探討可行性

    聽到這里，我知道，老莫不出來對(duì)質(zhì)的原因了。因?yàn)樗麄兏汴幧窈臀仔g(shù)的，是無法面對(duì)大眾的。我也明白，街坊相信這幫所謂“四川老鄉(xiāng)”的原因：一是同情弱者是大家的基本情緒。二是他們沒見到老莫，但把老莫的特征說得如此真切，故事編得如此真切，以至于投入了情緒和眼淚，真是一群戲精。

    “你是怎樣發(fā)現(xiàn)這些人才的？”

    “每個(gè)人都有自己的特長(zhǎng)，我畢竟跟他們是朋友，雖然付了點(diǎn)錢的，但，他們也是真幫我，這還與我在批發(fā)市場(chǎng)好打抱不平人緣好有關(guān)?！卑嚅L(zhǎng)笑到：“這樣的人要多少有多少，那里是個(gè)小江湖?！?br/>
    我明白，象班長(zhǎng)這樣能干的人，受困于貧窮，他們只是缺少一個(gè)機(jī)會(huì)。

    但我心中還是略有不安，老莫作為老江湖，雖然這一招敗了，但他一定知道，這是誰干的，他是要離開，還是要想辦法報(bào)復(fù)我？我不知道。

    老莫雖然可憐，但他更可恨。他拿我的基本情感來作要挾，就別怪我不客氣了。但回頭一想，我本人有錯(cuò)在先，蒼蠅不叮無縫的蛋。

    后果是什么呢？我不知道，但我也不惶恐，也不打算補(bǔ)救，我只想擺脫他，因?yàn)樗难凵窠?jīng)常讓我不寒而栗。

    這幾次，高妍要我陪她去這去那，我都答應(yīng)了，但到時(shí)，我都讓小蘇全陪，自己溜了。一方面是沒心情，另一方面我沒這方面需求，而小蘇有，何樂而不為呢？

    小蘇倒是對(duì)我感恩戴德，莊哥莊哥地叫得親熱，幾乎每次出去玩，都是高妍付的賬，小蘇倒是過足了癮。

    李茅的公司開始上路了，從他的作息時(shí)間就看得出來，比較規(guī)律，我得找他談?wù)劇?br/>
    時(shí)機(jī)來臨，對(duì)話開始。

    “李茅，我有一個(gè)預(yù)測(cè)模式，可否通過計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)，并且商業(yè)化？”

    “終于找我了，我們談個(gè)大項(xiàng)目！”李茅神清氣爽。

    “這個(gè)模式我思考很久了，對(duì)它實(shí)現(xiàn)計(jì)算自動(dòng)化有疑問，對(duì)它商業(yè)化前景更有懷疑，所以請(qǐng)教專家，幫忙分析，不會(huì)收我咨詢費(fèi)吧？”

    “莊哥，你可算得真精。曉得我最近愛情事業(yè)雙豐收，肯定不會(huì)與你計(jì)較這些小錢。”

    “與然然發(fā)展到哪一步了？”

    “明白人，一上來就問重點(diǎn)。我們真正戀愛了?！?br/>
    “標(biāo)志呢？總得有個(gè)確定項(xiàng)，不然就是單相思。”

    “擁抱親吻互相表白，算不算？”

    “祝賀，你小子有福了！那公司呢？”

    “從那次推介會(huì)后，來了幾家戰(zhàn)略投資者，都要和我們談合作。我們老大，就是那天第一個(gè)發(fā)言那個(gè)人，拿不定主意，此時(shí)，然然提了一個(gè)我們所有人都想不到的建議，把我們都震驚了?！?br/>
    “啥建議？難不成打破了天？”

    “從商業(yè)模式上說，確實(shí)打破了天。如果說我們公司有一個(gè)值得驕傲的成果的話，第一的并不是我們最先面市的軟件產(chǎn)品，而是商業(yè)管理模式，創(chuàng)造者，是然然也！莊哥，你也學(xué)過經(jīng)濟(jì)學(xué)，我跟你解釋解釋。”

    “洗耳恭聽?！?br/>
    “你知道什么叫資本主義呢？簡(jiǎn)單一說，就是資本說了算！誰出的錢多，誰就是大老板，擁有公司一切，這是常識(shí)吧？”

    “是的，你們?nèi)绻x擇一家戰(zhàn)略投資者，如果它出資金超過公司總股本的50%，那么，你們公司的經(jīng)營就由它來控制了。由它來派出董事長(zhǎng)，它也擁有否決權(quán)。這是現(xiàn)代公司基本的運(yùn)行規(guī)則?！?br/>
    “但然然提的建議是這樣的。我們公司起核心作用的并不是錢，錢只是一個(gè)基本條件，而最為核心的是智力，也就是我們這幾個(gè)開創(chuàng)人，要不然，不會(huì)有這個(gè)產(chǎn)品的誕生，更不會(huì)有新產(chǎn)品的開發(fā)。所以，在我們公司，資本不能說了算。資本只能用來按股分紅，屬于財(cái)務(wù)投資，最大的資本也不能干涉公司的日常動(dòng)作和決策，它只能起監(jiān)督作用，不能起決定作用。她取了一個(gè)名字：創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)制，永遠(yuǎn)不變。”

    “這行嗎？有哪個(gè)投資人愿意呢？”

    “在然然的親自解釋下，真有兩家同意了，現(xiàn)在是我們的股東了?！?br/>
    “這個(gè)，世界變得這么快了嗎？”我有點(diǎn)不相信。

    “后來，然然告訴我，我才有點(diǎn)明白。像我們公司每年的利潤(rùn)率超過30%，屬于新興暴利行業(yè)，但這個(gè)行業(yè)是那些資本家從來沒有玩過的，他們不懂。要想在這個(gè)飛速發(fā)展的行業(yè)搭上車，他不得不答應(yīng)。因?yàn)?，他們也找不到更好的團(tuán)隊(duì)了。”

    “也是，年利率30%以上，這是放高利貸啊。”

    “對(duì)，然然，我不能讓你從我手里溜了！”李茅捏緊拳頭咬牙切齒。

    “你不僅找了一位美女還自帶金礦。”

    “所以莊哥，你的項(xiàng)目如果成功，我全力支持，不要一分錢；如果不成功，你繼續(xù)找項(xiàng)目，直到成功為止。要不是你的鼓勵(lì)，我還真離金礦一步之遙?！?br/>
    “那是你們的緣分，也是你的福分，我只是順?biāo)饲?。?br/>
    “別扯，快說說你的項(xiàng)目?！?br/>
    “你知道，我的周易預(yù)測(cè)，也研究了好久。對(duì)單一判斷吉兇的事件，我有一個(gè)模式，大約牽涉十幾個(gè)變量，按這個(gè)算法可以得出結(jié)果。”

    “這十幾個(gè)變量都有確定性嗎？”

    “都有。比如：年月日時(shí)，方位性別等，預(yù)測(cè)者完全可以確定的數(shù)據(jù)，根據(jù)固定算法，得出吉兇悔吝的結(jié)果?！?br/>
    “那么，按你的模式，結(jié)合你自己的經(jīng)驗(yàn)，準(zhǔn)確率為多少呢？”

    “對(duì)單一事件的單一判斷70%左右。”

    “這十幾個(gè)變量地位是相同的嗎？”

    “不是，它們之前有先后主屬及特殊情況改變關(guān)系等因素?！?br/>
    “好，我來幫你分析分析。十幾個(gè)變量關(guān)系嵌套，可以變成100多種可能，要想抄襲你這個(gè)算法，有點(diǎn)難度，也就是說，被完全模仿的可能性不太高。70%的準(zhǔn)確度，在數(shù)學(xué)上有價(jià)值，具有很大參考作用，也就有了市場(chǎng)價(jià)值。但這個(gè)價(jià)值究竟有多大，以什么方式實(shí)現(xiàn)，讓我想想?！?br/>
    他在紙上畫了一些關(guān)系圖和公式等，反正我也看不懂，也懶得管他，我只需要他的結(jié)果。

    “莊哥，以計(jì)算程序設(shè)計(jì)來說，你這個(gè)模式是可以實(shí)現(xiàn)的，也就是說，可以在計(jì)算機(jī)上以一個(gè)固定程序來實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。而且，如果程序加密或保護(hù)措施做好的話，山寨這個(gè)程序是困難的。而且，你的核心算法比較復(fù)雜，短期內(nèi)，別人無法抄襲，即使有人完全掌握了你的算法，也是幾年以后的事，我們也完全在使用中進(jìn)行更新和提升，讓別人永遠(yuǎn)追不上?！?br/>
    李茅摸了摸下巴，這是他深入思考的下意識(shí)動(dòng)作，繼續(xù)道：“這個(gè)項(xiàng)目難點(diǎn)在于如何實(shí)現(xiàn)商業(yè)化模式。目前看來，可能有兩種模式借鑒：開放式或會(huì)員式。從開放式來說，利潤(rùn)從哪里來？如果每次點(diǎn)擊要收費(fèi)，就會(huì)出現(xiàn)兩種情況，準(zhǔn)還是不準(zhǔn)，如果準(zhǔn)，你這個(gè)網(wǎng)站必火，就會(huì)引起國家的重視，你知道，國家肯定是要打擊的。如果不準(zhǔn)，就會(huì)有商業(yè)糾紛，國家還是要打擊的。那么，實(shí)行會(huì)員制，交費(fèi)成為成員，隨意提供預(yù)測(cè)參考，那么你是想搞成游戲式還是國學(xué)式？如果是游戲式，就可惜你那70%的準(zhǔn)確率了，況且互動(dòng)體驗(yàn)刺激度不夠的話，很快就會(huì)被淘汰；如果是國學(xué)式，就會(huì)被大量所謂國學(xué)大師們所攻擊，或者他們也會(huì)抄襲，并宣稱準(zhǔn)確率更高，反正會(huì)員制，只要有人進(jìn)入，就可掙到快錢，掙快錢的人多了，你這個(gè)正經(jīng)的東西也會(huì)很當(dāng)成同類成為泡沫?！?br/>
    “這些問題我都想過，但是，就沒有別的辦法了嗎？”

    “如果你想把這東西做成一件事業(yè)，那是很難的。你知道，你的東西與政府提倡的有沖突，做小了不叫事業(yè)，做大了政府干涉，我還沒考慮其它所謂同行的競(jìng)爭(zhēng)或法律的糾紛，所以，以我的經(jīng)驗(yàn)和學(xué)識(shí)，以今天中國的政策和商業(yè)環(huán)境，我可能給你的咨詢結(jié)果是：它可以做成自動(dòng)程序，但它成為不了你的事業(yè)?！?br/>
    “做成程序很麻煩嗎？”

    “你的算法很麻煩，但只要你的算法一旦確定，把它做成程序一點(diǎn)也不麻煩，小蘇就可以完成。但是，這程序叫誰做是有講究的，因?yàn)樗椭懒四愕暮诵乃惴ǎ簿褪钦f，只有他才是最容易侵犯你知識(shí)產(chǎn)權(quán)的人，從這個(gè)意義上說，他就是你的產(chǎn)權(quán)合伙人。我覺得，小蘇在這點(diǎn)上還比較可靠，他本質(zhì)還好，不會(huì)出賣你我。這樣，我叫小蘇來，他幫你做出來，你自己試運(yùn)行看，如果今后發(fā)現(xiàn)什么合適的新商業(yè)模式，我們就可以馬上推出，先發(fā)制人?！?br/>
    “反正現(xiàn)在我也沒事，做出來也好，小蘇是最可靠的人選了。具體推出，等時(shí)機(jī)吧！”我有點(diǎn)灰心。

    “莊哥，你也別灰心，我現(xiàn)在正在商海里滾，每天都會(huì)接觸嶄新的東西嶄新的思想和嶄新的人，說不定過幾天就有啟發(fā)，如果有機(jī)會(huì)，啟動(dòng)資金我出，怎么樣？”

    “如果有商業(yè)前景，你就出，沒有的話，不搞就行了，我怎么舍得讓你虧錢?！?br/>
    “到時(shí)候，估計(jì)我已經(jīng)很有錢了，我就是出錢當(dāng)一回你的合伙人，咱們兄弟彼此不散?！?br/>
    李茅不知是安慰我還是真性情，反正，我看得出他的激動(dòng)。這在他身上，可真不多見。