切莫吃獨食，學會與你的合作伙伴們分享成果與榮耀

    職場中的成功者都明白這樣一個道理:一個人分享成果與榮耀，持一種“吃獨食”的心態(tài)，往往會引起其他人的反感，從而為下一次合作帶來障礙。$首@發(fā)』

    正確對待成果與榮譽的三種方法是:感謝、分享、謙卑。我們要強調(diào)是分享，與人分享是一種獲得別人真誠合作的大智慧。

    美國有家羅伯德家庭用品公司，八年來生產(chǎn)迅速發(fā)展，利潤以每年18%～20%的速度增長。這是因為公司建立了利潤分享制度，把每年所賺的利潤，按規(guī)定的比率分配給每一個員工，這就是說，公司賺得越多，員工也就分得越多。員工明白了“水漲船高”的道理，人人奮勇，個個爭先，積極生產(chǎn)自不待說，還隨時隨地地挑剔產(chǎn)品的缺點與毛病，主動加以改進。

    與人合作，有福同享，有難同當。當你在工作和副業(yè)上干出點名堂，小有成就時，這當然是值得慶幸之事，你也應(yīng)當為自己高興。但是有一點，如果這一成績的取得是大家集體的功勞，或者離不開他人的幫助，那你千萬別獨占功勞，否則他人會覺得你好大喜功，搶占了他人的功勞，如果某項成績的取得確實是你個人的努力，當然應(yīng)該值得高興，而且他人也會向你祝賀。但對于你來說，千萬別高興得過了頭，一來可能會傷害有些人的自尊心，另一方面，現(xiàn)實社會中害“紅眼病”的人不少，如果你過分狂喜，可不逼得人家眼紅嗎?

    有一位卡凡森先生很有精力，他是一家出版社的編輯，并擔任下屬的一個雜志的主編。平時在單位里上上下下關(guān)系都不錯，而且他還很有才氣，工作之余經(jīng)常寫點東西。有一次，他主編的雜志在一次評選中獲了大獎，他感到十分榮耀，逢人便提自己的努力與成就，同事們當然也向他祝賀。但過了個把月，他卻失去了往日的笑容。他發(fā)現(xiàn)單位同事，包括他的上司和屬下，似乎都在有意無意地和他過意不去，并回避著他。

    過了一段時間，他才發(fā)現(xiàn)，他犯了“獨享榮耀”的錯誤。就事論事，這份雜志之所以能得獎，主編的貢獻當然很大，但這也離不了其他人的努力，他們當然也應(yīng)分享這份榮譽。他們不會認為某個人才是惟一的功臣，總是認為自己“沒有功勞也有苦勞”，自己“獨享榮耀”，當然會引得別人不舒服，尤其是他的上司，更會因此而產(chǎn)生一種不安全感，害怕失去權(quán)力。

    所以，當你在工作上有特別表現(xiàn)而受到肯定時，一定要長點“心機”，千萬要記住一點——別獨享榮耀，否則這份榮耀會給你的人際關(guān)系帶來障礙。當你獲得榮耀時，應(yīng)該做到以下幾點:

    〖bt3〗與人分享

    別人或許不羨慕你得了多少利潤，而是那種取得成績的感覺，你應(yīng)主動和口頭上感謝他人的幫助與合作。你主動與人分享，這讓旁人有受尊重的感覺，如果你的榮耀事實上是眾人協(xié)力完成，那你更不應(yīng)該忘記這一點。你可以采取多種方式與人分享，如請大家吃幾顆糖，或請大家吃一頓。這樣大家就不會說什么了。

    〖bt3〗感謝他人

    要感謝同仁的協(xié)助，不要認為這都是自己的功勞。尤其要感謝上司，感謝他的提拔、指導(dǎo)、授權(quán)。如果實情也是如此，那么你本該如此感謝；如果同仁的協(xié)助有限，上司也不值得恭維，你的感謝也有必要，雖然顯得有點虛偽，但卻可以使你避免成為他人的箭靶。為什么很多人上臺領(lǐng)獎時，他們首先要講的話就是:“我很高興!但我要感謝……”，道理就是如此。這種“口惠而實不至”的感謝雖然缺乏“實質(zhì)”意義，但聽到的人心里都很愉快，也就不會妒忌你了。

    〖bt3〗為人謙卑

    得了榮譽，當然要沾沾自喜，有些人往往還會得意忘形。這種心情是可以理解的，但旁人就遭殃了，他們要忍受你的氣焰，卻又不敢出聲，因為你正在鋒頭上。可是慢慢的，他們會在工作上有意無意地抵制你，讓你碰釘子。因此有了榮耀時，要更加謙卑。不卑不亢不容易，但“卑”絕對勝過“亢”，就算“卑”得過分也沒關(guān)系，別人看到你如此謙卑，當然不會找你麻煩，和你作對了。

    當你獲得榮耀時，對他人要更加客氣，榮耀越高，頭要越低。另一方面，別老是提及你的榮耀，說得多了，就變成了一種自我吹噓，既然你的榮耀大家早已經(jīng)知道，那你何必要總是提及呢?

    成功者往往不會獨享榮耀，說穿了就是不要去威脅別人的生存空間，因為你的榮耀會讓別人變得黯淡，產(chǎn)生一種不安全感。而當你獲得榮譽時，你去感謝他人、與人分享、為人謙卑，這正好讓他人吃下了一顆定心丸，人性就是這么奇妙，沒什么話好說。因此，當你獲得榮耀時，一定要記住以上幾點。如果你習慣了獨享榮耀，那么總有一天你會獨吞苦果!

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