回到家，吃完晚飯，陳銳決定去加個班。老婆對他加班已經(jīng)習(xí)慣，什么也沒說，帶著孩子出去散步了。陳銳有點(diǎn)內(nèi)疚：對不住了，老婆。等我有了錢，給你請倆保姆，一個照顧孩子，一個照顧你。

    到了辦公室，發(fā)現(xiàn)還有好多人沒走。采購部的kren也在。看見陳銳進(jìn)來，kren問道：培訓(xùn)結(jié)束了？陳銳答應(yīng)一聲是，就坐下來忙活起來。kren也沒有繼續(xù)問下去。他決定先完成周報，這次因?yàn)槎抢镉胸?，所以沒像上次那樣抓耳撓腮，不過還是花了差不多一個小時，把報告發(fā)了出去。接下來是這次培訓(xùn)的心得報告，雖然frnk沒有要求，陳銳決定還是總結(jié)一下。首先，他覺得公司出人出錢，自己有吃有喝還受益良多，于情于理寫個報告都不過分。另外，雖然領(lǐng)導(dǎo)沒要求，但凡事超出領(lǐng)導(dǎo)期望，總不是壞事。但怎樣把這個報告寫好，陳銳還是花費(fèi)了一番心思。如果把培訓(xùn)效果寫得天花亂墜，無與倫比，會讓人覺得自己沒見過世面（盡管這是事實(shí)）。如果說培訓(xùn)效果一般，一來有違自己良心，也會讓frnk覺得自己不知天高地厚。想來想去，字斟句酌，反復(fù)修改。

    苦思冥想中，聽到kren問他：richrd，你什么時候走？

    陳銳頭也沒抬：還要等一會，報告還沒完成。

    kren回答：你走的時候叫上我，我們可以拼一輛出租車。

    陳銳趕緊說：不好意思，我是騎自行車來的。

    那好吧，我先走了。說著，kren站起來，開始收拾東西。經(jīng)過陳銳座位的時候，輕輕地對他說：只要加班，可以報銷出租車費(fèi)的。

    陳銳從家里出來時，也想到乘出租車，但不知道可不可以報銷，想了想，還是騎上自行車。他抬起頭，感激地對kren說，謝謝你。

    在采購部，到目前為止，陳銳和其他人都沒有太多交流。但他似乎本能的覺得和kren比較親近，大概她身上也有**絲的氣質(zhì)吧，物以類聚人以群分嗎。

    搞到快九點(diǎn)半，陳銳終于把培訓(xùn)心得發(fā)出去了。供應(yīng)商整合和外包方案，今天肯定沒戲了。只有周六周ri加班了。

    陳銳推著自行車走出公司，發(fā)現(xiàn)門口依次排著幾輛出租車?？磥?，在se加班是常態(tài)，連出租車司機(jī)都知道。

    陳銳負(fù)責(zé)的八十幾家家供應(yīng)商，基本可以分為以下幾類：

    第一部分，鑄造件。什么是鑄造件？將液體金屬澆鑄到與零件形狀相適應(yīng)的鑄造空腔中，待其冷卻凝固后，以獲得零件或毛坯的方法叫鑄造。用鑄造方法獲得鑄件叫鑄造件。陳銳他們用的主要是鋁合金和銅件的鑄造，還有部分鍛件。這部分零件生產(chǎn)需要模具和專用設(shè)備，有的還需要后道加工和表面處理。供應(yīng)商有十幾家，采購額一共usd3m左右。

    第二部分，機(jī)加工件，機(jī)加工是機(jī)械加工的簡稱，是指通過機(jī)械jing確加工去除材料的加工工藝。機(jī)械加工主要有手動加工和數(shù)控加工兩大類。手動加工是指通過機(jī)械工人手工co作銑床、車床、鉆床和鋸床等機(jī)械設(shè)備來實(shí)現(xiàn)對各種材料進(jìn)行加工的方法。手動加工適合進(jìn)行小批量、簡單的零件生產(chǎn)。　數(shù)控加工（cnc）是指機(jī)械工人運(yùn)用數(shù)控設(shè)備來進(jìn)行加工，這些數(shù)控設(shè)備包括加工中心、車銑中心、電火花線切割設(shè)備、螺紋切削機(jī)等。se公司買的主要是鐵件和銅件。通過車、銑等工序完成，然后表面電鍍。這部分有二十幾家供應(yīng)商，采購額在usd5m左右

    第三部分，鈑金件。鈑金件就是薄板五金件,也就是可以通過沖壓,彎曲,拉伸等手段來加工的零件。主要工序是，下料，激光切割成型，然后沖壓，焊接，表面噴粉或噴塑。這部分有七八家供應(yīng)商，采購額在usd3m左右

    第四部分，標(biāo)準(zhǔn)件。主要是緊固件，螺絲螺帽軸承等。這部分供應(yīng)商最多，有超過三十多家，但采購額只有不到usd1m.

    第五部分，進(jìn)口零件。有不到十家供應(yīng)商，但采購額超過usd2m，有兩家居然在印度。

    不考慮其他因素，從純技術(shù)手段，在陳銳看來，供應(yīng)商整合最難的是第一部分，鑄造件供應(yīng)商，難就難在需要模具化生產(chǎn)。當(dāng)然，可以開新模具，但首先要投入資金，量產(chǎn)過程會很長，風(fēng)險較大。轉(zhuǎn)移模具也是可以的，但模具對設(shè)備要求較高，很難保證新供應(yīng)商使用同樣設(shè)備，并且每個公司的鑄造工藝參數(shù)也是不同的，新供應(yīng)商需要很多時間和jing力去摸索。還有一個問題是，一般來說，新供應(yīng)商不愿意接受從別家廠商轉(zhuǎn)移過來的模具，因?yàn)檫@關(guān)系到模具保養(yǎng)、壽命等問題。舉個例子，一副模具，理論壽命是五十萬，由于保養(yǎng)不善，可能壽命只有三十萬，甚至更少。如果新供應(yīng)商拿到模具很快就不能用了，到時候很難說得清楚是誰的問題。

    第二和第三部分供應(yīng)商，加工主要靠設(shè)備保證，轉(zhuǎn)移起來相對容易。不過，當(dāng)時在南京，有激光加工設(shè)備的廠家屈指可數(shù)，一個很小的圈子，每家的價格水平幾乎沒有區(qū)別。

    第四部分，標(biāo)準(zhǔn)件。這部分供應(yīng)商換起來就相對容易得多，因?yàn)榱慵菢?biāo)準(zhǔn)化的，在哪兒買都一樣，并且這樣的廠家或者代理商滿大街都是。

    第五部分，進(jìn)口零件，陳銳暫時還不想做什么動作，因?yàn)樵谒壳皩Σ少彽恼J(rèn)知水平，進(jìn)口的東西都是中國做不了或沒有的東西。所以，他沒有做深入的研究。當(dāng)然，陳銳后來慢慢知道，作為sourcing　engineer，零件的國產(chǎn)化是他工作非常重要的一部分。

    按照上面的思路，陳銳開始編寫他的供應(yīng)商整合方案。他的想法是先易后難，從標(biāo)準(zhǔn)件供應(yīng)商開始下手。把供應(yīng)商數(shù)量減少到十家左右。第二步，整合機(jī)加工零件供應(yīng)商，供應(yīng)商數(shù)量也控制在十家左右。其他部分，暫時不考慮。

    思路有了，落實(shí)到細(xì)節(jié)，卻發(fā)現(xiàn)要做的功課太多了。保留哪些供應(yīng)商，去掉哪些？為什么保留這個，去掉那個？這么多供應(yīng)商關(guān)系到幾百個零件，怎樣保證不會影響生產(chǎn)？還有，我們前面說過，很多內(nèi)部的障礙絕對不能輕視。使用部門指定供應(yīng)商；公司內(nèi)多個部門都與供應(yīng)商接觸；內(nèi)部交流不夠；需求計劃變化頻繁；采購部門權(quán)力不足；采購數(shù)量太少；需求周期太短；平時供應(yīng)商資料積累不夠；技術(shù)規(guī)范過于苛刻；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)過高；產(chǎn)品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、不明確；認(rèn)可新的供應(yīng)商困難；新產(chǎn)品缺乏標(biāo)準(zhǔn)；技術(shù)部門指定生產(chǎn)廠家等等。

    陳銳覺得千頭萬緒，無從下手。中午出去吃蘭州拉面，看著碗中縱橫交織的面條，感覺自己的腦袋里也是一團(tuán)漿糊。這是frnk交給自己的第一個任務(wù)，一定不能演砸了，又覺得自己真是才疏學(xué)淺，實(shí)在有負(fù)重托。一時間，才下眉頭，又上心頭。剪不斷，理還亂。面店老板看到陳銳在哪兒一會對著面條發(fā)呆，一會又嘴里念念有詞，搖頭晃腦，以為店里來了位神經(jīng)病。直到陳銳付完錢，離開面店，這才放下心來。

    回到辦公室，陳銳還是一籌莫展。我們不能苛求陳銳，他過往的經(jīng)歷給他的幫助太少。在福鑫，他沒有機(jī)會也不需要他去做什么方案或計劃。他要做的就是按照劉偉山的指令：小陳，做這個；小陳，做那個。而這個、那個基本上屬于體力勞動的范疇。簡單地說，陳銳之前做的都是不動腦筋的活?，F(xiàn)在，他到se才兩個星期時間，辦公室的人還沒認(rèn)全，frnk就給了他這么大一個課題，陳銳又是個認(rèn)真負(fù)責(zé)的人，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)總是認(rèn)認(rèn)真真，努力完成。同時，他又把現(xiàn)在這個工作看得很重。所以，陳銳唉聲嘆氣也就不難理解了。

    難歸難，事情還是要做。陳銳決定走出辦公室，到外面透透氣，理一理頭緒。南京的夏天還是一如既往的熱，他剛走出辦公樓，一股熱風(fēng)撲面而來，就覺得還是室內(nèi)更能讓他清醒。重新走回辦公樓，在前臺接待客人的沙發(fā)上做了下來，四肢伸展，成大字型，瞇上了眼睛。大公司就是有錢啊，星期六zhongyng空調(diào)都開著。就在陳銳昏昏yu睡的時候，一陣急促的高跟鞋踏在地板的聲音，讓他清醒過來。陳銳睜開眼睛，看見一個女孩子匆匆走進(jìn)來。女孩子二十多歲，不高不矮，略顯豐腴，白se連衣裙下一雙米se的涼鞋。那個女孩沒想到有人坐在這兒，看陳銳那放肆的坐姿，不像客人，停下來說道：你好，我找技術(shù)部的張工。陳銳趕緊坐正身體，朝女孩點(diǎn)點(diǎn)頭。女孩轉(zhuǎn)身像辦公區(qū)走去，一副輕車熟路的樣子?？浚“盐耶?dāng)門衛(wèi)了。張工是誰？技術(shù)部的？這時候約女孩過來，想干什么？想到女孩豐腴的身材，腦子里竟齷齪起來。

    陳銳在沙發(fā)上又坐了一會兒，還是沒能找到靈感，重新回到辦公室。他忍不住朝技術(shù)部的辦公區(qū)域看了一眼。陳銳的辦公室和技術(shù)部都在二樓，不過中間隔著物料部、生產(chǎn)部和質(zhì)量部。陳銳遠(yuǎn)遠(yuǎn)看去，沒有看到剛才那位姑娘，心里竟有些失望。fuck陳銳給自己一巴掌，現(xiàn)在居然有時間胡思亂想。這巴掌倒讓他清醒了一些。frnk當(dāng)時怎么說來著：這是兩個很大的項(xiàng)目，具體如何co作，很多細(xì)節(jié)要討論。我何必現(xiàn)在糾結(jié)在細(xì)節(jié)上呢，先把框架搭起來，細(xì)節(jié)以后再討論嘛。按照這個思路，陳銳馬上忙碌起來，不過七拼八湊，還是不到兩張紙。對不住了，frnk，　我已經(jīng)盡力了，實(shí)在是心有余而力不足，你老人家多多原諒。咬咬牙，把不到兩頁的供應(yīng)商整合計劃發(fā)了出去。

    外包計劃，對陳銳來說，更是mission　impossible　（不可能完成的任務(wù)）。如果說，對于供應(yīng)商整合，陳銳還知道先去分析供應(yīng)商現(xiàn)狀，對外包，他就是一白癡。瞪著電腦屏幕半天，愣是一個字沒想出來。后來，實(shí)在沒辦法，看看天se已晚，在網(wǎng)上找了些關(guān)于外包的文章，天下文章一大抄，東拆西借，湊了幾百字，發(fā)給了frnk。