張碩跟比爾的對線，成就了本屆互聯(lián)網(wǎng)大會的又一經(jīng)典名場面。

    為此，張碩甚至還獲得網(wǎng)友送上的“名場面制造機”稱號，蓋因他每次參加互聯(lián)網(wǎng)大會，基本都能制造一些轟動全網(wǎng)的經(jīng)典名場面。

    屬實是“麻煩制造者”。

    當(dāng)然，中文互聯(lián)網(wǎng)上，對于張碩懟比爾事件，還是一邊倒的叫好。

    畢竟之前剛被科普過。

    “論剛正面，還得是萌王，打遍華夏無敵手之后，又開始懟海外巨頭了?！?br/>
    “刺激！

    ！”

    “就喜歡萌王這種不慣著的性格，人不犯我，我不犯人！

    ”

    “比爾這回，屬實是有點把我們當(dāng)傻瓜了?！?br/>
    “嘿，架不住牧羊犬成群結(jié)隊啊，這下被啪啪打臉了吧？”

    “那些家伙有臉嗎？”

    “說的也是，這次被打臉，估計下次還會把臉?biāo)蜕蟻怼！?br/>
    “比爾：總感覺在內(nèi)涵我…”

    只是，相比華夏網(wǎng)友的大快人心，海外媒體對這件事的報道，可就完全是另外一種風(fēng)格跟角度了，將比爾塑造為受害者不說。

    還為張碩冠上“傲慢、無禮、暴發(fā)戶、毫無人道主義精神”等形容詞。

    甚至有說張碩是惡魔的。

    可見張碩的那一番對話，屬實也是讓海外媒體破了大妨。

    問題是，現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)時代，張碩跟比爾的對話全程也都是英文，很快就被華夏網(wǎng)友搬運到了海外網(wǎng)站。

    倘若事件的主角不是張碩，可能在外網(wǎng)沒這么快被傳播，甚至可能會沉底。但架不住張碩在全球范圍內(nèi)，那可都是頂流一般的存在。

    某些人就算是想限流，也是做不到的。

    原版視頻對話一流出，深悉漂亮國慈善套路的海外網(wǎng)友，尤其是漂亮國網(wǎng)友，自然也是一下就看穿了那些個媒體的伎倆。

    “狗屎，明明就是比爾忽悠不成，被萌王給反擊了！”

    “支持萌王！

    ！”

    “真的慈善，就該像萌王說的，直接捐贈物資，而不是耍花招。”

    “人在非洲，期待萌王投喂！”

    張碩的“萌王”稱號，卻是在全球范圍內(nèi)都被認(rèn)可的。

    因著比爾、張碩都是“享譽全球”的超級名人，兩人之間的短暫交鋒，卻被賦予了非同一般的意義，也在全球互聯(lián)網(wǎng)引發(fā)很大一波的討論聲浪。

    這估計是誰都沒想到的。

    某種意義上，張碩也是成為了華夏對外的一張新名片。

    因此。

    張碩剛參加完互聯(lián)網(wǎng)大會，返回濱海城，二叔電話就打過來了。

    “怎么樣，被我猜中了吧？”

    電話里，二叔唐毅的心情似乎很好。

    “呃，二叔，我這樣開懟，不會造成什么負(fù)面影響吧？畢竟是國際友人?！本W(wǎng)友叫囂的很歡實，張碩本人卻有點小忐忑。

    就怕又有人要他注意影響。

    “正常的對話，又沒說什么出格的，沒什么的?！碧埔阕允侵缽埓T的擔(dān)心，當(dāng)即就給這件事情定了性，讓張碩安心。

    對于比爾的行為，很是大老也是不滿的。

    這可是華夏。

    真要把漂亮國那一套“慈善”玩法搬到華夏，那才不對勁呢。

    就像網(wǎng)友總結(jié)的，真要論做公益，僅是萌芽控股旗下的春苗基金，就吊打海內(nèi)外的大部分的民間慈善基金。

    過去幾年，春苗基金僅是在教育領(lǐng)域的捐贈就超過三百億。

    比爾拿什么比？

    而出了最主要的教育捐贈，每次華夏各地有什么災(zāi)情，春苗基金也都是積極捐款、捐物，基本上，打底都是一個小目標(biāo)。

    還有幫扶貧困戶，實實在在地做了多少事情啊。

    而除了春苗基金，像張碩的妻子顧小西，在獲得萌芽控股的股權(quán)分紅之后，也都積極為家鄉(xiāng)的建設(shè)添磚加瓦。

    不到一年時間，累計捐贈就超過了一個小目標(biāo)。

    以上這些都還只是直接捐贈，還不包括一些間接的操作，比如說，之前萌芽向華夏航天支付的那六百億專利授權(quán)費。

    分量就非同一般。

    而站在唐毅的角度，公益什么的還在其次，更為重要的是，萌芽的出現(xiàn)，拉動了像智能手機、半導(dǎo)體、新能源汽車等各大產(chǎn)業(yè)的升級。

    這才是真正的功德無量。

    還有因此帶來的就業(yè)、產(chǎn)業(yè)配套以及納稅等等，都是在履行企業(yè)的社會責(zé)任，也都是在為社會做貢獻。

    都值得好好豎起一個大拇指。

    相比之下，像比爾那種，打著資助生命科學(xué)研究的旗號，實質(zhì)是為自個兒續(xù)命的騷操作，可不就落入下乘了嗎？！

    “那就好?！?br/>
    張碩也是松了口氣，隨即苦笑說道：“看來，我還真有招黑體質(zhì)，每次出現(xiàn)在公共場合，都能遇到形形色色的挑釁者，真是想低調(diào)都不行?！?br/>
    “不被人妒是庸才，你要習(xí)慣才是。”唐毅就笑。

    “……”

    張碩算是發(fā)現(xiàn)，二叔愈發(fā)喜歡打趣他了。

    ………

    接下來一周，網(wǎng)上略顯平靜。

    12月25日，星期五，圣誕節(jié)當(dāng)天，青鳥互娛發(fā)布了今年的最后一款新手游——《劍與遠(yuǎn)征》，為15年的游戲原創(chuàng)，畫上了一個圓滿句號。

    原時空，《劍與遠(yuǎn)征》是由麗麗絲制作發(fā)行的一款策略性的放置類手游，于20年1月正式公開測試。

    游戲講述了一個充斥著戰(zhàn)爭與紛亂的中古魔幻世界。

    該世界存在著形態(tài)各異的智慧物種，分屬于不同的陣營和勢力，信仰的沖突、意識形態(tài)的對抗不斷地在他們之間上演，跨越種族的生死羈絆、神魔與凡人的命運交織，構(gòu)成了這個世界下的一個個故事。

    毫無疑問，這又是一款西幻風(fēng)格的手游。

    無論是游戲立繪，還是美術(shù)風(fēng)格，甚或貿(mào)易港、酒館、馬車、大圣堂等元素，都是純粹的西式幻想風(fēng)格。

    在制作跟策劃上，也算是一款相當(dāng)有誠意的精品之作。

    而伴隨著新年的臨近，也就意味著，無論是萌芽，甚或其他公司，都進入到一個相當(dāng)特別的周期當(dāng)中，年度總結(jié)、年終盤點、年度考核、年度述職等大戲，即將輪番登場。

    搞得打工人是苦不堪言。

    但站在管理者的角度，這些個流程跟動作，又似乎都是必不可少的。

    尤其是年終審計。

    早在張碩啟程前往江南吳鎮(zhèn)時，相關(guān)審計工作就已經(jīng)啟動。

    跟去年的臨時抱佛腳不同，萌芽控股今年的年終審計工作，由集團總經(jīng)濟師徐銀鳳牽頭負(fù)責(zé)，早在十一月份就已經(jīng)開始資料搜集工作。

    因而也將更加的細(xì)致、專業(yè)。

    ………

    12月31日，星期四。

    過去兩天，張碩親自聽取了各集團子公司負(fù)責(zé)人的年終述職，包括集團總部各核心部門負(fù)責(zé)人的述職工作。

    趕在15年的最后一天，召開年度總結(jié)會議，會議的主要議程，就是全面總結(jié)過去一年的工作，同時提出明年的發(fā)展規(guī)劃。

    會議仍舊由集團總裁呂凱主持。

    出席此次總裁聯(lián)席會議的高管，相比去年的“十八羅漢”，最大變化就是林正東卸任稻穗集團總裁，由梁崧接任。

    再就是新增了總經(jīng)濟師徐銀鳳。

    此外，裴衛(wèi)平的職位也從青橙集團總裁變成了董事長。

    按照慣例，會議開始，還是由集團總裁呂凱，就萌芽集團今年取得的成就，做了一個簡單的匯總匯報。

    “15年，集團預(yù)計實現(xiàn)營業(yè)收入1.75萬億，上繳母公司利潤5755億?！?br/>
    去年萌芽集團利潤為3252億。

    也就是說，萌芽控股的年利潤，在連續(xù)兩年翻一番的基礎(chǔ)上，再一次實現(xiàn)了77%的大幅度增長，凈利潤首次跨入五千億大關(guān)。

    委實恐怖！

    ！

    毫無疑問，萌芽控股今年將繼續(xù)蟬聯(lián)全球最賺錢的公司。

    “上繳母公司利潤中，青禾集團累計上繳2900億，麥粒集團累計上繳2438億，薇眾集團累計上繳317億。”

    今年，依舊是青禾集團爆吃游戲紅利的一年，以接近三千億的的凈利潤，蟬聯(lián)萌芽控股旗下最賺錢公司的冠軍寶座，也再次壓過了麥粒集團一頭。

    哪怕說，今年的麥粒集團出盡了風(fēng)頭，但還是干不過做游戲的。

    青禾集團、麥粒集團兩個萌芽超級造血機器，單獨拎出任何一家，僅以凈利潤計算，也都足以躋身全球前十序列當(dāng)中。

    青禾集團甚至可能單獨登頂。

    原時空，15年全球最賺錢的公司為平果，年凈利潤為534億美刀，也就是三千四百多億，比青禾集團略高出五百億。

    但那是原時空的數(shù)據(jù)。

    原時空的平果，在15年的全球高端智能手機市場，基本就沒遇到什么強有力的競爭對手，自然是賺得盆滿缽滿。

    這一世至少也要打個七折，甚至是更多。

    早不復(fù)之前的風(fēng)光。

    原時空排在平果之后的第二大盈利公司，則是來自華夏的宇宙銀行，年凈利潤超過兩千八百億，比之青禾集團還差一丟丟。

    可見今年的青禾集團，到底有多么的恐怖。

    之前中文互聯(lián)網(wǎng)上，將青禾集團、青橙集團以及拼夕夕集團，視為取代三巨頭的新三巨頭，網(wǎng)上還有一些不太認(rèn)可的聲音。

    殊不知，僅青禾集團一家的營收，就超過三巨頭之和。

    根本就沒有任何的可比性。

    “除此之外，15年，集團還將星海礦業(yè)升格為星海集團，繼礦產(chǎn)行業(yè)之后，繼續(xù)在能源、化工等領(lǐng)域加大投入。”

    “全資收購了瓦力智造，將其納入到星云集團業(yè)務(wù)范疇之內(nèi)?！?br/>
    “青禾集團收購了奇一視頻，稻穗集團則參與了對東吱閃存的收購。”

    “萌芽投資則是參與了對旺科的投資?！?br/>
    相比14年的大刀闊斧，15年，萌芽控股最多只能算是小步慢走，沒有成立新的集團子公司，只是在拓展了各自領(lǐng)域的細(xì)分業(yè)務(wù)。

    這也正常。

    以萌芽控股如今的體量，如果還能狂飆突進，那可就太嚇人了。

    雖然沒有涉足更多的領(lǐng)域，但萌芽控股旗下的各家集團子公司，相比去年，也都取得了長足發(fā)展，甚至還有不少驚喜。

    比如拼夕夕的快速崛起，真正挑戰(zhàn)了魔寶的江湖霸主地位。

    又比如芒果汽車的全面崛起。

    而像稻穗集團，其影響力更是已經(jīng)超出華夏范疇。

    作為一家同時擁有芯片設(shè)計、生產(chǎn)、封裝測試，同時又涉足顯卡、存儲等領(lǐng)域的半導(dǎo)體巨頭，稻穗集團在全球半導(dǎo)體行業(yè)內(nèi)都擁有了一席之地。

    旗下的燭龍科技，更是已經(jīng)躋身全球排名前五的芯片設(shè)計巨頭之列。

    麥粒集團就更不用說了，憑借麥粒x4的穩(wěn)定發(fā)揮，基本上坐穩(wěn)了全球智能手機第一的寶座，正式將平果踩在了腳下。

    同時還在智能手表、vr眼鏡等領(lǐng)域，取得全球領(lǐng)先的地位。

    哪怕是像青橙集團這種不太受到關(guān)注的子公司，過去一年，也是鞏固了在華夏本地生活服務(wù)賽道的統(tǒng)治地位。

    阿諾集團不僅沒能拉近跟青橙集團的差距，反而是越拉越遠(yuǎn)。

    再像青禾集團，除了游戲業(yè)務(wù)繼續(xù)制霸之外，在社交領(lǐng)域，薇信已經(jīng)全面超越icq，青云數(shù)據(jù)的云計算服務(wù)也開始向海外拓展版圖。

    都在進步。

    不然，也不足以支撐青禾集團近三千億的凈利潤了。

    超級巨無霸可不只是說說而已。

    再就是成立較晚的星云集團、青檸集團以及星海集團。

    星云集團自不必多說，除了新增智慧機器人業(yè)務(wù)，在商業(yè)航天領(lǐng)域也取得突破性進展，成功發(fā)射了第一顆試驗通信衛(wèi)星不說。

    還在建設(shè)商業(yè)航天發(fā)射中心。

    青檸集團除了涉足農(nóng)業(yè)育種賽道，今年更重要的成就，是終于完善了青檸研究院的人員配置，為未來十年的騰飛奠定了堅實基礎(chǔ)。

    在生物制藥、醫(yī)療器械等領(lǐng)域，也都取得一些突破。

    星海集團呢？

    先是投資了南核集團，正式進入能源賽道。

    跟著又利用母公司劃撥的三百億資金，下半年在海外開啟買買買模式，一口氣拿下三座銅礦、兩座金礦的控制權(quán)。

    哪怕不計算對藍(lán)金礦業(yè)、雒陽鉬業(yè)、咸湖股份等華夏礦產(chǎn)企業(yè)的投資，星海礦業(yè)僅憑自身的業(yè)務(wù)，也已經(jīng)是一家成規(guī)模的礦產(chǎn)公司。

    發(fā)展速度不可謂不快！

    至于說最沒有存在感的薇眾集團，15年卻是悄悄貢獻了超過三百億的凈利潤，都快趕得上一家中等規(guī)模的巨頭了。

    所以——

    過去一年，萌芽的進步，是一種全面的進步，看似沒有什么大的動作，卻仿佛潤物細(xì)無聲一般，仍舊還在茁壯成長。

    在場高管們自然也是聽的神情振奮。

    沒有哪一家公司，能夠像萌芽這樣，每年都往上邁進一個大臺階。

    呂凱做完總結(jié)匯報之后，張碩開口說道：“對于過去一年已經(jīng)取得的成績，我就不多做贅述了，感謝大家一年以來的辛苦努力?！?br/>
    “這次召集大家一起到總部開會，主要目的還是集思廣益，共同討論關(guān)于集團明年，甚至是更長一段時間里的規(guī)劃?！?br/>
    “大家有什么建議或者想法，都可以暢所欲言?！?br/>
    張碩從來都不是一個只會躺在功勞簿上的人，仍舊自認(rèn)為還是一名創(chuàng)業(yè)者，而創(chuàng)業(yè)路上，從來都是逆水行舟，不進則退的。

    再強大的公司，如果不思進取，那么很快就會被時代所淘汰。

    滿打滿算，萌芽成立至今也不過才五年半的時間，這對一家“巨頭”而言，絕對是稱得上年輕的。

    正如張碩的年紀(jì)...

    既然如此，萌芽就更沒有理由止步不前了，必須要做大做強，再創(chuàng)輝煌！