陸道升開完價(jià)后就走了,也沒讓阮正馬上就給出答復(fù),一片誠(chéng)意反正表達(dá)到了。
以現(xiàn)在社會(huì)平均工資為基礎(chǔ)單位,那么普通程序員能拿到的收入大概是普通職工的2~3倍,個(gè)別技術(shù)突出還得倒老板賞識(shí)的程序員達(dá)到拿到5、6倍,比如1993年,人均月工資200多元,入職深圳潤(rùn)迅通信集團(tuán)有限公司的小馬哥月工資為1100元。
而陸道升給阮正開出的價(jià)碼,是當(dāng)下普通職工人均收入的20倍以上,一年就能賺普通程序員10年的收入,或者杰出程序員3、4年的收入。
敢開這么高的價(jià)碼,陸道升主要有三方面的考慮。
第一,預(yù)期可能在長(zhǎng)達(dá)一年的時(shí)間里,陸道升都不會(huì)再招聘核心開發(fā)人員了。只招一個(gè)核心開發(fā)人員的話,陸道升的資金相對(duì)來說是非常充足的,完全可以開高價(jià)。
短期內(nèi)不多招聘核心開發(fā)人員也是陸道升反思考慮后的決定。
主要是開發(fā)力量供給上,hao123后臺(tái)和網(wǎng)吧管理系統(tǒng)實(shí)際上都不是什么大規(guī)模高復(fù)度的系統(tǒng),現(xiàn)在也都時(shí)間比較充裕,暫時(shí)也沒出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,無需高速迭代,所以一兩個(gè)精英程序員就夠。
而且人越少,越能減少管理開銷,好集中注意力做好技術(shù)和產(chǎn)品。
還有就是核心開發(fā)人員的選擇需要慎之又慎。阮正是陸道升從最早接觸共享軟件開始接觸,又在柯曉雯的音樂網(wǎng)站項(xiàng)目上密切合作過,對(duì)阮正的人品和技術(shù)非常有信心,這才最終決定要全力爭(zhēng)取納入麾下。
換別人陸道升之前又不認(rèn)識(shí),熟悉度和信任感都跟不上,
第二,足夠高的價(jià)格也能有效保障阮正心情愉快工作態(tài)度積極,不會(huì)被人給挖墻腳。
參考網(wǎng)上有個(gè)月薪和對(duì)老板態(tài)度的段子,大概如下:
月薪1000:老板,我是你爹。
月薪2000:老板,wqnmlgb。
月薪5000:老板腦子有坑,背后說壞話。
月薪1萬:老板說的有有點(diǎn)問題,但我不說話。
月薪2萬:老板說啥就是啥吧,給錢就行。
月薪3萬:老板說什么都是對(duì),如果有人錯(cuò)了,那一定是我。
月薪5萬:996就像呼吸一樣自然
月薪10萬:辦公室里的甲醛都讓我著迷。
月薪20萬:我不需要下班。
月薪50萬:公司就是我家。
月薪100萬:公司的方向,就是我活著的意義。
按照2019年出現(xiàn)的時(shí)間點(diǎn)看,上海城鎮(zhèn)職工人均年收入是15萬元,對(duì)應(yīng)1999年的數(shù)據(jù)是1萬2千元,大概翻了12.5倍。現(xiàn)下陸道升給出的月薪大概在2萬到3萬之間,換算一下大概是月薪20萬到月薪50萬之間,也就是“我不需要下班”到“公司就是我家”之間的水平,對(duì)沖一下創(chuàng)業(yè)公司的不確定性風(fēng)險(xiǎn),也許阮正來了能保持在“我不需要下班”的水平?
第三,開出高薪也是一種變相補(bǔ)償,因?yàn)殛懙郎F(xiàn)在沒有和阮正商量股權(quán)分配的意思。
陸道升很清楚股權(quán)在未來意味著什么。如果能創(chuàng)業(yè)成功,哪怕按照下限來看,自己創(chuàng)立的公司未來的市值少說也是萬億,1%的干股就是100億的價(jià)值,初創(chuàng)階段的干股在二十年后會(huì)值錢到超出想象。
眼下正是市場(chǎng)對(duì)股權(quán)價(jià)值認(rèn)知最低的時(shí)候,如果這時(shí)候和阮正商量合伙創(chuàng)業(yè)股權(quán)分配的問題,那恐怕會(huì)分出不少股份還不能讓阮正覺得有價(jià)值。
還不如多等等,等到公司越來越走上正軌,股票值錢了,再和人分,分出去的比例就小多了。
對(duì)于股權(quán),陸道升是無比珍惜的,錢可以給,股權(quán)必須錙銖必較。
前世,中國(guó)國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)大廠在創(chuàng)業(yè)早期在股份方面,因?yàn)楦鞣N主觀和客觀的因素,基本上管理層都出讓了大比例股權(quán)給外資,雖然有一些股權(quán)結(jié)構(gòu)上的設(shè)計(jì)可以保障管理層對(duì)公司的控制權(quán),但是大比例股權(quán)的為外資所控,也帶來了很多讓陸道升覺得痛心疾首又無可奈何的問題。
比如之前爆出的鄭爽77天1.6億片酬的事件,看上去是流量明星獲取了天價(jià)片酬還偷稅漏稅的問題,實(shí)際上造成這一現(xiàn)象的推手中,一個(gè)重要的但是被人忽略的原因是因?yàn)榭刂屏髁康闹袊?guó)互聯(lián)網(wǎng)大公司長(zhǎng)期以來為了眼前利益對(duì)流量明星進(jìn)行了流量?jī)A斜,導(dǎo)致流量明星擁有巨大的市場(chǎng)號(hào)召力,進(jìn)而具備了獲取超額片酬的基礎(chǔ)。
把流量導(dǎo)向娛樂明星而不是更具備建設(shè)意義的人群,多數(shù)情況下能掌控流量的互聯(lián)網(wǎng)公司帶來更好的收益,但這只是局部收益最大化,并不是全局最優(yōu)解。
但當(dāng)想開口質(zhì)問這些公司為什么一味追求自身利益最大化,不顧及社會(huì)總體影響時(shí),才突然發(fā)現(xiàn),原來像騰訊、阿里這些頂流互聯(lián)網(wǎng)公司,主要持股股東竟然都是外資。
那能不能指望外資不考慮自身投資回報(bào)而主動(dòng)為中國(guó)社會(huì)和諧發(fā)展做貢獻(xiàn)?
可真就豬八戒做夢(mèng)娶媳婦,盡想好事兒啊……
雖然不知道老馬說悔創(chuàng)阿里的時(shí)候有多少真心的成分在里面,但確實(shí)存在這么一種可能,那就是在失去了大比例的股權(quán),面對(duì)著股東們的壓力,有時(shí)候?yàn)榱斯緲I(yè)績(jī)亮眼為了股東收益,公司創(chuàng)始人們即使良心尚存,也不得不違心做出一些決策。
比如曾讓無數(shù)商家苦不堪言的阿里“二選一”政策,即商家敢去其他電商平臺(tái)售賣商品,那么就會(huì)面臨阿里的各種資源抽離和策略打壓。
直到政府重拳出擊,阿里才有所收斂。不論管理層有沒有良心,資本控制下這類事情都會(huì)發(fā)生。
資本和良心通常是矛盾的,除非有能力死死摁住資本讓他聽話。握住絕對(duì)控股權(quán)就是這樣的力量保障。
陸道升很清楚,自己不可能心甘情愿地被資本綁在前臺(tái)唱戲,背地里卻失去了對(duì)公司的控制,只能眼睜睜地看著資本作妖,最后肯定是劇烈沖突魚死網(wǎng)破的結(jié)局。
為了讓自己無比難得的第二次人生能善始善終,那么就要從一開始就防微杜漸,死死看住股權(quán),保持絕對(duì)控制力。
當(dāng)然,這也注定在融資方面會(huì)面臨極其嚴(yán)重的劣勢(shì),能不能克服重重困難,陸道升也只能邊走邊看了。
……
,