第二天離開淮陽的時候，天空中的雨下得和依萍去找她爸要錢那天一樣大。

    葬禮讓人心情一路沉重。

    老蔡回得是中海，他得工作陳子邇已經(jīng)找人代替。

    許久不見的崔旭在這一日落地中海。

    同學(xué)的去世對他們觸動很大，與這個時候的他們相比，擁有更多的陳子邇則需要承擔(dān)更多的責(zé)任，付出更多的時間，比如肖安林要和他見上一面，他就得抽出時間來。

    而且秦業(yè)還把他弄到了中海來。

    于是和崔旭簡單敘舊之后又要話別，后續(xù)又得到消息的婉兮的另外兩位室友也都到了，他們幾人聚在一起，為逝去的朋友記，為活著的生者能繼續(xù)好好活著。

    而陳子邇，洗把臉，扔掉這幾日穿的西裝，換上新衣，再次出發(fā)。

    秦業(yè)說他一絲不茍，又是個人才，是人才就好，他尤其喜歡把這樣的人搞到公司來，所以花幾分鐘注意一下儀表，他很愿意。

    見面被放在了一個私人會所，秦業(yè)在中海商圈浮沉多年，陳子邇認(rèn)識的可能比他有錢，但路子還是沒他闊。

    第一眼見到肖安林的時候，陳子邇只覺得……就像是他在影視劇里見到的那種總經(jīng)理的樣子，油亮的背頭，年紀(jì)大了，稍微有些稀疏，還夾雜了兩成的銀絲，他不胖，可以說有點(diǎn)瘦，穿上西裝的時候還是能感覺到此人活得……不邋遢。

    或者用精致，可能用精致形容男人可能有些過分，不過感覺上是這樣子的。

    他面掛著笑容，走路不快，臉上皺紋不少。

    見面第一句話，他說：“見到陳總，才知我臉上多少歲月痕跡?！?br/>
    “那都是價值的象征?！标愖舆兩焓盅埶?。

    “先讓我和陳總說聲節(jié)哀，我剛剛知道您是在剛失去好朋友的情況下過來見我?！?br/>
    陳子邇有輕輕的笑容，只有眼角瞇了瞇，翹著二郎腿，抿了一口茶，沒有就這個話題深入，他不是什么脆弱者，也不覺得全世界只有自己不幸，所以對于求安慰這種事沒什么興趣。

    他只是拿出一個東西，“這是我們公司的spod，作為禮物可以送給肖先生。”

    “謝謝，”肖安林拿在手里，“我記得美國的一位著名天使投資人馬克·安德森提出過一個觀點(diǎn)，叫PMF?！?br/>
    陳子邇眉頭一挑，“嗯？它的全稱是？”

    “抱歉，PMF的意思是Product-Market-Fit，翻譯過來叫產(chǎn)品和市場的結(jié)合點(diǎn)，spod就是這樣一個結(jié)合點(diǎn)，更讓我覺得驚訝的是，它并非像斯達(dá)康那樣擁有濃厚的運(yùn)氣色彩，它創(chuàng)造了真正的需求。”

    現(xiàn)在還是2001年，UT斯達(dá)康如日中天。

    陳子邇雙手交叉放在膝蓋上，眼睛里有微微的笑意，“您覺得UT斯達(dá)康是靠運(yùn)氣？”

    “有一部分?！毙ぐ擦峙e起茶杯，充滿自信，沒有退讓。

    UT斯達(dá)康沒落得已經(jīng)很少有人知道這家公司，他的領(lǐng)導(dǎo)者大胡子武鷹我們偶爾會在有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)的大佬聚會中看到他，而它的產(chǎn)品我們幾乎熟爛于心——小靈通。

    這是個有點(diǎn)讓人懷舊的詞。

    對于文藝作品來說，這是個美好的感覺。

    但對于商業(yè)產(chǎn)品來說，這是個爛透的感覺。

    無需多過介紹，當(dāng)我們有關(guān)于小靈通的記憶，也有關(guān)于它再也見不著的記憶，我們就知道，它曾輝煌，也很快沒落。

    最頂峰時，小靈通為斯達(dá)康帶去了25億美元之巨的收入。是陳子邇現(xiàn)在身家的近四到五倍。

    然而它一開始就頂著運(yùn)氣的成分。

    聰明人一直這么說，

    華爾街也這么認(rèn)為，所以但凡斯達(dá)康的財報不如預(yù)期，哪怕少一美分，它的股價都會重挫。

    肖安林似乎像是那種聰明人。

    但陳子邇記得，秦業(yè)說他最擅長細(xì)節(jié)把控，所以這種宏觀判斷……會是他自己的判斷嗎？

    “雖然是不同功能的產(chǎn)品，但既然你已經(jīng)做了比較，不如就說說，我好受教。”陳子邇淡淡的講。

    “受教談不上，”肖安林表情都認(rèn)真了不少，“不過我想說明一點(diǎn)，spod和小靈通在我看來完全可以做比較，甚至不止它們，比較從來都不是只能在同類之中進(jìn)行，在我的眼里，它們都是產(chǎn)品?！?br/>
    陳子邇眉毛一抖，這不會是個‘糾錯精’吧？這句話你有必要講嗎？你特么告訴我這個有什么用？秀一下你的產(chǎn)品觀？

    好在，現(xiàn)在的他，胸襟已今非昔比。

    “嗯，您是技術(shù)派？”

    “不，”他擺著手微微笑，“我是市場派，我看市場需求，所以我說UT斯達(dá)康很有運(yùn)氣成分，它的需求實際上是中國電信的需求，從移動拆分出來后，中國電信的固話業(yè)務(wù)飽和，需要尋找新的贏利點(diǎn)與移動和聯(lián)通競爭，而斯達(dá)康正好抓住了這個機(jī)會，這是它的運(yùn)氣之一，但也可以說成是機(jī)會抓的好，而我之所以下那個結(jié)論，更多一點(diǎn)還因為小靈通是個落后的技術(shù)，以落后而一直占據(jù)市場。連我這個非技術(shù)派，都說服不了。”

    “那你認(rèn)為UT斯達(dá)康最后會如何？”

    “我個人，不看好，”肖安林笑著說，“或許它轉(zhuǎn)型成功了，也能活，但轉(zhuǎn)型很難，盡管武鷹是個很厲害的人?！?br/>
    陳子邇歪頭，“那你為什么不看好斯達(dá)康可以轉(zhuǎn)型成功呢？”

    “一個小小的氣氛，可能人們不太注意，但我覺得即使這點(diǎn)很細(xì)微，卻也很重要?！?br/>
    “小差異？”

    “我知道陳總擅長戰(zhàn)略和視野，我可能略有不足，也許天生是愛盯著小的東西……”他像是在整理思緒，“我覺得UT斯達(dá)康的管理氣氛出了問題，具體來說，這家去年3月就在納斯達(dá)克上市的“美國公司”什么都要向國際通信巨頭看齊，堅持這個觀點(diǎn)的人與本土化且實際掌管公司的人會形成無法避免且無法調(diào)和的內(nèi)斗?！?br/>
    陳子邇小眉頭皺了皺，“雖說一家公司總會有這樣或者那樣的問題，可核心團(tuán)隊如果總有扯不開的內(nèi)斗，那么核心能力也就如同泡影了?！?br/>
    肖安林肯定：“說的對，忽然興起是運(yùn)氣，對核心能力的保護(hù)不夠?qū)е罗D(zhuǎn)型困難，而轉(zhuǎn)型這種事，事后諸葛亮都說怎么不轉(zhuǎn)型啊，只有身在其中的人知道，這本身就很難，所以就像雪崩邊緣，多一點(diǎn)壓力最終就會無法挽回?！?br/>
    是啊，理論知識誰不懂呢，產(chǎn)品要有核心技術(shù)，小靈通沒有，結(jié)構(gòu)要多樣化，小靈通太單一，總結(jié)起來都很簡單，然而武鷹本人不知道嗎？

    所以他更需要能把細(xì)節(jié)做好的人。

    “肖先生，spod想要打開日韓市場，而我們需要一個能把不同的國情、不同類型的市場甚至還夾雜著些民族情緒等復(fù)雜的情況處理妥當(dāng)?shù)娜耍褪俏乙业娜??！?br/>
    “這么快？我記得，才剛剛進(jìn)入港澳不久?！?br/>
    “一點(diǎn)都不快，”陳子邇輕輕搖頭，“如果我們的征途是星辰大海，這已經(jīng)很慢了?！?