檢測(cè)出盜版！林風(fēng)要對(duì)旗下的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)進(jìn)行整合，首先要梳理之前所做的布局。

    首先是音樂(lè)產(chǎn)業(yè)。

    風(fēng)行從2002年創(chuàng)立，就是做在線音樂(lè)起家，是國(guó)內(nèi)最早的正版在線音樂(lè)網(wǎng)站。

    可以說(shuō)，風(fēng)行最初在很長(zhǎng)一段時(shí)間，都是靠著與夢(mèng)龍合作的數(shù)字音樂(lè)業(yè)務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)盈利，掘得了第一桶金。

    所以，風(fēng)行在音樂(lè)方內(nèi)容方面一直都比較重視，布局也是最完善的。

    音樂(lè)內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)鏈，從最上游內(nèi)容創(chuàng)作者（音樂(lè)家、藝術(shù)家、詞曲作者），到內(nèi)容制作提供商（唱片公司、個(gè)人音樂(lè)工作室、演藝經(jīng)紀(jì)公司），到發(fā)行渠道（實(shí)體發(fā)行：傳統(tǒng)音像店；數(shù)字發(fā)行：音樂(lè)網(wǎng)站、無(wú)線渠道；演唱會(huì)及衍生的電影、游戲等），最終到達(dá)消費(fèi)者。

    產(chǎn)業(yè)鏈的核心環(huán)節(jié)，是音樂(lè)人、唱片公司和發(fā)行渠道。

    而這三個(gè)環(huán)節(jié)，風(fēng)行早早就進(jìn)行了布局。

    音樂(lè)人方面，吾愛(ài)音樂(lè)網(wǎng)的原創(chuàng)音樂(lè)人專(zhuān)區(qū)，現(xiàn)在已經(jīng)是國(guó)內(nèi)最大的原創(chuàng)音樂(lè)人和翻唱歌手聚集區(qū)，從最初網(wǎng)絡(luò)歌手的出現(xiàn)，到由超女開(kāi)啟了草根音樂(lè)人選秀狂潮，內(nèi)地新涌現(xiàn)的絕大部分音樂(lè)創(chuàng)作人，也都選擇在吾愛(ài)音樂(lè)網(wǎng)上發(fā)布自己的新歌。

    唱片公司方面，風(fēng)行旗下最主要的布局是風(fēng)華唱片，在合并了鳥(niǎo)人文化之后，風(fēng)華唱片在隨后的幾年內(nèi)，陸陸續(xù)續(xù)參股了京城海蝶音樂(lè)（新加坡海蝶控股集團(tuán)旗下內(nèi)地唱片廠牌）、華誼兄弟音樂(lè)、摩登天空、臺(tái)灣豐華唱片等公司，尤其是在與湘南衛(wèi)視合作超女項(xiàng)目后，與天娛傳媒互相參股的方式拿下了超女歌手的唱片和經(jīng)紀(jì)約，這也一舉將國(guó)內(nèi)這兩年新興起的優(yōu)秀選秀歌手收歸旗下。

    不過(guò)，總的來(lái)說(shuō)，雖然風(fēng)華唱片已經(jīng)可以稱(chēng)得上是內(nèi)地規(guī)模最大的唱片公司，但比起傳統(tǒng)的四大唱片公司（華納、環(huán)球、EMI、索尼BMG），風(fēng)華無(wú)論是在歷史還是在音樂(lè)版權(quán)儲(chǔ)備、簽約歌手等方面，還是有著比較大的差距。

    在發(fā)行方面，風(fēng)行主要集中在數(shù)字發(fā)行，吾愛(ài)音樂(lè)網(wǎng)和移動(dòng)事業(yè)群（原夢(mèng)龍科技），幾乎包攬了在國(guó)內(nèi)數(shù)字音樂(lè)發(fā)行發(fā)面80%的市場(chǎng)份額。

    雖然其他SP公司也在購(gòu)買(mǎi)數(shù)字音樂(lè)版權(quán)，但各大唱片公司的數(shù)字音樂(lè)首發(fā)，還是會(huì)選擇與吾愛(ài)音樂(lè)網(wǎng)合作。

    這三者中，如果再細(xì)分最核心的，那就是唱片公司。

    因?yàn)榇蠖鄶?shù)音樂(lè)人都是簽約在唱片公司，而且所創(chuàng)作的音樂(lè)版權(quán)也屬于唱片公司。

    而音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容核心，就是音樂(lè)版權(quán)！

    最初在網(wǎng)絡(luò)剛剛發(fā)展起來(lái)的時(shí)候，互聯(lián)網(wǎng)音樂(lè)市場(chǎng)并不注重版權(quán)，免費(fèi)和盜版的在線音樂(lè)網(wǎng)站眾多，尤其是百度MP3的推出之后，更是為很多盜版音樂(lè)網(wǎng)站提供了巨大的流量支持。

    有很長(zhǎng)一段時(shí)間，免費(fèi)盜版音樂(lè)網(wǎng)站對(duì)于唱片行業(yè)的沖擊非常大，傳統(tǒng)唱片賣(mài)不動(dòng)了，人們都從網(wǎng)上下載MP3，當(dāng)然，這也對(duì)吾愛(ài)音樂(lè)網(wǎng)這樣的正版音樂(lè)網(wǎng)站在盈利和市場(chǎng)份額上有所影響。

    從2005年起，因?yàn)槊赓M(fèi)及盜版嚴(yán)重沖擊傳統(tǒng)音樂(lè)發(fā)行利益，全球巨頭全產(chǎn)業(yè)法律訴訟開(kāi)始。

    環(huán)球、百代、華納、索尼、BMG這五大國(guó)際唱片業(yè)巨頭，自2005年7月起，先后對(duì)百度MP3服務(wù)提起了訴訟。這個(gè)時(shí)期，新浪、搜狐及Yahoo旗下的公司都在提供與百度MP3搜索類(lèi)似的服務(wù)。

    這兩年隨著一系列的訴訟，雖然并沒(méi)有徹底遏制國(guó)內(nèi)的在線音樂(lè)市場(chǎng)盜版情況，但無(wú)疑對(duì)于吾愛(ài)音樂(lè)網(wǎng)所代表的正版音樂(lè)網(wǎng)站是有利的。

    也因此，風(fēng)行一直和各大唱片公司保持著良好的關(guān)系。

    雖然音樂(lè)相比游戲、文學(xué)、影視等內(nèi)容領(lǐng)域，從內(nèi)容的變現(xiàn)盈利上來(lái)看，并沒(méi)有太大的收益，但是林風(fēng)考慮的是長(zhǎng)遠(yuǎn)的未來(lái)。

    音樂(lè)，是人與人之間靈魂溝通的語(yǔ)言，除了音樂(lè)本身的價(jià)值之外，還在于，音樂(lè)是其他內(nèi)容產(chǎn)業(yè)不可或缺的一部分，比如影視、游戲等，如果一個(gè)游戲沒(méi)有好的配樂(lè)、電影、電視劇沒(méi)有好的配樂(lè)，就缺乏了一種靈魂，一種成為經(jīng)典的組成部分。

    而且，數(shù)據(jù)顯示，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)而言，音樂(lè)是一種必不可少的內(nèi)容服務(wù)。

    即使到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，音樂(lè)APP也始終是最主要的入口級(jí)應(yīng)用之一。

    用戶(hù)對(duì)于在線音樂(lè)的依賴(lài)性極高：近八成在線音樂(lè)用戶(hù)每天都會(huì)收聽(tīng)音樂(lè)，其中30.7%用戶(hù)每天收聽(tīng)2-3次，占比最高；90%的在線音樂(lè)用戶(hù)每天收聽(tīng)音樂(lè)時(shí)長(zhǎng)在半小時(shí)以上，其中，每天收聽(tīng)音樂(lè)的時(shí)長(zhǎng)以1-2小時(shí)為主，占比33.7%。

    可以說(shuō)，音樂(lè)對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)來(lái)說(shuō)，已經(jīng)成為生活中不可缺少的一部分。

    所以，雖然音樂(lè)業(yè)務(wù)本身并不產(chǎn)生太多的收入，但音樂(lè)方面的布局，林風(fēng)卻從來(lái)不會(huì)輕視。

    其實(shí)之前風(fēng)行在上市前的幾次組織架構(gòu)調(diào)整中，已經(jīng)初步對(duì)音樂(lè)業(yè)務(wù)進(jìn)行了整合。

    成立了風(fēng)行音樂(lè)，旗下包括了吾愛(ài)音樂(lè)網(wǎng)、吾愛(ài)音樂(lè)客戶(hù)端、風(fēng)華唱片、藝人經(jīng)紀(jì)、無(wú)線音樂(lè)事業(yè)部等。

    但隨著與騰訊的合并，QQ音樂(lè)也納入了公司旗下，再加上諸多的參股公司，還是顯得架構(gòu)紛亂，沒(méi)有形成合力。

    而且，在行業(yè)影響力和版權(quán)、曲庫(kù)的規(guī)模上，也并沒(méi)有達(dá)到林風(fēng)期望的高度。

    林風(fēng)思考之后，決定從整合唱片公司和音樂(lè)客戶(hù)端兩個(gè)角度入手。

    …………

    以林風(fēng)如今的眼光，小打小鬧，已經(jīng)不是他的風(fēng)格了。

    看了趙一華等提交上來(lái)的研究報(bào)告之后，他把目光對(duì)準(zhǔn)了傳統(tǒng)的全球四大唱片公司。

    原因很簡(jiǎn)單，四大唱片公司擁有著海量的音樂(lè)版權(quán)，而對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)而言，版權(quán)就是資源，就是核心競(jìng)爭(zhēng)力。

    不過(guò)，四大唱片公司可不是易于之輩。

    SONYBMG，前身為成立于1888年的哥倫比亞唱片，1968年，日本索尼公司入股，改組成CBS/Sony唱片公司。1988年1月，在董事長(zhǎng)盛田昭夫的主導(dǎo)下，索尼陸續(xù)并購(gòu)了CBS的電影與音樂(lè)部門(mén)，使CBS/Sony百分之百成為索尼旗下音樂(lè)部門(mén)，并更名為SonyMusic。

    2004年11月，由時(shí)任美國(guó)新力董事長(zhǎng)霍華德.斯金格主導(dǎo)，新力音樂(lè)與全球媒體巨子博德曼旗下音樂(lè)部門(mén)BMGMusic，以各持股50%的方式合并成為：索尼BMG音樂(lè)娛樂(lè)公司（新力博德曼）。

    SonyBmg在全球擁有許多站在樂(lè)壇頂峰的天王天后級(jí)別藝人，在歐美地區(qū)擁有邁克爾杰克遜，estlife，布蘭妮，碧昂斯，麥莉·賽勒斯，亞瑟小子，詹妮弗洛佩慈，粉紅佳人等歐美王牌天王天后，在亞洲則有周杰倫，中島美嘉，初音未來(lái)，楊丞琳，蕭亞軒，羅志祥等新時(shí)代天王天后。

    不過(guò)，sonybmg背后的索尼公司，財(cái)大氣粗，并不是一個(gè)好的收購(gòu)對(duì)象……

    與索尼BMG相同，有著強(qiáng)大背景的，還有華納唱片和環(huán)球唱片。

    華納唱片原屬于時(shí)代華納集團(tuán)，在2004年3月，時(shí)代華納正式將旗下的華納音樂(lè)集團(tuán)以26億美元的價(jià)格賣(mài)給了一家由前任環(huán)球（Universal）集團(tuán)總裁小艾德加·布隆夫曼（EdgarBronfmanJr.）領(lǐng)導(dǎo)的美國(guó)布隆夫曼投資集團(tuán)，

    華納唱片在中國(guó)也有著巨大的影響力，1991年臺(tái)灣著名本土唱片公司飛碟唱片被華納音樂(lè)集團(tuán)控股，1996年正式收購(gòu)飛碟唱片，標(biāo)志著華納全面進(jìn)軍華語(yǔ)樂(lè)壇。

    2000年，華納把目光伸向了臺(tái)灣和內(nèi)地市場(chǎng)，在兩地分別簽下張惠妹、那英兩位大牌，更成功打造了人氣小天后孫燕姿，加上鄭秀文坐鎮(zhèn)香港，構(gòu)成了華納獨(dú)一無(wú)二的“天后宮”。不過(guò)，2005年開(kāi)始，隨著眾多天后的離開(kāi)，華納音樂(lè)相比之前，實(shí)力已經(jīng)大不如前，.R.、辛?xí)早髦沃_(tái)灣華納的“天后”旗號(hào)。

    環(huán)球音樂(lè)集團(tuán)(UniversalMusicGroup)，原本只是環(huán)球影業(yè)旗下的一個(gè)部門(mén)。1998年，環(huán)球影業(yè)購(gòu)入專(zhuān)門(mén)出版古典音樂(lè)及流行音樂(lè)唱片的寶麗金唱片公司（PolyGram），合并改組成為今日的環(huán)球唱片（UniversalMusicGroup）。旗下還設(shè)有正東唱片、新藝寶唱片及上華唱片三間附屬子公司。

    2000年，維旺迪收購(gòu)了好萊塢八大電影公司之一的環(huán)球影業(yè)，成立維旺迪環(huán)球，所以現(xiàn)在環(huán)球唱片隸屬于法國(guó)維旺迪集團(tuán)。

    無(wú)論是索尼、維旺迪集團(tuán)還是布隆夫曼投資集團(tuán)，都是資本大鱷，不會(huì)輕易出手旗下的音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的。

    反而是EMI百代，現(xiàn)在是個(gè)非常好的機(jī)會(huì)！

    EMI百代唱片，成立于1897年，是全球歷史最悠久的唱片公司之一。前身是英國(guó)留聲機(jī)公司和英國(guó)哥倫比亞唱片公司，1931年，兩家唱片公司決定強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，合并成ElectricandMusicalIndustries，簡(jiǎn)稱(chēng)EMI。

    2007年，泰豐資本（TerraFirma）以42億美元收購(gòu)EMI，新老板蓋·漢茲上任后在全球范圍內(nèi)裁員2000名。由于不滿(mǎn)公司新的財(cái)政政策，滾石(聽(tīng)歌)樂(lè)隊(duì)等藝人選擇與EMI解約，羅比·威廉姆斯、Coldplay(聽(tīng)歌)等也先后參與了抗議或罷工，但這些并不能撼動(dòng)新老板的“節(jié)流”政策，繼泰國(guó)、新加坡等亞洲國(guó)家的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)關(guān)閉后，中國(guó)成為下一個(gè)目標(biāo)。

    今年3月，就有消息傳出，EMI將退出除日本外的亞洲市場(chǎng)。

    林風(fēng)對(duì)這件事有印象，前世時(shí)，就在差不多這個(gè)時(shí)間，EMI亞洲區(qū)總裁鄭東漢就收購(gòu)了EMI在大中華區(qū)的股份，成立“金牌大風(fēng)音樂(lè)集團(tuán)公司”，成為第一家由國(guó)際公司轉(zhuǎn)型的華人音樂(lè)集團(tuán)，鄭東漢也成為中國(guó)成功收購(gòu)國(guó)際唱片公司第一人。

    這個(gè)時(shí)候的EMI唱片中國(guó)區(qū)，因匯集了張惠妹、蔡依林、孫燕姿三大華語(yǔ)樂(lè)壇的天后，已經(jīng)接過(guò)了華納當(dāng)年的名頭，被譽(yù)為新的“天后宮”。

    而且這些年積累下來(lái)，EMI百代曾經(jīng)和現(xiàn)在的簽約藝人包括周璇、胡蝶、龔秋霞，白光，李香蘭，聶耳，冼星海（這幾位的名字都是如雷貫耳），胡彥斌，許巍，陳琳，楊坤，女子十二樂(lè)坊，胡歌，趙薇，花兒，郭凌霞（emi少有的一片歌手），張棟梁，王菲，那英，張宇，伍思凱，張清芳，任賢齊，黃品源，陶喆，.E.，.D.，動(dòng)力火車(chē)，蔡琴，張智成，阿桑，古巨基，梁詠琪，梁漢文，楊千嬅，方力申，鄭中基，蘇永康，戴佩尼，蕭亞軒，吳克群，林憶蓮，黃立行，江美琪，候湘婷，劉若英，蔡依林，孫燕姿，齊豫……

    其版權(quán)資源和曲庫(kù)，將是一筆極大的財(cái)富！

    林風(fēng)覺(jué)得，這個(gè)時(shí)間如果能夠提前介入，將EMI百代的亞洲區(qū)業(yè)務(wù)并購(gòu)過(guò)來(lái)，對(duì)行業(yè)內(nèi)的影響力將會(huì)非常大！

    有了EMI百代，再加上對(duì)現(xiàn)有參股的唱片公司進(jìn)行整合，風(fēng)行音樂(lè)可以一舉奠定在內(nèi)地樂(lè)壇的領(lǐng)先地位！

    …………

    于是，在大老板林風(fēng)的親自推動(dòng)下，從2008年4月-5月期間，風(fēng)行集團(tuán)旗下的風(fēng)行音樂(lè)進(jìn)行了一系列收購(gòu)，拉開(kāi)了風(fēng)行意圖整合內(nèi)地音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的大幕！

    4月15日，風(fēng)行集團(tuán)與新加坡OceanButterfliesHoldings（海蝶控股）、IDG、AccelPartners、SIG等機(jī)構(gòu)簽署協(xié)議，以8000萬(wàn)美元全資收購(gòu)海蝶音樂(lè)集團(tuán)，包括其在新加坡、馬來(lái)西亞、中國(guó)內(nèi)地、臺(tái)灣四地的相關(guān)子公司；

    4月20日，風(fēng)行集團(tuán)與華誼兄弟傳媒簽署協(xié)議，以2500萬(wàn)美元的價(jià)格，收購(gòu)華誼兄弟傳媒所持有的華誼兄弟音樂(lè)49%股權(quán)，因風(fēng)行音樂(lè)之前已擁有51%華誼兄弟音樂(lè)股權(quán)，此次收購(gòu)后，將全資持有華誼兄弟音樂(lè)公司100%股份。

    4月29日，風(fēng)行集團(tuán)與張小燕簽署協(xié)議，以1.5億新臺(tái)幣（約合3375萬(wàn)人民幣）的價(jià)格，全資收購(gòu)臺(tái)灣豐華唱片。

    進(jìn)入5月，更是接連兩個(gè)唱片行業(yè)重量級(jí)的收購(gòu)：

    5月8日，風(fēng)行集團(tuán)與段鐘潭簽署協(xié)議，以6億新臺(tái)幣（約合1.4億元人民幣）收購(gòu)臺(tái)灣滾石唱片。

    5月16日，風(fēng)行音樂(lè)與EMIGroup（百代唱片）簽署協(xié)議，以3.2億港幣（2.87億人民幣）的價(jià)格，收購(gòu)EMI在大中華區(qū)的所有股份（其中包括鄭東漢所持50%股份），包括臺(tái)灣EMI唱片、內(nèi)地步升大風(fēng)音樂(lè)，以及香港金牌娛樂(lè)等。

    除了唱片公司的收購(gòu)?fù)猓L(fēng)行還繼續(xù)整合了音樂(lè)客戶(hù)端市場(chǎng)。

    2008年4月20日，風(fēng)行集團(tuán)與北京酷我科技有限公司簽署協(xié)議，以1億人民幣的價(jià)格收購(gòu)了該公司100%股份，將這兩年嶄露頭角的音樂(lè)播放器“酷我音樂(lè)盒”收入旗下。

    2008年4月30日，風(fēng)行集團(tuán)與廣州酷狗計(jì)算機(jī)科技有限公司簽署協(xié)議，以2000萬(wàn)美元的價(jià)格，收購(gòu)該公司100%股份，酷狗公司旗下?lián)碛谐^(guò)百萬(wàn)用戶(hù)規(guī)模的音樂(lè)播放器“酷狗音樂(lè)”。

    2008年5月15日，風(fēng)行集團(tuán)與其戰(zhàn)略投資的搜索引擎公司，北京搜狗科技發(fā)展有限公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，將搜狗旗下的搜狗音樂(lè)與風(fēng)行音樂(lè)進(jìn)行合并運(yùn)營(yíng)，同時(shí)，搜狗搜索引擎也成為風(fēng)行旗下業(yè)務(wù)的內(nèi)置搜索引擎。

    這一系列收購(gòu)震動(dòng)了整個(gè)亞洲樂(lè)壇！

    就連海外媒體也對(duì)此進(jìn)行了連番報(bào)道，紛紛認(rèn)為，風(fēng)行集團(tuán)正在從一家互聯(lián)網(wǎng)公司，向著大型傳媒集團(tuán)的方向邁進(jìn)！

    2008年6月，經(jīng)過(guò)內(nèi)部的整合之后，風(fēng)行集團(tuán)發(fā)布公告，正式組建風(fēng)行音樂(lè)集團(tuán)（FunshionMusic）。

    風(fēng)行音樂(lè)集團(tuán)旗下包括：

    亞洲最大的在線音樂(lè)網(wǎng)站：吾愛(ài)音樂(lè)網(wǎng)。

    亞洲最大的唱片公司：風(fēng)華唱片（合并了風(fēng)華唱片、海蝶音樂(lè)、華誼兄弟音樂(lè)、豐華唱片、滾石唱片、臺(tái)灣EMI唱片等唱片公司）。

    亞洲最大的藝人經(jīng)紀(jì)娛樂(lè)公司：風(fēng)華經(jīng)紀(jì)（旗下?lián)碛邪◤埢菝?、蔡依林、胡彥斌、林俊杰、孫燕姿、蕭亞軒、陶喆、李宇春、張靚穎、周華健……等在內(nèi)的近百位藝人！）。

    亞洲最大用戶(hù)下載量（2.5億用戶(hù)）的音樂(lè)客戶(hù)端軟件：FF音樂(lè)（整合了吾愛(ài)音樂(lè)、QQ音樂(lè)、酷狗音樂(lè)、酷我音樂(lè)、搜狗音樂(lè)等客戶(hù)端）。

    隨后，風(fēng)行集團(tuán)也公布了風(fēng)行音樂(lè)的管理層架構(gòu)：風(fēng)行音樂(lè)集團(tuán)董事長(zhǎng)為周亞平，行政總裁鄭東漢，音樂(lè)總監(jiān)姚謙。

    林風(fēng)這位新的亞洲首富一出手，就是風(fēng)云變色！驚濤駭浪！

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