一般而言，大股東增資對于小股東來說都是一件非常郁悶的事。

    如果不跟著增資，就要被稀釋股權(quán)，如果跟著增資，不斷增加資金投入，也只能維持所占的股權(quán)份額不變。

    至此，林風(fēng)早早將夢龍推上市的目的，大家也清楚了。

    他就是希望用夢龍上市所套現(xiàn)的資金，來保證自己在風(fēng)行公司的股權(quán)份額！

    …………

    一般的互聯(lián)網(wǎng)公司，如果想要高速發(fā)展，都會進(jìn)行多輪的融資，以獲得充足的資金。

    在林風(fēng)前世時，互聯(lián)網(wǎng)BAT三大巨頭莫不如此。

    百度，2000年2月獲得了120萬美元第一輪融資；9月獲得了第二次融資，由DFJ和IDG投資1000萬美元；2004年又獲得包括google在內(nèi)的八家風(fēng)險投資1500萬美元融資。

    百度上市時，李彥宏所持股份僅為22.9%。

    騰訊，2000年拿到了IDG、盈科各110萬美元的融資，恰好度過了互聯(lián)網(wǎng)泡沫時期，之后在MIH接手了這兩家的股份后，管理層又賣給了MIH部分股份，到上市時，管理層與MIH各持有50%。

    騰訊上市后，馬化騰持股份額僅為14.43%。

    阿里則更夸張了。

    其融資歷史在中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中絕對算是個奇葩。至今仍保持著多項(xiàng)融資紀(jì)錄有待打破：

    融資時間跨度最長。前后長達(dá)15年之久；融資金額最大。從1999年開始，阿里巴巴累計(jì)獲得融資金額達(dá)到75.5億美元。

    參與VC/PE機(jī)構(gòu)眾多。前后參與阿里巴巴融資的VC/PE機(jī)構(gòu)超過20家。

    1999年阿里巴巴獲得500萬美金的第一輪投資，由高盛牽頭，聯(lián)合美國、亞洲、歐洲的投資機(jī)構(gòu)，包括新加坡匯亞(TranspacCapital)、瑞典InvestorAB和新加坡政府科技發(fā)展基金。

    2000年，馬云為阿里巴巴引進(jìn)第二輪2500萬美元，軟銀領(lǐng)投2000萬美金，富達(dá)、匯亞資金、TDF、InvestorAB、日本亞洲投資公司等跟投500萬美元。

    2004年，阿里巴巴第三輪融資8200萬美元，成為當(dāng)時中國互聯(lián)網(wǎng)歷史上融到的最大一筆資金。軟銀牽頭出資6000萬美元，其余2200萬美金由富達(dá)、TDF和GGV出資。

    到2005年，雅虎入股阿里巴巴，VC/PE基金開始大規(guī)模退出。當(dāng)時，雅虎以10億美元現(xiàn)金、雅虎中國的所有業(yè)務(wù)、雅虎品牌及技術(shù)在中國的使用權(quán)，換取阿里巴巴集團(tuán)40%股份及35%的投票權(quán)。

    2007年阿里旗下B2B業(yè)務(wù)在港上市，算是前期投資人和管理層的第一次套現(xiàn)。

    到2014年阿里再次在紐交所上市，其中又經(jīng)過了兩輪PE融資。

    上市后，馬云所持有股份僅為7.8%。

    …………

    所以網(wǎng)上一直有人吐槽，BAT實(shí)際上都是在給國外資本打工的。這話倒也不算錯。

    雖然從公司控制權(quán)來看，三人都還是牢牢控制著公司，但實(shí)際上因?yàn)槌止杀壤?，必然是受到大股東的掣肘的。

    阿里和雅虎多年的相愛相殺就是明顯的例子。

    前車之鑒，林風(fēng)不能不警惕。

    所以對于風(fēng)行，從一開始他的計(jì)劃就是，利用夢龍上市套現(xiàn)資金，盡量減少融資的次數(shù)和規(guī)模，保證自己的持股比例始終處于絕對多數(shù)。

    憑借這一策略，除了夢龍上市前，出于對徐新的認(rèn)可，風(fēng)行接受了霸菱亞洲和IDG的1500萬美元投資，出讓了15%的股權(quán)，并迅速用這筆錢提前啟動了網(wǎng)游項(xiàng)目，之后就是靠著夢龍上市后的增資進(jìn)行戰(zhàn)略發(fā)展布局了。

    如今進(jìn)入2004年，隨著盛大在5月初已經(jīng)成功上市，緊接著6月16日騰訊也會在港上市，百度明年也將上市，戰(zhàn)局將變的越發(fā)激烈了，這個情況下，林風(fēng)再次套現(xiàn)，對風(fēng)行增資，就屬于勢在必行。

    因?yàn)橹蟪鲇趯Y本市場的考慮和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，風(fēng)行是不得不接受一些PE融資的，哪怕不像阿里那么恐怖，但也必須通過引進(jìn)一些戰(zhàn)略投資者，來拉攏國內(nèi)外的產(chǎn)業(yè)、資本盟友。

    前期增資，將風(fēng)行的估值和業(yè)務(wù)做大，也能在后面的融資中，更好的保證林風(fēng)自身的利益。

    風(fēng)行董事會會議。

    徐新?lián)犷^：“OK，林董，這次你計(jì)劃的增資額度是多少？”她既然看明白了林風(fēng)的思路，就知道增資不可避免。

    林風(fēng)微笑：“這次我計(jì)劃增資1.2億美元，各位如果感興趣，可以按比例增資?！薄?br/>
    過以宏心里一聲哀嚎，果然！

    這家伙套現(xiàn)后，就是為了增資風(fēng)行的，這次還算手下留情，沒有2億都投進(jìn)來。留下了8000萬。

    他不知道林風(fēng)留下這8000萬美元，是想投給父親的房地產(chǎn)公司。

    各人開始計(jì)算各自的份額。

    林風(fēng)目前持有風(fēng)行58.75%的股份，他增資1.2億美元，也就是說，持股10%的霸菱亞洲要增資2040萬美元，持股8.5%的王浩和李東各自增資1734萬美元，持股5%的IDGVC需要增資1020萬美元，持股4.25%的葉薇語增資867萬美元。期權(quán)池的5%所需1020萬美元，由全體股東按比例進(jìn)行增資。

    這不是一筆小數(shù)目。

    霸菱亞洲盡管有錢，也要經(jīng)過投資委員會審議。

    IDGVC則直接跪了……。

    作為一家只聚焦于早期投資的VC，對于風(fēng)行這種內(nèi)部增資，但幾乎已經(jīng)相當(dāng)于進(jìn)入C輪融資的情況，照慣例是不會跟投的。

    過以宏一聽到林風(fēng)說了增資的金額后，就知道IDG這輪要被稀釋了。

    他現(xiàn)在有兩種選擇，要求大股東審計(jì)公司凈資產(chǎn)，確定公司真實(shí)估值，然后轉(zhuǎn)讓股權(quán)獲利離場，或者繼續(xù)持有風(fēng)行股份，只是會被稀釋比例。

    徐新考慮的則更長遠(yuǎn)，從林風(fēng)目前的操作手法來看，他對風(fēng)行股份是非?？粗氐模慌懦筮€會繼續(xù)大舉增資，霸菱亞洲作為一家投資公司，沒必要為了保持一定的股份比例，不斷向里繼續(xù)投錢。畢竟公司不光風(fēng)行這一個投資項(xiàng)目。

    進(jìn)行了短暫的休會，以方便兩家機(jī)構(gòu)進(jìn)行討論審議后。

    霸菱亞洲和IDGVC均表示，將不再參與本輪增資！

    林風(fēng)對此表示理解。

    這兩家機(jī)構(gòu)所占有的15%的增資份額，將由其他股東按比例分配。

    最終經(jīng)過一系列的核算后，風(fēng)行在線完成了由大股東林風(fēng)發(fā)起的，其內(nèi)部的第二次增資擴(kuò)股。

    本輪增資后，風(fēng)行的股東持股情況變更為：

    林風(fēng)本輪增資1億3040萬美元，持股比例上升為63.84%，王浩、李東分別增資2754萬美元，各自持有11.35%的股份，霸菱亞洲和IDGVC因?yàn)椴粎⑴c本輪增資，部分被稀釋為4.44%和2.2%，葉薇語增資867萬美元，持股4.25%保持不變。

    本輪增資后，除了林風(fēng)本人外，王浩和李東的持股比例顯著提高，也可以看出風(fēng)行公司中的鐵三角組合也已然成型。

    風(fēng)行公司持有現(xiàn)金額度再次增加了近2億美金，幾乎不亞于一次IPO所募集的資金。

    至此，林風(fēng)已經(jīng)為風(fēng)行準(zhǔn)備了足夠充足的彈藥糧草。

    大戰(zhàn)即將開始了！

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