張?chǎng)焊纾|姐讓我們先回去，這邊的事情派人過來，這邊疾病蔓延有點(diǎn)閃失可不得了。

    劉漢唐：我們?cè)诎堰@些公司在跑一遍，把主要負(fù)責(zé)人后顧之憂穩(wěn)定好，不然這樣不放心。

    回到國(guó)內(nèi)的劉漢唐：還是這個(gè)辦公室舒服。

    鄔蕓：那是，這可是高檔寫字樓，在非洲條件哪有這么好。

    張?chǎng)菏|姐你可不知道，跟我哥在非洲這半年可遭罪了。

    劉漢唐：雯雯，你可是自愿的，讓你在國(guó)內(nèi)你卻跟我跑?？纯茨睦锏沫h(huán)境確實(shí)不好呆。

    鄔蕓：不過這次非洲之行借助幾大財(cái)團(tuán)的資源，把優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目提高了幾個(gè)檔次，集團(tuán)現(xiàn)有在非洲的礦業(yè)，石油開采起碼20年，在這些年里還可以再發(fā)展。只要當(dāng)?shù)貢r(shí)局穩(wěn)定我們的資金算是不會(huì)有問題，我算了下，3年內(nèi)拿回投資成本，主要是財(cái)團(tuán)幫了不少忙低于正常收購(gòu)價(jià)30%這是純利潤(rùn)。

    劉漢唐：我們的定制消費(fèi)這半年發(fā)展咋樣，你給的報(bào)表我都沒時(shí)間看，天天在礦區(qū)轉(zhuǎn)

    張?chǎng)菏|姐你是不知道，我哥天天下礦比上公司勤多了，他也不憐香惜玉把我整的一天灰頭土臉的。

    劉漢唐：我這不是窮怕了，一看收購(gòu)這么多礦，感覺下家里有礦的感覺不行嗎？劉漢唐壞笑，是吧姐。

    鄔蕓被問的一愣：你這那是有礦，是有金礦。教育定制消費(fèi)這半年來的收入有所減少，主要是把收入全投入到定制消費(fèi)的產(chǎn)品上去了，按照你的要求，又把基地減災(zāi)經(jīng)濟(jì)貧困地區(qū)，在基礎(chǔ)建設(shè)投入不少，當(dāng)?shù)氐娘嬘盟缆肺覀兌及闯擎?zhèn)化建設(shè)。當(dāng)?shù)卣呀?jīng)把我們的稅收減免到50年以后了，不過我們的投資不小，一個(gè)縣城也有10億左右，土地成本不高，就是建設(shè)費(fèi)用高，不過在扶貧上緊跟國(guó)家政策。但是我們的商用場(chǎng)所在繼續(xù)收購(gòu)，一年多來增值50%。

    劉漢唐：增值這么多？這可是了不得，

    鄔蕓：這當(dāng)然有些財(cái)務(wù)手段，不過實(shí)際情況很良好，除去非洲的資金現(xiàn)在有大概50億。

    劉漢唐：這么少。

    鄔蕓：50億現(xiàn)金，你要知道我們沒有任何負(fù)債。上次在國(guó)外考察的那些公司今年的利潤(rùn)馬上要到賬上了，應(yīng)該有300億美金。主要是非洲的收購(gòu)動(dòng)用了他們的資源，我在資金上給予了他們10%空間。不過我想問的是，你是這么把這些財(cái)團(tuán)邦在漢唐旗下的。這可是優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，每年上幾百億的利潤(rùn)，你能讓他們賣給漢唐，我一直沒搞懂。

    張?chǎng)菏|姐，這不是我們要的，是幾大財(cái)團(tuán)送上門的，他們看好國(guó)內(nèi)的發(fā)展，找不到突破口，所以就注資合并，發(fā)展國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)。不過決策全在漢唐。

    鄔蕓：他們的資金實(shí)力不比我們差，能辦到簡(jiǎn)直是天上掉餡餅。

    劉漢唐：這不就掉的餡餅嗎，你我第一次見面的時(shí)候你們銀行的VIP都不是。就那筆資金后不停滾到今天的。

    鄔蕓：一年多時(shí)間，這不是天方夜譚嗎？

    劉漢唐沒法解釋：這等后面慢慢給你講，這一時(shí)半會(huì)講不明白，我現(xiàn)在也是懵的。

    鄔蕓：過去不想了，想后面的事吧，這半年我用財(cái)務(wù)手段監(jiān)測(cè)公司項(xiàng)目，今后20年我們的發(fā)展將是國(guó)內(nèi)不可小覷的，就看教育這個(gè)項(xiàng)目，我們?nèi)珖?guó)有直接服務(wù)家庭635萬個(gè)，每家有3到7人不等保底消費(fèi)2000元。我們的營(yíng)業(yè)額有120億左右，出去運(yùn)營(yíng)成本有5億的收入，上市公司獨(dú)立核算，非上市公司每月利潤(rùn)也5億左右。但是在非洲的資助計(jì)劃出去每月1億美金所剩無幾。商場(chǎng)企業(yè)的購(gòu)買資金我用升值來對(duì)沖就沒算上市值。因?yàn)闆]有動(dòng)用銀行貸款。賬上資金到目前沒有新的項(xiàng)目需要大量資金所以還是很寬裕的，非洲的盈利先不計(jì)算在今年內(nèi)。這是流動(dòng)資金狀況。我們的不動(dòng)產(chǎn)，品牌價(jià)值，保守估計(jì)在將近萬億，比國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展有潛力。這樣下去我們可以躺著掙錢了。要是需要資金，銀行授信應(yīng)該沒有限額，國(guó)際上有財(cái)團(tuán)的保證文件資金也不是問題，這樣問題就來了，這個(gè)企業(yè)的存在是否成為所有的對(duì)手，我們要怎么樣規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

    劉漢唐：我們把公益事業(yè)高調(diào)起來，這樣會(huì)得很多人心?，F(xiàn)在我們剛做，不排除有其他效仿的企業(yè)，我們要做到事無巨細(xì)，一直把定制消費(fèi)完善。做到無懈可擊。我要開始找下個(gè)5年的項(xiàng)目了。

    鄔蕓：集團(tuán)現(xiàn)在是重資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，好在我們?nèi)亲杂匈Y金，我們應(yīng)該布局輕資產(chǎn)項(xiàng)目，有個(gè)緩沖。我們要達(dá)到財(cái)務(wù)自由可能需要5年。這五年不再做大資金的投入；但用銀行資金例外。。

    劉漢唐：那我們先養(yǎng)精蓄銳，慢慢發(fā)展。現(xiàn)有的公，可以與任何對(duì)手抗衡，我們有強(qiáng)大的后援嘛

    張?chǎng)喊凑Ｓ?jì)劃現(xiàn)今漢唐的這個(gè)規(guī)模已經(jīng)提前10年的布局，