?>>>2.誰“謀殺”了企業(yè)？

    汪中求先生的《細(xì)節(jié)決定成敗》是一本不錯(cuò)的書，點(diǎn)出了企業(yè)成敗的病因：中國(guó)絕不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；絕不缺少各類管理制度，缺少的是對(duì)規(guī)章條款不折不扣地執(zhí)行。所以，我認(rèn)為擺在中國(guó)企業(yè)面前的不是高山峻嶺，也不是無邊無際的大海，而是每天不得不應(yīng)付的企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的瑣事。

    仔細(xì)翻閱中國(guó)企業(yè)的發(fā)展史，我認(rèn)為從那些倒下的企業(yè)中能吸取諸多教訓(xùn)。如果說惡劣的外部環(huán)境是謀殺企業(yè)的幫兇，內(nèi)部戰(zhàn)略的散焦、制度體系的不完善、領(lǐng)導(dǎo)技能的匱乏以及企業(yè)文化的不成熟則是真正的兇手。

    在生存與發(fā)展的危機(jī)中，有些企業(yè)試圖通過變革來創(chuàng)造機(jī)遇，擺脫困境，但大部分的企業(yè)所實(shí)施的變革以失敗告終或中途夭折。還有一些企業(yè)，站在產(chǎn)業(yè)的前沿位置，擔(dān)當(dāng)起創(chuàng)新與引領(lǐng)的角色，但因?yàn)榇嬖谝恍┕逃械谋锥?，也是亦步亦趨，緩緩前行?br/>
    核心技術(shù)是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要支柱。在前一輪信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程中，由于我們?nèi)鄙俸诵募夹g(shù)，只能做制造業(yè)大國(guó)，依靠低成本擴(kuò)大產(chǎn)量維持產(chǎn)業(yè)生存。在新一輪的發(fā)展中，我們不能再吃缺少核心技術(shù)的虧了。經(jīng)過改革開放30多年以來在人才、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)領(lǐng)域的積累，我們現(xiàn)在已經(jīng)具備研發(fā)核心技術(shù)的條件^56書庫(kù)，這也符合建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的需要。

    “低碳”是最近開始流行的一個(gè)詞，我國(guó)在發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)方面已有良好開端，但在核心技術(shù)方面與發(fā)達(dá)國(guó)家還有很大的差距，必須急起直追。如減碳技術(shù)之一的節(jié)能LED（發(fā)光二極管）D直接將電轉(zhuǎn)化為光，是繼火、白熾燈、熒光燈之后第四次人類照明革命的代表作。在同樣亮度下，LED照明的電能消耗僅為白熾燈照明的1/8。2010年，我國(guó)照明耗電在3225億度以上，假如有1/3以上的照明改用LED，那么一年可節(jié)電近1000億度，節(jié)省標(biāo)煤1229萬噸，減少二氧化碳排放約3473萬噸。國(guó)家發(fā)改委、科技部等已經(jīng)有計(jì)劃大力發(fā)展半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)，然而眼下我們主要做的卻是LED封裝和應(yīng)用，芯片大部分依賴進(jìn)口——外延片與芯片要占去行業(yè)利潤(rùn)的70%，大部分被國(guó)外企業(yè)獲得。國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的芯片品質(zhì)與國(guó)外相比，至少有5年以上差距。

    近幾十年來，神州大地上名牌不斷，你方唱罷我登場(chǎng)，看上去顯得異彩紛呈，光芒四射。但是，真正稱得上品牌的，卻寥寥無幾。比如三鹿是曾經(jīng)的名牌，但我們不能稱它為品牌，因?yàn)樗鼇G掉的恰恰是企業(yè)的信譽(yù)，丟掉的是企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。政府在熱衷于推動(dòng)和發(fā)展本土名牌的同時(shí)，千萬別忽視對(duì)企業(yè)信譽(yù)的引導(dǎo)和督促。

    中國(guó)很多企業(yè)都熱衷于名牌而忽視品牌。因?yàn)槊瓶梢宰屗麄兏斓刭u產(chǎn)品賺大錢，而建設(shè)和營(yíng)造一個(gè)品牌卻需要他們投入巨大的精力和本錢。這是中國(guó)很多企業(yè)的短視行為，是典型的殺雞取卵、竭澤而漁，其結(jié)果就是一個(gè)個(gè)企業(yè)快速崛起后又快速死亡，這就是中國(guó)企業(yè)的典型發(fā)展規(guī)律。麥當(dāng)勞為什么會(huì)取得如此大的成功，一個(gè)很重要的原因就是它的品牌戰(zhàn)略，我覺得這是我們中國(guó)企業(yè)應(yīng)該學(xué)習(xí)的。