?（今天是起點(diǎn)八歲的生日，s1985jx祝起點(diǎn)生日快樂，并祝愿起點(diǎn)在今后會(huì)一步一個(gè)臺(tái)階，越來越紅火，哈哈，同時(shí)為了表示s1985jx真心祝福以及最愛伊人的厚愛，還有的就是祝賀本書點(diǎn)擊破萬，今天將會(huì)更新三章，此是第三更。還請(qǐng)期待。當(dāng)然也別忘了收藏、推薦、打賞哦?。?br/>
    而吳慧芳在和創(chuàng)維簽約時(shí)，詳細(xì)地看了一下合約，突然惠寧家電躍入?yún)腔鄯嫉难壑小ｎD時(shí)吳慧芳就感到很別扭，那就是現(xiàn)在的惠寧家電的名稱問題。前兩字沒上面問題，只是后面兩字有點(diǎn)別扭。

    而要是將惠寧家電改成惠寧電器的話，那就好多了?，F(xiàn)在電器這一名詞從普通民眾的角度來講，主要是指家庭常用的一些為生活提供便利的用電設(shè)備，如電視機(jī)、空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)、各種小家電、數(shù)碼家電、電腦、手機(jī)、傳真機(jī)等等，而且就算再增加其他種類的電器也好說過去。

    于是吳慧芳就就把自己的想法跟創(chuàng)維這邊一說，創(chuàng)維這邊立馬就答應(yīng)了，并同意了吳慧芳提出第二天再簽約的事情。

    就在吳志回來沒多久，吳慧芳也已經(jīng)在回來的路上了。而這邊的吳志還是YY著廣東順德的珠江冰箱廠（未來的科龍）呢。

    1983年9月國內(nèi)第一臺(tái)雙門電冰箱由這家當(dāng)時(shí)被視為“雜牌軍”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)試制成功。標(biāo)志著中國第一臺(tái)雙門雙溫露背式冰箱誕生，中國從此進(jìn)入雙門冰箱時(shí)代；

    但是80年代的雙門冰箱都有個(gè)同樣的特點(diǎn)，那就是只有一個(gè)顏色——綠色；而且只有一個(gè)款式：上面小門冷凍，下面大門冷藏。這其實(shí)都是照搬國外冰箱的款式，常用的冷藏區(qū)在下面，拿食物就得蹲下，因此很多患風(fēng)濕的大媽都不喜歡用冰箱；冷凍區(qū)太小放凍肉也不方便，搞得人們還是不得不每天跑去市場(chǎng)買鮮肉。當(dāng)然這一切將會(huì)在吳志成立自己的家電企業(yè)后而改變，而這一天已經(jīng)不遠(yuǎn)了。

    可以說，科龍創(chuàng)業(yè)期的巨大成功很大程度上應(yīng)歸結(jié)到當(dāng)時(shí)順德政府的傾力支持。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，冰箱生產(chǎn)必須經(jīng)過國家有關(guān)部門定點(diǎn)許可。當(dāng)時(shí)的珠江冰箱廠要做到這點(diǎn)，可謂羈絆重重。拋開技術(shù)、人才、設(shè)備、資金等劣勢(shì)不論，光是“鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)”身份已經(jīng)使珠江冰箱廠備受歧視。

    說到科龍，就不得不提到顧雛軍這個(gè)人了，一個(gè)將國內(nèi)上市公司科龍電器當(dāng)作“提款機(jī)”，并通過假賬來維持科龍電器的利潤(rùn)增長(zhǎng)的人了。

    在2002年至2004年的年報(bào)中，科龍電器年報(bào)累計(jì)虛增利潤(rùn)近4億元。而在不到4年的時(shí)間里，顧雛軍等人涉嫌挪用、侵占科龍電器財(cái)產(chǎn)累計(jì)發(fā)生額為34．85億元。

    此后，這樣的挪用資金行為，不僅沒有收斂，甚至更為加劇地頻頻上演：為收購揚(yáng)州亞星客車股份有限公司，顧雛軍2003年6月20日在揚(yáng)州注冊(cè)了揚(yáng)州格林柯爾創(chuàng)業(yè)投資有限公司，在注冊(cè)驗(yàn)資過程中，涉嫌占用科龍電器2．9億元。此后，揚(yáng)州格林柯爾為籌集要約收購亞星客車股份的專項(xiàng)資金，于2003年12月10日至15日期間占用科龍電器1．65億元資金。

    其實(shí)，顧雛軍可算是非常牛的一個(gè)人了，顧曾經(jīng)被稱為“民企中產(chǎn)生的第三代企業(yè)家領(lǐng)袖”，并被寄予了很高的期望。

    1990年，顧雛軍移師海外，在英國注冊(cè)成立公司推廣格林柯爾制冷劑。顧雛軍在海外折騰四年，至今依然是個(gè)謎。但有一點(diǎn)可以肯定：他至少拿到了資本，而且還掌握了資本運(yùn)作的技巧。

    1995年歸國后，顧雛軍僅用5年時(shí)間，就讓格林柯爾成功上市，隨后，顧雛軍就像一條突然浮出水面的巨鯊，先后擊敗通用電氣、惠而浦等一批國際巨頭，于2001年10月吞掉2000年度虧損6.78億元的科龍電器。緊接著，又拿下江西齊洛瓦、吉林吉諾爾冰箱廠、上海上菱電器的兩條冰箱生產(chǎn)線、遠(yuǎn)東阿里斯頓全部生產(chǎn)線、杭州西冷集團(tuán)及美菱電器、南京伯樂等制冷企業(yè)，還投資興建了科龍南昌工業(yè)園及揚(yáng)州科龍生產(chǎn)基地，勢(shì)不可擋。媒體剛發(fā)出驚呼，2003年5月他又兼并下2001年度虧損3.5億元的美菱電器。

    顧雛軍先后收購了科龍、美菱、亞星客車以及ST襄軸等四家公司，號(hào)稱投資41億元，但實(shí)際只投入3億多元。期間顧雛軍通過“七大板斧”——安營扎寨、乘虛而入、反客為主、投桃報(bào)李、洗個(gè)大澡、相貌迎人以及借雞生蛋手法，成功地將巨額國家資產(chǎn)納入囊中。

    顧雛軍的運(yùn)作手段往往是通過介入被收購公司管理層后，大幅提高企業(yè)運(yùn)營費(fèi)用，提高公司虧損幅度進(jìn)而壓低收購價(jià)格來實(shí)現(xiàn)的。同時(shí)在04年，顧雛軍剛剛完成兩起收購，他以1.84億元收購了南丘冰熊冷藏設(shè)備公司，然后又收購了上市公司華意壓縮……

    盡管很多媒體因?yàn)轭欕r軍資本運(yùn)作手法兇狠聰明，將其列為資本梟雄，但其實(shí)他與德隆的唐氏兄弟及眾多民營資本大系均不同。顧雛軍從制冷行業(yè)起家，對(duì)本行業(yè)一直情有獨(dú)鐘。他的資本操作是真正的產(chǎn)業(yè)資本思路，真正為中國很多產(chǎn)業(yè)新供了新模式，新藍(lán)圖。

    就沖這點(diǎn)，吳志就很佩服顧雛軍了。要不是自己是重生來的，而且又在后世看來很多成功人士的實(shí)例，吳志根本就沒那個(gè)實(shí)力的。可見顧雛軍真的是一個(gè)不可多得的人才。

    2004年，顧雛軍站上了事業(yè)的巔峰，但這個(gè)巔峰也是懸崖。而且懸崖之上沒人勸阻他，更沒人救他，因?yàn)樗鋈颂^。不過現(xiàn)在重生了，那自己就該好好把握這個(gè)牛人吧，讓其為自己即將成立的家電企業(yè)服務(wù)吧，歷史也該改變一下吧。

    而現(xiàn)在才89年10月份，而這時(shí)，顧雛軍還沒介入空調(diào)行業(yè)的，他于1990年利用主打環(huán)保牌的格林柯爾制冷劑，順勢(shì)切入空調(diào)行業(yè)，推出“超低能耗”的小康空調(diào)，算是中國第一批在空調(diào)產(chǎn)業(yè)的拓荒者。但因受到多方質(zhì)疑，尤其是同行的聯(lián)手阻擊，并未取得非凡的成功。當(dāng)然到了現(xiàn)在，吳志不僅不會(huì)讓顧雛軍遠(yuǎn)走海外，還要將其收入囊中。畢竟這個(gè)時(shí)代，人才最寶貴。

    吳志還沒YY玩，吳慧芳就回來了。在看到吳志一邊笑一邊神游時(shí)，吳慧芳可沒打斷，就安安靜靜地站在吳志的身后。因?yàn)樵趨腔鄯伎磥?，吳志這肯定是在想事情，可她哪知道吳志不僅僅是在想事情，而且還是YY中。而吳志也是沒有發(fā)現(xiàn)吳慧芳的到來，因?yàn)槟菢拥腨Y讓吳志很爽很爽，爽到吳慧芳來了都不知道。

    十多分鐘過去了，吳志突然轉(zhuǎn)過身來，根本就沒注意到站在他后面的吳慧芳，頓時(shí)兩人都來個(gè)了親密的碰撞。

    “吳志，你搞什么鬼啊，你是故意的吧？”

    “我搞鬼？我還想問你在搞什么鬼呢，好好的位置不做卻要占我后面。”

    “我哪知道你會(huì)突然轉(zhuǎn)身跑？對(duì)了你干嘛要跑??？”

    “我的老天爺，看來這個(gè)女人真的是要思春了，連我想要方便的事情都要問。無奈！”吳志的話一落，吳慧芳的臉頓時(shí)就紅了起來。不過還好，很快就反應(yīng)了過來說：“哼哼，說姐姐思春，還是多多看看你的小弟弟唄?！?br/>
    “我小弟弟怎么了，難道芳姐知道？”既然要開玩笑，那自己可就好好調(diào)侃調(diào)侃一番了。

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