任何一個(gè)服務(wù)型產(chǎn)品的更新?lián)Q代，都必須要保持循序漸進(jìn)的升級(jí)過(guò)程，給服務(wù)對(duì)象留出充足的適應(yīng)和緩沖時(shí)間。
尤其是像叮叮這種提供企業(yè)服務(wù)的平臺(tái)。
每一次的更新升級(jí)都要格外慎重。
如果一次性添加進(jìn)去的功能太多，太過(guò)繁雜，絕對(duì)會(huì)暫時(shí)影響到企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
而且，功能越多，系統(tǒng)本身就越容易出現(xiàn)故障。
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，一旦決定使用叮叮了，自然是越穩(wěn)定越好，哪怕功能方面的更新稍緩慢也愿意。
除非是一些具有劃時(shí)代意義的重大技術(shù)突破，一經(jīng)發(fā)出就會(huì)席卷惠利全球，誰(shuí)不使用就會(huì)陷入巨大落后的，那自然不用遵守這個(gè)。
但是當(dāng)前的叮叮，明顯不具備這樣的條件和資本。
所以，趙磊所提出的兩種方案，就必須要切成兩代版本，分開(kāi)上線。
哪個(gè)在前，哪個(gè)在后，確實(shí)是個(gè)很值得思考的問(wèn)題。
路遙從旁邊摸過(guò)煙來(lái)，取出一根點(diǎn)上，示意趙磊隨意之后，便陷入了沉思。
軟硬件結(jié)合，智能一體化，這方面不言而喻，雖然現(xiàn)在搞的人比較少，但絕對(duì)是未來(lái)幾年的主流趨勢(shì)。
國(guó)內(nèi)諸如大米、花粉、企鵝、千度等行業(yè)巨頭都在朝這個(gè)方向探索鉆研。
智能家居、智能電器、汽車(chē)智能交匯等都是在將來(lái)很受歡迎的東西。
在大方向上，星海這樣一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)肯定比不上花粉、大米等硬件商來(lái)得方便和全面。
但基于叮叮平臺(tái)，智能辦公絕對(duì)是非常契合的方向。
同時(shí)也不會(huì)與花粉等科技公司產(chǎn)生業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)和沖突，可以更好的發(fā)展。
進(jìn)軍硬件市場(chǎng)，能夠非常有效的擴(kuò)充星海集團(tuán)的業(yè)務(wù)生態(tài)。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的市值大都很高，風(fēng)光無(wú)限，更多的憑借的是概念和時(shí)代風(fēng)向。
如果要論起真正的底蘊(yùn)和基礎(chǔ)穩(wěn)定，絕對(duì)是實(shí)業(yè)來(lái)得更加堅(jiān)實(shí)。
這也是為何互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在創(chuàng)業(yè)時(shí)只能選擇融資，而實(shí)體業(yè)大都選擇銀行貸款的原因。
因?yàn)殂y行很少會(huì)給創(chuàng)業(yè)中的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)貸款，尤其是中小型。
他們看的是你要有足夠的資產(chǎn)來(lái)做抵押，而不是所謂的虛無(wú)縹緲的概念，概念只要沒(méi)成功變現(xiàn)，在銀行眼里那就一文不值。
對(duì)于有看得見(jiàn)資產(chǎn)的實(shí)體，銀行放起款來(lái)肯定要更加順暢。
而當(dāng)企業(yè)成長(zhǎng)起來(lái)之后，這種現(xiàn)象其實(shí)也不會(huì)改觀太多。
路遙之前就曾考慮過(guò)在實(shí)體行業(yè)占據(jù)一部分市場(chǎng)，可以說(shuō)第一種方案恰好符合路遙的想法。
雖然說(shuō)單硬件不能算是完全的實(shí)體業(yè)，但總比沒(méi)有強(qiáng)，況且未來(lái)如果能在智能辦公硬件方面有所建樹(shù)，那么就可以依托于此，繼續(xù)向下深挖，開(kāi)拓更廣闊的市場(chǎng)。
而趙磊所提到的第二種方案，就更不用說(shuō)了。
易支付是星海的絕對(duì)核心項(xiàng)目，如果能夠在叮叮遍布全國(guó)中小型企業(yè)之時(shí)同步接入進(jìn)去，那對(duì)于易支付的發(fā)展來(lái)說(shuō)，立刻就能提升不止一個(gè)級(jí)別。
舉個(gè)很簡(jiǎn)單的例子，當(dāng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化支付后，只需要通過(guò)叮叮掃碼即刻開(kāi)電子發(fā)票并自動(dòng)收集，員工報(bào)銷(xiāo)時(shí)直接上傳電子發(fā)票即可。
在支付打款環(huán)節(jié)，財(cái)務(wù)收到審批單確認(rèn)無(wú)誤后，直接通過(guò)企業(yè)易支付賬戶打款到員工賬戶。
不僅節(jié)省時(shí)間和成本、減少流程，更能將企業(yè)財(cái)務(wù)管理徹底實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化、在線化，提高辦公效率。
所以這種方案，對(duì)于易支付來(lái)說(shuō)，甚至說(shuō)對(duì)于整個(gè)星海集團(tuán)的利益布局來(lái)說(shuō)，都至關(guān)重要。
手心手背都是肉。
路遙一根煙抽完，又抿了口茶潤(rùn)潤(rùn)嗓子，不經(jīng)意的一瞥，卻瞅見(jiàn)了辦公桌上放著的一份有關(guān)拼好貨的發(fā)展簡(jiǎn)要規(guī)劃，心神一動(dòng)，似乎有了點(diǎn)想法。
所有的電商平臺(tái)，當(dāng)發(fā)展到一定規(guī)模之后，都會(huì)開(kāi)始走向線上線下相結(jié)合的模式。
景東有自營(yíng)，大道商城也有線下零售店，根據(jù)路遙對(duì)拼好貨的規(guī)劃，也有這方面的布局。
從一開(kāi)始的農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售和生鮮產(chǎn)品，拼好貨就在全國(guó)建立了十二座銷(xiāo)售基地，未來(lái)隨著拼好貨發(fā)展規(guī)模的越來(lái)越大，像這種線下基地或門(mén)店，肯定還會(huì)開(kāi)通更多。
假設(shè)有一天，它能夠進(jìn)軍各大主流城市，是不是就會(huì)需要部分線上的協(xié)調(diào)配合呢？
路遙細(xì)細(xì)思索片刻，覺(jué)得還是要早做一點(diǎn)準(zhǔn)備比較好。
不然萬(wàn)一真能走到那一步，再想辦法可就晚了，商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，時(shí)效性才是最能決定成敗的因素。
稍加沉吟，路遙做出了決定。
“趙磊，依我所看，未來(lái)的叮叮4.0，就用你們的第一套方案，先把軟硬件結(jié)合做起來(lái)，至于接通易支付的事情，等等再說(shuō)，以后可能還會(huì)有其他的變動(dòng)。”
趙磊對(duì)路遙的決策從來(lái)沒(méi)有過(guò)質(zhì)疑，不過(guò)這件事?tīng)砍兜剿麄儓F(tuán)隊(duì)內(nèi)有可能會(huì)生起的爭(zhēng)議，想了想還是多問(wèn)了一嘴：“路總，能說(shuō)一下原因嗎，我回去之后好給底下人解釋?zhuān)蝗还馐钦f(shuō)一句集團(tuán)決策的話，可能會(huì)引起一些不必要的......”
路遙也明白這個(gè)道理，讓員工干活，總得讓員工對(duì)你的決策沒(méi)有意見(jiàn)才行，不然心口不一，做起事來(lái)有可能會(huì)有情緒，從而影響到工作效率。
人都是這樣，抱有熱情去做一件事的時(shí)候，和你心不甘情不愿去做的時(shí)候，呈現(xiàn)出來(lái)的結(jié)果肯定不同。
“是這樣，易支付現(xiàn)如今的發(fā)展還不足以完全撐得起叮叮的企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)化業(yè)務(wù)，單獨(dú)只將它接入的話，不是完全符合我們的換代升級(jí)規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)，我的想法是，未來(lái)的5.0版本，我們必須要呈現(xiàn)出完全不同的、堪稱(chēng)重新定義的一次更新。”
“從遞進(jìn)升級(jí)角度來(lái)講，我希望看到的是，4.0實(shí)現(xiàn)軟硬件結(jié)合的模式，5.0實(shí)現(xiàn)線上線下相結(jié)合的模式，而不僅僅只實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)化，明白嗎？”
“你們團(tuán)隊(duì)的第二種方案，它應(yīng)該有更加完美、更加豐富的表現(xiàn)形式，換而言之，此刻的它，不夠成熟?！?br/>
一大堆話下去，趙磊有些似懂非懂的點(diǎn)了點(diǎn)頭：“行，我下去之后整理一下思路，然后再去通知他們?！?br/>
路遙不管心里是怎么想的，嘴上的話反正是一套接一套。
“另外，智能化是未來(lái)的主流趨勢(shì)，我們不能始終拘泥于線上業(yè)務(wù)，提早的研究、布局，對(duì)于我們的整體生態(tài)來(lái)說(shuō)，百利而無(wú)一害。”
“記住那句話，跟緊時(shí)代發(fā)展的腳步和方向，才是天底下最穩(wěn)賺不賠的生意?！?br/>
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