?(貓撲中文)與減震器廠的其他員工相比，趙德銘、王德平的工作安排的還不錯，至少還是干了本職工作。

    趙德銘師傅被安排到了廠質(zhì)檢中心，擔任整車質(zhì)量檢驗員，而王德平師傅被安排到了組裝車間，成為了整車過程質(zhì)量控制專員。這兩位現(xiàn)在的工作，不但收入比原來高，又體面受人尊重。要想這兩位放棄現(xiàn)在的工作，重新回到減震器廠工作，那可是有非常大的難度。

    趙德銘師傅現(xiàn)在已五十六，再干四年就可退休，而且老婆癱瘓在床，三個兒子也有兩個沒工作。對他來說，有退休前的求穩(wěn)心態(tài)，也有迫于經(jīng)濟壓力的求穩(wěn)心。在大多數(shù)的眼中，租賃承包減震器廠，這就是一個冒險的活，在他這個年齡，他愿不愿意放棄現(xiàn)在穩(wěn)定的工作，出來跟蕭太一一起冒險，這絕對是一個問題。

    王德平師傅今年四十一，年富力強，而且是廠里有名的技術(shù)能手，辦事認真負責，是廠里重點培養(yǎng)的技術(shù)能手，自身對廠里也較認同、忠誠。雖然前期因為減震器廠停產(chǎn)的事，導致自家女兒上學困難，但現(xiàn)在重新安排工作后，工資也漲了起來，問題也解決了。所以他能不能出來，跟蕭太一一起干，這也是個問題。

    聽了蕭太一的擔憂，包玉剛拿一張餐巾紙抹去嘴角殘留的油漬，“我說蕭老弟，這個問題其實很好解決，只要你能解決三個方面的問題，我保證能將這二位老師傅給你拉來?！?br/>
    “哪三個方面的問題？”對蕭太一來說，這個時代隔他生活的年代太遙遠了，短短的十來天，并不足以讓他能真正理解這個時代人的心理、思維方式。

    “第一個方面，你不但要解決產(chǎn)品質(zhì)量問題，還得引進新技術(shù)。我聽說，現(xiàn)在外國流行的是充氣式液壓減震器，這產(chǎn)品能較好的解決我們現(xiàn)在產(chǎn)品充油不及時、噪音大的問題，而且我聽說現(xiàn)在外國還出現(xiàn)了單筒式氣壓減震器，那產(chǎn)品質(zhì)量、價格都絕沒二話說。這老趙師傅、老王師傅，兩人都是技術(shù)狂，只要你能引進新技術(shù)，他兩人來的把握已有了六成。”

    “這好辦，單筒氣壓減震器技術(shù)我有，但還得添置一些設(shè)備，一時半會生產(chǎn)不了，但充氣式液壓減震器好辦，只要對我們現(xiàn)有的減震器內(nèi)外腔之間的閥門稍做一定改進，就可以解決。以我們廠現(xiàn)在的生產(chǎn)設(shè)備，完全可以生產(chǎn)?！笔捥黄鋵嵲缇陀邪褱p震器廠租賃下來后，對產(chǎn)品升級，淘汰現(xiàn)有產(chǎn)品，先生產(chǎn)充氣式液壓減震器，并考慮在現(xiàn)有的摩托車減震器的基礎(chǔ)上，豐富產(chǎn)品線，向汽車用減震器發(fā)展，待公司發(fā)展起來后，再開發(fā)新產(chǎn)品。

    “這是第一方面的問題，我相信蕭老弟你絕對有能力解決。第二個方面，你得保留大家廠里員工的身份，這是一個相當關(guān)鍵的問題。不但對這二位老師傅重要，對你后面招工那是更重要。我們大江摩托車廠現(xiàn)在待職的子弟少說也有七八百，馬上要到工作年齡的人怎么也得有千兒八百的。這些人雖說現(xiàn)在都急于找工作，但如果你不能保留大家廠里員工的身份，可能愿到你廠里干的人就沒幾個。這趙師傅馬上就要退休了，得考慮養(yǎng)老的問題，更看重這個身份的問題。王師傅雖然隔退休還遠，但大家習慣了這個身份，你讓他突然放棄這個身份，我看也有點困難。如果你能把這個解決，那事情就有了九成的把握?！?br/>
    對這個國企身份認同的問題，蕭太一以前只是在文獻中看到過，沒想現(xiàn)在變成了自己得真真切切面對的問題。

    要知道在蕭太一生活的那個年代，雖然一樣有國企，但那時的國企已完完全全建立了現(xiàn)代管理體系，所有職員，上至高層管理人員，下至基層一般員工，執(zhí)行的都是聘任制，絕無鐵飯碗一說。哪象現(xiàn)在的國企，不但是鐵飯碗，甚至是金飯碗，人人擠破頭皮想進來。

    對這個問題，先前的蕭太一真還沒重視，要不是包玉剛提醒，真有可能放個大烏龍，到時招工可能一個人也招不到。對蕭太一來說，大江摩托車廠這批經(jīng)過多年工業(yè)鍛煉的熟練工人，這才是他事業(yè)起步時最寶貴的財富。

    聽了包玉剛的這第二個問題，蕭太一認真陷入了認真的思考。

    對他來說，其實現(xiàn)在手里也不是沒有牌，他至少有兩張牌可打。

    其一，減震器廠重新開工后，不考慮未來的發(fā)展，就現(xiàn)在的規(guī)模也能為廠里解決三百來號人的就業(yè)問題。

    對廠黨委、廠委領(lǐng)導班子來說，廠里子弟就業(yè)問題現(xiàn)在成了一個讓他們最頭痛的問題。現(xiàn)在就有七八百的子弟無法安置，在未來的兩三年內(nèi)，這個數(shù)字還得翻，而以廠子里現(xiàn)在的經(jīng)營情況來看，不說擴大就業(yè)，能不讓現(xiàn)有的職工不下崗就不錯了。

    對減震器廠，蕭太一絕對有把握在一年內(nèi)讓規(guī)模翻一翻，兩年內(nèi)至少翻上兩翻，新增崗位，對大江摩托車廠的黨委、廠委領(lǐng)導班子來說，絕對是個**。

    其二，大江減震器廠現(xiàn)在閑置著，這可是當年花了國家最珍貴的美元外匯買回來的。

    在那個時代，外匯對國家的珍貴程度對后世的中國人來說，簡直是不可想象的，比如83年底，整個國家外匯結(jié)余不到一億美金。在這個時代如果你能給國家創(chuàng)造外匯，你就是最大的功臣。而想花外匯去進口設(shè)備，相當于在政府心頭刮肉。

    大江摩托車廠當年好不容易爭取下一批外匯，買了這批設(shè)備，結(jié)果現(xiàn)在這批設(shè)備卻閑置下來。這讓廠領(lǐng)導與江洲市市委、市政府的領(lǐng)導都是壓力山大。如果能讓批設(shè)備動起來，并且給予廠里一定的租金，廠領(lǐng)導班子對市委、市政府有所交待，市委、市政府對省政府也能有個交待。

    有了以上兩張牌，要想保留員工廠里的國企的身份，這就有了談判的基礎(chǔ)。最多在租金方面，蕭太一向廠里予以一定讓步，以換取廠子里的支持。如果有了廠子里的支持，市委、市政府那邊問題就不會太大。

    見蕭太一一時半會不表態(tài)，包玉剛也不催促。這是個較為棘手的問題，但這也是他對蕭太一的考驗。他包玉剛也是個心比天高的人，要想他真心追隨，光一個技術(shù)上的本事是不夠的，還得有其他讓他服的能力。

    蕭太一沉吟了一會兒，認真衡量了自己手中現(xiàn)在所有的牌，覺得應(yīng)該有八成的把握說服廠里領(lǐng)導保留應(yīng)聘到自己廠里工作的員工的國企身份，“這事，我來辦，可能會有點小周轉(zhuǎn)，但問題不大?！?br/>
    “好，”見蕭太一應(yīng)承的這么干脆利落，包玉剛心頭大石一落，看來這位蕭老弟的能量不小。

    蕭太一向來為人低調(diào)，而包玉剛是從部隊轉(zhuǎn)業(yè)來大江摩托車廠工作的，所以一直沒有搞的明白蕭太一的身份。

    “前面兩個問題解決了，這事基本成了九成。第三個問題，對這兩位老師傅來說，雖然不是關(guān)鍵，但也比較重要，那就是待遇問題，你出的工資不能比他兩位現(xiàn)在低。這兩位家里的情況你也清楚，都比較困難，需要錢來養(yǎng)家糊口。”

    “這絕對不是問題?！睂@個問題，蕭太一那是相當?shù)淖孕?，“不但他們兩位，所有進到我廠里工作的員工，我保證他們的工資在現(xiàn)在的廠里給的工資的基礎(chǔ)上這第一年翻一倍，第二年在此基礎(chǔ)上再翻一倍?！?br/>
    聽得蕭太一說得如此自信，包玉剛禁不住放聲大笑，“好，蕭老弟，我包玉剛這一身160來斤，就全賣給你這個未來的大老板了?！?br/>
    “一起努力，創(chuàng)造我們自己的事業(yè)?！?br/>
    兩只手緊握在一起，強勁有力、自信、互信。

    “蕭老弟，其他的事你來解決，我包玉剛暫幫不上忙，但拉趙德銘、王德平師父兩位師傅入廠的事，由我來干，其他招人的事，你也交給我，我包玉剛在以前的工友中還是有點威望的，說話大家愿意聽、也相信?！?br/>
    “這事還真得交給你。不過在你去見兩位師傅之前，我們倆還得做一個事，回廠里生產(chǎn)上十支我們廠現(xiàn)在的減震器，再生產(chǎn)上十只充氣式減震器。你去見這兩位老師傅時，得拿出一點能讓他們真正信服的東西；而我嘛，要想說服廠里的領(lǐng)導，沒點真憑實據(jù)的東西，也不行?！?br/>
    吃過午飯后,蕭太一二人又急沖沖的趕到減震器廠,在那里忙活了一下午,趕制了五套老式減震器、五套充氣式減震器，包玉剛各拿了一套，而剩下的都被蕭太一帶回了家。

    父親蕭山大書記是他首先要過的一關(guān)。貓撲中文