能在建設(shè)指揮部月度例會(huì)上拿出來(lái)的東西，有兩種。

    一種是做的特別差的地方，建設(shè)指揮部月度例會(huì)，對(duì)這些標(biāo)段指揮部，將進(jìn)行處罰，甚至?xí)?duì)某些施工指揮部的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行訓(xùn)斥，這罰錢(qián)是小，同行面前丟臉是大。

    建設(shè)指揮部月度例會(huì)，能出現(xiàn)在這個(gè)會(huì)場(chǎng)的，至少要副指揮長(zhǎng)、施工指揮部總工程師級(jí)別，在整條天路鐵路施工單位來(lái)講，也算一個(gè)人物了，讓這些人在會(huì)上挨批評(píng)，回來(lái)會(huì)讓下面的工班好受？

    這顯然是不可能的，領(lǐng)導(dǎo)不好受，下面的人更加不好受，不然領(lǐng)導(dǎo)氣往哪消？

    第二種便是現(xiàn)場(chǎng)做的很好的地方，也會(huì)上會(huì)，讓大家借鑒參考學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。

    真正要把現(xiàn)場(chǎng)做的標(biāo)準(zhǔn)東西上會(huì)，是極其不容易的，建設(shè)指揮部這種月度例會(huì)，需要足夠優(yōu)秀的東西，才敢拿出來(lái)展示，不然拿出來(lái)別人做的比你工地還好，這不丟人嘛。

    所以，在建設(shè)指揮部月度例會(huì)上，基本上看不見(jiàn)好的示范點(diǎn)，都是一些做的不到位的地方，點(diǎn)名批評(píng)，會(huì)上表?yè)P(yáng)基本上不存在。

    馬驍敢把這些照片在建指例會(huì)上公布出去，就足以證明，這個(gè)地方的標(biāo)準(zhǔn)化施工，絕對(duì)名列前茅，不能說(shuō)最好，也相差無(wú)幾了。

    不然馬驍也不敢做宣傳，畢竟這種東西很容易打臉。

    “還要在建指例會(huì)上宣傳？”張志成有些懵了，感覺(jué)幸福來(lái)的太突然，忍不住激動(dòng)。

    這對(duì)張志成來(lái)說(shuō)，是一種認(rèn)可，一種肯定！

    就連站在一旁的秦舒淮，也露出驚訝的神色，對(duì)于建指月度例會(huì)，他比張志成更加清楚在建指月度例會(huì)宣傳這些照片，意味著什么。

    他甚至能確定，自己施工指揮部的指揮長(zhǎng)李海峰，都未曾在建指月度例會(huì)中，獲得建指相關(guān)人員的肯定。

    這實(shí)在是太難了！

    一旦得到建指領(lǐng)導(dǎo)的肯定，秦舒淮分管的這個(gè)工地，定然會(huì)出名，到時(shí)候建指很可能把這個(gè)地方作為示范點(diǎn)，讓其他標(biāo)段的成員，前來(lái)參觀學(xué)習(xí)。

    這種情況，不是沒(méi)有可能。

    “嗯，好的東西就要宣傳，不過(guò)你這墩臺(tái)身施工的太少，還要再開(kāi)挖幾個(gè)墩，然后澆筑幾個(gè)承臺(tái)混凝土，到時(shí)候現(xiàn)場(chǎng)有樁頭破除的、承臺(tái)鋼筋綁扎的、成型的實(shí)體，更加有說(shuō)服力，不過(guò)這實(shí)體質(zhì)量是關(guān)鍵，可要把控好?！瘪R驍?shù)馈?br/>
    鋼筋也好，樁頭也罷，干的再好，這些東西都要被混凝土掩蓋，最終都看不見(jiàn)，最后看到的實(shí)體還是混凝土，混凝土澆筑的好壞，就決定這道工序的成果。

    因此，澆筑好混凝土，才是最為關(guān)鍵的一。

    有些施工隊(duì)伍承臺(tái)鋼筋亂糟糟，成型的承臺(tái)混凝土卻很漂亮，只要承臺(tái)鋼筋沒(méi)被發(fā)現(xiàn)，那就會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定，這是很正常的事情。

    “馬總放心，我肯定會(huì)盯控好，不讓馬總你失望?！睆堉境杀ＷC道。

    馬驍停留片刻后，便帶著另外兩人離開(kāi)了現(xiàn)場(chǎng)，前往下一處工地視察。

    馬驍走后，張志成紅光滿面，對(duì)秦舒淮今天的表現(xiàn)，很滿意。

    “張工，今天就報(bào)這兩個(gè)承臺(tái)。”秦舒淮道。

    “嗯，這鋼筋和標(biāo)準(zhǔn)化施工的確做的不錯(cuò)，這最后一步混凝土澆筑，秦工你不可松懈，要親自盯現(xiàn)場(chǎng)，到時(shí)候我和你一道來(lái)現(xiàn)場(chǎng)盯控?！北获R驍副總監(jiān)這么一說(shuō)，張志成頓時(shí)重視起來(lái)，原本監(jiān)理員做的工作，他自己親自來(lái)做。

    “這個(gè)沒(méi)問(wèn)題?！鼻厥婊袋c(diǎn)頭道。

    “還有，模板線形一定要控制好，模板加固讓施工隊(duì)在澆筑前，仔細(xì)檢查一遍，別出現(xiàn)什么遺漏的地方?！睆堉境捎址愿赖馈?br/>
    張志成基本上事無(wú)巨細(xì)，都安排的很妥當(dāng)，讓秦舒淮都佩服的很，誰(shuí)要是說(shuō)，張志成沒(méi)干過(guò)工程，秦舒淮第一個(gè)反對(duì)。

    有了馬驍這一插曲，兩個(gè)承臺(tái)的報(bào)驗(yàn)異常順利，基本上沒(méi)挑什么毛病，其實(shí)也沒(méi)多少毛病可挑，秦舒淮把工作安排到連保護(hù)層厚度都和設(shè)計(jì)差不多，誤差在一公分以內(nèi)。

    送走張志成后，秦舒淮在現(xiàn)場(chǎng)做最后的檢查工作。

    “張工，澆筑混凝土的時(shí)候，標(biāo)高給打低三公分?！鼻厥婊吹?。

    “打低三公分？”張軍不解。

    “嗯，你這個(gè)是直墩，如果澆筑到設(shè)計(jì)高程，到時(shí)候澆筑完墩身混凝土，模板根本拆不下來(lái)?！鼻厥婊唇忉尩?。

    直墩，指的是墩身沒(méi)有坡度，稱之為直墩，主要出現(xiàn)在直線地段。

    曲線地段，墩身一般會(huì)出現(xiàn)坡度，比如1:50、1:40之類的坡比。

    因?yàn)槎丈硗斜P(pán)頂下部，有一個(gè)九十度臺(tái)，一旦承臺(tái)澆筑到設(shè)計(jì)標(biāo)高，相當(dāng)于把墩身模板擠死了，墩身模板拆除的時(shí)候，是否困難。

    秦舒淮之所以留出來(lái)三公分，為的就是墩身立模的時(shí)候，下墊三公分的東西，等墩身澆筑完成后，拆模時(shí)只需將這三公分的下墊物取出，整套墩身模板便往下落，有利于墩身模板的拆除。

    “好。”張軍想了想回道，他雖然不太明白秦舒淮的意思，心里總覺(jué)得，聽(tīng)秦舒淮的話沒(méi)錯(cuò)。

    下午秦舒淮要來(lái)混凝土，和張志成親自在現(xiàn)場(chǎng)盯控，澆筑過(guò)程一切順利，沒(méi)出現(xiàn)什么意外。

    于是，承臺(tái)第一次澆筑，取得了圓滿的成功。

    ………………………………………………………………

    三天后下午兩點(diǎn)，格爾木建設(shè)指揮部三樓大型會(huì)議室。

    每月建指月度例會(huì)，如期在這里召開(kāi)。

    建指指揮長(zhǎng)趙宏、書(shū)記薛棋、副指揮長(zhǎng)李長(zhǎng)樂(lè)等領(lǐng)導(dǎo)，還有各部門(mén)負(fù)責(zé)人一一參會(huì)。

    一標(biāo)至八標(biāo)各指揮部指揮長(zhǎng)、書(shū)記、副指揮長(zhǎng)、總工程師、安全總監(jiān)，都一一到齊。

    同時(shí)還有監(jiān)理站的總監(jiān)和副總監(jiān)，都來(lái)到會(huì)場(chǎng)。

    每月的建指月度例會(huì)，都是一次大集合。

    在月度例會(huì)上，大家可以暢所欲言，敘說(shuō)存在的問(wèn)題，需要解決的問(wèn)題，都可以在會(huì)上提出。

    話雖這樣說(shuō)，真正如實(shí)提出的人員，極少。

    同時(shí)，建指還會(huì)將每月的檢查情況，在會(huì)上通報(bào)，毫不留情面。

    在這么多人面前被點(diǎn)名批評(píng)，這事可不是鬧著玩的。

    李海峰帶著施工指揮部副指揮長(zhǎng)和總工程師楚云天等人，來(lái)到會(huì)場(chǎng)，坐在了指定位置上。

    “最近建指去工地沒(méi)檢查出什么問(wèn)題吧？”李海峰對(duì)身邊的副指揮徐明道。

    李海峰不止是天路鐵路的指揮長(zhǎng)，在漢武鐵路局工程總公司還掛職副總一職，在天路鐵路待的時(shí)間并不多。

    再者，到了他這個(gè)層次，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)基本上放手了，一季度難下一次工地，除非陪同檢查。

    對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的工作，沒(méi)怎么關(guān)注。

    不過(guò)建指月度例會(huì)，還是要按時(shí)參加，這是態(tài)度問(wèn)題。

    “李指揮你放心，這個(gè)月絕對(duì)沒(méi)問(wèn)題?！毙烀鞯?。

    上個(gè)月二標(biāo)因?yàn)橐恍┬?wèn)題，被建指安質(zhì)部點(diǎn)名批評(píng)，讓李海峰很尷尬。

    如果連續(xù)兩個(gè)月出現(xiàn)這種情況，那就是管理存在問(wèn)題了。

    “嗯。”李海峰點(diǎn)頭。

    很快，會(huì)議開(kāi)始，如同上月月度例會(huì)一樣，先是建指各部門(mén)負(fù)責(zé)人講話，這個(gè)月存的問(wèn)題也曬出來(lái)了。

    隨后便是建指各副指揮長(zhǎng)，就自己分管區(qū)域，存在的問(wèn)題進(jìn)行解釋。

    第三項(xiàng)便是各施工指揮部指揮長(zhǎng)簡(jiǎn)短發(fā)言，說(shuō)主要問(wèn)題。

    緊接著，便是監(jiān)理站各副總監(jiān)，就最近一月發(fā)生的問(wèn)題，進(jìn)行發(fā)言。

    終于，輪到了副總監(jiān)馬驍。

    “這個(gè)月我把一標(biāo)到四標(biāo)工地都轉(zhuǎn)了一圈，我不得不說(shuō)下二標(biāo)。”馬驍說(shuō)著，道:“先給各位領(lǐng)導(dǎo)和同行發(fā)一些資料，大家先看看?！?br/>
    馬驍說(shuō)著，讓建指綜合部人員開(kāi)始發(fā)放他打印好的材料。

    聽(tīng)到二標(biāo)兩個(gè)字，包括李海峰在內(nèi)的所有二標(biāo)成員，都豎起了耳朵。

    “不是說(shuō)這個(gè)月沒(méi)問(wèn)題嗎？”李海峰臉色頓時(shí)拉了下來(lái)，撇了一眼徐明道。

    徐明感覺(jué)額頭直冒汗，關(guān)鍵他也不知道副總監(jiān)馬驍要說(shuō)什么問(wèn)題啊。

    不過(guò)以馬驍?shù)男愿?，估?jì)沒(méi)什么好事，不然也不會(huì)上會(huì)。

    想到這，徐明頓時(shí)感覺(jué)頭大，這都哪跟哪，上個(gè)月挨批了，搞不好這個(gè)月還是要挨批評(píng)。

    他自己挨批評(píng)沒(méi)事，連帶李海峰挨批評(píng)，這事可不小，剛才他還保證沒(méi)事。

    這才不到兩小時(shí)，就啪啪啪的自己打自己臉了。

    “李指揮，這個(gè)……我也沒(méi)聽(tīng)說(shuō)馬總監(jiān)檢查出了什么問(wèn)題?！毙烀鞲杏X(jué)自己很冤枉，事實(shí)上他的確不清楚。

    通常情況下，監(jiān)理站檢查出問(wèn)題，都會(huì)下整改通知單，或給施工指揮部分管副指揮打電話溝通解決。

    沒(méi)到萬(wàn)不得已，誰(shuí)也不想把問(wèn)題擺到建指例會(huì)上來(lái)，不溝通便上會(huì)，不止得罪人，還讓人忌諱。

    在場(chǎng)的眾人聽(tīng)到馬驍提及二標(biāo)兩字，紛紛將目光望向李海峰這邊，就連建指指揮長(zhǎng)趙宏都看了這邊一眼。

    顯然，在坐的一致認(rèn)為，二標(biāo)肯定又干了什么出格的事，不然馬驍絕對(duì)不會(huì)把問(wèn)題上會(huì)。

    當(dāng)馬驍?shù)馁Y料發(fā)到在座建指領(lǐng)導(dǎo)和在座指揮長(zhǎng)手中時(shí)，所有人都蒙圈了。

    因?yàn)檫@些資料沒(méi)有一個(gè)字，都是一張張照片。

    嗯，照片很好看，現(xiàn)場(chǎng)很美觀！