孫院長，你說的意思我懂，現(xiàn)在確實(shí)是形勢緊急，但是這跟您把我們這種小媒體叫來有什么關(guān)系呢？一般報(bào)道這種大新聞，不應(yīng)該找中央臺，或者人民網(wǎng)，人民日報(bào)么？再不行找咱省報(bào)也成啊？這您突然找我們，我怕是沒這個先例，而且能力方面好像也差了點(diǎn)

    說到底，醫(yī)院在非常時期要采取非常對策，這我能理解，而且找我報(bào)道獨(dú)家，可以說這是個千載難逢的大機(jī)會，能輕易地讓我一炮而紅，飛黃騰達(dá)！但同時，我腦子里也有個聲音在告誡我，這個事情不簡單，如果接下這個活，巨大的機(jī)會背后同時也是巨大的風(fēng)險！

    首先，機(jī)會在哪呢？？

    我就隨便算一下，這個少女病是全國性的傳染病，尤其在一線城市有極高的發(fā)病率，據(jù)我掌握的最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，北上廣深1418歲女孩的發(fā)病人數(shù)積累已經(jīng)達(dá)到了驚人的6281人，其中死亡病例579人，死亡率約為92。這是個什么概念知道嗎？？要知道03年的，也就是srs爆發(fā)那一整年，全球三十多個國家地區(qū)的累積病例也才8244例，其中死亡919人，死亡率高達(dá)11。就這個規(guī)模的發(fā)病率，一旦讓我近距離的獨(dú)家報(bào)道，那收視率別說全中國了，就是全世界也能排上號了，而且只要病不好，熱度就不會降得那么快，這樣的機(jī)會普通人一輩子能碰上幾次？？對我這種搞傳媒的來說，曝光率知名度錢，只要能讓我抓住那么一次機(jī)會，我至少能讓自己的名氣和財(cái)富提高一個檔次。

    那風(fēng)險又在哪呢？？

    我舉個例子：03年那個時候我還在西北農(nóng)村老家的縣城里上初中，當(dāng)時電視上每天都在放相關(guān)的新聞報(bào)道，全民恐慌的景象依然記憶猶新，記得那時候有一陣子都在傳板藍(lán)根能治，結(jié)果人人都去瘋搶屯在家里，導(dǎo)致十多塊一盒的板藍(lán)根不斷漲價，最后變成幾十一盒甚至幾百幾千一盒。而且那時候大家都怕被感染，都不敢出門，也害怕得病的人來，當(dāng)時有件事情讓我印象特別深刻，省里面派了干部下到每個村里，組織大家一起抵制回村的人進(jìn)村，要先到指定的地方隔離觀察確認(rèn)沒病才能進(jìn)來，因?yàn)槟菚r候發(fā)病最厲害的廣東北京，當(dāng)時鎮(zhèn)上和村里好多年輕人在那打工，一聽說爆發(fā)傳染病了就趕緊坐火車回來，結(jié)果有些人在不知不覺中感染上了病毒，一回家鄉(xiāng)，成片成片的把整個村都感染了。

    可想而知當(dāng)時情況危急到了一個什么程度，而當(dāng)時的媒體宣傳是怎樣的呢？以前我說過我的家庭條件，我爸媽都是農(nóng)村中專畢業(yè)的，二十出頭匆忙相親生下我后不久就離婚了，接著母親去了別的城市打工從此再無音訊，父親也去打工，每年除了寄錢回來其余都對我不聞不問，我就跟爺爺奶奶相依為命。就這種條件，家里只有一臺老式黑白電視，只能接受中央臺和一兩個地方臺，我照樣完整看了整個的全過程，因?yàn)槟菚r候中央臺幾乎全天24小時都在滾動式跟蹤報(bào)道這個事，不是榜樣人物感人事跡報(bào)導(dǎo)，就是領(lǐng)導(dǎo)視察開會。那時候家里還用收音機(jī)，電臺里也整天播相關(guān)新聞，村支書還時不時來家來傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的最新指示和病情最新動態(tài)，你想不聽都難。

    就是這樣的強(qiáng)度和密度，這才是國家高層重視下的一個嚴(yán)重的全國性傳染病應(yīng)該有的新聞報(bào)道的范本，也就是喉舌國家化，口徑統(tǒng)一化，進(jìn)展透明化，并且是全方位無間隙24小時不間斷的報(bào)道，這才正常。而現(xiàn)在呢？明明病情規(guī)模不亞于當(dāng)年的，而且還在繼續(xù)惡化中，但我卻總感覺有關(guān)部門似乎有意無意的在弱化這件事情的影響，不但主流媒體沒什么反應(yīng)，反而找我這種艸流量的商業(yè)營銷號，而且連群眾甚至那些得病女孩的家屬都沒太大的反應(yīng)，明明那些得病的女孩子都上街殺人放火了，但群眾既沒哄搶藥物，也沒恐慌的到處逃竄，街道也沒嚴(yán)禁，甚至連最有可能傳播病情的初高中學(xué)校也沒停課，這根本就不合邏輯。

    這件事真的很怪，事出反常必有妖。

    所以我才判斷這件事一定沒表面上看的那么簡單，巨大的利益背后一定是巨大的風(fēng)險，尤其是這種天上掉餡餅的利益。

    果不其然，就在我提出疑問，并且在心理暗暗揣測不對勁的地方的時候，孫院長兩個眼鏡片后面的眼睛一瞇，表情一斂，聲音就低沉下來，然后他道：

    小李啊，我知道你心理擔(dān)心的是什么我這么跟你說吧，這個病跟以往我們遇到的疫病都不一樣，所以你不能太教條主義，光用過去的經(jīng)驗(yàn)去套。我跟你攤開了說，這個病我們研究到現(xiàn)在，發(fā)現(xiàn)它的致病因子不是現(xiàn)存的地球上的任何一種病毒、細(xì)菌或者它們的變種，也不是人體自發(fā)的基因突變，如果非要打個比喻，你可以把這個致病因子理解為外星球的東西，總之這個東西我們完全不能依照現(xiàn)有的知識系統(tǒng)和邏輯來對付，治療完全就是瞎子摸象，靠實(shí)驗(yàn)出來的。

    外、外星球??？

    我就是打個比喻，外星球的意思就是這個致病因子的作用方式是不遵守地球上的理化生法則的。舉個最簡單的例子，我們?nèi)祟惸壳耙磺袑ι锏难芯繉?shí)際上都基于一個大前提，就是我們是碳基生物，我們一切理論也都是圍繞這個前提來實(shí)驗(yàn)和推理的，但是如果引發(fā)疾病的外星致病因子是硅基氮基的呢？或者是地球上不存在的元素，甚至是更高維度的精神力量呢？這樣我們的認(rèn)識和理論就會全線失靈，我們過去的研究方法和藥物也完全沒有用處，我們現(xiàn)在的研究完全是瞎子摸象，摸著石頭過河，小李，這就是我們現(xiàn)在遇到的最大的問題，你明白嗎？？

    額我能理解，不過這個跟我有什么關(guān)系啊孫院長，您把我們這些記者叫過來，目的是？

    這時候?qū)O院長看著我的眼神認(rèn)真嚴(yán)肅的有點(diǎn)嚇人，他又抬手扶了扶眼鏡，然后跟坐在旁邊的護(hù)士長兩人對視了一眼，就繼續(xù)給我解釋道：

    小李啊，你知道這個摸石過河的事情，誰都無法預(yù)測會遇到些什么困難，會出現(xiàn)什么狀況，但是現(xiàn)在這個少女病的患者是來自咱們千家萬戶的老百姓的，每個生病的女孩背后就是一個家庭，甚至祖孫三代，你要清楚這是一個非常巨大的數(shù)量。另外還有一點(diǎn)你必須搞明白，雖然我們的群眾大部分都是很善良的，但同時他們也是不專業(yè)的，一方面不懂醫(yī)療是怎么回事，一方面情緒特別容易受到引導(dǎo)，偏激走極端，所以

    所以。

    所以怎么辦？當(dāng)你馬上將要做一件非常棘手的從來沒有接觸過的事情時，你背后卻有整個社會的眼睛在盯著你看，你要背負(fù)整個社會的期待和壓力，而且人命關(guān)天，背后那些人平時看著溫順，但是一旦暴戾起來，又是異常偏激而無理智的，所以這是件只許成功，不許失敗的事。那你作為操盤整件事的人來說，第一個想解決的問題是什么？

    自然是穩(wěn)定。

    只有穩(wěn)定的，才不會被外界的干涉分心，才能集中精神專心致志的去干要干的事情，這個樸素的道理不管對個人還是團(tuán)體組織來說都是一樣的。

    那穩(wěn)定的第一步又是什么呢？

    第一，集中，即權(quán)力集中。雖然集權(quán)是個不那么好聽的詞，但是實(shí)際上集權(quán)是解決問題最有效率的一種形式，而提倡一人一票的民主效率最低，不管是組織、公司還是國家，但凡要對某個困難領(lǐng)域進(jìn)行攻堅(jiān)，負(fù)責(zé)操盤的領(lǐng)導(dǎo)人第一步做的肯定就是排除異己，集中權(quán)力，將組織動員力發(fā)揮到最大，集中全部力量全力以赴不惜代價的去推進(jìn)攻堅(jiān)計(jì)劃，這就是坊間談笑時說的所謂洪荒之力。

    二，集權(quán)以后呢？

    集中以后就是制定行動綱領(lǐng)，明確本次權(quán)力集中之后我們要達(dá)到的目標(biāo)，達(dá)到目標(biāo)的方式方法，人員咋個安排，攻堅(jiān)計(jì)劃路線咋個推進(jìn)，每個時間點(diǎn)的工作任務(wù)進(jìn)度等等，也就是相當(dāng)于制定一個詳細(xì)的任務(wù)進(jìn)度表，和計(jì)劃中每個工作崗位的p績效考核辦法，把一個宏大抽象的目標(biāo)分解成為一個個可以量化的小目標(biāo)小任務(wù)，每個小任務(wù)里面再根據(jù)客觀實(shí)際的情況進(jìn)一步的細(xì)化，這樣才能同時保證高效率和任務(wù)路線的正確性。

    當(dāng)然，在進(jìn)行一個大型任務(wù)的同時，在完成一和二的同時還必須強(qiáng)力的做到一件事，就是思想，以及意識形態(tài)的統(tǒng)一。雖然這聽起來不怎么好聽，有洗腦的嫌疑，但有點(diǎn)毫無疑問，對一個組織或者群體來說，想要以最高的效率最強(qiáng)的力量去完成一件事，就必須高度的統(tǒng)一思想，決不允許有任何意識形態(tài)的異類。為嘛？因?yàn)槿似鋵?shí)是很脆弱的，人的本性就是自私自利，好逸惡勞，趨利避害，人群的本質(zhì)就是烏合之眾，要把這種散沙似的人群統(tǒng)一組織起來，就必須要讓他們有個堅(jiān)定而統(tǒng)一的信念，要有一種強(qiáng)烈的能夠量化的目標(biāo)感，否則一旦有個別的負(fù)面情緒蔓延開來，很快就會相互影響，導(dǎo)致人心渙散，組織效率低下，達(dá)不成任務(wù)，這對于組織而言是最不能容忍的。

    有個概念要搞清楚，一個集團(tuán)或者組織的本質(zhì)是什么？是一群目標(biāo)相同的人的集合，也就是先有目標(biāo)，再有組織，而不是先有組織，再確定目標(biāo)，說的通俗一點(diǎn)，你要是沒個目標(biāo)，怎么可能吆喝起一幫人跟你一起混？？必然是你先有個好點(diǎn)子好主意，把它告訴你的一幫小伙伴，說我們這樣那樣，就能怎樣怎樣，你們要是認(rèn)同我的想法，就來跟我一起耍？？然后你的小伙伴同意了，你們的組織也就形成了。

    正因?yàn)榻M織成立的最初就是為了達(dá)成目標(biāo)形成的，組織的天然內(nèi)動力就是完成目標(biāo)使命，而達(dá)成目標(biāo)的前提是統(tǒng)一思想，然后才是各司其職。說的直白一點(diǎn)，我們每個人的一生都是活在團(tuán)體組織里的一生，個人是很難真正脫離群體獨(dú)自生活的，你的家庭是一個團(tuán)體，你從小到大上的幼兒園，小學(xué)中學(xué)大學(xué)，你混飯吃的公司，甚至上到國家，都是團(tuán)體，不管你如何標(biāo)榜自己有個性，崇尚自由，事實(shí)上你都無法擺脫組織對你的影響。在這樣的社會里你想混的好，就必須搞明白游戲規(guī)則，否則單純的為了證明自己特立獨(dú)行有個性，而跟組織對著干，你肯定會被組織邊緣化，或者你主動邊緣化，在現(xiàn)實(shí)里就是：你跟父母關(guān)系不和，天天吵架甚至斷絕關(guān)系，或者在學(xué)校公司被排擠，在社會上融入不了主流公司或者公司管理層，這樣的你，即使你再有才華，也只能干個技術(shù)工種混飯吃，到了一定的年齡或者崗位就到天花板，沒法再往上升了，因?yàn)槟悴焕斫饨M織的本質(zhì)，是當(dāng)不了制定戰(zhàn)略，以及管理人的人的。

    所以常言道，沒有絕對的自由，只有相對的自由，我們誰也無法隔絕于社會之外，所以有時候就必須順勢而為，該被洗腦的時候，就要主動被洗腦。被洗腦，就是融入組織的投名狀，懂嗎？？

    組織的三大要素：一、確定目標(biāo)、愿景、主義，二、統(tǒng)一思想，排除異己，三、制定戰(zhàn)略、計(jì)劃，路線，最后才是執(zhí)行，努力高效的干活。

    而正因?yàn)槲仪宄拿靼捉M織的這些本質(zhì)東西，所以當(dāng)孫院長意有所指的跟我講醫(yī)院現(xiàn)在遇到的問題的時候，我才突然明白過來，他把我和另外一個記者范晨新叫過來是為了干什么這還用問嗎？？？一定是為了做輿論工作，為了管理外面那些群眾的思想，以免在醫(yī)院攻堅(jiān)的關(guān)鍵時刻出什么幺蛾子。

    說得再直白點(diǎn)，孫院長讓我搞輿論維穩(wěn)哪。

    也就是根據(jù)事先策劃好的內(nèi)容，編假新聞。