陸道升前世年輕的時候非常的非黑即白，如果認(rèn)為一個人三觀或是品性有問題，那恨不得老死不相往來。

    后來慢慢成熟點了，思考問題不再那么二元化。

    知道行為背后往往有復(fù)雜的影響因素，人通常都是矛盾的混合體，很多時候不能用簡單的好人、壞人來標(biāo)記區(qū)分。

    而且做出的舉動往往都會帶來各方面影響，不是往道德高地上一站就永遠(yuǎn)所向披靡。

    像張秉聰這情況，前世年輕時候的陸道升九成九就直接拒絕阮正了。

    但現(xiàn)在陸道升能耐著性子讓阮正把事情來龍去脈說清楚，能先問問團(tuán)隊成員的意見。

    能輕言決人命運(yùn)、能前光速打臉棄自己而去的人確實挺爽，但爽過之后呢？

    周圍的人也不是傻子，看你這么對別人，自然會想你會不會這么對他們？

    千金市馬骨的典故告訴我們?nèi)耸菚?lián)想的，當(dāng)人看到你愿意花費(fèi)千金買千里馬的馬骨時，自然會相信你更會真金白銀拿出來買活著的千里馬。

    反過來也一樣，對離職的員工粗暴，會讓在職員工產(chǎn)生不好的聯(lián)想。

    所以哪怕陸道升是不太中意張秉聰，為了自己中意的伙伴們的感受，依然收斂著來。

    就是不知道哪天心里能感到無所謂，這大概是最高境界吧，陸道升暗想。

    結(jié)果就是，不用陸道升開口，在座的幾人討論過后，直接否決了讓張秉聰回來的提議。

    連阮正的態(tài)度都變了，從同情張秉聰變?yōu)閳詻Q不同意放張秉聰回來。

    因為方靜雅提到，近期了解到，有幾位員工反應(yīng)張秉聰在離職之前找過他們，希望他們能和自己一起出投奔新的創(chuàng)業(yè)公司。

    其實自己要出走當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)想挖幾個人帶著也是常見操作，只不過張秉聰有些評價嘉盛的話講得有些過分。

    陸道升也只能感慨挺好好一人，這次真的是利令智昏，可惜了。

    這個小插曲過去，下面就是陸道升向領(lǐng)導(dǎo)層說明為什么要費(fèi)老大精力和財力投資一家遠(yuǎn)在捷克的公司，以及今后嘉盛方面應(yīng)該采取的進(jìn)一步行動，以將收購的效果最大化。

    單從語言發(fā)展趨勢來說，Java語言將成為全球排名第一的編程語言，且會將這一王座保持十余年之久。

    其后的退潮主要是因為：

    一是因為大數(shù)據(jù)機(jī)器學(xué)習(xí)的興起推動了Python語言的流行，大塊的增量蛋糕沒讓Java吃到，

    二是大量出現(xiàn)了基于JVM的新式語言，蠶食了原本屬于Java的市場（比如安卓開發(fā)轉(zhuǎn)為Kotlin語言），

    三是Java本身標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)化明顯遲緩，新特性的加入趕不上其他編程語言的進(jìn)步速度，成為新項目首選開發(fā)語言的吸引力越來越低。

    但如果把JVM語言視作Java的延續(xù)，那么可以看出Java的統(tǒng)治力將在可以預(yù)見的未來一如既往地恐怖，只不過換了多種形勢而已。

    JetBrains恰好是地球上Java集成開發(fā)工具（IDE）做得最好的公司，且其前世研發(fā)的Kotlin語言也是Java的最強(qiáng)后裔語言。

    而要實現(xiàn)優(yōu)秀的IDE，對編譯、調(diào)試、各類工具集成等方面的知識要掌握得非常深入。

    如果等到JetBrains神功大成，那就算想跟著學(xué)都沒機(jī)會了，因為產(chǎn)品沒啥痛點，而且前置的知識壁壘會過高。

    只有像現(xiàn)在這個樣子，JetBrains才起步不久，自身進(jìn)入發(fā)展的軌道不容易被擾動，而積累尚且欠缺，參和進(jìn)去有共同學(xué)習(xí)成長的機(jī)會，才是陸道升覺得最值得投資的時候。

    要在嘉盛里大規(guī)模推廣Java語言，保留C++語言用于高性能部分，人手一份JetBrains相關(guān)工具套裝。

    陸道升的想法是，只要有足夠多得人使用JetBrains的工具，那么在目前這個時間點，肯定會暴露出工具本身存在的各種問題。

    而根據(jù)陸道升的經(jīng)驗，程序員這個行業(yè)，很容易出現(xiàn)工具的使用者用得不爽分分鐘就變身為工具的開發(fā)者，不僅BB還能真我上的那種。

    JetBrains作為一個工具開發(fā)公司，骨子里就沒有暴兵的基因。

    但嘉盛身處中國互聯(lián)網(wǎng)的大潮之中，不暴兵是不可能的。

    哪怕堅持精兵路線，人員規(guī)模上至少碾壓JetBrains毫無難度。

    到時候JetBrains估計會遇到問題茫茫多，人手不夠用的情況。

    這時候陸道升就會去游說他們，分一點活兒給嘉盛的技術(shù)人員，開放一部分代碼，讓嘉盛的人自己修改來解決問題。

    即使上面那條路不通，說服JetBrains的人擁抱開源還是沒問題的，嘉盛的人還是會有很大的先發(fā)優(yōu)勢。

    總之，能逐步逐步地讓嘉盛的中國員工掌握到編譯等領(lǐng)域的高端技術(shù)。

    等陸道升手里有了一幫精通編譯器的人才，未來移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)的競爭格局可能就要變了。

    2002年，中國國內(nèi)計算機(jī)行業(yè)發(fā)展水平依然不高，市場上的大小公司對很多核心基礎(chǔ)的計算機(jī)技術(shù)的重要性認(rèn)知不深。

    相當(dāng)長的一段時間里，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)流行得是各種模式抄襲或者像素級搬遷已經(jīng)被驗證過的美國互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式。

    很多都抄得很成功，也讓更多的人沉迷商業(yè)模式上的模仿和所謂的“漸進(jìn)式創(chuàng)新”、“微創(chuàng)新”，而忽略了核心技術(shù)方面的積累和布局。

    雖然在家大業(yè)大之后，業(yè)務(wù)規(guī)模倒逼著技術(shù)演進(jìn)，也出過一些成果（比如去IOE，即通過基于開源軟件基礎(chǔ)上自研自建，擺脫對IBM小型機(jī)、Oracle數(shù)據(jù)庫、EMC存儲設(shè)備的依賴）。

    但這樣“被動”的技術(shù)進(jìn)步顯然無法滿足陸道升需求，陸道升需要更關(guān)鍵、更主動的技術(shù)進(jìn)步，要從現(xiàn)在開始就為十年后甚至二十年后的競爭做儲備。

    哪怕其中絕大部分儲備可能最終都不會派上用場，但只要有那么1%起了作用，那就是血賺。

    為了積累技術(shù)培養(yǎng)人才，光有學(xué)習(xí)的機(jī)會是不夠的，還需要機(jī)制配合。

    “我有兩個想法，大家?guī)兔⒖紖⒖迹纯丛趺绰鋵嵄容^好。

    一個是我希望員工能少加點班，

    二個是我想每周強(qiáng)制安排員工參加健身鍛煉，

    大家看看該怎么才能做到呢？”

    ……

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