位于張江園區(qū)的工廠里，剛運(yùn)回國(guó)的一批設(shè)備正在進(jìn)行調(diào)試。

    張如京帶著宋維揚(yáng)一路走去，他并不主動(dòng)跟員工說話，員工也完全當(dāng)他不存在，都在各自忙著手里的工作。

    宋維揚(yáng)自嘲道：“早在幾年前，我就想創(chuàng)辦芯片制造企業(yè)。當(dāng)時(shí)我手里有點(diǎn)錢，于是心血來(lái)潮想玩玩尖端科技，結(jié)果仔細(xì)詢問倪院士之后，嚇得我趕緊打消異想天開的想法?！?br/>
    “哈哈哈！”張如京笑得很歡樂。

    像倪院士這種堅(jiān)定的民族主義者，一心想做自主芯片和操作系統(tǒng)，但他也不敢說自己開芯片工廠，只能設(shè)計(jì)好芯片讓彎彎公司代工。

    困難有三：一是錢，二是人，三是機(jī)器。

    而這三個(gè)困難因素當(dāng)中，錢反而是最好解決的，政府如果真想搞，砸鍋賣鐵也能湊出幾百億啊。

    真正困難的是人才和機(jī)器，中國(guó)政府在過去的20年里，為了發(fā)展半導(dǎo)體各種砸錢。但是沒有合格的人才，清華和中科大的師生再牛逼，也不可能憑空掌握相關(guān)技術(shù)。當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)技術(shù)引進(jìn)的，都是60年代和70年代成長(zhǎng)起來(lái)的一批，他們當(dāng)年能學(xué)到什么知識(shí)？即便花錢引進(jìn)了技術(shù)，天天對(duì)著別人的圖紙，也無(wú)法將技術(shù)給完全吃透，更別談進(jìn)一步的做技術(shù)研發(fā)。

    想要有所作為的領(lǐng)導(dǎo)們就琢磨，既然沒有過硬的人才，那咱們就花時(shí)間慢慢培養(yǎng)。于是不斷花錢引進(jìn)技術(shù)、引進(jìn)設(shè)備，跟跨國(guó)企業(yè)搞合資，一邊搞生產(chǎn)實(shí)踐，一邊積累技術(shù)和人才。這個(gè)思路放在其他行業(yè)是可行的，包括許多制造行業(yè)，確確實(shí)實(shí)成功了。

    但是，有個(gè)東西叫“摩爾定律”，有個(gè)組織叫“巴統(tǒng)”，有個(gè)協(xié)定叫“瓦森納協(xié)定”。

    摩爾定律的內(nèi)容為：當(dāng)價(jià)格不變時(shí)，集成電腦可容納的元器件數(shù)目，約每隔18-24個(gè)月便會(huì)增加一倍，性能也將提升一倍。

    巴統(tǒng)和瓦森納協(xié)定則規(guī)定：限制向中國(guó)出口最先進(jìn)的高科技設(shè)備，能批準(zhǔn)出口的技術(shù)設(shè)備，通常比最先進(jìn)的晚兩代（加上引進(jìn)時(shí)間和落地消化，中國(guó)拿到手的技術(shù)通常落后三代）。

    這幾個(gè)東西疊加起來(lái)，導(dǎo)致中國(guó)引進(jìn)大量落后的技術(shù)和設(shè)備。剛開始一兩年或許勉強(qiáng)夠用，但還沒來(lái)得及消化，這些技術(shù)和設(shè)備就已經(jīng)被徹底淘汰。于是國(guó)家的扶持項(xiàng)目宣告失敗，過幾年政府還是不甘心，又動(dòng)輒數(shù)十億元的引進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，結(jié)果又迅速被淘汰了。

    所以，幾年前宋維揚(yáng)屁都不懂，手里有點(diǎn)小錢就像做芯片制造，等他了解實(shí)情之后迅速打消念頭。別的不說，設(shè)備他就買不到，買落后兩三代的東西有個(gè)屁用啊！

    現(xiàn)在宋維揚(yáng)非常好奇，盯著工廠里的那些設(shè)備問：“張先生，你是怎么把這些先進(jìn)設(shè)備搞到手的？”

    張如京笑道：“你猜?！?br/>
    宋維揚(yáng)道：“我聽到一個(gè)傳聞，說你找了美國(guó)五家教會(huì)做擔(dān)保，保證中芯國(guó)際的芯片技術(shù)不會(huì)用于軍事用途，最后才拿到了這些設(shè)備的出口許可。”

    “哈哈哈哈，”張如京嘴巴都笑歪了，“這個(gè)說法很有想象力?！?br/>
    宋維揚(yáng)試探道：“高盛在悄悄使力？”

    張如京點(diǎn)頭說：“高盛和華登做的擔(dān)保，還出錢游說了一些美國(guó)部門。”

    “這就說得過去了?！彼尉S揚(yáng)瞬間想通。

    去年，張如京被迫離開世大半導(dǎo)體，并宣稱自己要到大陸開公司。這消息傳出，中國(guó)大陸、彎彎、新加坡和美國(guó)的諸多企業(yè)，甚至主動(dòng)聯(lián)系張如京給他送錢來(lái)，兩個(gè)月時(shí)間就籌集了10億美元。

    其中就有高盛和華登，都是在美國(guó)有巨大影響力的公司，他們幫忙弄來(lái)高端技術(shù)設(shè)備就相對(duì)簡(jiǎn)單了。

    現(xiàn)在中芯國(guó)際的十大股東當(dāng)中，高盛占股第一，華登占股第二，神州科技占股第三，上實(shí)（國(guó)企）占股第四，漢鼎（美國(guó)）占股第五，祥峰（新加坡）占股第六，說白了就是一家萬(wàn)國(guó)血統(tǒng)的合資公司。

    而張如京帶來(lái)的300多人團(tuán)隊(duì)，也并非全部來(lái)自彎彎，還有新加坡籍程序員，甚至還有從德州儀器追隨過來(lái)的，公司高管中亦有美國(guó)人、意大利人等國(guó)際友人。未來(lái)還會(huì)加入海歸派和土木派（清華），再加上創(chuàng)始元老彎彎派，派系又多又亂，只有張如京能夠鎮(zhèn)得住場(chǎng)面。

    等到中芯國(guó)際吃了官司，前途無(wú)望，許多外國(guó)員工就自動(dòng)離開了。高盛等股東也紛紛減持，國(guó)內(nèi)企業(yè)趁機(jī)增加投資，把中芯國(guó)際徹底變成了“中國(guó)血統(tǒng)”。

    在這種情況下，每一個(gè)新總裁上任之后，首要問題不是抓技術(shù)和市場(chǎng)，而是如何掌握公司大權(quán)、平衡派系斗爭(zhēng)。強(qiáng)勢(shì)的總裁直接壓服，不聽話就給我滾；弱勢(shì)的總裁只能當(dāng)和事佬，在摩擦當(dāng)中困難發(fā)展；最沒用的總裁，直接把中芯國(guó)際給玩壞了。

    而且三大股東也不省心，因?yàn)槌止杀壤咏?，誰(shuí)都不能真正掌握公司，互相之間能打出狗腦子來(lái)。

    宋維揚(yáng)站在工廠車間里，突然產(chǎn)生一個(gè)念頭，那就是順其自然，讓中芯國(guó)際經(jīng)歷一次大挫折。只有到了公司最危險(xiǎn)的時(shí)刻，高盛、華登、漢鼎、祥峰這些外國(guó)股東，才會(huì)愿意把手里的股權(quán)賣掉，而神州科技才有機(jī)會(huì)控股中芯國(guó)際。

    要知道，張如京的能力太強(qiáng)了，手里拿著100億人民幣的啟動(dòng)資金，居然兩年時(shí)間就把中芯國(guó)際做到全球第四。這種下金蛋的母雞，如果不是被惡意打壓得喘不過氣來(lái)，那些國(guó)外股東怎么可能舍得脫手？

    而如果神州科技不能做到控股，又如何保證中芯國(guó)際的長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展？

    那么就讓臺(tái)積電來(lái)起訴侵權(quán)，把中芯國(guó)際告到快倒閉的地步，神州科技再出手砸錢接盤，順便把張如京這個(gè)能鎮(zhèn)住場(chǎng)面的總裁保下來(lái)！

    還有就是注重人才吸收和培養(yǎng)，一是招攬海龜，二是自己造血。

    前面我們說了，90年代的中國(guó)沒有相關(guān)人才，但2000年以后就突然有了。

    這些人才不是憑空變出來(lái)的，必須在中國(guó)讀完本科，再去美國(guó)那邊深造，并在跨國(guó)企業(yè)工作數(shù)年之久，才能掌握真正實(shí)用的尖端半導(dǎo)體技術(shù)。從這些學(xué)生出國(guó)到回國(guó)，時(shí)間跨度至少要10年以上，否則回來(lái)的就是半成品！

    也即是說，必須是80年代出國(guó)的人才，回國(guó)之后才能撐起中國(guó)半導(dǎo)體的天空。

    歷史上，中國(guó)芯片制造行業(yè)那些大佬，大部分都是2000年之后陸續(xù)回國(guó)的，其中不少就被華為和中興給挖去了。

    2000年之后有個(gè)海龜回國(guó)潮，因?yàn)樵谶@一年頒布了《關(guān)于鼓勵(lì)海外高層次留學(xué)人才回國(guó)的意見》，號(hào)召國(guó)有企業(yè)和機(jī)構(gòu)自主引進(jìn)海龜。如果這些海龜回國(guó)后主持科研項(xiàng)目，并且是國(guó)際先進(jìn)水平或國(guó)內(nèi)急需項(xiàng)目，直接由國(guó)家提供科研配套經(jīng)費(fèi)。

    這些海龜回國(guó)后擔(dān)任要職，還能繼續(xù)拿美國(guó)綠卡，以前是絕對(duì)不允許的。而回國(guó)任職一段時(shí)間，且放棄美國(guó)綠卡，還能擔(dān)任國(guó)有企業(yè)和機(jī)構(gòu)的法人代表，這同樣屬于2000年以后才有的規(guī)定——以前你如果拿過美國(guó)綠卡，除非特例批準(zhǔn)，否則不能擔(dān)任國(guó)有企業(yè)和機(jī)構(gòu)的法人。

    甚至，這些海龜如果家人定居國(guó)外，其收入可以直接以外匯形式匯出，每年還有專門的出國(guó)探親假。如果把家庭搬回中國(guó)，配偶的工作要幫忙解決，子女上學(xué)也要幫忙解決，甚至規(guī)定了必須就近安排到條件最好的雙語(yǔ)學(xué)校、雙語(yǔ)班級(jí)，這些海龜子女參加中考和高考還能加分。

    此項(xiàng)針對(duì)高層次海龜?shù)摹兑庖姟芬怀?，立即引發(fā)了21世紀(jì)初的留洋歸國(guó)潮，這些回國(guó)的海龜后來(lái)充斥于國(guó)內(nèi)各種尖端行業(yè)。

    而且，許多高級(jí)海龜并不需要這些福利，也不稀罕國(guó)家解決妻兒老小的生活，但他們還是選擇了辭去高薪回國(guó)。因?yàn)檫@個(gè)政策放出了特別信號(hào)，那就是國(guó)家非常重視高端技術(shù)人才，他們回國(guó)創(chuàng)業(yè)可以一路綠燈！

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