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妻子被鄰居胖子偷干 對(duì)于林育國(guó)校長(zhǎng)提出來的要

    對(duì)于林育國(guó)校長(zhǎng)提出來的要求,王弘毅也沒有拒絕,舉手之勞而已。

    林育國(guó)十分高興,同時(shí)對(duì)王弘毅畢業(yè)一事又感到很惋惜,要是他能夠多在學(xué)校留一段時(shí)間,那該多好啊。

    大四畢業(yè)生給學(xué)校捐贈(zèng)1000萬元的消息,一經(jīng)報(bào)道,頓時(shí)引起了不小的反響。

    王弘毅甚至還接到不少媒體采訪的要求,不過王弘毅都沒有答應(yīng),表示具體情況請(qǐng)跟學(xué)校宣傳部門聯(lián)系。

    6月30日。

    王弘毅帶著孫輝一同前往苔灣。

    前段時(shí)間,蔡崇幸給王弘毅提起他的一個(gè)同鄉(xiāng),也算是王弘毅的本家,是苔灣很出名的商人,他就是臺(tái)塑的王泳慶。

    今年3月份,他在長(zhǎng)子的極力說服下,創(chuàng)辦南亞科技,生產(chǎn)半導(dǎo)體上游原料硅晶圓。

    后來南亞科技成為臺(tái)塑的重要產(chǎn)業(yè)支柱。

    蔡崇幸的岳父是苔灣報(bào)業(yè)大亨,跟很多商人都有交集。

    之前王弘毅就叮囑過蔡崇幸,電子產(chǎn)業(yè)相關(guān)方面的商機(jī),要重點(diǎn)給他說。

    這不僅關(guān)系到天車電子的發(fā)展,同時(shí)也是實(shí)現(xiàn)帶領(lǐng)華夏電子信息產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)趕超的重要途徑。

    按照蔡崇幸的說法,南亞科技剛剛成立,王泳慶有意尋找更多合作伙伴,這是一個(gè)不錯(cuò)的機(jī)會(huì)。

    對(duì)此王弘毅十分重視,親自去見王泳慶。

    “王先生年輕有為,據(jù)說資產(chǎn)已經(jīng)有十多億了?”王泳慶溫和地道。

    作為苔灣的經(jīng)營(yíng)之神,臺(tái)塑是全世界最大的PVC生產(chǎn)業(yè)者,王泳慶的身家有十多億羙元,比王弘毅多了不少。

    而且他熱心公益事業(yè),他在內(nèi)地援建很多所小學(xué),還設(shè)立了“長(zhǎng)庚獎(jiǎng)學(xué)金”,08年更是捐資1億元用于災(zāi)后重建,設(shè)立兩個(gè)公益信托用來援助弱勢(shì)。

    王弘毅和他交流,除了談?wù)摻?jīng)營(yíng)管理的心得體會(huì),向他請(qǐng)教一些問題以外,王弘毅也談到了對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)的一些見解和看法。

    “我發(fā)現(xiàn),你對(duì)未來趨勢(shì)的判斷,很敏銳,難怪你年紀(jì)輕輕,就有如此成就的?!蓖跤緫c毫不掩飾對(duì)王弘毅的欣賞。

    當(dāng)王弘毅提出有意在電子元件方面開展合作,進(jìn)一步增加企業(yè)技術(shù)實(shí)力,為國(guó)家為民族探出一條路來的時(shí)候。

    王泳慶毫不猶豫地表示同意。

    王弘毅最終以諾亞資本入股南亞科技,雖然持股比例只有3%,但有了這個(gè)紐帶,以后在技術(shù)研究方面,可以做很多文章。

    在王弘毅的建議下,南亞科技將在內(nèi)地建立合資公司。

    自然,天車電子信息是主要合作對(duì)象。

    “老大,我感覺你在布一個(gè)很大的局啊?!弊陲w機(jī)上,孫輝感嘆。

    王弘毅笑了笑道:“要打造一個(gè)超級(jí)的商業(yè)王國(guó),當(dāng)然要布局,又不是空中樓閣,必須一點(diǎn)一滴打好基礎(chǔ)才行。”

    接下來,天車電子信息跟南亞科技合資成立了華科電子,天車電子信息投資1億元持股比例達(dá)80%,南亞科技投資1000萬元并加上技術(shù)等資產(chǎn)占股20%。

    對(duì)于這個(gè)子公司的成立,倪觀瀾也表示很認(rèn)可。

    在他看來,華夏電子信息技術(shù)要想趕超世界,就要跟世界接觸。

    現(xiàn)在西方國(guó)家再技術(shù)方面,對(duì)華夏還是很提防的,所以通過和苔灣、新港的公司設(shè)立合資公司,逐漸轉(zhuǎn)化技術(shù)也是一條不錯(cuò)的路徑。

    華科公司前期的主要生產(chǎn)軟盤,這種存儲(chǔ)設(shè)備的技術(shù),十分成熟,但是市場(chǎng)需求量很大。

    “倪院士,軟盤這種存儲(chǔ)設(shè)備,我感覺容易壞,不穩(wěn)定,容量也不夠,攜帶也不方便,我們能不能對(duì)它進(jìn)行升級(jí)改造呢!”王弘毅提出了自己的問題。

    倪觀瀾聽得很認(rèn)真,點(diǎn)頭道:“你這是一個(gè)不錯(cuò)的思路,我覺得值得研究一下,對(duì)軟盤可以形成替代?!?br/>
    雖然在天車電子信息,倪觀瀾完全支持技術(shù)研究工作,不過經(jīng)過和柳志之爭(zhēng)以后,他也在內(nèi)心做了些自省,在考慮技術(shù)的同時(shí),也經(jīng)常聯(lián)想到市場(chǎng)需求上面來。

    從這一點(diǎn)來說,倪柳之爭(zhēng)導(dǎo)致倪觀瀾的失敗,再到天車電子信息,對(duì)他是一種成長(zhǎng)。

    王弘毅微微一笑道:“既然是升級(jí)產(chǎn)品,是新的技術(shù),我看干脆就叫它U盤好了,倪院長(zhǎng)覺得怎么樣?”

    對(duì)于他這種還沒有看到產(chǎn)品就已經(jīng)取好了名字的做法,倪觀瀾也不在意,他無所謂地道:“我只負(fù)責(zé)技術(shù),名字和市場(chǎng)推廣你來!”

    王弘毅拍手道:“有倪院士這句話,我就放心了?!?br/>
    前世,有很多公司聲稱自己第一個(gè)發(fā)明了U盤。包括朗科、以色烈M-Systems和新佳坡Trek公司。

    但是真正獲得U盤基礎(chǔ)性發(fā)明專利的卻是華夏朗科公司。2002年7月,朗科公司“用于數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的快閃電子式外存儲(chǔ)方法及其裝置”(專利號(hào):ZL  99  1  17225.7)獲得知識(shí)產(chǎn)權(quán)局正式授權(quán),該專利填補(bǔ)了華夏計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)領(lǐng)域20年來發(fā)明專利的空白。

    該專利權(quán)的獲得引起了整個(gè)存儲(chǔ)界的極大震動(dòng),包括以色烈M-Systems立即向華夏知識(shí)產(chǎn)權(quán)局提出了無效復(fù)審,一度成為全球閃存領(lǐng)域震驚中外的專利權(quán)之爭(zhēng)。

    但是2004年12月7日,朗科獲得羙國(guó)國(guó)家專利局正式授權(quán)的閃存盤基礎(chǔ)發(fā)明專利,羙國(guó)專利號(hào)US6829672。

    這一專利權(quán)的獲得,最終結(jié)束了這場(chǎng)爭(zhēng)奪,朗科公司才是U盤的全球第一個(gè)發(fā)明者。

    2006年,朗科控告羙國(guó)PNY公司侵犯了朗科的專利,最終于2008年達(dá)成庭外和解,PNY每年向朗科公司繳納專利許可費(fèi)用1000萬美元。

    這是華夏企業(yè)第一次在羙國(guó)本土收到巨額專利許可費(fèi)用,成為一時(shí)美談。

    現(xiàn)在,王弘毅讓倪觀瀾提前開始研究U盤技術(shù),一旦有成果,自然也會(huì)早早地去申請(qǐng)專利權(quán),不可能再出現(xiàn)這種紛爭(zhēng)。

    別看U盤不大,但是利潤(rùn)可不低。

    天車電子信息既然要走一邊技術(shù)研究,一邊商業(yè)推廣,兩條路一起走的路子,自然就要尋找足夠的贏利點(diǎn)。

    要不然,王弘毅當(dāng)初承諾的10年100億元的研發(fā)費(fèi)用,就可能成為一句空話了。

    “除了U盤,還要想一想,有沒有其他技術(shù)含量不是特別高,不需要投入太多費(fèi)用進(jìn)行研發(fā)的暴利產(chǎn)品!”王弘毅思考著,“要讓天車電子自給自足,撐起電子信息技術(shù)研究的費(fèi)用支出,除了VCD、U盤這些產(chǎn)品,其他的賺錢項(xiàng)目也要盡快搞出來!”

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