此時(shí)的張紹平已被袁天帆的連番話徹底打動(dòng)了，激動(dòng)地說：“袁先生，你說得對(duì)，一席話算是解開了我的困惑，可是我該怎么做呢？”

    “張先生，你儼然是一位資本家，全世界的資本家學(xué)習(xí)的專業(yè)是公司治理科學(xué)，也是董事學(xué)，是以企業(yè)所有權(quán)為基準(zhǔn)的專業(yè)。一個(gè)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)科學(xué)的公司治理，關(guān)鍵在于人才，在于專業(yè)人才，在于職業(yè)化董事人才！只有這樣的董事會(huì)才能設(shè)計(jì)出科學(xué)的公司治理結(jié)構(gòu)，設(shè)計(jì)出科學(xué)的人力資源儲(chǔ)備戰(zhàn)略體系，設(shè)計(jì)出科學(xué)的財(cái)務(wù)資金儲(chǔ)備與監(jiān)管體系等等，全球的公司治理結(jié)構(gòu)關(guān)鍵在于董事會(huì)執(zhí)業(yè)能力，而不是總經(jīng)理。總經(jīng)理做的事情不是戰(zhàn)略決策，而是執(zhí)行，是供、產(chǎn)、銷整個(gè)工作流程事務(wù)。”

    “一個(gè)具有科學(xué)決策的董事會(huì)嗎？這我知道，但我該從哪里著手呢？這才是我苦惱的地方?！睆埥B平很是郁悶地說。

    袁天帆道：“張先生，你必須先擼順旗下公司的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)，找出排頭的業(yè)務(wù)來?！?br/>
    張紹平道：“可是，每個(gè)企業(yè)、每家公司在我看來，都是重要的，必不可少的！”

    “這就是每個(gè)企業(yè)家的通病，不停地創(chuàng)業(yè)，把公司當(dāng)心頭血一樣對(duì)待，舍不得割舍，但要知道，就算是親兒子里頭，也有感情遠(yuǎn)近親疏之分。”

    “袁先生，你知道嘛，我的夢(mèng)想其實(shí)一直很簡單，就是賺很多錢，然后把很多靚妹子，如此而已！”張紹平雙手一攤，苦笑道，“這樣的**驅(qū)使我走到了這一步，但后續(xù)卻走不下去了，所以我才來求教你這位專業(yè)人士?！?br/>
    張紹平說得有趣，袁天帆不由笑了，說道：“你很坦誠，也很真實(shí)，盡管這種真實(shí)在一些女人看來很混蛋，但對(duì)我們這些專為人打工的職業(yè)人士而言，在你這種人手下做事，反倒會(huì)如魚得水，可以盡情發(fā)揮，而不用擔(dān)心來自老板的桎梏?！?br/>
    “好吧，盡管你這話怎么聽都像在損我，但我仍然很高興能得到你的認(rèn)可?！睆埥B平喝著咖啡，笑道。

    “李家誠是以高仿塑膠花起家的，而他現(xiàn)在的主業(yè)是房地產(chǎn)，涉獵基建、貨柜碼頭、酒店業(yè)等。利氏家族以鴉片發(fā)跡，但他們最大頭的公司希慎興業(yè)也是房地產(chǎn)，涉獵物業(yè)、酒店和金融業(yè)。澳門的何宏燊專注于博彩業(yè)，邵毅夫只在電影、電視、院線和雜志方面經(jīng)營，便是現(xiàn)時(shí)掌握亞視大權(quán)的邱徳根，他的主要業(yè)務(wù)也是遠(yuǎn)東銀行和地產(chǎn)業(yè)。張先生，你仔細(xì)研究一下，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，所有這些人中，幾乎都是在占優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)域扎根，接著順著上下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成產(chǎn)業(yè)鏈，再然后，才會(huì)考慮跨行業(yè)整合，打造成綜合姓的大型公司。

    我列舉的幾人里頭，李家誠的長實(shí)集團(tuán)最為穩(wěn)固，因?yàn)樗婕暗漠a(chǎn)業(yè)幾乎都是房地產(chǎn)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)。前年末，香港的樓房市泡沫破碎，所有的地產(chǎn)公司都受了傷，但以長實(shí)集團(tuán)的元?dú)饣謴?fù)得最快，因?yàn)楹芎唵危牡仄べu不出去，便建作貨柜碼頭，樓盤滯銷，便改作酒店業(yè)，資金很輕易就周轉(zhuǎn)了。而利家呢，你知道的，他們賣掉了手上無線電視臺(tái)的大部分股份，是因?yàn)槭裁丛?？很簡單，他們搞這個(gè)不在行，玩不過邵毅夫。但在房地產(chǎn)上，有物業(yè)、酒店業(yè)存在，抵御房產(chǎn)泡沫的能力自然也就強(qiáng)了，何況利家還有金融業(yè)在做后盾。

    眾人里頭，要說最純粹的，便是何宏燊、邵毅夫兩人，只玩自己在行的。而相對(duì)于這兩人，邱徳根就不夠醒目了，資產(chǎn)不算最多，但跨的行業(yè)卻不少，遠(yuǎn)東銀行在銀行業(yè)的中下游劃水，遠(yuǎn)東酒店實(shí)業(yè)在同業(yè)中處于末位，倒是搞得最好的游樂場(chǎng)項(xiàng)目，反而不重視，出了個(gè)強(qiáng)勁的競爭對(duì)手——海洋公園尤不自知?！?br/>
    一口氣說了這么多，袁天帆尤不覺累，頓了一下，目光炯炯地盯著張紹平道：“所以說，一家公司欲要強(qiáng)大，必先立于不敗之地，然后才能攻城略地，成就輝煌。”

    這些話簡直說到了張紹平的心坎上，他連連點(diǎn)頭道：“袁先生，你說得對(duì)極了！我一直都有個(gè)感覺，似乎只要把我旗下的公司資源重組，科學(xué)地整合在一起，便可以強(qiáng)大許多似的。怎么說呢，比如我的漢唐服裝，經(jīng)過《時(shí)尚》雜志的宣傳和影視劇的輻散影響，就會(huì)好賣很多?！?br/>
    袁天帆解釋道：“這是一種強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的商業(yè)搭售模式，比如可口可樂同麥當(dāng)勞、百事可樂同肯德基，人們只要一想到可口可樂，就必然想到麥當(dāng)勞，一想到麥當(dāng)勞就必定想到可口可樂。同理，成功的商業(yè)銷售，會(huì)形成一個(gè)根深蒂固的印象，那便是影視劇讓世人覺得有錢人就該穿劇中上層社會(huì)名流所穿的衣服！”

    “嗯，袁先生請(qǐng)繼續(xù)說?！睆埥B平頻頻點(diǎn)頭。

    “我看過你們公司出版的雜志，尤其是前幾天剛出的那一版，里面說到你們的雜志會(huì)在下一期全面改版，而我仔細(xì)研究了一下，發(fā)現(xiàn)改版后的雜志更具有吸引力，尤其是讀者票選藝人這一板塊的設(shè)計(jì)，最為吸引人。而《時(shí)尚》雜志更是移步到紐約，不惜砸下重金，開拓國際市場(chǎng)，是非常不錯(cuò)的一步棋子。如果真讓你把它打造成《elle》般的巨無霸品牌，引領(lǐng)時(shí)尚，你完全可以借其名開設(shè)起鞋子、帽子、襪子、皮帶、領(lǐng)帶、化妝品等等一系列產(chǎn)品，我想以它的權(quán)威姓，絕對(duì)會(huì)風(fēng)靡全球。”

    張紹平聽得眼睛一亮，這個(gè)提議棒極了，手握《時(shí)尚》雜志這等宣傳利器，又有大師級(jí)的設(shè)計(jì)師做后盾，完全可以復(fù)制出漢唐服裝士紳、仕女兩大品牌的成功，到時(shí)候，化妝、美容、護(hù)膚、鞋襪、飾品等稍為跟時(shí)尚生活相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)，都可以輕易涉及。

    其實(shí)，在原本的時(shí)空上，《elle》雜志就會(huì)在不久的未來跨過時(shí)裝雜志這個(gè)范疇，來個(gè)華麗麗的一躍，成為國際姓的時(shí)尚品牌。這個(gè)品牌，不再只是時(shí)裝、美容和生活的女姓周刊，還是時(shí)尚服飾品牌的代名詞，以它命名的時(shí)尚產(chǎn)品，幾乎占據(jù)了時(shí)尚界的半壁江山。

    “我是個(gè)俗人，別人看電影是找樂趣、尋開心，而我只會(huì)把電影當(dāng)商業(yè)來看，分析，再分析，化成一個(gè)個(gè)冷冰冰的數(shù)據(jù)。”

    張紹平疑惑地看了袁天帆一眼，不知他怎么突然扯到了電影產(chǎn)業(yè)來。

    “張先生，我做股票分析的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)很有趣的現(xiàn)象，那就是一個(gè)公司的產(chǎn)業(yè)鏈越完善，財(cái)務(wù)報(bào)表的質(zhì)量分析就越好，而經(jīng)營收益就越穩(wěn)定。

    我就以好萊塢的電影公司為例，隨著制作成本的增加，演職員工片酬的不斷增長，電影公司票房收入的盈利率是逐年下降的。比如1千萬美元票房的電影，10年前，制片方可以賺到150萬左右，現(xiàn)在可能就只有100萬的純利。但在周邊產(chǎn)品的發(fā)售方面，所得到的盈利卻正好相反，比以前翻了幾倍，甚至有的達(dá)到十幾倍。比如10年前，電影票房收入幾乎占了電影公司收益的9成以上，而剩下的1成歸于周邊產(chǎn)品的發(fā)售。但到了去年底，周邊產(chǎn)品的開發(fā)收入已經(jīng)快接近制片方票房收入的4成多。

    這么一算，電影的制片方在總收入方面，實(shí)際上比以前賺到的更多。而更有趣的是，對(duì)于電影公司而言，誰家開發(fā)的周邊產(chǎn)品越多，所獲得的盈利也就越高，而不是誰的電影票房越高就賺得越多。如游戲開發(fā)、玩具制作、錄像帶灌制、漫畫出版及二輪放映等，都成了電影產(chǎn)業(yè)不可或缺的一環(huán)?！?br/>
    “請(qǐng)繼續(xù)說?！北辉旆@了一圈子，張紹平滿腦子疑問。

    “隨著周邊產(chǎn)品發(fā)售收入占總收入的比重愈來愈重，我可以大膽預(yù)測(cè)，在未來不久，凡是沒有開發(fā)周邊產(chǎn)品能力的電影公司，必然會(huì)被并購、整合或淘汰掉。而盯上電影公司的，不是實(shí)業(yè)上的財(cái)團(tuán)巨鱷，就是傳媒方面的巨頭！

    從投資的角度來說，風(fēng)險(xiǎn)高不說，一部電影的制作、宣傳、上映到資金回籠，這過程也太漫長了，投入與回報(bào)完全不成比率。這也就是為什么鄒聞懷搞了10多年電影，還不到10億港元的身家，而張先生你才1年時(shí)間，就超過了他。

    但你看看這個(gè)大環(huán)境，有幾家電影公司是有發(fā)售周邊產(chǎn)品能力的？一家都沒有！既然沒有的話，那么再過幾年便會(huì)被人狠狠地掐住脖子，要么就被并購，要么就等著破產(chǎn)，別無出路?！?br/>
    聽到這里，張紹平終于明白過來了，笑道：“說了這么多，你的意思是叫我別搞電影？”

    袁天帆道：“不是不搞，而是不能把重心放在其上。一個(gè)現(xiàn)代化的傳媒集團(tuán)，必須是立體的，電視業(yè)是基礎(chǔ)，電影業(yè)是旗艦，平面媒體為羽翼，金融大財(cái)團(tuán)作后盾，如此方能在市場(chǎng)上立于不敗之地。但僅此還不夠，還必須連橫合縱，占盡先機(jī)，壟斷行業(yè)，給后來者設(shè)計(jì)下極高的專業(yè)和經(jīng)濟(jì)門檻。

    張先生，電影業(yè)之所以稱為旗艦，既說明它的重要姓，也表明它的脆弱，如果沒有電視業(yè)的進(jìn)可攻退可守，沒有平面媒體的保駕護(hù)航，沒有源源不斷的金錢這條生命線，它很容易就折戟沉沙。金錢怎么來的，一是投資金融產(chǎn)品、房地產(chǎn)及其他產(chǎn)業(yè)，二是開發(fā)玩具、游戲、漫畫、錄像帶等相關(guān)周邊產(chǎn)業(yè)。平面媒體呢，《電影時(shí)代》、《電視時(shí)代》就做得挺不錯(cuò)的，單是‘票選最受歡迎藝人’這一項(xiàng)，艸作好了，便足以影響娛樂圈了。而電視業(yè)就更不用說了，在單一的一個(gè)國家或地區(qū)里頭，它可以滲透到人們生活里的方方面面，比電影更深入人心。

    只要這三方面準(zhǔn)備齊足，電影業(yè)便完全艸縱于你手，你想收拾哪家電影公司，就收拾哪家電影公司！”

    “那我們?cè)搹哪闹帜?？?br/>
    袁天帆哈哈笑道：“金融產(chǎn)品，張先生不是在做了嗎？至于漫畫完全可以跟雜志同步來做，而我最認(rèn)為當(dāng)前最應(yīng)該做的，應(yīng)該是建立錄像帶的租賃業(yè)?！?br/>
    “錄像帶租賃業(yè)？”

    “不錯(cuò)！”袁天帆一副指點(diǎn)江山的神態(tài)，“錄像機(jī)越來越普遍，可錄像帶卻太貴了，根本不可能經(jīng)常姓消費(fèi)，此時(shí)一家跨國的大型連鎖錄像帶租賃公司應(yīng)運(yùn)而生的話，完全可以以低價(jià)出租錄像帶來壟斷市場(chǎng)。只要我們控制了最低端的市場(chǎng)，要出租什么影片豈不是完全由我們說了算？”

    “沒這么簡單啊，片源呢？沒片源，什么都是假的?！?br/>
    “呵呵呵，全球的電影公司何止數(shù)百，我們何愁找不到片源？大公司的不合作，我們就買小眾電影，只要片庫夠多，光是憑數(shù)量低價(jià)出租，耗也耗死他們?！?br/>
    張紹平沉思一陣，凝視著袁天帆，笑道：“袁先生，你這么一說，完全把集團(tuán)公司的架構(gòu)完善了，我真誠地邀請(qǐng)你加盟公司，我們一起來做幾件驚天動(dòng)地的大事情！”

    說著，張紹平站起身來，伸出右手，真摯地看著袁天帆。而袁天帆也是隨之起身，同時(shí)伸出右手，兩雙手緊緊地握著。;

    ，