盡管總經(jīng)理鄭黎辰苦勸,依然還是沒能改變安康要辭職的決心。鄭黎辰只好向總部發(fā)起員工辭職的流程,等待總部批準(zhǔn)。
安康在辭職的那一天在日上三竿之后才到公司上班。那之后他都一直秉公執(zhí)法幾乎像一個(gè)勞模一般按時(shí)上下班。
這一天安康正在辦公室里整理辭職前需移交的檔案和電腦資料,吳墨走了進(jìn)來。
“你真的要辭職?”吳墨問。
“是啊?!卑部抵敢恢付言谵k公桌上的那些檔案說,“還好要辭職,否則這些檔案不整理的話都要爛掉了。”
吳墨一撇嘴說:“爛掉就爛掉唄。既然要爛掉就說明這是它們的命?!?br/>
“stella,我可不知道你竟然也相信宿命論?!?br/>
吳墨把眼一抬說:“這可不是什么宿命論,我相信是金子在哪里都會發(fā)光,是人才在哪里都會脫穎而出。”
“你這句話可是另有所指?”
吳墨一笑:“嗯,是的。我說的就是你?!?br/>
“謝謝你的安慰。這句話對于一個(gè)馬上要卷鋪蓋的人而言,確實(shí)具有療愈的效果。”
“我可不是靈性大師,不會去療愈人的心靈。我就隨口這么一說,這不就是對一個(gè)辭職的同事說的套話嘛?!?br/>
安康也笑笑說:“聽你這么說我就踏實(shí)多了。你剛開始的幾句話聽得我很緊張,總覺得那幾句好話后面是不是有什么陰謀。”
“你就那么不待見我?”
“不是。哪兒敢哪?我一向都是被你不待見的?!?br/>
“好了,廢話就不說了。你走了之后再也沒人礙我的事了,終于可以快活點(diǎn)兒了。話說,你為什么要走呢?”
“你是真心問還是臨走之前想再譏諷我?guī)拙??”安康問?br/>
吳墨說:“我在你心目中的印象就這么差嗎?我們有什么深仇大恨哪?你都要走的人了,我還拿你尋快活?我是真心問。為什么要走?你不是干得好好的嘛?!?br/>
安康并沒有馬上回答,而是拿出一個(gè)紙杯放了一個(gè)咖啡包進(jìn)去,又倒了大半杯開水進(jìn)去,推給吳墨說:“我知道你不喜歡這樣的喝法。不過這個(gè)咖啡味道還可以。入口較苦,咽下后留下的卻是淡淡的甜味?!?br/>
吳墨不置可否,身體略略往前欠了欠,表示她已經(jīng)聞過咖啡的香味了。至于喝不喝,還得看她的心情。然后吳墨臉上略帶笑意地望著安康。
安康自顧自地把咖啡很不優(yōu)雅地吹了下,小品一口說:“就像喝咖啡一樣。有的人喝出來的是苦味,有的人喝出來的是甜味??Х冗€是那個(gè)咖啡,沒有變過。是甜是苦在于品嘗它的人的心境?!?br/>
吳墨繼續(xù)不置可否,她沒聽懂,但是她知道這是個(gè)后面會解釋的開場白。
不過,安康卻沒有解釋這個(gè)開場白是什么用意,而是說:“如果我說我辭職的原因就是因?yàn)槔献硬幌朐谶@兒干了,你會怎么想?”
吳墨沒想到她等來的是這么一句,說:“這不就是你的風(fēng)格嗎?”
安康笑了笑說:“好了好了。反正我也要走了,跟你談?wù)勎业恼鎸?shí)想法吧。晨暉科技在我們退出之后,這家公司就倒閉了。這事兒你也知道。當(dāng)然,也沒完全倒,但也差不多倒了。這件事對我觸動很大。”
吳墨說:“我知道?!?br/>
“你只知其一,不知其二。我并不是因?yàn)楣静煌馕易鲞@個(gè)項(xiàng)目而有意見,我是因?yàn)檫@家公司是一家對中國的電子制造行業(yè)有重要影響的項(xiàng)目。我們卻只為自己規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)而讓一個(gè)對國家的工業(yè)有積極推動作用的公司倒閉。這才是我辭職的真正原因?!?br/>
“我們公司是一家外國公司,對中國的工業(yè)發(fā)展沒有義務(wù)。”
“但我們是中國人?!卑部抵钢竻悄?、指指自己,再指一指總經(jīng)理辦公室的方向。
“我理解。但你這邏輯上說不通。在商言商……”
“stella,你要說什么我知道。鄭總也說過,什么民族感情不應(yīng)該融入到項(xiàng)目投資中去。這我理解。所以要準(zhǔn)備辭職,接下來準(zhǔn)備去找一個(gè)能把民族感情融入到項(xiàng)目投資中去的工作?!?br/>
“好吧。了解完畢。祝你一帆風(fēng)順!”說完,吳墨就起身向辦公室外走。
“謝謝!”安康話音剛落,吳墨又轉(zhuǎn)身回來了,伸手到安康的辦公桌上拿起了那杯咖啡。
安康說:“你不喝的話別倒了啊,拿回來我喝?!?br/>
“我會喝的。怎么說也是你送給我的最后一杯咖啡啊?!?br/>
吳墨走了,留下的還是那種令安康不安讓人產(chǎn)生某種陰謀論的嫵媚的笑。
安康鄭重其事地向總部寫了一個(gè)郵件,里面是自己對于最近的經(jīng)濟(jì)形勢的研判,以及對于百時(shí)塔中國公司的一些項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)提示??傮w思路是去虛就實(shí),減少虛擬經(jīng)濟(jì)類項(xiàng)目的投資,減少未來一年內(nèi)現(xiàn)金流情況不好的項(xiàng)目的投資,逢低介入實(shí)體經(jīng)濟(jì)類的項(xiàng)目投資。并且再一次重申tmt項(xiàng)目是重中之重,近幾年內(nèi)tmt項(xiàng)目一定會形成爆發(fā)式增長。
當(dāng)然,因?yàn)橛羞^上一次的經(jīng)驗(yàn),安康對這一封郵件也并沒有抱多大的期望。這令他想到商鞅的故事。
商鞅曾是魏國的國相公孫痤的屬下。公孫痤知道商鞅是像李悝、吳起一樣的賢人,但是終其一生怕商鞅威脅其地位而未曾舉薦過他。等到公孫痤快死的時(shí)候才向魏王稱贊商鞅的才能并舉薦重用商鞅,如果魏王實(shí)在不想用這個(gè)人呢就殺掉他。魏王沒有采納公孫痤的建議。之后公孫痤把這個(gè)事情告訴商鞅,說自己已經(jīng)勸魏王殺他,勸商鞅趕緊從魏國逃走。商鞅則淡定地對公孫痤說,魏王既然沒有聽從閣下之言重用我,必然也不會聽從閣下之言殺我。結(jié)果真如商鞅所料。
員工向公司進(jìn)言是員工的職責(zé),至于公司是否聽從則是另一回事。
安康最終等來的是總部的幾位同事發(fā)來的熱情洋溢卻避重就輕的回復(fù)郵件。
安康對此不以為然,但也不以為意。
時(shí)值世界經(jīng)濟(jì)動蕩不安的2008年。人們在這樣的巨大動蕩中常常是隨波逐流的,很難了解究竟發(fā)生了什么事,更不清楚該用何種應(yīng)對之策。之后各國相繼開啟的量化寬松政策又對經(jīng)濟(jì)造成了一系列影響。
但在2008年,絕大多數(shù)人還處于迷茫之中。
有時(shí)候事情呈現(xiàn)出的表象具有迷惑性,這種迷惑性隱藏得很深,有時(shí)候甚至以強(qiáng)烈的反差出現(xiàn)。讓人愈陷愈深。
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