通商銀行依仗高盛和李老二的資金扶持，一躍為香港排名前十的大型銀行，有的就是錢(qián)。
它不同于香港的大型銀行，香港的大型銀行一般都有最低存款的限制，如果不足1萬(wàn)，會(huì)收一定的月費(fèi)。
可通商銀行沒(méi)有這個(gè)限制，開(kāi)戶免費(fèi)，去掉了全世界都有的所謂的工本費(fèi)，存一塊錢(qián)也讓你存。
同時(shí)，沒(méi)有抵押物，憑照工資流水，依然可以貸款。
這開(kāi)啟了小額貸款的新模式，跟格萊珉銀行有相同的業(yè)務(wù)理念，但是因地制宜，產(chǎn)生了決然不同的業(yè)務(wù)模式。
如果真的按照格萊珉銀行的模式，把貸款的對(duì)象放在真正貧困的農(nóng)村婦女身上，依照中國(guó)三農(nóng)問(wèn)題的國(guó)情，通商銀行肯定活不長(zhǎng)，會(huì)死的很慘。
通商銀行小額貸款是以個(gè)人或家庭為核心的經(jīng)營(yíng)類(lèi)貸款，其主要的服務(wù)對(duì)象為中國(guó)內(nèi)地及其香港地區(qū)工商個(gè)體戶、小作坊、中小外貿(mào)企業(yè)和上班族。。
貸款的金額一般為20萬(wàn)元以下，1000元以上，放款的條件很寬松。
許多銀行并不認(rèn)可通商銀行的這種模式，只是當(dāng)做笑話看罷了，他們更傾向于向大企業(yè)一次性放貸幾千萬(wàn)、幾個(gè)億，它們不否認(rèn)小額貸款能夠盈利，可是小額放貸需要的人力成本比想象中的高多了，完全是浪費(fèi)時(shí)間。
甚至高盛都不怎么同意，奈何李和是大股東，他們投資的也不多，在這種事情最終也沒(méi)怎么較真，算是默認(rèn)了。
通商銀行進(jìn)入莫斯科的第一件事就是花了300萬(wàn)美金收購(gòu)了烏克蘭瀕臨破產(chǎn)的達(dá)美銀行，這家銀行只有負(fù)債，沒(méi)有資產(chǎn)，唯一可取之處在于它遍布獨(dú)聯(lián)體首府的網(wǎng)點(diǎn)。
因?yàn)橛懈哌_(dá)2000萬(wàn)美金的負(fù)債，所以一直是無(wú)人問(wèn)津，好企業(yè)多的是，傻子才肯接手這樣的銀行。
但是李和為了節(jié)省時(shí)間，通商銀行的人一匯報(bào)過(guò)來(lái)，他立馬毫不猶豫的同意了。
通商銀行在國(guó)內(nèi)商界早就是如雷貫耳，這次把網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置在了莫斯科，自然引得了許多中國(guó)人爭(zhēng)相來(lái)借款，而通商銀行更加的放款了借款的條件。
這些中國(guó)人拿到錢(qián)之后，第一件事就是到火車(chē)站從送貨的中國(guó)人手里接貨，一萬(wàn)罐罐頭，一天就出手了。夾克、針織衫成火車(chē)皮的輕而易舉的賣(mài)掉了。
這些勤勞的中國(guó)人在幫助蘇聯(lián)人民換新衣服、新鞋子。
進(jìn)入12月份，莫斯科氣溫已經(jīng)在零下，從11月開(kāi)始，俄羅斯日均最高氣溫低至冰點(diǎn)以下話說(shuō)莫斯科的冬天冷不冷，德國(guó)人和法國(guó)人最有話語(yǔ)權(quán)了，拿破侖和希特勒先后都跟俄國(guó)人懟過(guò)，最終都是敗在了這讓人欲哭無(wú)淚的天氣上。
凍死人太平常不過(guò)了，特別是針對(duì)一些無(wú)家可歸者來(lái)說(shuō)。
李和最怕冷的，他這樣的性子是肯定不愿意出門(mén)了，他把自己包成狗熊一樣，正在有暖氣的酒店一樓大廳里喝茶，同時(shí)聽(tīng)一些別人的匯報(bào)，偶爾做一些指示。
1991年12月26日，蘇聯(lián)最高蘇維埃通過(guò)決議宣布蘇聯(lián)停止存在，為立國(guó)69年的蘇聯(lián)劃上句號(hào)，蘇聯(lián)議會(huì)從此解散，代表們互相告別，各奔東西，從此標(biāo)志著一個(gè)昔日的大國(guó)一一一蘇聯(lián)已經(jīng)成為歷史。
一個(gè)時(shí)代宣告結(jié)束，人們分道揚(yáng)鑣，時(shí)代走入動(dòng)蕩和未知。
這個(gè)新年，李和又回不去了，他不知道該怎么跟何芳交代了。
電話里，李覽喊爸爸的聲音更加響亮了，說(shuō)話也更加清楚了。
“對(duì)不起了。”他真的有很強(qiáng)的愧疚感。
“行了吧，我就不信你還真不回來(lái)了，就這吧，我去給你家里寄點(diǎn)東西。”何芳說(shuō)話還是那么的爽朗。