現(xiàn)在的apple公司面臨著發(fā)展中的尷尬,跟歷史上一樣,apple從成立的哪一刻起,凌世哲對(duì)apple制定的發(fā)展路線(xiàn),是完全按照前世蘋(píng)果公司的發(fā)展路線(xiàn)來(lái)的,可是換到這個(gè)時(shí)空,apple的發(fā)展就出現(xiàn)了問(wèn)題?!椤辍椤?,
首先,凌世哲為apple制定的發(fā)展路線(xiàn),是蘋(píng)果公司后期的發(fā)展路線(xiàn),是喬大爺重回蘋(píng)果后制定的,那個(gè)時(shí)候,全球個(gè)人電腦市場(chǎng)發(fā)生了翻天覆地的變化,蘋(píng)果電腦在個(gè)人電腦市場(chǎng)上幾乎消失,市面到處都是pc兼容機(jī),蘋(píng)果電腦靠著桌面出版系統(tǒng)在勉強(qiáng)維持,而且這塊僅有的市場(chǎng),又正在被pc機(jī)逐步蠶食,求新求變成了蘋(píng)果公司唯一的出路。
喬大爺經(jīng)過(guò)多次的市場(chǎng)考察后,把目光瞄向了高端時(shí)尚的年輕白領(lǐng),把電腦這個(gè)方頭方腦難看的機(jī)器,變成了一件充滿(mǎn)藝術(shù)氣息的的工藝品,這就是蘋(píng)果第二次成功的原因。
而這個(gè)時(shí)候,個(gè)人電腦市場(chǎng)才剛剛形成,電腦的消費(fèi)主體還是企事業(yè)單位的年代,讓apple公司生產(chǎn)的pc電腦,把高端時(shí)尚的年輕白領(lǐng)市場(chǎng)作為主體銷(xiāo)售對(duì)象,這又怎么可能呢?這塊市場(chǎng)都還沒(méi)有出現(xiàn)呢?它屬于細(xì)分市場(chǎng),只有個(gè)人電腦市場(chǎng)成熟才會(huì)出現(xiàn)。
其次,歷史上的蘋(píng)果電腦,屬于封閉式個(gè)人電腦,與pc這個(gè)開(kāi)放式個(gè)人電腦是兩個(gè)不同的概念,蘋(píng)果一直都沒(méi)有向外開(kāi)發(fā)他們的電腦標(biāo)準(zhǔn),而且是永遠(yuǎn)都不會(huì)開(kāi)放。
但這一世。凌世哲卻把a(bǔ)pple個(gè)人電腦標(biāo)準(zhǔn)給開(kāi)放了,眾多的兼容機(jī)加入進(jìn)來(lái)。讓約翰.吉姆感受到了巨大的壓力。
一方面,面對(duì)兼容機(jī)廠商。自己又不能拉偏架,一方面高端白領(lǐng)市場(chǎng)又沒(méi)有形成,兩面夾擊之下,apple的地位變得越發(fā)尷尬,就跟歷史上的ibm一樣,只不過(guò)ibm最后采取了粗暴的方式來(lái)對(duì)待,最后被市場(chǎng),被兼容機(jī)廠商給拋棄。
ibm的教訓(xùn),凌世哲肯定不會(huì)再犯。所以他才選用了另一種方式,向大學(xué)校園進(jìn)軍。
可艾莉森直接把他的意見(jiàn)給否了,他告訴凌世哲:“在個(gè)人電腦剛投放市場(chǎng)的初期,apple的營(yíng)銷(xiāo)人員就向全美的各大校園推銷(xiāo)過(guò)pc,不但推銷(xiāo)pc,還向他們提供局域網(wǎng)解決方案,希望一舉敲開(kāi)了美國(guó)學(xué)校教育市場(chǎng)的大門(mén)??上覀冏詈笫×?,學(xué)校買(mǎi)了pc電腦,但不會(huì)利用它來(lái)教學(xué)。僅僅是建立了一個(gè)計(jì)算機(jī)房,開(kāi)了個(gè)計(jì)算機(jī)學(xué)習(xí)班,讓孩子們學(xué)習(xí)電腦,僅次而已。
他們并沒(méi)有把電腦作為一個(gè)教育平臺(tái)。向孩子們傳授物理、數(shù)學(xué)、化學(xué)、自然、文學(xué)、歷史等知識(shí)。他們還是在按照傳統(tǒng)的方法在教學(xué),很遺憾boss,你說(shuō)的方法我們?cè)缇陀眠^(guò)了。不行?!?br/>
聽(tīng)艾莉森這么一說(shuō),凌世哲知道自己又犯了經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤。以為后世的學(xué)校都采用了電腦教學(xué),理所當(dāng)然的認(rèn)為這個(gè)時(shí)代的學(xué)校也會(huì)同樣采用這個(gè)方案。但他卻忽視了這個(gè)時(shí)代人們的觀念,一個(gè)新事物要被人們認(rèn)可、接受,到最后人們?cè)敢鉃樗淖冏约涸械纳罘绞?,這都需要一個(gè)過(guò)程,而這個(gè)過(guò)程往往都很漫長(zhǎng)。
在個(gè)人電腦剛剛誕生的七十年代,就急急忙忙的想讓學(xué)校改變他們?cè)瓉?lái)的教學(xué)方式,人家當(dāng)然不愿意了。
不過(guò)還好,人家并沒(méi)有完全拒絕apple的銷(xiāo)售人員,買(mǎi)一定數(shù)量的電腦,建立一個(gè)計(jì)算機(jī)教學(xué)班,讓孩子們學(xué)電腦,是他們最大的接受方式了。
“這個(gè)方法不行,那你說(shuō)我們現(xiàn)在該怎么辦?”凌世哲放棄了自己的想法,開(kāi)始向艾莉森虛心請(qǐng)教。
這時(shí)福斯特插話(huà)了,對(duì)凌世哲說(shuō)道:“我認(rèn)為,我們沒(méi)有必要為此頭疼,按照原先的發(fā)展路線(xiàn)走就行了,要知道其他的電腦公司是單純的賣(mài)電腦,而我們不光是在賣(mài)電腦,而是賣(mài)的無(wú)紙化辦公解決方案,以及以以太網(wǎng)技術(shù)藍(lán)皮書(shū)為標(biāo)準(zhǔn),向企業(yè)提供網(wǎng)絡(luò)辦公技術(shù)解決方案,我們按照這個(gè)思路走,就不會(huì)出大問(wèn)題。
當(dāng)其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還在電腦性能上,對(duì)我們進(jìn)行苦苦追趕時(shí),而我們就開(kāi)始構(gòu)建個(gè)人電腦工作站、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器、網(wǎng)卡、路由器等一系列產(chǎn)品線(xiàn),通過(guò)為企業(yè)用戶(hù)提供最優(yōu)秀的整體局域網(wǎng)解決方案。來(lái)俘獲潛在用戶(hù)的心!這樣在爭(zhēng)奪高端企業(yè)用戶(hù)時(shí),apple公司就可以通過(guò)設(shè)計(jì)方案完美的整體兼容性,維護(hù)的便利性等優(yōu)勢(shì)。避開(kāi)單一產(chǎn)品的價(jià)格偏高劣勢(shì),從而維持自己的利潤(rùn)率。boss,我認(rèn)為這才是apple公司最正確的道路?!?br/>
凌世哲想了想,發(fā)現(xiàn)福斯特說(shuō)得的確有道理,與其賣(mài)單一的電腦產(chǎn)品,還不如向企業(yè)客戶(hù)提供整體的解決方案,至于個(gè)人電腦用戶(hù),就讓那些兼容機(jī)廠商去爭(zhēng)吧,自己暫時(shí)放棄又有何妨,當(dāng)電腦市場(chǎng)成熟的時(shí)候,在重新走當(dāng)年喬幫主的年輕白領(lǐng)和追求時(shí)尚的小資路線(xiàn)也不遲啊,他們?cè)趩挝簧嫌玫木褪莂pple公司的電腦,這樣一來(lái),我們就先打好了這個(gè)市場(chǎng)的基礎(chǔ),當(dāng)市場(chǎng)條件形成以后,再推出相關(guān)的電腦產(chǎn)品,就能一舉定乾坤。
至于市場(chǎng)占有率是不是太低了,凌世哲根本就不會(huì)去考慮,想想后世蘋(píng)果公司的mac電腦,其總銷(xiāo)量還不到整個(gè)個(gè)人電腦產(chǎn)業(yè)的5%,但蘋(píng)果公司卻收獲了整個(gè)行業(yè)50%的利潤(rùn),比電腦銷(xiāo)量排在全球前五名的五家公司利潤(rùn)總和還要多。
如果單論計(jì)算機(jī)的性能,蘋(píng)果的mac電腦與市面上配置較好的高端pc差不多,但它的售價(jià)卻比市面上所有的pc電腦高出一大截,究其原因。還是喬布斯在第二次入主蘋(píng)果公司之后,成功的把蘋(píng)果樹(shù)立成為一個(gè)時(shí)尚高端的品牌形象。
所以。在消費(fèi)者心中樹(shù)立apple獨(dú)有的企業(yè)形象,才是我們接下來(lái)該做的工作。而不是盲目的與兼容機(jī)廠商搞殺價(jià)競(jìng)爭(zhēng)。
還有,安布雷拉有自己的游戲公司,apple電腦還可以往游戲電腦方向發(fā)展,向年輕用戶(hù)推出專(zhuān)門(mén)的游戲電腦,也不失一個(gè)好方法,愛(ài)打游戲的都是年輕人,追求時(shí)尚的也是年輕人,兩者之間并不矛盾。
而且游戲電腦一樣可以賣(mài)高價(jià),想想后世pc兼容機(jī)競(jìng)爭(zhēng)激烈的場(chǎng)面。很大電腦生產(chǎn)企業(yè)為了保住利潤(rùn),紛紛推出各種配置的游戲電腦,你就能理解游戲電腦市場(chǎng),有多么的賺錢(qián)。
在后世,兩三千元,就能買(mǎi)到一臺(tái)性能基本不錯(cuò)的電腦了,可你用它來(lái)打高級(jí)游戲,就得配上一款性能優(yōu)良的顯卡,好的顯卡有多貴。玩過(guò)電腦的人都明白,不但有單顯卡,還有雙顯卡,甚至還有多顯卡配置方案。都能趕得上圖形服務(wù)器了。
除此之外,游戲愛(ài)好者為了得到最佳的游戲體驗(yàn),對(duì)主板、cpu、內(nèi)存、聲卡的投資是一點(diǎn)都不吝嗇。如果廠商再把電腦外觀整得科幻一點(diǎn)、時(shí)尚一點(diǎn),那些游戲愛(ài)好者們是心甘情愿的為此掏出自己真金白銀而無(wú)怨無(wú)悔。
凌世哲越想越覺(jué)得這個(gè)市場(chǎng)有的做。于是把自己的想法告訴兩人。
結(jié)果又遭到一頓很批,他們的意見(jiàn)是。與其推出價(jià)格昂貴的游戲電腦,還不如推出家庭游戲機(jī)!隨著第二代16位pc電腦的問(wèn)世,16位街機(jī)也該提上日程了,而8位家庭游戲機(jī)也應(yīng)該做好投放市場(chǎng)的準(zhǔn)備了,除非高質(zhì)量的3d游戲誕生,游戲電腦才可以考慮。
哎!又犯經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤了,現(xiàn)在的游戲處在什么水平?8位游戲時(shí)代,游戲畫(huà)面簡(jiǎn)陋的讓后世的人看來(lái),簡(jiǎn)直是慘不忍睹,現(xiàn)在的個(gè)人電腦價(jià)格本來(lái)就夠高了,再推出價(jià)格更高的游戲電腦,除非是瘋了大家才會(huì)掏錢(qián)購(gòu)買(mǎi),這個(gè)時(shí)候,廉價(jià)的家庭游戲機(jī)才是人們最好的選擇。
“好吧,你們說(shuō)服我了,讓約翰.吉姆做好游戲機(jī)的上市準(zhǔn)備吧。”凌世哲說(shuō)完喝了口咖啡。
艾莉森問(wèn)道:“不準(zhǔn)備交給游戲機(jī)公司嗎?”
“不了,電腦學(xué)習(xí)機(jī)是交給apple的,現(xiàn)在家庭游戲機(jī)還是交給他們好了,游戲公司以后專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)游戲軟體的開(kāi)發(fā)。”凌世哲決定道,“對(duì)了,最遲到明年二月份底,16位pc個(gè)人電腦必須上市;五月份,家庭游戲機(jī)上市。另外,游戲機(jī)向第三方開(kāi)放,歡迎第三方廠商為我們的xbox游戲機(jī)開(kāi)發(fā)游戲,但我們要收權(quán)利金。”
“權(quán)利金?”兩人異口同聲的問(wèn)道。
聽(tīng)到兩人異口同聲的疑問(wèn),凌世哲才想起這個(gè)時(shí)候還沒(méi)有出現(xiàn)權(quán)利金制度,雅達(dá)利游戲機(jī)雖然允許第三方在雅達(dá)利游戲機(jī)上開(kāi)發(fā)游戲,但并沒(méi)有向他們收取權(quán)利金。
“權(quán)利金制度是我為了保證游戲質(zhì)量,向第三方廠商采取的制度。這是我編寫(xiě)的權(quán)利金的標(biāo)準(zhǔn)守則,你們都看看吧?!绷枋勒芙忉尩?。
說(shuō)道權(quán)利金,大家首先想到的就是任天堂,他是權(quán)利金制度的創(chuàng)始者,權(quán)利金制度建立的初衷,是為了最大程度的保證游戲質(zhì)量,但是任天堂后來(lái)發(fā)現(xiàn)依靠這種制度,可以最大程度的從第三方游戲企業(yè)身上榨取最大利潤(rùn),還能夠讓任天堂規(guī)避掉幾乎全部的風(fēng)險(xiǎn),如果不是山內(nèi)老爺子后來(lái)自己玩脫了,游戲機(jī)市場(chǎng)的老大,根本就輪不到sony。
這是歐美人和日本人的通病,總是想榨干一切,卻不懂得凡事都要留有余地,在任天堂一家獨(dú)大的時(shí)候,第三方游戲商是敢怒不敢言,當(dāng)又一個(gè)勢(shì)力強(qiáng)悍的公司的出現(xiàn)時(shí),于是他們紛紛倒戈了。
“權(quán)利金制度說(shuō)復(fù)雜也不復(fù)雜,說(shuō)簡(jiǎn)單也不簡(jiǎn)單,大體上可以看成這是一個(gè)分為了二個(gè)部分的發(fā)行條款,針對(duì)的就是在xbox游戲機(jī)上發(fā)行游戲的那些第三方游戲制作商的?!绷枋勒芙忉尩溃骸笆紫?,你們要知道我們的游戲機(jī)它跟雅達(dá)利是不同的,xbox是一個(gè)封閉的游戲平臺(tái)。只允許得到了我們授權(quán)的游戲開(kāi)發(fā)公司可以發(fā)行在xobx上上面運(yùn)行的游戲。
那么怎么得到我們授權(quán)呢?很簡(jiǎn)單,第三方游戲公司先把游戲做出來(lái)。送交到我們這里進(jìn)行審核,只有經(jīng)過(guò)了我們審核的游戲。那么才會(huì)被允許燒錄xbox的卡帶,通過(guò)這種方式,我們就最大的程度上保證了xbox上面發(fā)行游戲的質(zhì)量。
“那么這樣所有的風(fēng)險(xiǎn)就全都轉(zhuǎn)移到了游戲開(kāi)發(fā)公司上面,他們?cè)谥谱饕豢钣螒蛑?,根本就連這款游戲能不能發(fā)售都不知道?那這樣苛刻的條件,會(huì)有游戲開(kāi)發(fā)公司同意么?”艾莉森問(wèn)道。
“不會(huì)同意,”凌世哲回答道。
“不會(huì)同意,你還搞這個(gè)?要知道雅達(dá)利公司從來(lái)沒(méi)有向第三方游戲公司收取權(quán)利金的。”福斯特不解道。
“先生們,你們要明白。雅達(dá)利的確沒(méi)有向第三方公司收取任何的權(quán)利金,但也沒(méi)有對(duì)他們做出任何限制,這對(duì)游戲機(jī)的發(fā)展是不利的,要知道電子游戲都是給小孩子玩的,那些游戲制作商為了利益,才不會(huì)管他們制作的游戲是不是適合小孩子玩,為了賺錢(qián)他們甚至在里面加入各種限制級(jí)內(nèi)容,更不會(huì)管游戲質(zhì)量的高低,如果我們不加約束。長(zhǎng)此下去,游戲市場(chǎng)早晚會(huì)崩盤(pán)的。沒(méi)有那個(gè)家長(zhǎng)會(huì)讓孩子們玩這種游戲!”凌世哲大聲的申訴道。
兩人明白過(guò)來(lái)了,可不是嘛,雅達(dá)利沒(méi)有對(duì)第三方游戲公司做任何的約束。那些游戲制作公司為了賺錢(qián),還真有可能這么干,到了那個(gè)時(shí)候。電子游戲在人們的心目中就是一個(gè)負(fù)面詞,人人喊打。不崩盤(pán)都沒(méi)有天理了。
至于那些游戲制作商要這么干?卡爾.馬克思早在他的《資本論》里就解釋得很清楚了。
對(duì)他們進(jìn)行約束的確很重要,可有個(gè)雅達(dá)利橫在那里。我們又怎么向他們收取權(quán)利金呢?
凌世哲又解釋道:“只要我們的游戲機(jī)銷(xiāo)量夠好,市場(chǎng)保有量夠多,那些游戲制作商為了賺錢(qián),肯定會(huì)接受我們的條件。至于銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,在雅達(dá)利游戲機(jī)做游戲就不會(huì)面臨風(fēng)險(xiǎn)嗎?一款游戲在沒(méi)有投放市場(chǎng)之前,鬼才知道這款游戲受不受歡迎呢!”
這個(gè)時(shí)候,兩人才恍然大悟,只要市場(chǎng)上的xbox游戲機(jī)保有量夠多,就不怕他們不來(lái),只要他們來(lái),條件還不是由我開(kāi)。
看到他們兩人滿(mǎn)臉的奸笑,凌世哲立時(shí)明白他們打的是什么主意,于是警告道:“嘿!兩位,我警告你們,別打歪主意,你們這是在玩火知道嘛,權(quán)利金方面我們不能收得太高,必須制定一個(gè)合理價(jià)位,我決定了,每賣(mài)出一盤(pán)游戲,我們只收10美元;每家游戲制作公司,每年最多只能制作5款游戲,除了pc以外,不能在其他游戲平臺(tái)上發(fā)售,如果他們?cè)谄渌螒蚱脚_(tái)上發(fā)售了游戲,就不能在我們的游戲機(jī)發(fā)售游戲了,如果要發(fā)售,那么權(quán)利金的價(jià)格就要另外算了。
還有,卡匣必須交給我們來(lái)沖印,至于沖印費(fèi)嘛,一般市場(chǎng)價(jià)就行了。我們不參與他們的利潤(rùn)分紅,明白嗎?”
“如果游戲制作公司的游戲卡匣不交給我們來(lái)制作,怎么辦?”福斯特問(wèn)道。
“這有什么難的,你就不讓他們?cè)趚box上發(fā)售就完了嘛!”凌世哲癟癟嘴道。
“還有,游戲軟體的銷(xiāo)售必須交給我們,他們只管安心做游戲就行了?!卑蛏a(bǔ)充道。
凌世哲打了個(gè)響指,“沒(méi)錯(cuò),必須交給我們來(lái)發(fā)售,還有什么要補(bǔ)充的?”
“在pc平臺(tái)上發(fā)售的游戲,需要向我們繳納權(quán)利金嗎?”
凌世哲想了想,說(shuō)道:“不需要繳納了,其實(shí)pc軟體賣(mài)不了多少,用電腦的都是大人,他們對(duì)電子游戲不是很感冒,但有一個(gè)前提條件,移植在pc上的游戲,必須交給我們來(lái)發(fā)售。還有游戲軟體的周邊產(chǎn)品利潤(rùn),我們也不攙和了。”
兩人明白了,在權(quán)利金上松一松,抓住審查、卡匣制作和發(fā)行三個(gè)環(huán)節(jié),第三方游戲制造商就被牢牢的抓在手里了。他們?cè)谙肱炎兙碗y上加難。
這跟好萊塢電影發(fā)行是一個(gè)道理,院線(xiàn)與制作分離以后,那些實(shí)力雄厚的電影制作商,就把電影發(fā)行權(quán)給緊緊的抓在手里,包括影片的印刷也必須交給他們來(lái)制作,這樣一來(lái)無(wú)論中小的獨(dú)立電影制作公司怎么蹦跶,都逃不出電影大鱷的手掌心,他們付出的僅僅是一些票房收入上的分成而已。
而票房收入,可以通過(guò)對(duì)電影的制作投資,變相的又回到了自己的腰包,獨(dú)立電影公司只能得到很少的一部分。
至于周邊收入可以完全放棄,這樣一來(lái),那些獨(dú)立導(dǎo)演和獨(dú)立的電影制作公司,就會(huì)更加的積極制作好電影。(未完待續(xù)。。)u
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