菲菲快手快腳地把行動計劃給列出來了。說是計劃，核心內(nèi)容只有兩點：一是報名參加英語補習班；二是在dr把親和力發(fā)揮到極致。她存了這個念頭，和同事們接觸的時候便總是未語先笑，能忍則忍，能讓則讓，同事們都愿意和她親近不說，連陳默都對她自動自發(fā)的改變暗暗納罕。

    菲菲和陳默訂了一個三個月不約會的口頭約定，天天下班后把自己關在房間里苦背單詞。就算枯燥難忍，也用“奔小康”的信念支撐著，努力打消和閨蜜吃飯逛街的念頭。當天晚上背的單詞，第二天中午便纏著俞敏和她用英文對話。弄得俞敏煩不勝煩。

    俞敏回家和先生談起了即將出現(xiàn)的升職機會，又氣憤難平地說起陳默有可能會升菲菲任客服經(jīng)理，而不是她，現(xiàn)在菲菲已經(jīng)為任職做準備，天天苦背單詞了。

    先生與她當局者迷的狀態(tài)不同，而是站在老板的角度和立場考慮問題。他和太太分析：“陳默剛剛升職，肯定急切需要做出成績，對他來說，重要的是誰能幫到他，而不是盲目地升菲菲。”

    俞敏不相信地說：“怎么可能！菲菲是他女朋友，他要是不升菲菲的話，不怕菲菲和他分了?！?br/>
    先生笑了，認真而詳盡地分析給她聽：“你真不懂男人的心理。如果一個男人能夠做到總監(jiān)，管理這么大一家分公司，怎么會搞不定女朋友？再說，對這種男人來說，排第一位的肯定不是女人，而是事業(yè)。只有事業(yè)，才是他所孜孜追求的。也正是把事業(yè)放在第一位，全身心地投入，陳默才能年少有為，不到二十五歲便擔任外企公司的總監(jiān)。這樣的男人，選擇直接下屬，不以能力為第一考核要素才是怪事呢?！?br/>
    俞敏聽了，呆了半晌，半信半疑地說：“要是這么說，菲菲豈不是很可憐？”

    先生反駁俞敏說：“怎么可憐？事業(yè)第一愛情第二而已，又不是不愛她還和她在一起。每個人都有自己認為重要的東西，不足為怪。你不是說菲菲忙著背單詞嗎？恐怕她也知道這些道理，所以才這么拼命吧。”

    聽先生這么說，俞敏的心情稍稍平復了些。既然自己還有機會，那無妨努力爭取。

    自從從陳默那里證實了升職的機會之后，俞敏在dr，對陳默更恭敬，更聽話了。她細致入微的察言觀色，陳默沒有想到的，她想到了；陳默做不到的，她做到了，卻不居功。

    以前陳默處理客服部范圍外的事務，都是按照李德的交待去辦理。那次談話后，李德便把一些行政事務轉給陳默處理，自己卻常常去廣州出差，有時在廣州一呆就是三四個星期。

    有一些見風使舵的人便直接稱呼陳默“陳總”，陳默也照應不誤。

    陳默現(xiàn)在又要管理客服部，又要行使行政總監(jiān)的職責，卻沒有名正言順的名份，內(nèi)心不免糾結謹慎，對很多事的拿捏權衡再三。李德名義上還是分公司的行政總監(jiān)，又常常不在分公司，什么事該請示什么事該自己拿主意就顯得特別重要。

    陳默像走平衡木一樣，需要在向李德表示忠誠和在下屬樹立威信之間拿捏分寸。像黃昭和商務客戶部的經(jīng)理們?nèi)拇蔚南蛩岢霈F(xiàn)在的辦公室不夠用，要求增加辦公場地這事，每次都讓他給含糊過去，就沒敢向李德報告。

    人員擴招過快，場地和辦公用品不夠用也是事實。雖然業(yè)為員的流失率偏高，但招聘進來的人更多，每個商務客戶部劃分的辦公場地都人滿為患，新員工卻還在不停的流進之中。但是，這個問題并不是現(xiàn)在才出現(xiàn)，而是從春節(jié)前后執(zhí)行總部的擴招計劃便開始了。對黃昭和客戶經(jīng)理們這種要求，李德一向能拖則拖，陳默處在現(xiàn)在這種微妙關頭，那里會去向李德請示要求擴大場地？更不會繞過李德向總部申請了。

    黃昭對李德對他有業(yè)績要求，卻無視辦公場地擁擠的事實早就不滿，也已經(jīng)向負責銷售的副總裁杰克發(fā)過牢騷。杰克春節(jié)期間來過分公司，感覺人員并不是十分擁擠，所以每次總對他說：“會和李德溝通。”卻不知這三四個月來，人員增加了百分之五十，場地還是那個場地，哪能不擁擠？

    客戶經(jīng)理們又天天為爭地方擺放辦公桌椅而鬧矛盾，像小商販為了擺販爭搶地頭一樣。一個體面的外企，不經(jīng)意間便變成了集貿(mào)市場。

    黃昭不得已，只好決定去和陳默好好談一談。

    陳默對這種現(xiàn)象也瞧在眼里，他也有他的苦衷。既然李德不予支持，他怎么能逆李德的意？雖然說現(xiàn)在由他接任行政總監(jiān)是眾所周知的事，但是一切沒在成為既成事實之前，還是小心駛得萬年船的好，要是當中有什么小變故，臨門一腳改變方向，任命書下來的名字是別人，不是他陳默，那他還怎么在dr混下去？

    黃昭三言兩語把現(xiàn)狀說了，又要拉陳默去商務客戶部看現(xiàn)場。都在同一個辦公室辦公，哪里有不知道的，怎么用得著再去看？

    陳默為難地說：“現(xiàn)在行政總監(jiān)還是李總，你跟我說也沒用，真要擴大場地，我也得先報李總審批，李總同意后再報總部審核。流程是這么走的，我也沒辦法?！?br/>
    黃昭也是聰明人，聽陳默這么說，靈機一動，便盯著他問：“如果李總同意了，具體的工作你來處理行不行？”

    陳默被他逼得沒辦法，只好勉為其難地說：“如果李總同意，總部也通過，具體由我實施當然沒問題?！?br/>
    黃昭大喜過望，有了陳默這么說一句話，便好辦了。

    黃昭給在廣州的李德打電話，開動做銷售的嘴，幾乎是聲淚俱下的哭訴現(xiàn)在業(yè)務開展有多困難，員工士氣多么低下，對dr沒有安全感，全是因為場地不足，嚴重影響業(yè)務員們談生意的熱情，業(yè)務員們天天無心做生意，業(yè)績要求又壓在那兒，他現(xiàn)在生不如死。

    旁邊的下屬邊聽他哭訴，邊暗自偷笑，雖然他說的是實情，但做為堂堂一個總監(jiān)，表情動作也太夸張了吧。

    李德正忙著跑有關單位申批手續(xù)，既沒心情，也沒精力再去理會分公司的事。再者說，擴張場地，必須裝修。如果是以前，這些事都得他親自跑前跑后去跟進，現(xiàn)在有陳默去忙乎，他也不用操心，反正是順水人情，不如應承了他，臨走之前落得好個名聲。

    黃昭聽李德同意了，喜出望外，再三再四的感謝。又說陳默只聽他的話，還得麻煩李德跟陳默說一聲。

    李德聽了心里十分受用，心想，選擇陳默做接班人還是正確的，起碼十分忠誠，不會撬他墻腳，人家還是得來找他，只有他這兒通才才成。也就爽快地答應馬上會給陳默電話，一切細節(jié)由陳默處理。

    陳默接到李德的電話，告訴他，商務客戶部辦公場地擁擠的問題必須盡快解決。

    陳默正接李德電話的時候，黃昭已經(jīng)在旁邊候著了。掛了電話他便趕過來。

    陳默有了李德的口頭指示，不敢怠慢，連聲答應了，又說了解情況后即刻向他匯報。

    黃昭在陳默這兒證實了李德已經(jīng)來過電話有所指示，忙拉著陳默去實地考察，陳默無可奈何，只好放下手頭的工作，跟他一起去了。

    繞著商務客戶部走了一圈后，陳默問他：“按計劃，五年內(nèi)，需要有多少人員在這里辦公？”

    對這個問題，黃昭可真回答不出來。他只想解決目前存在的問題，可沒想到那么長遠。所以他只好老老實實地說：“不知道。”

    陳默皺了皺眉，又問：“那你需要增加多大面積的辦公場地？可用多少年？”

    黃昭瞠目結舌，半句話也說不出來，他只知道馬上讓下屬們有個舒適的辦公環(huán)境，哪里去想那么多？呆了半晌，他才說：“我相信你，你看著辦吧?！?br/>
    陳默看他那個樣子，連連搖頭，說：“不是我看著辦啊。房租和裝修，牽一發(fā)而動全身。難不成我們今年跟總部說要增加五百平米的地方，明年又再跟總部說要增加三百平米？總裁會怎么看我們？米拉又怎么肯批？”米拉是負責財務的副總裁，加拿大人，起了個中國名字叫“米拉”，人很摳，很多人背在里叫他“死拉死拉的”。

    黃昭讓陳默說得一怔一怔的。這倒是事實，年年裝修確實也不成，沒的讓別的分公司笑話?？墒撬麖淖呱仙鐣浆F(xiàn)在十幾年，一直以來只是負責銷售，跟客戶談判是他的長項，讓他做這些跟他專業(yè)無關的計劃，不是要他老命嗎？

    陳默也看出黃昭對這些不在行，只好耐心地對他說：“你把未來五年內(nèi)需要的員工數(shù)報給我，其他的我來安排吧?！?br/>
    黃昭聽說“未來五年”，不由得直眨巴眼睛，要是他領導的團隊業(yè)績不理想，不能達成年度銷售目標，就得退回去當客戶經(jīng)理了，還說什么五年？

    陳默耐心地和他解釋，說：“雖然我不知道我們簽這一層的租房合約是多少年，回去我會去查一下。但是，按照一般來說，租房合同最少是三年一簽的，斷沒有一年簽一次的。因為我們得裝修，費用很大，也不可能只簽一年。要不然房東要收回房子，我們的裝修費用不是打水漂了嗎？”

    黃昭心想也是。

    陳默又說：“你不會連今年預計招多少人都不知道吧？”

    黃昭馬上說：“這個我是知道的。只是人都有兩條腳，自己會走動的嘛?！?br/>
    兩人就站在商務客戶部辦公區(qū)說話，很多人都聽到了黃昭這么說，都笑了。

    陳默也笑了，沒想到他對自己的管理能力這么沒信心，又不能說破，只好說：“你先把今年的員工數(shù)報給我吧?！?br/>
    黃昭答應了。陳默提醒了他，確實是應該對自己未來五年有個職業(yè)規(guī)劃，也應該對手下這些人員有個規(guī)劃。