因?yàn)榈裙砝械牡截浿芷谙鄬?duì)要久遠(yuǎn)些，于是馬兵適當(dāng)放緩工程進(jìn)度，爭(zhēng)取每天都到客戶公司報(bào)道并且跟相關(guān)負(fù)責(zé)人員都混個(gè)臉熟，以便在將來工程驗(yàn)收時(shí)打下感情牌，讓事情更順利些。這個(gè)想法被經(jīng)理肯定了，并告知其已經(jīng)成為正式員工，職位定位為項(xiàng)目經(jīng)理。
馬兵感謝了領(lǐng)導(dǎo)的信任后，決定將自己身邊的潛在不安因素摒棄掉。于是告知經(jīng)理先前塞過來的助手工作態(tài)度有點(diǎn)問題，并且已經(jīng)差點(diǎn)影響了工程的節(jié)奏，沒想到經(jīng)理立即同意將人收回，并且重新招聘?jìng)€(gè)專人直接由馬兵管理。問有沒有要求時(shí)，馬兵說：通信、電子計(jì)、計(jì)算機(jī)類的都可以，主要是人要穩(wěn)重、踏實(shí)，頭腦清醒，笨一點(diǎn)都沒關(guān)系，但是工作態(tài)度一定要端正，其他的由經(jīng)理自己把握，畢竟經(jīng)理這種老油條在識(shí)人、用人方面還是有一些獨(dú)到經(jīng)驗(yàn)的。
翔子是在馬兵跟經(jīng)理溝通后第三天正式上崗的，通信專業(yè)。初次見面的時(shí)候翔子給馬兵的感覺是瘦弱、文弱那種，以致馬兵將一些粗活都盡量自己做。翔子在做了幾天郁悶的小工后強(qiáng)烈要求馬兵要信任他，不能這么輕視他。馬兵說翔子就是個(gè)小白時(shí)，翔子報(bào)出了自己的體重—77kg,馬兵在驚訝了好一會(huì)后決定物盡其用，因?yàn)樗约翰?4kg。。。小白做事是個(gè)很靠譜的人，哦不，翔子做事很靠譜。也是個(gè)很有頭腦的人，只要你把事情講清楚該怎么做，需要達(dá)到什么效果，那么就可以放心交給他了。于是本就放緩施工進(jìn)度的馬兵跟助手翔子就成了這個(gè)國(guó)家重點(diǎn)企業(yè)的分廠園區(qū)里的一道風(fēng)景—散兵游勇。
而接觸了幾天后，翔子也發(fā)現(xiàn)了馬兵雖然外表有點(diǎn)小粗獷，但卻是個(gè)心思細(xì)膩、高傲的人。翔子發(fā)現(xiàn)馬兵很少對(duì)一些事物感興趣，而且工作時(shí)一絲不茍，處理事情又很果決很會(huì)克服種種困難或者直接將會(huì)出現(xiàn)的各種不利因素直接扼殺或者跳過?？傊?，經(jīng)過幾天磨合，馬兵的2人小團(tuán)隊(duì)算是很牢固，彼此都獲得了對(duì)方的認(rèn)可，也建立了信任，在經(jīng)理問起翔子的情況時(shí)，馬兵給予了高度評(píng)價(jià)—其他不論，但從工作態(tài)度這一塊翔子就是個(gè)好員工。
于是翔子續(xù)寫了馬兵的傳奇，在不久后的滿4周后也轉(zhuǎn)正了。
一周后實(shí)在沒事可以做也沒借口在客戶那邊偷懶的馬兵，無奈的帶著翔子跟xx主任“請(qǐng)假”后，跟著經(jīng)理去廠家的辦事處接受廠家的產(chǎn)品培訓(xùn)。這時(shí)馬兵才知道原來最初的設(shè)備選型是由廠家進(jìn)行支持的，而主講的廠家負(fù)責(zé)人也是個(gè)很好打交道的主兒，很快跟馬兵成為了哥們般的關(guān)系。
又一周過去了，鬼佬的設(shè)備終于到了，由于xx主任又出差了，于是馬兵將副主任及李姐等一干客戶公司的負(fù)責(zé)人都請(qǐng)到了現(xiàn)場(chǎng)，并且讓經(jīng)理帶了dv及dc到現(xiàn)場(chǎng)，錄像和拍照分別由經(jīng)理及翔子負(fù)責(zé)。馬兵負(fù)責(zé)拆箱及取出設(shè)備，廠家的馮章負(fù)責(zé)介紹設(shè)備名稱及講解大致功用。馬兵將事先準(zhǔn)備的5間會(huì)議室設(shè)備清單交給李姐幫忙打印了5份分發(fā)給大家，然后開始清點(diǎn)設(shè)備。無誤后由副主任及李姐在設(shè)備接收單上簽字，交付人則由經(jīng)理簽字。本來經(jīng)理有點(diǎn)小抗拒，但是馬兵說自己雖然負(fù)責(zé)這項(xiàng)目，但是領(lǐng)導(dǎo)在，由經(jīng)理簽字客戶方的幾個(gè)負(fù)責(zé)人會(huì)感到被重視，并且看來將來驗(yàn)收時(shí)也就是這幾個(gè)人，到時(shí)自己負(fù)責(zé)調(diào)試設(shè)備和演示系統(tǒng)，陪同客戶的事情還是要由經(jīng)理來負(fù)責(zé)，等把12廠本部的主體會(huì)議室完全搭起來后西北再北的前線就完全由基負(fù)責(zé)，一是讓公司放心，另也是想把這最核心的幾個(gè)客戶負(fù)責(zé)人把握好，畢竟xx主任回來后只看效果，廠長(zhǎng)也只看實(shí)際使用效果。
因?yàn)榍捌诘牟季€及支架等準(zhǔn)備工作都由馬兵親自操刀，所以在利用2天時(shí)間安裝完5間會(huì)議室的設(shè)備絡(luò)語音視頻會(huì)議系統(tǒng)的調(diào)試很輕松，并且跟前線的其他兄絡(luò)對(duì)接，當(dāng)時(shí)馬兵及馮章都各自背著本本在旁邊隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)付突發(fā)狀況。本來很遺憾沒能讓xx主任在初步系統(tǒng)調(diào)試報(bào)告上簽字，沒想到那家伙直接在兄弟分廠的會(huì)議室出現(xiàn)了，真是頭老狐貍。
xx主任很滿意畫面及音質(zhì)，提建議說就是會(huì)議鏡頭轉(zhuǎn)動(dòng)過程中，某些作為的人面部有點(diǎn)發(fā)黑發(fā)虛，不如兄弟分廠會(huì)議室的畫面效果好。因?yàn)樾值芊謴S的會(huì)議系統(tǒng)正是當(dāng)初馬兵負(fù)責(zé)的，所以很快將之變成了有利的方面。
主任：你們的畫面清晰度可以，就忍得臉部有點(diǎn)發(fā)虛。
我：領(lǐng)導(dǎo)，是不是中間位置的人稍微清晰些，周邊的優(yōu)點(diǎn)發(fā)黑發(fā)虛？
主任：對(duì)，就是這樣，哪里的問題？設(shè)備不行你們要趕緊換哦，而且我們今年的最后結(jié)費(fèi)期也快到了，如果不能讓我滿意，即便你們后來改進(jìn)了，也要明年4月份總部開始進(jìn)行財(cái)務(wù)結(jié)賬時(shí)才拿得到款。
我：謝謝領(lǐng)導(dǎo)。不過您還記得這邊的燈光情形嗎？您看我遙控鏡頭所照到的燈光情形，本來是一圈28個(gè)燈位，但是現(xiàn)在只安裝了4只燈管，還是冷色燈光。您那邊的會(huì)議室雖然由近200平米，但是可是將近80個(gè)暖色燈哦。
主任：嗯，這邊都是黃顏色的燈，如果不看屏幕的話到處明晃晃得一片金黃。
我：那就對(duì)了，那邊都是三基色的暖色燈，咱們這邊也需要更換絡(luò)音視頻系統(tǒng)的內(nèi)部小調(diào)試，等跟本地?cái)U(kuò)音系統(tǒng)及燈光系統(tǒng)、消防報(bào)警系統(tǒng)初步聯(lián)調(diào)后，才能改進(jìn)。
主任：擴(kuò)音系統(tǒng)那間公司不影響，不過燈光系統(tǒng)就是內(nèi)裝修那家公司做的，人家已經(jīng)交工了，剛給他們老總打了電話，人家說都是粗人，不懂那個(gè)?？茨阋埠茉谛?，所以想讓你把這個(gè)活接了。
我：領(lǐng)導(dǎo)，您太看得起我了！3周前跟他們打交道我到現(xiàn)在工資還是只夠溫飽呢，其他的都扣掉了，您在把這事安排給我，我這不要餓著肚子干活了，您忍心？
主任：哈哈，好好做就行，我找你們經(jīng)理說。
我：成啊領(lǐng)導(dǎo)，我這邊起草個(gè)追加方案，其實(shí)也沒啥，5間會(huì)議室也就是150只燈泡而已，而且只需要更換100只左右，咱么又肯定用大廠的牌子貨，也就幾萬塊而已，到時(shí)您跟我們經(jīng)理把追加合同一簽就成了。效果不好您就讓公司把我放逐了。
主任：放不放逐等到時(shí)看效果再說。
我：好。
馬兵做了份追加設(shè)備的清單及說明，發(fā)給經(jīng)理后通知其做好合同并報(bào)價(jià)。馬兵仍是堅(jiān)持自己的原則，只負(fù)責(zé)做事，采購(gòu)、費(fèi)用及合同等方面完全交給經(jīng)理去做。將士在外開疆?dāng)U土，一定不能讓當(dāng)權(quán)者猜疑，要讓當(dāng)權(quán)者始終堅(jiān)信你做得再好再?gòu)?qiáng)大，最終利益都會(huì)完全落進(jìn)他的口袋。這事翔子也表示很受教并認(rèn)可。
由于只剩1周就新年了，所以多系統(tǒng)聯(lián)調(diào)很快就開始了，馬兵這邊很順利，本地?cái)U(kuò)音系統(tǒng)那邊出了點(diǎn)麻煩，馬兵在xx主任的要求下參與到了解決問題過程中，發(fā)現(xiàn)是音響公司為了利益設(shè)計(jì)方案時(shí)沒有現(xiàn)場(chǎng)考察會(huì)議室面積，吸頂音響堆疊過度導(dǎo)致嘯叫。但是內(nèi)裝修已經(jīng)交工并且對(duì)方也是12廠的關(guān)系公司，只能建議在調(diào)音臺(tái)部分做文章，將原來的各功率推子經(jīng)過實(shí)際測(cè)試后，降低了35%功耗。
馬兵期間聯(lián)系馮章搞到了各關(guān)鍵設(shè)備的操作指導(dǎo)電子版，跟經(jīng)理溝通絡(luò)多媒體音視頻會(huì)議系統(tǒng)交付及培訓(xùn)手冊(cè)》，將項(xiàng)目方案、施工組織設(shè)計(jì)、狐疑系統(tǒng)示意圖、設(shè)備介紹、清單，日常操作手冊(cè)、日常保養(yǎng)注意事項(xiàng)，售后事宜及技術(shù)支撐電話等都做了細(xì)致刻畫，最終制作了兩本，一本由公司備檔，另一本準(zhǔn)備驗(yàn)收當(dāng)天交給12廠的辦公室主任李姐。
期間12廠的新“兵”童鞋給了馬兵很好的提示，他是個(gè)工廠子弟，也是新人，前景很好的，但是領(lǐng)導(dǎo)的提拔也需要基數(shù)，希望馬兵能給予幫忙，讓其至少可以獨(dú)立操作這套系統(tǒng)，因?yàn)檫@些將來也是交給他來負(fù)責(zé)日常管理，當(dāng)然是在李姐的帶領(lǐng)下，而他們這一撮人明顯又是由xx主任帶領(lǐng)。馬兵想來相助，將個(gè)會(huì)議室施工圖、系統(tǒng)示意圖、會(huì)議主機(jī)示意圖，系統(tǒng)操作手冊(cè)及保養(yǎng)手冊(cè)重新編輯做成了6本薄冊(cè)子，3本交給12廠的新“兵”、李姐及xx主任，自己留一份，公司一份，主任翔子也一份。
經(jīng)理：怎么打印這么多份？
我：領(lǐng)導(dǎo)，別心疼紙。
經(jīng)理：解釋吧，用了人家自控部門快半年的紙了。
我：領(lǐng)導(dǎo)您看哈，客戶那邊就不說了，xx主任那份是必須的，驗(yàn)收時(shí)讓人家對(duì)著手冊(cè)親自草組，當(dāng)官的不都好這一口么，何況咱那主任還是科班出身，他發(fā)下手冊(cè)的實(shí)用性后那關(guān)直接就過了；李姐那邊可是大內(nèi)總管，萬一哪天出現(xiàn)了緊急情況，把她拉過去對(duì)著手冊(cè)頁(yè)可以應(yīng)付下子，咱不能工程都完了還有事沒事就直接往返4個(gè)鐘頭只解決5分鐘就搞定的事情吧；至于新“兵”那本就更是必須的了，他可是會(huì)議室管理員，他如果沒有個(gè)參照的冊(cè)子不說實(shí)際使用起來有沒難度，就是xx主任也不會(huì)同意。
經(jīng)理：嗯，有點(diǎn)道理，那另3份呢？
我：公司這份可是備檔用，跟那個(gè)近千頁(yè)的又不同，那個(gè)事項(xiàng)目備檔，這個(gè)是萬一客戶手頭資料丟失，咱們也可以直接帶過去送給客戶；我這份您還用問嘛，驗(yàn)收時(shí)我空著手去雖然表示我很能，但是會(huì)讓客戶感到無從著手呀，我直接對(duì)著冊(cè)子講翻到那一頁(yè)，看第幾行，如何做如何做就可以了，也是增加彼此的溝通機(jī)會(huì)；翔子那一份，我稍微有點(diǎn)私心哈，我是啥都會(huì)了，可是當(dāng)我去前線繼續(xù)開工時(shí)，總要還有個(gè)人負(fù)責(zé)支撐一下吧，如果翔子什么都不懂，那我還能變成2個(gè)人一個(gè)常駐這邊，另一個(gè)去前線？而且讓翔子多學(xué)點(diǎn)東西也有好處，不能一直只做住手吧，總要能獨(dú)當(dāng)一面呀。
經(jīng)理：好，你過關(guān)了，驗(yàn)收過后年終獎(jiǎng)你的份額有了。
我：經(jīng)理，您絕對(duì)是一現(xiàn)代版伯樂呀。
驗(yàn)收定在系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試當(dāng)天，因?yàn)樵谇耙惶靹偢本┛偛康?0多個(gè)區(qū)域舉行了聯(lián)合生產(chǎn)會(huì)議，效果很好，而馬兵又做了各方面的臉熟攻勢(shì)及把握人心的準(zhǔn)備，項(xiàng)目可以說在經(jīng)歷了波折、小插曲后，順利驗(yàn)收。當(dāng)天是冬至，素來小氣的經(jīng)理都自費(fèi)出自300請(qǐng)大家吃餃子喝啤酒。
在公司待了2天準(zhǔn)備了下來年西北再向北項(xiàng)目戰(zhàn)略的資料及工作后，經(jīng)理通知馬兵要準(zhǔn)備述職報(bào)告。
我：經(jīng)理，您在公司幾年了？
經(jīng)理：？？
我：您做過幾次述職報(bào)告？
經(jīng)理：今天是第一次呀。
我：您都是老員工了，做這個(gè)是應(yīng)該的，可我才進(jìn)公司一個(gè)月呀。。。而且我還想請(qǐng)假睡上幾天呢。
經(jīng)理：你是項(xiàng)目經(jīng)理，做個(gè)述職報(bào)告有難度？
我：領(lǐng)導(dǎo)，絕對(duì)沒有，那假期。。。
經(jīng)理：忍一天，周五跟周末一起睡3天夠了吧？
我：足夠了。其實(shí)我主要是去買藍(lán)魔那款高會(huì)，咱現(xiàn)在做高清，自己用的東西要在生活中潛移默化的說服客戶呀，這個(gè)我就不用公司報(bào)銷了。
經(jīng)理：想報(bào)銷也可以呀，打借條，用多久，還得時(shí)候要跟新的一樣就成。
我：那還是算了，買來就是為了用么，要不經(jīng)理您給我打一借條，然后還我時(shí)要像新的一樣。。
經(jīng)理：不開玩笑了哦，趕緊弄你的述職報(bào)告。
臘月二十四，上午述職。老總講話。
副總講話。
經(jīng)理講話。
軟件項(xiàng)目經(jīng)理講話。
自控項(xiàng)目經(jīng)理講話。
綜合項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理馬兵述職。
我：大家別怕哈，我的報(bào)告跟咱們各位領(lǐng)導(dǎo)一樣簡(jiǎn)短，所以希望講完后大家給點(diǎn)掌聲。我是個(gè)新人，非常感謝經(jīng)理給了我融入公司的工作機(jī)會(huì)，更感謝老總對(duì)我的認(rèn)可。加入公司不到2個(gè)月，算是陸續(xù)做完了含有5個(gè)小項(xiàng)目的一個(gè)大項(xiàng)目，中間經(jīng)歷了各類事情，總體很順利，也有一些小波折。老總您別驚訝，中間其實(shí)出了一點(diǎn)小狀況，經(jīng)理怕您擔(dān)心沒講，我這里講出來是表示認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤。后來在經(jīng)理的高度支持下可以說完美解決，后面的事就很順利了并且也追加了一個(gè)莫名其妙的燈光系統(tǒng)改建項(xiàng)目的合同。。。今天是咱們的年會(huì)，我算是許諾吧，來年我將在西北前線將公司的利益盡可能的最大化。最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁今天吃好喝好，也祝大家假期開心，提前祝大家新年快樂。述職完畢。
會(huì)議散場(chǎng)后大家各自回到工位，財(cái)務(wù)打電話通知大家去領(lǐng)紅包，因?yàn)楣べY都是直接打到卡上的。
馬兵到財(cái)務(wù)辦公室接過信封后感覺有點(diǎn)小厚，因?yàn)槭抢峡傆H手遞過來的，所以連忙推卻。
我：老總，我是新人，這個(gè)是不是多了點(diǎn)？
老總：你的表現(xiàn)你們經(jīng)理都給我說了，你的能力我也看到了。我是個(gè)商人，不是看人給錢，而是看人的能力做投資。像你退回來的那個(gè)小子，他是在自控那邊就不好好做事的，本來想給他個(gè)機(jī)會(huì)以為是他累了，讓給你幫手幾天。沒想到在你那邊還添亂。你知道他有多少嗎？只有2張。
我：好吧，經(jīng)理肯定沒少幫我說話，再推辭就對(duì)不起他的大力推薦了。老總，您放心，我是個(gè)實(shí)誠(chéng)人，不會(huì)玩花樣，今后做事一定更踏實(shí)。另外，用老家話給您拜個(gè)早年，過年好！
前臺(tái)mm通知大家去樓下酒店聚餐。
一番推杯換盞后，必不可少的就是杯盤狼藉。
大家互道新年快樂后各自回“家”休年假。
天空微雪，馬兵走在路上，看著來來往往的行人，和熙熙攘攘的情侶，心頭有點(diǎn)小失落，也有點(diǎn)小感慨！
前助手：你發(fā)了多少紅包?是不是500？
我：？？
前助手：你不用說，肯定是500吧？你知道我才發(fā)了多少？200。知道老子當(dāng)初為啥不干活了吧，早知道肯定不會(huì)舍得發(fā)錢的。
我：嗯，確實(shí)。不過你下次找個(gè)好公司，也好好干，不能再混了。
前助手：必須的，我打算年后領(lǐng)完一個(gè)滿月工資就離開了。
我：好，早點(diǎn)回去過年吧，路上小心。
馬兵素來相信，可憐之人必有可恨之處，旋即就狠狠的吐了口煙，將這種影響自己心情的思緒吹散，新年了，真的是新氣象呀，只是那廝不知道自己的紅包是5k而不是500.。