1992年6月20日，星期六。

    下午2diǎn，明俊若華音樂有限公司董事會會議在位于淀海區(qū)雙榆樹的公司辦公室舉行，會議由公司董事長喻明主持。

    喻明説：

    “明俊若華音樂有限公司成立已經(jīng)半年多了，按照公司法的規(guī)定，公司要定期招開兩次董事會會議，今天的會議，是今年的第一次定期會議，會議議題有4項，一、由公司總經(jīng)理薛俊作公司上半年工作總結(jié)報告，二、由公司財務(wù)總監(jiān)徐芷若作公司上半年的財務(wù)報告，三、討論公司招收職員的事情，四、討論啟動公司追加投資的事情，下面由薛總經(jīng)理作工作總結(jié)報告?！?br/>
    薛俊打開面前放著的已經(jīng)打印出來的工作總結(jié)報告念道：

    “時間如梭，轉(zhuǎn)眼又是半年過去了。回望過去，在公司董事會的關(guān)心與支持下，我們公司在這半年的時間里取得了輝煌的戰(zhàn)果。

    對于今年上半年的工作，我作簡單的總結(jié)如下：

    一、組織建設(shè)

    由于我們公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊只有4個人，缺少行政總監(jiān)一職，所以行政總監(jiān)一職暫時由我和財務(wù)總監(jiān)徐芷若共同擔(dān)任，行政總監(jiān)的工作暫時由我和財務(wù)總監(jiān)徐芷若來完成。

    二、文化建設(shè)

    注重企業(yè)文化建設(shè)，提煉明俊若華的‘誠信、踏實、優(yōu)質(zhì)、一流’的企業(yè)文化，形成了‘專誠奉獻(xiàn)，彰顯卓越’核心價值觀，秉承‘追求卓越無止境、與時俱進(jìn)創(chuàng)未來’的經(jīng)營理念，秉持“誠信立足社會，樹立行業(yè)標(biāo)桿”的企業(yè)使命，用愛心做事業(yè)、用感恩的心做人，通過不斷營銷創(chuàng)新、積極進(jìn)取，取得了良好成績，得到了社會各界的認(rèn)可和鼓勵。

    三、團(tuán)隊建設(shè)

    組織公司高管參加摩爾拓展訓(xùn)練，培養(yǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊的團(tuán)結(jié)合作能力;組織高管參加職業(yè)素養(yǎng)及商務(wù)禮儀的培訓(xùn)，提高職業(yè)涵養(yǎng);組織高管參加《企業(yè)文化：讓企業(yè)擁有生命》的課程培訓(xùn)，使高管更清晰地認(rèn)同公司文化。

    四、業(yè)績建設(shè)

    在半年時間里，由于團(tuán)隊的協(xié)力合作，業(yè)績?nèi)〉昧蓑溔说某尚?。首先，公司與好聽音樂網(wǎng)、十酷音樂網(wǎng)、原創(chuàng)音樂網(wǎng)等眾多音樂網(wǎng)站簽署了合作協(xié)議;其次，公司與天空衛(wèi)視、楚原衛(wèi)視、上京衛(wèi)視、大和衛(wèi)視、大韓衛(wèi)視、蒙古衛(wèi)視、兩廣衛(wèi)視、東北衛(wèi)視等26家電視臺簽署了合作協(xié)議。

    上半年公司推出的《粉紅色的回憶》、《美酒加咖啡》、《花好月圓夜》和《心會跟愛一起走》迅速紅遍了大江南北，銷售業(yè)績大好，讓我們公司效益提高顯著。

    公司取得的成績與董事會的支持和公司成員的共同協(xié)作是分不開的。我們將更加努力，開創(chuàng)更好的局面，取得更優(yōu)異的成績。

    以上是我的報告內(nèi)容，謝謝!”

    薛俊講完后，徐芷若作財務(wù)報告，財務(wù)報告是徐芷若請了兩位會計師幫助做的。

    徐芷若講了公司會計報表、資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、公司最新股本結(jié)構(gòu)等情況。

    明俊若華音樂有限公司目前無負(fù)債，公司利潤上半年達(dá)到了壹百五十萬元，半年就賺回了公司股東的全部投資，只是現(xiàn)金流量不足。

    公司在第一次董事會會議后，已經(jīng)將先其的50萬元利潤折算成了股本，目前公司還有100萬元的未分配利潤。

    喻明在徐芷若講完后，站起來説道：

    “這100萬元的利潤按照第一次董事會的決議，隨后也折算成股本，解決公司現(xiàn)金流量的問題，這樣，你們?nèi)艘呀?jīng)完成了當(dāng)初認(rèn)購的公司股份的額度，注冊資金還有200萬元的缺口，我再認(rèn)購100萬元，另外100萬元的資金缺口我已經(jīng)聯(lián)系到了一位投資人廖承德，資金缺口很快能夠到位，公司的現(xiàn)金流量問題就會迎刃而解。”

    喻明講完后，徐芷若用手機(jī)計算器計算了一下后説道：

    “按喻董事長説的，公司注冊資金達(dá)到500萬元后，公司投資人達(dá)到了5人，資金投入情況分別是喻明200萬元，廖承德100萬元，薛俊80萬元，馮華麗60萬元，徐芷若60萬元，五人持股比例分別是：喻明40%，廖承德20%，薛俊16%，馮華麗12%，徐芷若12%?！?br/>
    喻明成立音樂公司只是一時的興趣，并不愿意投入太多的資金，目前明俊若華音樂有限公司的盈利情況已經(jīng)很好了，但與喻明在股市的盈利率相比，差距巨大，所以喻明説道：

    “我看這樣吧，讓廖承德投資100萬元，剩下的100萬元我就不追加投資了，大家知道我的理想是建立經(jīng)濟(jì)大國，我的目標(biāo)不僅僅在這里，我不想在明俊若華公司投入太多的精力，反正你們也有些身家了，由你們?nèi)嗽偻顿Y100萬元，大家看怎么樣？”

    薛俊早就想多投入一些資金，説道：

    “我沒意見?！?br/>
    公司前景非常好，徐芷若是很樂意掏腰包的，這上半年的演出的出場費就已經(jīng)掙了不少，説道：

    “我也沒意見，只是我的錢寄回家里一部分了，我認(rèn)購不了多少?！?br/>
    馮華麗説覺得公司前景很好，讓別人投資撿便宜不甘心，于是説道：

    “公司初創(chuàng)時，我們確實拿不出更多的資金，現(xiàn)在我們幾人都有了一定的經(jīng)濟(jì)能力，廖承德這100萬元的缺口我看我們幾人應(yīng)該能購補齊的，不用便宜外人了吧？”

    反正只要資金能夠到位，誰掏錢無所謂，便説道：

    “我沒意見，薛總經(jīng)理你怎么看？”

    馮華麗的提議是正中下懷，沒有反對的道理，薛俊説道：

    “我同意這樣辦。”

    大勢已定，喻明説道：

    “200萬元的資金缺口，你們能夠吃下最好全部吃下，吃不下的我會補足的。”

    喻明看向薛俊説：

    “薛總你最好多認(rèn)購diǎn，成為公司最大的股東，我把公司董事長讓給你，我將來有可能會缺席公司董事會的會議，再當(dāng)董事長不合適?！?br/>
    薛俊diǎndiǎn頭，説道：

    “行，沒問題，讓兩們美女先認(rèn)購吧?！?br/>
    徐芷若：“我只能追加50萬元的投資?！?br/>
    馮華麗想了想説：“我再追加投資60萬元?！?br/>
    薛?。骸澳鞘Ｏ碌?0萬元我全包了?！?br/>
    喻明説道：

    “那就這樣決定，我們公司不引進(jìn)投資者了，資金要在一周內(nèi)到位，由薛俊出任公司董事長兼總經(jīng)理，我當(dāng)公司副董事長大家沒意見吧？”

    幾人一致股掌通過了喻明的動議。

    這樣，公司的股本結(jié)構(gòu)是，注冊資金500萬元，薛俊投資170萬元，占總股本的34%；喻明100萬元，占總股本的20%；馮華麗120萬元，占總股本的24%；徐芷若110萬元，占總股本的22%。

    喻明雖然投資變成最少的了，他是公司最早的發(fā)起人，為公司的貢獻(xiàn)最大，他當(dāng)副董事長沒有人反對。

    ……