張明軒對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的情況一直是靜待旁觀，可以看得出對(duì)于新出爐的深藍(lán)集團(tuán)管理層人事調(diào)整名單，自然是有人驚喜有人憂。
像余思穎、柳玉茹和高建坤如愿以償?shù)貜牟块T總監(jiān)榮升為集團(tuán)公司的副總，王波、洪雅和胡婉馨提升為部門總監(jiān)，他們都成為了決策層的那么一小撮人中的其中一員，并且還成為了集團(tuán)董事會(huì)的成員。
這也是深藍(lán)集團(tuán)的董事會(huì)首次成建制的出現(xiàn)在人前，總共13個(gè)成員，有一半左右是最先跟隨張明軒的公司元老。
除了陳佳琪和李小芳，一個(gè)是大學(xué)剛畢業(yè)沒多久，一個(gè)原本只是高中畢業(yè)，她倆通過自己的努力，現(xiàn)在分別是集團(tuán)的行政部代理總監(jiān)和財(cái)務(wù)部經(jīng)理，進(jìn)步不可謂不大了！
陸一鳴、鄭東來和周立恒等人也是順勢(shì)被提升了一級(jí)，成為了公司內(nèi)炙手可熱，僅次于張明軒的頭三號(hào)人物。
對(duì)于12名董事的人事調(diào)整和職權(quán)安排，張明軒也是經(jīng)過一番深思熟慮的，既要符合他們的專業(yè)能力，又能適當(dāng)?shù)钠鸬较嗷ブ坪獾淖饔谩?br/>
尤其是陸、鄭和周三人，職權(quán)最大，分管的業(yè)務(wù)也多，在其他人沒有證明自己能力之前，張明軒只得更加倚重三人。
但他分別把深藍(lán)環(huán)保、深藍(lán)生物和深藍(lán)智能三個(gè)目前深藍(lán)集團(tuán)最核心的子公司交給了他們，也是存在讓他們相互制衡和競(jìng)爭(zhēng)的心思。
陸一鳴的權(quán)力和能力最強(qiáng)，而鄭東來和周立恒都是公司初創(chuàng)時(shí)的元老，關(guān)系要更近一點(diǎn)，因此陸一鳴也是經(jīng)常征詢兩人的意見，三人的配合一直以來都比較默契，這也是張明軒希望看到的局面。
另外柳玉茹、高建坤、王波和洪雅等人的能力都比較強(qiáng)，但是在業(yè)務(wù)上都比較偏科，所以張明軒給他們安排的都是擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，想要獨(dú)當(dāng)一面他們還需要時(shí)間的積累。
也就余思穎在做總裁助理期間，有點(diǎn)全面的潛質(zhì)，張明軒也就適當(dāng)多給她加了些擔(dān)子。而鄒臨川、張志輝和莫麗華只是掛名的董事，其實(shí)是張明軒安排的一招明棋，說白了就是給張明軒送投票權(quán)的。
至于胡婉馨，如果按照一般程序，她無論是現(xiàn)在的能力還是資歷，都是無法提拔為人力資源部總監(jiān)職位的，這還是源自于張明軒的愧疚和私心。
因?yàn)楹褴白罱偸呛退峒?，要和他簽署一份婚前協(xié)議，內(nèi)容是胡婉馨將放棄其他所有的婚后財(cái)產(chǎn)，只想持有深藍(lán)集團(tuán)1%的股份。
其實(shí)胡婉馨也明白，這件事她們遲早也是要擺到桌面上來，以張明軒的行事風(fēng)格，是絕對(duì)要牢牢掌控深藍(lán)集團(tuán)，不可能讓人和他掣肘。與其兩年之后結(jié)婚前讓張明軒為難，還不如她現(xiàn)在主動(dòng)提出。
反正深藍(lán)集團(tuán)都是張明軒一手創(chuàng)立，和她沒什么關(guān)系，她事業(yè)上有今天的成就也是張明軒的促成，她對(duì)深藍(lán)的股份也沒什么想法，但象征性的拿個(gè)1%，也能對(duì)家里人有個(gè)交代，好讓他們對(duì)自己以后的生活能放心，而這1%的股份，未來也是留給他們的孩子的。
胡婉馨的退讓和付出，讓張明軒非常感動(dòng)，感動(dòng)之余就是心疼和愧疚，所以兩人簽訂協(xié)議之后，他一力把胡婉馨提拔為集團(tuán)人力資源部的總監(jiān)，他也和柳玉茹交談過，有著她的照拂和教導(dǎo)，胡婉馨這個(gè)總監(jiān)職位就沒多大壓力了。
然后，張明軒把深藍(lán)集團(tuán)1%的股份劃給了胡婉馨，使她成為了集團(tuán)董事會(huì)的13名成員之一。對(duì)此公司內(nèi)其他人也沒什么好說的，股份本就都是張明軒的，要分給自己的未婚妻那也只是他自家的事情。
其余的11名董事會(huì)成員，陸一鳴、鄭東來和周立恒都是各自占股1%，別的都是占股在0.5%~0.6%左右，張志輝和莫麗華更是只象征性的各拿了0.2%。
所以最后張明軒在深藍(lán)集團(tuán)總的股權(quán)還是在92%左右，依然是當(dāng)之無愧的最終決策人，在董事會(huì)可以一錘定音。
雖然張明軒自己答應(yīng)要拿出一部分利益，給為集團(tuán)公司作出突出貢獻(xiàn)的人一定的股份、分紅和房子作為激勵(lì)，但是深藍(lán)集團(tuán)的股份實(shí)在是太值錢了，以公司目前的估值，1%的股份就是價(jià)值幾十億美元，可以說大部分董事都是妥妥的十億美元級(jí)別的富翁。
應(yīng)該說張明軒這人已經(jīng)很大方了，對(duì)于和自己一同打天下的管理團(tuán)隊(duì)從來就沒有虧待過。要不然陸一鳴他們就算工作能力再?gòu)?qiáng)，放到別的大型企業(yè)差不多也就是個(gè)打工皇帝，賺個(gè)年薪千萬到上億華元也就到頂了。
張明軒肯放手這一小部分，一方面是不想讓人覺得他是個(gè)特別獨(dú)的人，不懂得和人分享勝利果實(shí)。一方面陸一鳴和鄭東來等人，確實(shí)為深藍(lán)集團(tuán)的發(fā)展作出了很大的貢獻(xiàn)，深藍(lán)有今天的規(guī)模，靠他自己一個(gè)人也是不可能的。
至于深藍(lán)集團(tuán)另外的中高層管理人員，確是能力和貢獻(xiàn)很突出的，張明軒分配的是某個(gè)子公司的極小部分股份，次者就是集團(tuán)每年的一些分紅獎(jiǎng)勵(lì)，最次的就是分到一套房子。
如曹建方在公司重組時(shí)原本就擁有東臨機(jī)械公司2%的股份，現(xiàn)在提到了3%。但鐘永明作為總工程師，對(duì)于后續(xù)經(jīng)編機(jī)機(jī)型的研發(fā)有著不可磨滅的貢獻(xiàn)，張明軒特別獎(jiǎng)勵(lì)給他2%的東臨機(jī)械股份。
又如深藍(lán)能源科技的肖占邦、常遇秋和李達(dá)開，成功完成電瓶車和純電動(dòng)汽車新能源鋰電池的軍令狀，張明軒也各給了他們深藍(lán)能源2%、1%和1%的股份；
深藍(lán)環(huán)?？萍嫉目偨?jīng)理齊海平為新產(chǎn)品的快速推廣也是功不可沒，張明軒給了他深藍(lán)環(huán)保2%的股份；
深藍(lán)安保的蕭遠(yuǎn)山和宋清河，為集團(tuán)的安全防衛(wèi)可謂一絲不茍，張明軒獎(jiǎng)勵(lì)給他們各3%和1%的深藍(lán)安保公司股份。
其他有突出貢獻(xiàn)能力的中高層，張明軒都是各有安排，但絕大部分都是拿的年度分紅或一套房子，深藍(lán)集團(tuán)的股份，哪怕只是子公司的股份也不是那么好拿的。
尤其是目前深藍(lán)集團(tuán)管理層的格局已經(jīng)成型的情況下，未來的上升通道雖然依舊暢通，但也不可能出現(xiàn)太大的變動(dòng)，時(shí)勢(shì)總是照顧先來者?？锤嗪每吹男≌f！ 威信公號(hào)：