何軍的調(diào)查報告非常詳細，他不但收集了自由元素的發(fā)展歷程，而且還把公司上映的劇目、現(xiàn)有演職人員都羅列了出來，甚至連創(chuàng)始人的非專業(yè)背景也不忘記描述。

    在這份演職人員名單上，丁樂看到了很多熟悉的名字，此刻他們還默默無聞，不為人孰知，但是用不了幾年，他們都將成為炙手可熱的喜劇明星。

    基于自由元素當前的實際運營情況，何軍給出的投資結(jié)論趨于保守。不過丁樂在看完這份報告之后，卻大呼幸運。

    何軍的結(jié)論只是鑒于當前的狀況，他想象不到這家公司未來會發(fā)生什么。實際上，就連公司的兩位創(chuàng)始人都不確定未來會怎樣。

    現(xiàn)在的自由元素、將來的開心麻花，像極了當年小馬哥要100萬賤賣的企鵝。

    2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫，所有的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都面臨寒冬，企鵝也不例外。

    彼時，企鵝還沒有找到盈利的方法，只能繼續(xù)燒錢，而互聯(lián)網(wǎng)嚴冬的大環(huán)境，讓所有的互聯(lián)網(wǎng)投資人都戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，小馬哥想賣掉企鵝，以保證公司還能活下去。

    企鵝的團隊先是找到了剛成立的聯(lián)想投資籌備小組，結(jié)果下面的員工以看不太懂為理由，就把他們打發(fā)走了。

    接著小馬哥又找到豬場，結(jié)果丁三石也沒有看上，他認為企鵝的技術(shù)含量太低，他更看好郵箱。

    最后，他們又找到了南粵電信，當雙方談到價格時，南粵電信只愿意出60萬買，小馬哥卻堅持要100萬賣，雙方最終沒有達成協(xié)議。

    企鵝賣不掉，但用戶增長卻很快，隨著運營所需的投入越來越大，小馬哥只好四處去籌錢，他甚至跑到國外去尋找風險投資，這才有了后來的IDG和盈科數(shù)碼。

    此刻，在丁樂眼中，還沒有正式更名為開心麻花的自由元素就如當年的企鵝一樣，所以他無論如何都要抓住這個千載難逢的機會，將其收入囊中。

    不管是前世作為銀行中層，還是如今作為職業(yè)投資人，丁樂始終都秉持一個觀點。

    作為掌舵者無須事事必恭，他只要做出正確的決策，由執(zhí)行力強的團隊去執(zhí)行，帶大家往正確方向走即可。

    所以他把自己批注過的調(diào)查報告，連同“原創(chuàng)”的劇本，通過郵件一起發(fā)給梁笑，剩下的事情就讓活力美少女聯(lián)系何軍去運作。接著，他就把目光又轉(zhuǎn)到了銀河投資身上。

    此前，曹生元通過夏曉向他提交了一份關(guān)于創(chuàng)業(yè)板的投資報告，曹生元認為創(chuàng)業(yè)板開市將會是一個絕佳的投資機會，公司應該提前布局，做好充分準備。

    當時，丁樂看完那份報告，并未完全同意曹生元的觀點，反而提出了A股市場的資產(chǎn)重組題材才是今年的大熱門。

    眼下，在國內(nèi)成功運作新股發(fā)行上市至少需要2至3年時間，如果通過借殼的方式，最快可在1年內(nèi)搞定。很有沒有上市的企業(yè)會通過“借殼”的方式繞開新股發(fā)行上市，這樣不但會節(jié)省較多的資源及時間，而且還能趁機炒作一把，大幅提高自己公司的市值。

    5月初，財政部、國家稅務(wù)總局發(fā)文《關(guān)于企業(yè)重組業(yè)務(wù)企業(yè)所得稅處理若干問題的通知》，明確了企業(yè)重組所得稅政策，對企業(yè)兼并重組股權(quán)支付的收入不予確認，即給予免稅待遇。

    目前A股市場還沒有直接退市這一說，現(xiàn)在政府出臺政策，強力推動并購重組，二級市場上有關(guān)重組題材的股票頓時火爆起來。

    那些業(yè)績連年虧損、逐斷地被邊緣化，已經(jīng)沒有任何投資價值的殼資源立刻變成了“香餑餑”，甚至很多已經(jīng)“光榮戴帽“的ST股票，也搖身一變成為“貴婦人”。

    看到重組題材受到追捧，曹生元更是一連給丁樂發(fā)了三封郵件，將滬深兩市30多只具有重組概念的股票悉數(shù)進行了分析，他想通過丁樂慧眼識珠，最后挑幾只參與一番。

    其實，早在去年底，中央經(jīng)濟工作會議上，高層就曾明確指出2009年工作重點之一是加快企業(yè)兼并重組。

    今年初，國務(wù)院還發(fā)文《關(guān)于當前金融促進經(jīng)濟發(fā)展的若干意見》以及提出30條金融政策，明確支持有條件的企業(yè)利用資本市場開展兼并重組，促進上市公司行業(yè)整合和產(chǎn)業(yè)升級。

    這一系列政策的出臺，足以反映高層對現(xiàn)實經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)兼并重組的大力支持。

    從頂層政策到資本市場形成有效反饋，這中間已經(jīng)過去了四五個月，丁樂知道這波行情才開始，三四季度才是頂點。

    這也符合市場行情，機構(gòu)都是按年進行考核，所以他們都是年初尋找題材建倉，年中發(fā)酵，年底收割，大資金運作的套路總是驚人的相似。

    這年頭，價值投資還只是很少一部人信奉的理念，割韭菜才是大家樂此不疲的最愛。

    丁樂憑借著重生的記憶，在曹生元分析的股票中點了幾只被成為2009年十大牛股的股票。

    既然都在曹首席的分析范圍內(nèi)，那么隨便他怎么開金手指，都有一個很好的掩飾。

    蘇常柴A，公司是我國農(nóng)機業(yè)最大的生產(chǎn)中小功率柴油機廠家。

    公司持有福田汽車和寧滬高速兩家上市公司的股票，目前的賬面價值已經(jīng)達到公司市值的20%。公司還持有未上市的江蘇銀行股份，就從這兩部分股權(quán)價值就可以判斷公司被嚴重低估。

    蘇常柴A的股票復權(quán)價格從去年11月份最低的1.48元漲到了目前的4.5元左右，但這還只是開始。

    丁樂記得這只股票是滬深股市中2008年10月見底以來唯一一只漲幅超過十倍的股票。銀河投資現(xiàn)在建倉至少也有2倍以上的投資收益。

    除此之外，還有銀河動力、中恒集團、中天城投、海王生物、大元股份......

    “這些重組概念股市值都不大，不利于大資金進出，我們只有分散進行投資，最好是建立投資組合！”

    丁樂憑借印象圈了幾只股票，他又打電話給夏曉。

    夏曉接手公司以后，丁樂就決定逐步放手，對公司即便有新想法和決定，他也總是通過夏曉來傳遞。

    曹生元的單獨匯報，并不是他愿意見到的情況，如果大家都是如此，這不利于夏曉對銀河投資的管理。丁樂想盡快樹立夏曉的威信，他希望自己的這種婉轉(zhuǎn)能被曹生元領(lǐng)會。

    “那準備動用多少資金參與呢？”

    夏曉問了最關(guān)心的問題，她接手銀河投資后，看到公司賬上閑置著的大量資金，感到很可惜。

    這么多資金，即便是最買債買理財，收益都能維持公司開銷，她對丁土豪的財大氣粗不禁感到懊惱。

    她想把自己讀MBA所學習到的知識都用上，為銀河投資打造一個全方位、立體的財務(wù)投資體系。

    “這個由你來定，我信你！”

    丁樂隔著電話，對著空氣擺擺手，自信滿滿地說，仿佛夏曉就站在眼前……

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