眾多被砍的銷售人員，紛紛跑來向江銘哭訴，本來大家一片前途光明，眼瞅著能跟著浪莎公司一起起飛。

    結果新任的老總毫不講情面，上來就要砸大家的飯碗，這怎么能行呢？

    大家可都是浪莎的元老，是浪莎的功臣，正是大家下到各個縣市，頂風冒雨的陌拜掃街，才建成浪莎如此強大的經銷商隊伍。

    現(xiàn)在你二話不說，上來就把功臣們給砍掉了，這是要卸磨殺驢嗎？還有沒有點兒良心？

    江銘早就知道董珍珠做事風格非常凌厲，真到共事的時候才發(fā)現(xiàn)，沒有一定度量和涵養(yǎng)的人，真是承受不了這種手下。

    不過好在江銘知道董珍珠是個未來大佬，董珍珠既然做出如此決定，肯定是有她的理由。

    并且江銘口口聲聲說江浪莎公司托付給董珍珠，總不能人家剛剛接手，正是新官上任三把火的時候，他就顛兒顛兒的跑過去攔住人家，不讓人家燒這三把火吧？

    所以江銘完全沒有干涉董珍珠行為的意思，只是將這些被董珍珠砍掉的銷售人員，補發(fā)了一遍業(yè)務獎金，免得大家說浪莎公司沒良心。

    然后他重新審核了一遍被砍掉的這些銷售，把其中確實工作態(tài)度不好，業(yè)績不達標的，多發(fā)幾個月工資，直接清退了事。

    這些工作態(tài)度和業(yè)績都還OK的銷售人員，則被江銘，分散安排到電子廠，華威公司，以及達達公司那邊。

    董珍珠在前面砍得稀里嘩啦，江銘在后面幫她收拾爛攤子。

    倆人配合默契，一個絕不解釋，一個絕不去問，協(xié)同一致的把這事兒處理掉了。

    但比較神奇的是，人雖然砍掉大半，浪莎公司的銷售額居然沒受影響，不僅沒有下跌，反而稍稍上升了一些。

    江銘私下打聽了一下，發(fā)現(xiàn)董珍珠再給留下的這些銷售人員開會的時候，一直在強調一個觀點。

    “服務！服務！”

    “我們各個省市的渠道人員，最主要的職能就是服務好當?shù)氐慕涗N商，你們不要把自己當成銷售人員，要把自己當成服務人員！”

    “我們只要把經銷商服務好了，人家的銷量自然就會上去，因為人家是給自己掙錢，他比你上心多了，你們只要把人家的后勤搞好，讓人家安安心心的掙錢就夠了！”

    “你們有請人家吃飯拉關系那個功夫，還不如多跟工廠聯(lián)系一下，優(yōu)先保證人家的進貨，比什么都強！”

    “浪莎公司的規(guī)模已經足夠大了，經銷商渠道已經鋪得很開了，現(xiàn)在我們再去開拓新的渠道，不僅不會增加多少銷量，反而容易影響已有經銷商的收入，讓我們的經銷商內訌，自己人跟自己人打架?！?br/>
    “這是完全沒有必要的，我們現(xiàn)在要做的，不是繼續(xù)壯大經銷商隊伍，而是篩選和培養(yǎng)核心的經銷商隊伍。”

    “在我們培養(yǎng)下，逐步成長起來的經銷商，才是我們最忠誠最核心的渠道，才能在關鍵時刻與我們浪莎一起共度難關?！?br/>
    聽了董珍珠的這些觀點，江銘徹底放下心來。

    大佬不愧是大佬，就是有撥開迷霧直指核心的眼光。

    董珍珠處理完銷售體系，轉頭就開始梳理工廠體系。

    現(xiàn)在的浪莎工廠設置的東一塊西一塊，零零散散像是掰開的碎餅一樣，這對工廠的管理非常不利。

    董珍珠直接跑到市里，登門去找直屬領導。

    領導見了董珍珠也有點兒懵，等董珍珠自我介紹一遍之后，領導才明白原來浪莎公司換了老總。

    領導本想寒暄幾句，結果董珍珠單刀直入。

    “領導，市里答應我們的工業(yè)園區(qū)什么時候能落實？”

    領導愣了一下，隨后笑瞇瞇的說道。

    “大致的規(guī)劃已經出來了，正在準備動遷?！?br/>
    董珍珠明顯等不了那么久，她直接提要求。

    “領導能不能先給我們一個大一點的廠房，哪怕沒有廠房給我們一個大一點的院子，里邊搭建一些簡易廠房也可以?！?br/>
    “浪莎現(xiàn)在的工廠布局，嚴重影響生產效率，只要我們能夠將工廠集中起來，哪怕什么也不做，生產效率至少可以提高百分之三十以上。”

    領導有些難以置信。

    “百分之三十？你確定！”

    “確定！”

    領導稍稍沉吟，當即拍板。

    “好！我給你解決廠房，你讓我下個月看到百分之三十，行不行？”

    “沒問題！”

    董珍珠三言兩語解決問題，立刻告辭離開。

    這個風風火火的性子讓領導哭笑不得，只好趕緊幫這董珍珠解決廠房問題，不然效率要是太慢，下次再被人家找上門來，當領導的臉上可就不好看了。

    僅僅幾天之后，浪莎的所有工廠全都搬進一個臨時騰出來的閑置廠房里，廠房裝不下所有機器，不得不搭建了很多臨時建筑，一直將整個院子擺滿，才算把浪莎所有機器塞了進去。

    廠房集中起來之后，因為物流的便利，以及管理的便利，生產效率直線上升。

    僅僅用了一周的時間，董珍珠就實現(xiàn)了她給領導承諾的百分之三十。

    解決完工廠的問題之后，董珍珠開始大刀闊斧的整理浪莎公司的組織結構，就沒用的效率低下的部門，二話不說直接砍掉。

    董珍珠在前面大肆裁員，江銘不得不跟在后面，把這些被裁的員工進行篩選分流。

    同時江銘成立了公司內部的創(chuàng)業(yè)基金，這個創(chuàng)業(yè)基金可以為審核通過的員工，提供創(chuàng)業(yè)階段的天使投資。

    目前創(chuàng)業(yè)基金主要圍繞浪莎公司周邊的上下游產業(yè)鏈展開，鼓勵這些被裁掉的員工進行創(chuàng)業(yè)，自己成立相應的公司，給浪莎公司進行配套服務。

    這些公司因為背靠浪莎，本身有起步資金，業(yè)務又有保障，只要管理上不出大問題，創(chuàng)業(yè)的成功率是非常高的。

    所以很多有心的員工，踴躍參與，甚至有些員工哪怕辭職也要拿到創(chuàng)業(yè)基金，創(chuàng)辦自己的公司。

    董珍珠對江銘的這個舉動，非常佩服。