?在隨后的二十多年,商業(yè)信貸公司的大部分員工從來都沒有如此辛苦地工作。
對于戴蒙來說,由于這是他的第一份真正的工作,他還不會覺得太過艱難。
但是對于其他人,如鮑勃·利普、鮑勃·維拉姆斯塔德(Bobillumstad)、瑪吉·馬格納、瑪麗·麥克德莫特等人來說,這實(shí)質(zhì)上是他們第二份或者第三份工作,他們年輕時候那種熬夜的工作已經(jīng)是很久遠(yuǎn)的歷史了。
韋爾以員工持股的方式來激勵他們。但同時他要求他們承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
通常,每個管理人員工資的25%用來支付公司三年期股票。公司內(nèi)部人員所稱的
“血誓”,說的就是即使股票歸屬他們之后,他們在這十年之內(nèi)也沒人賣掉手里的股票。
員工們緊緊地凝聚在了一起。戴蒙后來說,盡管所有并購都戲劇般的精彩,但真正熱衷于此的是韋爾而不是戴蒙。
“桑迪總是在四處尋找交易機(jī)會,”戴蒙說,
“但我并不喜歡交易。那些體制、人員、資產(chǎn)負(fù)債表、沖突等都很難解決?!辫b于戴蒙不能夠放過細(xì)節(jié)瑣事,他有這樣的感受不足為奇。
戴蒙總是辛勞于一絲不茍,而桑迪·韋爾卻可以輕易地將注意力轉(zhuǎn)到他宏大遠(yuǎn)景的下一部分。
從這一點(diǎn)上,戴蒙的工作要比韋爾更艱苦。戴蒙工作的干勁和努力仍然引人注目。
“我們所有人都在努力地工作,但是戴蒙比任何一個人都更努力?!表f爾的長期公關(guān)高管麥克德莫特說。
戴蒙也有速度慢的時候。商業(yè)信貸公司在紐約公園大道和麥迪遜大道之間55大街上的辦公室里,當(dāng)韋爾收拾好他的公文包下班回家,幾分鐘后總會一成不變地通知
“杰米說下午五點(diǎn)去喝一杯”。在場的員工,包括秘書在內(nèi)一起涌進(jìn)圖書館去喝酒。
在20世紀(jì)60年代,出生于上海的格里·蔡是華爾街最活躍和最厲害的人之一。
在他的協(xié)助下,費(fèi)德利逖基金(FidelityFund)成了業(yè)界的巨頭。
當(dāng)時交易家之中盛傳的一個普遍的,如果粗俗地說,一句口頭禪就是
“那個中國佬又收購哪家公司了?”20多年以后,情況發(fā)生了倒轉(zhuǎn),為韋爾和戴蒙提供了他們在巴爾的摩以外的第一次大手筆。
蔡這次不是收購,而是出售。在20世紀(jì)80年代晚期,蔡如同韋爾一樣,開始了第二份職業(yè)生涯。
蔡在最初的幾年把一批多樣混雜的公司整合進(jìn)了原來的美國制罐公司,在出售了制造業(yè)務(wù)之后,他進(jìn)入了零售業(yè)[購買了芬格爾胡特(Fingerhut)的郵購業(yè)務(wù)與音樂岸/山姆·谷狄音樂城(M(色色usicland/SamGoody)]和金融業(yè)(.威廉斯保險(xiǎn)與美邦證券公司)。
蔡不久前把公司改名為普萊莫瑞卡公司,并考慮盡力完成韋爾目光所投向的:一個集合的金融服務(wù)的企業(yè)聯(lián)盟。
在隨后的二十多年,商業(yè)信貸公司的大部分員工從來都沒有如此辛苦地工作。
對于戴蒙來說,由于這是他的第一份真正的工作,他還不會覺得太過艱難。
但是對于其他人,如鮑勃·利普、鮑勃·維拉姆斯塔德(Bobillumstad)、瑪吉·馬格納、瑪麗·麥克德莫特等人來說,這實(shí)質(zhì)上是他們第二份或者第三份工作,他們年輕時候那種熬夜的工作已經(jīng)是很久遠(yuǎn)的歷史了。
韋爾以員工持股的方式來激勵他們。但同時他要求他們承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
通常,每個管理人員工資的25%用來支付公司三年期股票。公司內(nèi)部人員所稱的
“血誓”,說的就是即使股票歸屬他們之后,他們在這十年之內(nèi)也沒人賣掉手里的股票。
員工們緊緊地凝聚在了一起。戴蒙后來說,盡管所有并購都戲劇般的精彩,但真正熱衷于此的是韋爾而不是戴蒙。
“桑迪總是在四處尋找交易機(jī)會,”戴蒙說,
“但我并不喜歡交易。那些體制、人員、資產(chǎn)負(fù)債表、沖突等都很難解決。”鑒于戴蒙不能夠放過細(xì)節(jié)瑣事,他有這樣的感受不足為奇。
戴蒙總是辛勞于一絲不茍,而桑迪·韋爾卻可以輕易地將注意力轉(zhuǎn)到他宏大遠(yuǎn)景的下一部分。
從這一點(diǎn)上,戴蒙的工作要比韋爾更艱苦。戴蒙工作的干勁和努力仍然引人注目。
“我們所有人都在努力地工作,但是戴蒙比任何一個人都更努力?!表f爾的長期公關(guān)高管麥克德莫特說。
戴蒙也有速度慢的時候。商業(yè)信貸公司在紐約公園大道和麥迪遜大道之間55大街上的辦公室里,當(dāng)韋爾收拾好他的公文包下班回家,幾分鐘后總會一成不變地通知
“杰米說下午五點(diǎn)去喝一杯”。在場的員工,包括秘書在內(nèi)一起涌進(jìn)圖書館去喝酒。
在20世紀(jì)60年代,出生于上海的格里·蔡是華爾街最活躍和最厲害的人之一。
在他的協(xié)助下,費(fèi)德利逖基金(FidelityFund)成了業(yè)界的巨頭。
當(dāng)時交易家之中盛傳的一個普遍的,如果粗俗地說,一句口頭禪就是
“那個中國佬又收購哪家公司了?”20多年以后,情況發(fā)生了倒轉(zhuǎn),為韋爾和戴蒙提供了他們在巴爾的摩以外的第一次大手筆。
蔡這次不是收購,而是出售。在20世紀(jì)80年代晚期,蔡如同韋爾一樣,開始了第二份職業(yè)生涯。
蔡在最初的幾年把一批多樣混雜的公司整合進(jìn)了原來的美國制罐公司,在出售了制造業(yè)務(wù)之后,他進(jìn)入了零售業(yè)[購買了芬格爾胡特(Fingerhut)的郵購業(yè)務(wù)與音樂岸/山姆·谷狄音樂城(M(色色usicland/SamGoody)]和金融業(yè)(.威廉斯保險(xiǎn)與美邦證券公司)。
蔡不久前把公司改名為普萊莫瑞卡公司,并考慮盡力完成韋爾目光所投向的:一個集合的金融服務(wù)的企業(yè)聯(lián)盟。