雖然公司處于動蕩的時期，但是采購部的日常工作還是要照常進行。從加量集團跨行業(yè)借調(diào)至加量天津的徐小倩從來沒有真正在采購部工作過。按理說應該由她的直線領導frank進行相關的培訓，但是由于高層們忙于勾心斗角，原材料采購的實際管理工作都落在了frank的肩上，因此實在分身乏術。

    “小倩，不好意思，本來我應該跟你好好說說公司情況和部門業(yè)務，但是我實在太忙了，一會兒還要再去開個會，要不你先在公司內(nèi)網(wǎng)上看看相關的流程文件?！眆rank有些不好意思地跟小倩說。

    “沒關系，你先忙吧。我可以去找個師傅，有什么不懂的去問他?！毙≠晃⑿Φ?。

    “可是那幾個主管基本上都在出差，其他的采購工程師手頭的工作也很忙。要不等黃小寶回來，我讓他先給你講講，他的經(jīng)驗還是挺豐富的，也比較有耐心?！眆rank說道，其實張富貴就在公司，但是frank好像不希望徐小倩跟張富貴有過多的接觸。

    “昨天我們遛彎的時候聽說李小明李工剛剛換組，主要在交接工作，手頭的事情不多，要不我先跟他請教吧，你就不用管了，先去忙吧?！毙≠灰琅f微笑道。

    “李小明啊……也行吧，他也干采購很多年了?！眆rank先是一愣，還是同意了。

    坐在不遠處的李小明聽見有人提到自己的名字，向聲音的方向望去，結果跟frank和徐小倩對上了目光。通過近日的表現(xiàn)越來越覺得frank慫，李小明打心里有點看不上他，就沒好氣的問了一句：“啥事？”

    frank嘆了口氣：“唉，小倩剛來，有什么不懂的你先教教她吧?！?br/>
    李小明撇了撇嘴：“不怕我把她教跑偏嗎？”

    “隨便你吧?！眆rank無可奈何的說道，便就去開會了。

    小倩便過來坐在小明旁邊的空椅子上，說道：“那就麻煩你了，我對采購工作的知識確實比較有限?！?br/>
    “有限到什么程度啊？”小明歪過頭來問她，這時他注意到張富貴一動不動的坐在座位上伸著耳朵在聽他們說什么?！叭h室說吧，別打擾到別人工作?！毙∶髡酒鹕韥韼е≠煌庾撸?jīng)過張富貴旁邊的時候來了一句：“離某些人遠點，不然被原地炸成渣?！毙≠宦牫鲈捓镉性?，就沒接話茬。還沒等張富貴發(fā)作，兩個人就進了會議室。

    “我先說一些最基本的，等我說完有問題你再問我。”小明做出了一副好為人師的樣子。

    “原材料采購在制造型企業(yè)的供應鏈里是重要的一環(huán)，尤其是像加量公司這樣基本上都是外購零件然后進行組裝的公司。原材料采購的最基本目標是保證持續(xù)供應，將原材料不斷的轉(zhuǎn)化成可以進行再次出售的商品。”

    “在采購的日常工作里，需要時刻記住這三個詞：交期、成本、數(shù)量。如果這三項有一項沒有滿足，就沒辦法做到持續(xù)供應，也就是失敗的采購。”

    “連在一起講就是在正確的交期通過合理的成本買到適當數(shù)量的零件。晚于交期就會斷貨、早于交期就會庫存積壓；成本過高利潤低，而過低的成本必然導致質(zhì)量降低；單一批次數(shù)量過少，零件的單價就會高，買多了會造成周轉(zhuǎn)率將低并且擠占現(xiàn)金流。”

    “換句話說采購的工作就是尋找一個在交期、成本、數(shù)量之間的一個平衡點，一個產(chǎn)品在不同的生命周期階段有不同的重點。新產(chǎn)品一般利潤較高，為了搶占市場需要縮短交期，而犧牲一部分成本；產(chǎn)品的成熟以后，隨著競爭對手的增加，需要嚴格控制成本以提高利潤率和競爭力；在產(chǎn)品即將退市之前好做好售后零件數(shù)量的預測，避免造成缺件或積壓?！?br/>
    “說了這么多，有什么問題嗎？”小明問道。

    “沒有，講的挺清楚的。人生又何嘗不是在不斷的找平衡呢。”小倩感嘆道。