十月中旬一過(guò)，紐約的天氣就一下子從炎熱轉(zhuǎn)變成了涼爽。

    再過(guò)兩個(gè)月，溫帶大陸濕潤(rùn)氣候的紐約就要迎來(lái)它的冬季，那時(shí)候銀裝素裹便會(huì)降臨。

    不過(guò)人類有現(xiàn)代科技，在現(xiàn)代科技幫助下，烈暑寒冬對(duì)掌握大量資源的一部分人類已經(jīng)沒(méi)有了任何威脅。

    溫暖如春的史密斯大廈會(huì)議室中，艾倫·貝格正在主持智囊團(tuán)的每日例行會(huì)議，此時(shí)已經(jīng)臨近中午，會(huì)議馬上要結(jié)束時(shí)，放在會(huì)議桌旁的手機(jī)嗡鳴了起來(lái)。

    看了一眼來(lái)顯，艾倫伸手下壓示意眾人安靜后，接起了電話。

    “上午好，老板——”

    一聽(tīng)是老板的電話，會(huì)議室里的眾人都不由的目光一亮，微微挺起了身體。不得不說(shuō)隨著亞伯一步步成功，在如今的美國(guó)幾近“登神”的現(xiàn)在。

    他的屬下、員工們，對(duì)于他，是越來(lái)越尊敬崇拜。這就是現(xiàn)實(shí)，人們總是崇拜強(qiáng)者，愿意依附強(qiáng)者。

    “嗯？老板，你想在本土收購(gòu)醫(yī)院？”

    艾倫聽(tīng)到電話里，亞伯的新計(jì)劃，不由眉頭微蹙，一邊重復(fù)著亞伯的新要求給自己的手下們聽(tīng)，一邊伸手指了指手下們，讓他們立刻找出有關(guān)美國(guó)醫(yī)院的資料。

    會(huì)議室里，立刻就有三個(gè)人在自己面前的筆記本電腦里噼里啪啦的敲擊著鍵盤，沒(méi)用十幾秒的時(shí)間，就起身拿著筆記本電腦，快跑到艾倫身邊，把筆記本放到了艾倫面前。

    “老板，根據(jù)我們的資料庫(kù)顯示，美國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)更新的2002年醫(yī)院年度調(diào)查報(bào)告顯示，全美目前共有5055家醫(yī)院。其中社區(qū)醫(yī)院占大多數(shù)，比例達(dá)到了84%，剩余的分別為非聯(lián)邦正府精神病醫(yī)院、聯(lián)邦正府醫(yī)院以及其他醫(yī)院類型?！?br/>
    “這些醫(yī)院里面，私營(yíng)的非營(yíng)利性醫(yī)院最多，為2904家，私營(yíng)的營(yíng)利性醫(yī)院其次，為1013家，剩下的由州正府和地方正府所屬的公立醫(yī)院為1085家。”

    “其它類型的醫(yī)院則為一些非社區(qū)醫(yī)院包括聯(lián)邦正府醫(yī)院，非聯(lián)邦所屬的精神病醫(yī)院，非聯(lián)邦所屬的長(zhǎng)期護(hù)理院等等。”

    “從數(shù)據(jù)中可以看出，私營(yíng)非營(yíng)利性醫(yī)院的數(shù)量幾乎分別為私營(yíng)營(yíng)利性醫(yī)院和公立醫(yī)院的三倍。公立醫(yī)院是由聯(lián)邦，州或地方正府擁有的醫(yī)院，接受正府的資助來(lái)覆蓋醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)成本，該類型的醫(yī)院往往公益性比較強(qiáng)?！?br/>
    “私營(yíng)營(yíng)利性社區(qū)醫(yī)院，顧名思義就是投資者擁有的醫(yī)院，美國(guó)最大的私營(yíng)醫(yī)院連鎖是HCA控股公司，在全美和英國(guó)共擁有163家醫(yī)院和110家外科手術(shù)中心，其經(jīng)營(yíng)的目的就是給投資者帶來(lái)最大的經(jīng)濟(jì)利益。它目前的市值大約385億美元?！?br/>
    “我們的資料庫(kù)數(shù)據(jù)顯示，在美國(guó)整個(gè)醫(yī)療費(fèi)用中，醫(yī)院花費(fèi)占到了百分之三十二，是第一支出大戶，均次住院費(fèi)用是一萬(wàn)八千美元，醫(yī)院產(chǎn)業(yè)是美國(guó)第一大產(chǎn)業(yè)。不過(guò)也是很多人口中的推高美國(guó)醫(yī)療費(fèi)用的罪魁禍?zhǔn)住?br/>
    艾倫言簡(jiǎn)意賅，挑出資料庫(kù)里的一些重要信息，口齒清晰快速的向老板匯報(bào)。

    首席智囊不知道老板為什么忽然想要收購(gòu)醫(yī)院。

    一直以來(lái)，亞伯在醫(yī)療方面的投入都非常的大。

    先是陸續(xù)成立了亞當(dāng)和夏娃兩家醫(yī)療研究實(shí)驗(yàn)室。

    更不用說(shuō)在那之前，他一直有給那幾家著名大醫(yī)院捐款，是美國(guó)前五著名醫(yī)院的榜一大哥。

    每年幾億美元的投入讓他和他的家人，甚至是他的那些屬下、員工們，在這些醫(yī)院就醫(yī)有著一定的便利。

    在他的老家塔蘭特郡，更是有一家史密斯教會(huì)醫(yī)院，在當(dāng)?shù)赜辛撕艽竺暋?br/>
    但現(xiàn)在，艾倫覺(jué)得老板想收購(gòu)大型連鎖醫(yī)院集團(tuán)，然后自己來(lái)經(jīng)營(yíng)的想法是正確的。

    他覺(jué)得老板與其每年花數(shù)億美元去捐款，還不如直接花更多的錢把這些醫(yī)院盤下來(lái)。

    因?yàn)獒t(yī)院集團(tuán)，它們?cè)诿绹?guó)醫(yī)療復(fù)合體體系里極為重要，是非常賺錢的。

    更不用說(shuō)有了自己的醫(yī)院體系后，亞當(dāng)和夏娃這些醫(yī)療科研研究室也能夠拿到更多的樣本和臨床數(shù)據(jù)，各方面都不會(huì)虧。

    “我想收購(gòu)一家盈利性醫(yī)院，最好是大型連鎖的，實(shí)在不行，就并購(gòu)。去年在東方大國(guó)肆虐的那場(chǎng)病毒給我敲響了警鐘，未來(lái)，類似的高傳染性疾病會(huì)越來(lái)越多，不能每次遇上這種突發(fā)的病毒，我們就只能躲，必須掌握主動(dòng)，更重要的是能夠有一家自己的醫(yī)院為我們的健康保駕護(hù)航。”

    電話里，亞伯有些低沉而充滿磁性的聲音傳來(lái)，讓已經(jīng)打開(kāi)免提的艾倫以及在場(chǎng)所有人都明白了他要收購(gòu)醫(yī)院的原因和目的。

    聽(tīng)到老板選擇的是盈利性醫(yī)院，在場(chǎng)的人都默默的點(diǎn)了點(diǎn)頭，似乎本該如此，要知道盈利性醫(yī)院有一個(gè)名字叫“投資者所有醫(yī)院”。

    投資者投資醫(yī)院與投資到其他領(lǐng)域一樣，為的是賺錢，賺來(lái)的錢歸投資者所有。

    至于那什么非贏利性私立醫(yī)院名字聽(tīng)上去好像是為美國(guó)人無(wú)償服務(wù)的，其實(shí)還是以賺錢為目的，只不過(guò)其投資來(lái)源于社會(huì)捐贈(zèng)，盈利不歸投資者而已。

    在美國(guó)，盈利最多的10家醫(yī)院就有7家是非營(yíng)利機(jī)構(gòu)。由于美國(guó)醫(yī)院行業(yè)是美國(guó)的一個(gè)強(qiáng)勢(shì)利益集團(tuán)，擁有強(qiáng)大的游說(shuō)能力，一直能夠成功瓦解各種試圖控制醫(yī)院費(fèi)用的政策努力。

    這些醫(yī)院憑借自己的定價(jià)權(quán)以及延長(zhǎng)醫(yī)療過(guò)程，使用成本高昂同時(shí)也是利潤(rùn)高昂的醫(yī)療設(shè)備，增大耗材使用，設(shè)立豪華病房等，謀取利潤(rùn)。

    美國(guó)部分醫(yī)院向病患收取的費(fèi)用，比實(shí)際治療成本高出10倍。

    像斯坦福大學(xué)醫(yī)院，一張病床一年的收入折合RMB就有一個(gè)爽那么多！

    而巨額利潤(rùn)除了維持醫(yī)院的運(yùn)轉(zhuǎn)，大多被管理掌控醫(yī)院的利益集團(tuán)瓜分，非盈利性醫(yī)院的院長(zhǎng)年薪一般都在百萬(wàn)美元以上，有的甚至高達(dá)七百多萬(wàn)。

    在美國(guó)，一家成功的醫(yī)院，即使是最誠(chéng)實(shí)的醫(yī)院，精心挑選利潤(rùn)回報(bào)豐厚的病人和服務(wù)是成功的關(guān)鍵，而滿足社會(huì)的需求往往威脅到醫(yī)院的利潤(rùn)，這也導(dǎo)致美國(guó)的營(yíng)利性醫(yī)院只提供最為賺錢的心臟和骨科醫(yī)療，而且這種現(xiàn)象在全美遍地開(kāi)花。

    雖然自己老板擁有著最好的私人醫(yī)生，也可以享受最好的醫(yī)療資源，但是自己有，絕對(duì)比用別人的更加安全和省心。

    “老板，稍等一下，我已經(jīng)在讓人查有沒(méi)有合適的收購(gòu)目標(biāo)。”

    艾倫邊對(duì)亞伯說(shuō)著拖延時(shí)間，邊示意手下快點(diǎn)尋找資料，沒(méi)過(guò)多久，就有人把另一臺(tái)筆記本電腦放到了他面前。

    不得不說(shuō)，還真是有不少的醫(yī)院面臨破產(chǎn)倒閉或者已經(jīng)破產(chǎn)。

    這也在情理之中。別以為美國(guó)的醫(yī)療費(fèi)用高，所有的醫(yī)院就都能賺錢，事實(shí)恰恰相反，在美國(guó)，由于醫(yī)院墊付的金額龐大，醫(yī)院的墊付不能保證會(huì)收回成本，資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)問(wèn)題，每一年都會(huì)有多家醫(yī)院倒閉。

    一個(gè)行業(yè)強(qiáng)勢(shì)很賺錢，不代表這整個(gè)行業(yè)里所有的成員就都能賺錢了。

    全美境內(nèi)，各種城市內(nèi)，周邊地區(qū)的小型，中型以及大型醫(yī)院都有在關(guān)閉的，或者面臨困境有被收購(gòu)可能的。

    “老板，已經(jīng)找到一些合適了的。現(xiàn)在醫(yī)院面臨的虧損壓力越來(lái)越大，很多的醫(yī)院都搞不定。比如在紐約市曼哈頓上城區(qū)有一家80年歷史的威廉姆斯醫(yī)院申請(qǐng)了破產(chǎn)重組，如果沒(méi)人接手的話，很有可能會(huì)在明年上半年關(guān)閉，還有不少醫(yī)院的日子也都不好過(guò)?！?br/>
    在美國(guó)，急診和住院都是先服務(wù)后收費(fèi)的。美國(guó)法律要求醫(yī)院不論病人的移民身份，也不論病人是否有錢，都要為病人提供所需的急診醫(yī)療服務(wù)。不論是何種情況，一旦進(jìn)了急診室，一套檢查都會(huì)做下來(lái)，而由于害怕過(guò)度的醫(yī)療訴訟，美國(guó)的急診科醫(yī)生有時(shí)會(huì)把小病當(dāng)大病治，因此也就造成了醫(yī)療開(kāi)支高昂。

    而如果病人沒(méi)有醫(yī)療保險(xiǎn)，又是非法身份，結(jié)果就是醫(yī)院要墊付所有的費(fèi)用，這樣就收不回成本。

    別以為醫(yī)院這么做是遵從法律和醫(yī)德，這其實(shí)也要怪醫(yī)院自己。

    打個(gè)比方，有人路邊貧血昏迷了，其實(shí)不是什么大問(wèn)題，可能緩一下吃點(diǎn)糖就好了。但如果有人“好心”打了急救電話，救護(hù)車一來(lái)拉到醫(yī)院里一通檢查，最后掛上生理糖水搞定。

    可整個(gè)療程下來(lái)，費(fèi)用卻高達(dá)數(shù)千甚至數(shù)萬(wàn)美元……明明幾百美元就能搞定的東西，最后變得這么貴。

    這能怪患者嗎？以至于正宗的本土美國(guó)人，都已經(jīng)養(yǎng)成了不到死路一條絕不會(huì)坐救護(hù)車的習(xí)慣。

    再來(lái)講一個(gè)真實(shí)的案例，2000年的時(shí)候，紐約一個(gè)名叫夏洛特的中年女士在公園喂一只流浪貓的時(shí)候，不小心被咬傷了手指！

    夏洛特第一時(shí)間就去了醫(yī)院打狂犬疫苗和免疫球蛋白，第二天醫(yī)院把賬單寄到夏洛特的家里——前面說(shuō)了，有法律規(guī)定，在美國(guó)可以先不用拿錢治病，等看完病回到家后，第二天醫(yī)院會(huì)把賬單寄到家中，然后在繳費(fèi)！

    當(dāng)然也可以不繳費(fèi)，那能在你身上賺到錢的就不只是醫(yī)院了。

    還會(huì)有律師……

    收到賬單以后，夏洛特女士打開(kāi)賬單徹底傻眼了，因?yàn)獒t(yī)院給出的費(fèi)用是48512美元，將近5萬(wàn)美元了！

    醫(yī)院們這么搞，就難免遇到一些沒(méi)有好醫(yī)療保險(xiǎn)，甚至干脆沒(méi)有買醫(yī)療保險(xiǎn)的底層人士賴賬了。

    窮病是絕癥，最難治的病。

    雖然一些低收入者可以申請(qǐng)正府保險(xiǎn)，但是正府給付的保險(xiǎn)有限，批不下來(lái)的錢，醫(yī)院也只能自己墊付了。

    還有不是所有的申請(qǐng)都能批準(zhǔn)。例如醫(yī)院說(shuō)醫(yī)療花費(fèi)200萬(wàn)，但美國(guó)正府可能只給150萬(wàn)，剩下50萬(wàn)醫(yī)院就要自己倒貼。

    所以導(dǎo)致一些醫(yī)院壞賬爛賬一大堆，積重難返之下，只能破產(chǎn)關(guān)門。

    在美國(guó)，連白房子都可以選擇破產(chǎn)停擺。除了美聯(lián)儲(chǔ)以外，可以說(shuō)誰(shuí)都可以破產(chǎn)，醫(yī)院也不例外。

    “那就去和他們接觸，買下這家醫(yī)院。嗯……80年歷史，還在上城區(qū)，估計(jì)就是地皮都值不少錢了。”

    艾倫等老板說(shuō)完，才站在首席智囊的角度，對(duì)自己老板發(fā)起建議：“如您所愿，老板，我現(xiàn)在就讓人去聯(lián)系他們?！?br/>
    “不過(guò)我有幾句話要講一下。老板，投資醫(yī)院，有不少的弊端和風(fēng)險(xiǎn)，第一就是醫(yī)院只有一條路可以做，無(wú)法轉(zhuǎn)型。第二，醫(yī)院是一個(gè)長(zhǎng)周期項(xiàng)目，通常的回報(bào)周期是六到十年甚至更久，投入高回報(bào)時(shí)間長(zhǎng)。第三，醫(yī)院通常很難上市，只能依靠每年的分紅，而且即使有分紅也無(wú)法獲得高利潤(rùn)。第四就是人工成本費(fèi)高，尤其是聘用好醫(yī)生的花費(fèi)，利潤(rùn)也會(huì)大打折扣?！?br/>
    這也是為何在美國(guó)，醫(yī)生是和律師并列的高收入群體原因所在了。

    “嗯，這些我清楚了。先去接觸他們吧，后續(xù)其他醫(yī)院也可以接觸一下。我要的是類似HCA那種等級(jí)的規(guī)模，明白嗎？”

    “明白?！?br/>
    “那就先這樣，我還在醫(yī)院里。晚點(diǎn)回到史密斯大廈，再給我一份詳細(xì)的計(jì)劃?！?br/>
    “沒(méi)有問(wèn)題。”

    “嘟——嘟——嘟”

    手機(jī)里傳來(lái)了掛斷電話的聲音，確認(rèn)老板那邊已經(jīng)掛斷以后，艾倫才放下手機(jī)。

    他看向史密斯智團(tuán)的眾人，直接開(kāi)口道：“雖然不知道我們的老板，怎么突然對(duì)醫(yī)院感興趣。但剛才的通話大家都聽(tīng)到了，開(kāi)始吧，各位，我們有新的活計(jì)可以做了！”

    眾人點(diǎn)頭應(yīng)是，分工明確的開(kāi)始了各自的工作。

    這在史密斯智團(tuán)里屬于日常。

    (本章完)