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    ?(貓撲中文)這種談話,雖然深刻,。譬如這“三拍”干部,難道在座的人就沒這個毛病?否則,那個植樹節(jié)的事兒又是如何通過的?

    初衷是好,甚至可以說華夏這些年來,就沒一個初衷不是好的。可真的落實下去,卻發(fā)現(xiàn)相差十萬八千里。

    每年三月初,寒風(fēng)嗚嗚,電視鏡頭里,六七十歲的大佬們穿著厚厚的棉衣去植樹,還有小孩子歡天喜地澆水忙的,這騙誰啊?即便鏡頭里這棵樹耐寒能夠存活下來,難道老百姓硬要去挖冰窩子植樹?

    缺少調(diào)查研究,缺少換位思考,這是華夏決策者的通病。

    楊夏說完,與會人員短暫地沉默。楊夏說了,也不后悔。再說,自己處于現(xiàn)在這個位置,而且面見的是頂級大佬,也不可能給自己來個什么帽子戴上。

    “楊夏同志剛才其實談了三個問題,一個是農(nóng)業(yè)問題,農(nóng)林牧副漁協(xié)調(diào)發(fā)展的問題;第二個是如何對待傳統(tǒng)的問題,我們是革命者,但同時也是華夏人,最重要的或許是,我們的一些人或許可以不過傳統(tǒng)節(jié)日,而普通群眾呢?這個問題,無論如何,都值得好好研究;第三,則是‘三拍干部’問題,這實際上是工作作風(fēng)和思想作風(fēng)的問題,實質(zhì)是我們工作中脫離群眾了,脫離實際了,必須預(yù)以糾正!楊夏同志,你看我對你剛才所說內(nèi)容的概括是否有遺漏?”首長頗為認真地看著楊夏說道。

    “不好意思,有些話嚴重了?!睏钕牟坏貌槐硎厩敢?。

    “你在農(nóng)業(yè)方面。還有什么想法?”首長又問。顯然,首長這個問題,包含著一些信息,譬如隱約提示楊夏剛才談話跑題了等等。

    “農(nóng)業(yè),農(nóng)村,農(nóng)民,三位一體,而我國有八億農(nóng)民,這是必須考慮的現(xiàn)實。如果包產(chǎn)到戶全部推廣之后,可以預(yù)測到的結(jié)果就是糧食問題立即過關(guān)。不是國家糧庫里的糧。而是指農(nóng)民吃飯的問題基本解決。但是,緊接著也會出現(xiàn)一些問題,譬如糧食多了怎么辦,我們都知道谷賤傷農(nóng)的事;以后。隨著生產(chǎn)的發(fā)展。種植糧食的成本也會提高。糧食價格怎么辦?農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資源,種子、農(nóng)藥、化肥三大件的質(zhì)量與價格如何保證,如何才能做到不出現(xiàn)坑農(nóng)害農(nóng)的事件?”

    “當(dāng)然。這些事情目前還沒有出現(xiàn),但只要對華夏的發(fā)展有信心,這些問題都會出現(xiàn)的。如果我們能夠提前預(yù)測,在問題剛出現(xiàn)之時,就迅速調(diào)研,并拿出對策,農(nóng)民受到的傷害就會少一些?!?br/>
    “好,好,好,我看這樣,已經(jīng)中午了,大家一起吃個便飯,飯后休息一個小時,下午兩點,繼續(xù)座談如何?”在一名工作人員的提示下,首長果斷地中止了討論。

    “這個楊夏啊,不知腦子里是怎么想的,怎么都是問題啊?!贝蠹疑⑷ィ瑑蓚€大佬走到一起議論道。

    “楊夏啊,你要理解,我們這個國家,人口多,底子薄,有些事,得慢慢來?!睏钕淖匀灰鹊绞组L離開后,他才會離開,但首長離開時卻把他叫到一路。

    “這是自然的,我也沒指望跑步進入**?!睏钕恼f了一句原來時空的套話。

    說是一起吃個便飯,就是便飯,有如食堂那種。幾個菜盆,想要什么打什么。楊夏自己弄了一盤菜,一碗飯和一碗湯,準(zhǔn)備一個人躲在哪個角落用餐,結(jié)果又被首長叫到小房間去了。

    “嗯,這湯不錯。聽說,你在香城港的生活非常節(jié)儉?”首長先喝了口湯,出聲問道。

    “老人們說,一個人的衣祿自有定數(shù),我是相信的,所以,能省就省吧,再說,我在香城港也就與助手兩人吃飯,最近到是多了幾個家伙,那幾個家伙實在太吃得了?!痹谑组L面前,楊夏不得不發(fā)揚死道友不死貧道的風(fēng)格了。

    “你那幾個兵,準(zhǔn)備怎么用?”首長吃飯胃口還行,動作也不算慢。

    “把他們分開,一個留在漢唐做安保,以后,漢唐會有科研,會有一些商業(yè)秘密,需要強大的安保力量;一個讓其組建一個商業(yè)安保公司,為政要、富商、會議、組織等提供安保服務(wù);一個準(zhǔn)備讓他去南非,有些事,國家是不能出面的,就由我來當(dāng)這個惡人吧;最后一個,則介入社團事務(wù),香城港人,有江湖傳統(tǒng),想要把社團全部消滅掉,是不太現(xiàn)實的;那么,就像首長指示的,遏制和掌控就是最好的方法了。”

    “這個,只是表示我們的擔(dān)憂,真的該怎么做,你自己拿主意。只要大致過得去,我們也就裝著不知道;如果我們覺得你那樣做有問題,也會通過一定途徑告訴你的?!?br/>
    “謝謝首長?!?br/>
    楊夏知道,這份信任,可就大了。

    “你現(xiàn)在有錢了,在國內(nèi)投資這一塊,準(zhǔn)備怎么做?”

    “國內(nèi)這一塊,我在紐約就開始思考,目前也沒考慮成熟。不過,也有了大概思路?!?br/>
    “這兩年,國家也在想辦法發(fā)展,但整體感覺是東一榔頭西一榔頭的,下午,你就結(jié)合你自己投資的事兒,給我們講講如何發(fā)展工業(yè)的問題。宏觀的,微觀的,都講講?!?br/>
    首長之所以有如此要求,顯然不是無的放矢。楊夏投資的蜀都、昌城、江寧三個食品企業(yè),投產(chǎn)5個月來,不但早就收回了投資,而且還大賺了一筆。這事兒,無論怎樣,都瞞不住首長們。

    三個食品企業(yè)的實際總投資,不過60萬元以內(nèi),可3個企業(yè)5個月的營收,竟然高達2300萬軟妹幣,僅稅收就給國家交納了200萬軟妹幣,地方政府的簡訊里,竟然把這個小小的企業(yè)當(dāng)成若大的功績,向上報告,報紙頭版刊登,總之,都當(dāng)成了很長臉的事。

    惟有紫禁城中的長老們,才知道這事兒其實也是打臉的,你要說若大的華夏,竟然沒幾臺制冰機?你要說若大的華夏,就沒人動過做冰糕的腦筋?你要說若大的華夏,就找不到幾個企業(yè)管理人才?

    只有紫禁城的長老們,才能體驗到這種又哭又笑的感覺。好在這個企業(yè)背后的老板,是自己等人一手扶持的培養(yǎng)的,而且其投資的錢,也不是外資,而是自己等人預(yù)先資助給楊夏的。

    “好的?!睏钕囊姞钜舶残某燥?。人是鐵,飯是鋼,一頓不吃餓得慌啊。

    不過,這只是表面的,楊夏從首長的話里,還是聽出了一些味道,那就是多講工業(yè)本身的發(fā)展,多鼓勁。

    雖然現(xiàn)在已經(jīng)一九八零年底,首長的路線已經(jīng)全方位得到了貫徹,但也不能說沒有爭論。此時,如果楊夏說多了負面情況,可能會給保守派以各種口實。首長路線,要等天來年夏天召開的六中全會,那個關(guān)于建國以來黨的若干歷史問題的決議發(fā)表之后,億萬民眾的思想,在新的旗幟下重新統(tǒng)一后,才算取得最徹底的主導(dǎo)地位。

    實際上,因為楊夏蝴蝶的作用,華夏的情況比歷史同期已經(jīng)要好那么一點點了,至少在農(nóng)村,其包產(chǎn)到戶比原來時空快了半年到一年,大大緩解了農(nóng)民的吃飯問題,從而給偉人路線注入了新的活力。

    下午2點,座談會重新開始。參加的人員,除了上午的常委一級大佬外,又增加了一些工業(yè)方面的負責(zé)同志。

    “上午,我們請楊夏同志談了農(nóng)業(yè)及相關(guān)問題,對我們與會同志,是一個很大的啟發(fā)啊,至少,他的一些思路,是我們不曾有過的;他的一些看法,是我們曾經(jīng)有過,但卻丟掉的;他的一些主張,是我們應(yīng)該具有而暫時還不具有的。好了,這些內(nèi)容,我們都將作進一步的分析。

    下午,我想請楊夏同志重點談?wù)劰I(yè)問題,特別是從企業(yè)角度談?wù)劰I(yè)問題,我想,這個問題,楊夏同志同樣具有發(fā)言權(quán),他于今年3月開始建設(shè)的位于蜀都、昌城、江寧三個小食品企業(yè),大家應(yīng)該看到經(jīng)營效果了吧?!?br/>
    會議,依然由首長主持。

    “謝謝首長們,謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)。”楊夏先來了個開場白,“我才年滿16歲,屬于你們晚輩的晚輩了,如果我說錯了什么,也請你們看在孫輩的面子上,多多原諒?!?br/>
    “其實,工業(yè)也好,農(nóng)業(yè)也好,商業(yè)也好,這些都可以歸結(jié)為人類的經(jīng)濟活動或物質(zhì)活動。從人類社會的角度看,家庭是社會的細胞,而企業(yè),則是經(jīng)濟的細胞。”

    “我們過去,也有這樣的覺悟,譬如看到了家庭在社會構(gòu)成方面的作用,但卻沒看到家族對于社會活力的作用。我們知道,人的生命也是由細胞構(gòu)成的,如果細胞強大,細胞有活力,那人也特有力量,特精神,特聰明,否則,這人就像病人,殘疾,或智障人士?!?br/>
    “經(jīng)濟活動同樣如此,社會經(jīng)濟的活力,社會成員享用的物質(zhì)財富,都必須由企業(yè)生產(chǎn)和提供,在農(nóng)村,當(dāng)家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制推廣實行之后,農(nóng)村的家庭,也可以看成是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟活動的微小企業(yè)?!?br/>
    “要明白企業(yè)、經(jīng)濟、國家三者之間的關(guān)系,然后做出有利于經(jīng)濟發(fā)展的決策,我以為,首先必須弄清楚,企業(yè)是什么?注意,不是什么叫企業(yè),而是企業(yè)是什么?”(未完待續(xù)。。)

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