第一次，清風(fēng)開始考慮自立門戶的事情。

    清風(fēng)再次想起吳總的提議，吳總一開始就是想拉自己入伙，成為股東之一。而吳總看中的，不外乎是清風(fēng)在項目管理市場上的人脈和經(jīng)驗，還有他個人的卓越管理才能。如果能再找到兩三個合伙人，幾個人合力買下濱港國際，然后，清風(fēng)辭職，入主濱港國際，做自己的企業(yè)，不失為一個自立門戶的好機(jī)會。

    下海，炒了自己的魷魚，讓那些官僚們自己去折騰吧他任性地想。

    晚上清風(fēng)回到家中之后，跟白春芳詳細(xì)講了自己的想法。白春芳一開始堅決反對，認(rèn)為清風(fēng)也是在葬送自己辛苦經(jīng)營多年的事業(yè)和前途。但在聽完清風(fēng)對院里領(lǐng)導(dǎo)們的看法后，白春芳也不得不接受這樣一個現(xiàn)實清風(fēng)在設(shè)計院恐怕已經(jīng)沒有前途可言了。

    又考慮了幾天，白春芳終于被清風(fēng)動了心，同意考慮收購濱港國際的事情。但她提了一個條件，就是清風(fēng)不能從設(shè)計院辭職，只能以股東的身份，在背后對濱港國際管理、經(jīng)營方面的支持。如果有一天濱港國際真正做大做強了，清風(fēng)再辭職也不遲。

    清風(fēng)認(rèn)真考慮了白春芳的提議，覺得她的考慮也不無道理。如果自己現(xiàn)在就離開咨詢公司，那些自己的老客戶是不是還能繼續(xù)支持自己畢竟是跨了兩個專業(yè)，全新的業(yè)務(wù)、全新的顧客群體、全新的員工隊伍，自己已經(jīng)不在咨詢公司的管理崗位上之后，還能對濱港國際多大的幫助

    而如果自己隱身在股東中呢讓別的股東出面主持濱港國際的工作，而自己在背后利用好自己的人脈、經(jīng)驗，三年之后，等公司各方面運行良好，市場全面打開后，清風(fēng)也到了退任的時候了，那時候再離開設(shè)計院，不是更好

    但是隱隱地，清風(fēng)又覺得有些不妥這樣腳踩兩條船，自己不直接出現(xiàn)參與管理，且不濱港國際能不能如期發(fā)展壯大，一旦被人舉報，豈不是要挨處分但轉(zhuǎn)念一想，處分又能怎么樣大不了下崗。如果現(xiàn)在自己選擇辭職，跟提前下崗又有什么區(qū)別

    清風(fēng)就是這樣一個人，一旦想通了，決定了，就要立即行動。下一個周末，清風(fēng)就私下里跟幾個老朋友進(jìn)行了溝通。那幾個老朋友也都是在項目管理圈子里有些影響力的人物，大家看清風(fēng)主動牽頭兒，自然沒有什么顧慮，立刻有兩個朋友答應(yīng)下來。

    清風(fēng)又聯(lián)系了吳總，組織四個人開了一個秘密會議，簽署了一份股權(quán)投資框架協(xié)議，委托吳總負(fù)責(zé)與濱港國際的現(xiàn)任股東談判。

    事情進(jìn)展很順利，一個月后，清風(fēng)帶著四位新股東，與現(xiàn)任股東見了面，簽署了股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議。又過了一個月，價款交割，股權(quán)轉(zhuǎn)讓完畢。

    雖然各位股東都非常希望清風(fēng)能直接管理公司的具體事務(wù)，但由于清風(fēng)尚未決定從設(shè)計院辭職，所以最終在清風(fēng)的推薦之下，公司的經(jīng)營管理工作暫時由吳總負(fù)責(zé)。一方面吳總作為股東，能夠代表全體新股東的意志，另一方面吳總做為濱港國際的老管理層成員，也熟悉公司的業(yè)務(wù)，所以大家對這個決定也能表示支持。

    新公司在吳總的管理下，在清風(fēng)的暗中指導(dǎo)下，開始了艱難的財務(wù)清查、業(yè)務(wù)梳理、部門調(diào)整、隊伍整肅等瑣碎工作。

    如此這般，很快就過了一年。第二年的年終，清風(fēng)組織股東們開了一個會，盤點了一下新公司一年的工作成績?？偟脕?，各方面運行還算正常，雖然業(yè)務(wù)沒有明顯的增長，但至少原有的隊伍還是基穩(wěn)定了下來，老的客戶群雖然不多，但也沒有明顯的流失。當(dāng)然，跟所有新并購的公司一樣，公司的營業(yè)收入、財務(wù)現(xiàn)金流等方面的指標(biāo)很不理想。

    清風(fēng)在聽取了吳豐華在股東年會上的工作匯報后，盡管在市場開拓、人才隊伍建設(shè)方面有些不滿，但綜合各方面因素，他還是給出了一個相對正面的點評。其它股東也都尊重清風(fēng)的意思，附和著表達(dá)了對這一年工作成績的認(rèn)可，以及對當(dāng)前所面臨的困難的理解。

    而在越洋咨詢這邊，公司的發(fā)展進(jìn)入了增長的超速車道，到2010年底，公司已經(jīng)全面實現(xiàn)了清風(fēng)在三年前制訂的“三個一”目標(biāo)年度產(chǎn)值增長一倍多，達(dá)到了六千萬元；員工收入增長一倍，平均年薪達(dá)到了十萬元以上；公司也已經(jīng)成為了業(yè)內(nèi)知名的全國一流咨詢公司。

    而到了2011年的年終，咨詢公司的合同額進(jìn)一步突破了八千萬元，人員隊伍擴(kuò)大到了二百多人，公司接連榮獲了幾個國家級、省部級大獎，業(yè)務(wù)市場也拓展到了國外，這一年的年終，清風(fēng)的個人事跡登上了中國交通雜志的“風(fēng)流人物專訪”。

    新公司那邊舉步維艱，但咨詢公司這邊春風(fēng)得意。兩相對照，清風(fēng)盡管有時對新公司有點失望，但想想自己在咨詢公司這邊的進(jìn)展如此順利，心中也還算平和，對自己的事業(yè)也還算滿意。

    隨著時間的推移，清風(fēng)也開始慢慢淡忘了那次與書記談話后的失落，甚至在很多時候，他都忘記了自己還是另一個公司的股東，他重新全身心地?fù)湓诹俗稍児镜墓芾砩稀?br/>
    但是，有些人顯然記性比他好，還記得他過的任性話，做過的目中無人的事，而且，那些人的耳朵也很好使。

    清風(fēng)在外持股的消息，也不知道從什么時候開始，就在院里流傳開了。同樣不知道什么時候，張孚志就聽了。但是，聽到消息后的張孚志并沒有急于采取行動，他甚至沒有急于將這個重大消息報告給錢院長。

    因為他已經(jīng)策劃好了一次反擊，這一次，他一定會大獲全勝，他相信，這一回，等待清風(fēng)的只有一個結(jié)局掃地出門，甚至鋃鐺入獄。關(guān)注 ”songshu566” 微信公眾號，看更多好看的！