?這部分國家被叫做“被遺忘了的國家”,在整個經(jīng)濟(jì)危機期間,最痛苦的也是這些國家的人民,大大小小的國際慈善機構(gòu)大多停止了活動,“先國內(nèi)后國際”的政策也使得“陽光照不到”這些窮人身上,雖然也有富人繼續(xù)過著花天酒地的生活。當(dāng)然,這些國家也會偶爾得到一些國際援助,比如Z國政府就在幾年間對外無息貸款300多億元,日本也高達(dá)200多億元,歐盟更是高達(dá)600多億元……但是這種捐助即使在平常年代都不管用,何況是這種大家都皺眉頭的時候!
雖然某些地區(qū)被這些國家攪得一團(tuán)糟,甚至某些人試圖以此來喚醒全世界的注意力,但是即使這些國家再亂,再貧窮,也不影響世界的整體大局勢,即使這些國家爆發(fā)了戰(zhàn)爭,也影響不了世界的大環(huán)境,“小河溝里的泥鰍,翻不起大浪來”,只要大國政府不出售武器彈藥,他們憑什么來打仗,再來一個武器禁運,他們還能進(jìn)行冷兵器時代的較量么,畢竟都是文明人了呀!可實際情況卻是,趁著兵工不振,不少軍火公司變著法子從這些國家賺取利潤。所以,這更使得這些戰(zhàn)爭受到了嚴(yán)格限制,不被大人物們所重視!
到了39年年底,世界各大市場已經(jīng)明顯恢復(fù)過來,除了印度之外,其他的恢復(fù)率都在60%以上,其中三大市場都在75%以上,中國市場更是達(dá)到了85%的恢復(fù)率,高居全球大國市場的首位。經(jīng)濟(jì)危機的陰影逐步消散,那就是說,多數(shù)國家都已經(jīng)擺脫了危機的鉗制;能夠順利擺脫危機,對所有的國家來說都是一件大喜事,因為政客們不約而同的想起了百年前的那次經(jīng)濟(jì)危機和隨之而來的世界大戰(zhàn),“那實在是太可怕了”,如今人們能夠免受經(jīng)濟(jì)危機和戰(zhàn)爭的雙重打擊,這就是最大的幸運了。政客們談收獲,并不限于擺脫經(jīng)濟(jì)危機和避免戰(zhàn)爭,當(dāng)然避免了那場一觸即發(fā)的戰(zhàn)爭也是被他們常常掛在嘴邊的事情,現(xiàn)在他們考慮的是自己或者說自己的國家從經(jīng)濟(jì)危機中得到了什么!
北美尤其是美國人,或者說是美國的政治家們可以對國民說,“沒事兒,咱們還是世界第一強國”;確實,雖然經(jīng)濟(jì)危機給美國帶來了嚴(yán)重的損失,被世界對手緊緊逼近,但還是保持了世界老大的實力!美利堅合眾國的經(jīng)濟(jì)和軍事實力依然比其他各國都要強大,仍然是無可非議的超級大國。當(dāng)然,政客們?nèi)绱苏f,是對外人說的,而評論家們說的,可能就有所不同了,一句話,“世界的重心已經(jīng)偏離了北美,轉(zhuǎn)向了歐亞大陸的兩端”!這也是有根據(jù)的,雖然美國保留了第一的位置,但是已經(jīng)被嚴(yán)重削弱,經(jīng)濟(jì)上被歐盟拉開的更遠(yuǎn),被中國靠近的更多;軍事上,領(lǐng)先優(yōu)勢也不再非常明顯,處理世界問題的能力也不再那么頤使氣指,讓人明顯的感覺到有些有心無力了!
這從幾個方面可以作證,其一,就是世界范圍內(nèi)的美元大貶值,全球美元體系在經(jīng)濟(jì)危機中土崩瓦解,人們紛紛放棄美元,轉(zhuǎn)持強勁的歐元和穩(wěn)定上升的人民幣,連美國企業(yè)也紛紛放棄本國貨幣,大量持有這兩種代用貨幣。據(jù)統(tǒng)計到35年12月份為止,非國內(nèi)的資金存儲中,以歐元形式存儲、并直接存入歐洲的幾家大銀行的資金占到了世界資金的54%,以人民幣形式存儲的占到了38%,其余的大多以日元形式存儲,世界各國一致放棄了美元這個通用貨幣!即使是全世界的所有存儲資金,歐元也占到了49%,人民幣占到了31%,日元也高于美元達(dá)到了15%。一直到39年年底,美元的低迷形勢還沒有完全扭轉(zhuǎn)過來,在貶值了大約40%以后,漸漸穩(wěn)定,情況不再繼續(xù)惡化。經(jīng)濟(jì)危機和美元的崩潰,使得本來已經(jīng)很有市場的歐元更加強勢,也使得本就處于上升勢頭的人民幣大受歡迎,兩種貨幣合共占到了80%的世界資金儲備,可以這么說,各國人民都把資金直接或者間接存入了這兩個貨幣體系內(nèi)。一直到經(jīng)濟(jì)危機完全緩解過來,美元才漸漸挺直了腰板,但也只能維持與人民幣相仿的地位,落在了歐元的后面,形成了世界三大貨幣并存的局面。美國的世界貨幣體系在經(jīng)濟(jì)危機中“土崩瓦解”,被專家們認(rèn)為是美國不再強勢的一個重要方面。
另一方面,美國的軍事實力明顯力不從心,尤其是在經(jīng)濟(jì)危機期間,表現(xiàn)得更為明顯。經(jīng)濟(jì)危機前期,美國政府和軍方“反應(yīng)遲鈍”,這反應(yīng)遲鈍不打緊,俄羅斯一手導(dǎo)演了“烏克蘭分裂”,使得歐盟和烏克蘭共和國非常不滿,可是美國政府和軍方有心無力,面對既成事實“不吭不聲”,嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)危機和由此造成的軟弱,使得美國的國際形象大為受損,而這還不是最嚴(yán)重的事件,畢竟俄羅斯也一直是可以和美國分庭抗禮的國際強國,而且烏克蘭只是美國利用來鉗制俄羅斯的一個手段而已,兩國也沒有法律意義上的同盟關(guān)系。但是面對遠(yuǎn)東一觸即發(fā)的形勢束手無策,既不能支持盟友,又不能迫使中國“放棄企圖”,更不能讓兩國政府坐下來談判,如果不是歐盟、印度以及俄羅斯等大國斡旋,遠(yuǎn)東必將戰(zhàn)火連天,而她要么徹底放棄遠(yuǎn)東,“束手無策”,要么被迫不情不愿的參與進(jìn)來,不管是何種結(jié)果,都表明了她已經(jīng)無力制約她的盟友日本以及無法制衡她的遠(yuǎn)東對手中國,從根本意義上來說,已經(jīng)被排除在遠(yuǎn)東的政治進(jìn)程之外。這是進(jìn)入二十一世紀(jì)以來美國遭受到的最嚴(yán)重的勢力削弱,從中國和日本簽訂的協(xié)議上也可以感覺出來,兩國政府已經(jīng)把她放在了一邊,“私下里解決他們之間的問題”以及“單方面”的表達(dá)彼此對南中國海的意見了!
歐洲人可以說是得到了他們想要的,并擴大了在國際上的影響力,經(jīng)濟(jì)危機損失的相對較輕和歐元的世界主流地位,使得她再次成為全世界重要的中心之一,不管是中國、還是日本、甚或美國都對歐洲市場非常重視,千方百計的想要進(jìn)入,擴大他們在這個市場的份額。歐洲人相信,歐洲市場是經(jīng)濟(jì)危機中最具吸引力的市場,她比中國市場更為吸引人,比北美市場更為吸引人,是無可非議的世界重心!只是讓他們有點不高興的是鄰居老俄欺人太甚,趁火打劫分裂了烏克蘭,又在東歐邊境地帶集結(jié)重兵,一副咄咄逼人的意思,迫使他們不得不“請求”烏克蘭共和國簽訂協(xié)約,正式與新的俄羅斯聯(lián)邦建交!但是不管怎么說,世界政治中的一個重要力量強有力的展現(xiàn)在人們的面前。
相比教與其他國家,遠(yuǎn)東三強可以說是各有所得,也各有所失。對日本來說,首先沒有在經(jīng)濟(jì)危機中垮掉,保留住了國家的元氣,在世界其他地區(qū)市場上也有所斬獲推進(jìn),更在事關(guān)生死的中國市場上有所斬獲,雖然說占有率不盡人意,但是即使在平常年代里,能夠占有中國市場20%的份額也都是可望而不可及的事情。這是日本最為看重的事情,因為他們“付出了慘重的代價”,對她來說最大的失落在于盟友的“不經(jīng)用”,在急需支持的時候,“沒有起到絲毫作用”,嚴(yán)重的傷害了日本人的感情,對整個遠(yuǎn)東的未來局勢造成的影響極為深遠(yuǎn)。而這也是日本右翼人士極大的失敗,數(shù)十年來,他們鄙視亞洲甚至遠(yuǎn)東已經(jīng)強大起來的鄰居,拒不承認(rèn)自己所面臨的客觀環(huán)境,試圖在美國等的幫助下擴大日本的生存空間,尤其是DI制中國的崛起,可是……日本極不情愿的承認(rèn)了中國在東海的主要權(quán)益,放棄了對東海大陸架的“絕大部分權(quán)益”,并從協(xié)約上承認(rèn)了中國對南中國海的主權(quán)要求,從根本上承認(rèn)了中國的東亞老大的地位,從心理上承認(rèn)與中國的差距,并在實際上造成了中國的快速發(fā)展,并使得自己很大程度上的依賴中國市場,可以說是收獲的相當(dāng)沉重。但是日本也并沒有就此認(rèn)輸,對她來說,情勢遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有到她俯首稱臣的地步,決不會輕易放棄自己的權(quán)利要求,雖然不能和中國進(jìn)行面對面的對抗(主要是經(jīng)濟(jì)上的原因,大量的資金被積壓在中國消費者身上),卻選擇了手段更加陰險、效果更為惡劣的對抗政策,鹿死誰手,遠(yuǎn)東主導(dǎo)權(quán)的歸屬猶為可知。
韓朝也是實際損失非常嚴(yán)重的國家,比不上日本又壓不過中國,在中國大市場的競爭中節(jié)節(jié)敗退,國內(nèi)市場恢復(fù)乏力,從各個方面落在了兩個強鄰的后面,奠定了她的遠(yuǎn)東末席的地位,雖然實際上她的損失并沒有日本那么深刻。韓朝政府心知肚明自己在不少方面趕不上日本,在中國也無法取得對中國同行的優(yōu)勢地位,只是沒有想到被兩個惡鄰合起來算計罷了。從此以后,韓朝堅定了作為一個中立國家,充當(dāng)調(diào)解人的角色,在遠(yuǎn)東以及世界發(fā)揮她的作用。
對手的損失就是自己的獲得,這是政治上乃至經(jīng)濟(jì)上的通用規(guī)則,Z國政府取得了很大的地區(qū)優(yōu)勢。首先,迫使日本政府承認(rèn)了中國對東海的權(quán)利,迫使對方以合約形式放棄了對東海的野心,并且換來了其支持自己在南中國海的權(quán)利要求,雖然有些在玩火,但是“徹底消除了日本的非正面沖突威脅”,被認(rèn)為是Z國政府最主要的收獲之一。第二,國內(nèi)市場迅速恢復(fù),重新煥發(fā)了強大的活力,使得原本比歐美損失更慘重的市場得到了更高的恢復(fù)度,重新成為世界市場的寵兒,吸引著全世界投資家的眼光。第三,中國在某種程度上確立了世界大國的形象和地位,人民幣已經(jīng)成為世界通用貨幣,成為和歐元“并駕齊驅(qū)”的世界性幣種,世界范圍內(nèi)的大量存款,盤活了中國的企業(yè),盤活了龐大的國內(nèi)市場……第四,雖然冒了一些風(fēng)險,但是成功地保持住了經(jīng)濟(jì)危機期間周邊局勢的和平與穩(wěn)定,避免了戰(zhàn)爭的爆發(fā),并由于國內(nèi)企業(yè)的真正成熟,成功的保住了國內(nèi)大市場,使得政府在和強勢對手的對壘中沒有嚴(yán)重受損,并促使許多大公司更加成熟起來,增強了在世界范圍內(nèi)競爭的能力!
對另一個大國印度而言,其最大的收獲,也是最主要的收獲,就是“活了過來”,成功地創(chuàng)造出了一個“世界經(jīng)濟(jì)奇跡”。任何的言語都無法過譽印度政府和人民所取得的巨大成就,僅僅是“戲?!绷藝H大公司以及讓全世界的經(jīng)濟(jì)學(xué)家們“蒙羞”,都足以讓印度政府和人民高興的忘乎所以了!世界評論一致公認(rèn),要論收獲,全世界各國政府和人民中,印度的“收獲最大”!
經(jīng)濟(jì)危機中直接受到損害的廣大勞動人民,最痛苦的也是廣大勞動人民,而最無奈的卻是各家公司,是大大小小的、一心只想賺錢、擴大利潤、擴大公司規(guī)模的公司老總們,雖然經(jīng)濟(jì)危機實際上也是由他們的某些活動造成的。在經(jīng)濟(jì)危機中受損最嚴(yán)重的是小公司,這些公司底子薄,基礎(chǔ)差,資金比較缺乏,欠款收不回來,債務(wù)纏身,不計其數(shù)的小公司支撐不下去,破產(chǎn)幾乎是不可避免。不少小營業(yè)主們賠盡了家當(dāng),因為這些公司大多是以私人積蓄開辦起來的,而且大多以私人財產(chǎn)作為抵押從銀行里貸款,套取資金,以彌補自身資金的不足,其中房屋是最常見的抵押方式。由于地產(chǎn)一直在升溫,房屋也值錢,銀行也樂意拿地產(chǎn)作抵押,許多人就是這樣失去房屋的。稍大一些規(guī)模的公司也損失很大,由于本身擁有一定的資產(chǎn),可以以本公司為主體,找適當(dāng)?shù)膿?dān)保人就可以從銀行貸出資金,經(jīng)濟(jì)危機雖然沒有使他們失去房產(chǎn),但是也讓不少人的多年經(jīng)營毀于一旦,這是最令人痛苦的事情。這些公司已經(jīng)有了一定的規(guī)模,可以說是他們從小做大的,感情很深,而且寄托了他們濃重的希望,是他們進(jìn)一步擴大產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ),不少人還制定了五年規(guī)劃、十年目標(biāo)的??墒峭蝗坏絹淼奈C使得他們從即將升到天堂的時候一下子跌入了地獄,多年積蓄毀于一旦,親人家族的希望不復(fù)存在,“輕生”是他們中相當(dāng)一部分人的選擇。經(jīng)濟(jì)危機中,以各種方式自殺的大多數(shù)是他們這一類人。
大公司的日子也照樣不好過,幾乎每個公司都有欠款收不回來,都有各種債務(wù)需要償還。這些債務(wù)有銀行的,也有其它公司的,但是不管是誰的,他們都得給予支付;而那些欠款有大公司的,也有小公司的,大公司的欠款比較好說,只要對方不先一步破產(chǎn),應(yīng)該是能夠拿回來一部分的,但是小公司的錢就難說了,上午打過電話,還有人接,下午派人過去取款,卻發(fā)現(xiàn)已經(jīng)人去樓空,公司已經(jīng)沒了,一怒之下向法院投訴,卻得知對方已經(jīng)申請破產(chǎn)保護(hù)了(許多小公司根本就沒有申請國家稅務(wù)保護(hù))!所以大公司的日子照樣不好過,有不少大公司就是被這么拖垮的。折騰這些大公司的還有股票問題,平常股市是他們積聚公司發(fā)展資金的地方,如今卻是致命的威脅,股市崩潰,大量私人或者團(tuán)體持有的股票迅速拋售,他們不得不支付大量的資金進(jìn)行回購;要說這時候的價位是進(jìn)行回購的最好時期,比如仙女就很樂于進(jìn)行回購,可是這只是個別的現(xiàn)象,并不是每家公司都有大量的儲備資金的,不少公司因為生不逢時,直接就在股票回購中破產(chǎn),連第一道關(guān)都撐不過去,死得非常不值錢!
比大公司規(guī)模再大一些的集團(tuán)或者國際公司,日子也同樣艱難,集團(tuán)公司很少有各個系統(tǒng)公司都不虧損的現(xiàn)象,連仙女都避免不了,何況是其他集團(tuán),即使是某個行業(yè)虧損不嚴(yán)重,也會被其他的子公司給拖垮的。跨行業(yè)經(jīng)營是集團(tuán)公司和國際公司的突出特點,而多個行業(yè)尤其是某些行業(yè)的超級虧損更是他們失敗的致命因素。一般來說,集團(tuán)公司和國際大公司破產(chǎn)的比較少,但是這些公司剝離資產(chǎn)卻是非常普遍的現(xiàn)象,要么抵押給銀行,要么被其他公司收購,美其名曰“資產(chǎn)重組”,總之就是通過瘦身來減少損失和提高公司整體上的生存能力,但是不管是通過哪種方式來籌集資金,都是非常令人心痛的。當(dāng)然,大多數(shù)幸存下來的公司,只要不在隨后的市場競爭中嚴(yán)重受損,都能挺過經(jīng)濟(jì)危機,并繼續(xù)擴大生產(chǎn),市場每恢復(fù)一分,他們的損失就降低一分,營運能力就提高幾分。
公司的欠款回收困難,困擾著大多數(shù)企業(yè),成為一個嚴(yán)重的問題,甚至演變成為嚴(yán)重的社會問題。市場的眼睛是雪亮的,有什么需求就有什么供應(yīng),應(yīng)運而生了大量的催債公司,代人催收貸款,據(jù)說一些公司的生意也相當(dāng)可觀??墒怯袝r候即使是催債公司也無能為力,公司帳上實在是沒錢了,連自己的公司都保不住了,還在乎什么名聲之類的,反正最近也不可能有什么生意了,就是拖著不給,你又能怎么著,大不了法庭上見。據(jù)說不少催債公司也無法運轉(zhuǎn)下去,不得不黯然推出市場,趕在虧本之間就退出的也為數(shù)不少。
在某人的一手策劃下,仙女公司“成功的避過”了經(jīng)濟(jì)危機的初次打擊,并在危機中急劇的擴大公司的整體規(guī)模,趁機進(jìn)入了一些新的市場領(lǐng)域,全世界范圍內(nèi),業(yè)界一致認(rèn)為仙女是“最傳奇的公司”、“最富有的公司”、“收獲最大的公司”、“最具賭博性的公司”以及“最成功的公司”……因為在經(jīng)濟(jì)危機以前,她的各系產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)大約為4.3萬億元,排名在世界各大財團(tuán)中的第十六位,而經(jīng)過一輪貶值之后,卻以3.1萬億元“狂升”到世界財團(tuán)的第七位,躋身前十強之列,僅僅這一點,就無可爭議的贏得了全世界的矚目,但是這還不是她最引人注意的地方。仙女之傳奇,在于她成功的避過了經(jīng)濟(jì)危機,旗下各子公司不僅“損失輕微”,總部更積存了大量的活動資金,凈資金高達(dá)2.7萬多億元,幾乎和她的資產(chǎn)規(guī)模相當(dāng)!雖然各系子公司也受到了很大的損失,但是大家一致認(rèn)為13%的電子業(yè)損失,相對于50%或者60%來說簡直可以“不予計較”;30%的新材料損失,相比于70%或者75%來說,也可以認(rèn)為是沒有損失……大家不僅羨慕仙女的損失輕微,還羨慕她“幾乎不存在的欠款”和極低的債務(wù),因為在人們看來,僅僅400億元的欠款對于3萬多億元的兩大行業(yè)巨頭來說,幾乎是“不存在的”,平均每個分公司只不過20余億元而已;債務(wù)么,根本就不用提,把欠款都提前要回來了,還用得著擔(dān)心這點債務(wù)!
對一家公司來說,只要賬面資金充裕,再高的債務(wù)也無所謂,世界各大集團(tuán)公司,莫不是擁有數(shù)千億元的欠款和數(shù)千億元的債務(wù),有些還甚至高達(dá)上萬億,可是像仙女這樣“不均衡”的絕無僅有,所以人們對仙女非常的吃驚,認(rèn)為她是一個傳奇。人們只能用“傳奇”兩個字來表達(dá)他們對仙女的認(rèn)識和看法!不要說一家公司,就是哪個政府擁有這么多的儲備資金,都是一件非常了不得的大事了,對于大多數(shù)國家來說,這些錢可以讓他們在危機中實現(xiàn)多少個大工程、大項目,能夠為多少人創(chuàng)造就業(yè)的機會,能夠使多少人免予饑餓的威脅……用一句話“富可敵國”來形容仙女,一點兒也不為過!
仙女公司本身受損輕微,又因為有錢,讓她成為危機中逆流而上的公司,別家公司都在千方百計的瘦身,增強抵御風(fēng)險的能力,而她則是在急劇的擴大行業(yè)深度和廣度。從危機前的七大行業(yè),一舉擴大到十二大行業(yè),成為以電子、新材料、生物科技為主,以金融、食品、運輸、基礎(chǔ)部品、鋼鐵、紡織為輔、以能源、汽車和航空制造為點的大公司財團(tuán),其收購的對象無一不是國際上赫赫有名的行業(yè)巨頭,電子行業(yè)的因特、松本、和德州,新材料行業(yè)的世佳、西蒙和姬可,生物科技行業(yè)的山崎和休斯,世界三大行業(yè)中的八大巨頭,無一不被她擺弄個遍!不管是原來的老大還是老二,都和仙女“打過交道”,總數(shù)13家公司被仙女截走,這樣罕見的收購規(guī)模,能不讓人為之聚焦么?仙女所收購的這些分公司,在危機前的資產(chǎn)高達(dá)4.5萬億元,八大巨頭平均被剝走的資產(chǎn)達(dá)5600億元,即使在危機后也有1.18萬億元,單單是收購支付金額就達(dá)到了9300億元,這可不是一件等閑的事情,說她是惹了眾怒也是一點也不過分的,“仙女獨挑八大巨頭”,成為多家媒體別有用心的評論語!
說仙女是一個賭徒,也是有原因的。這么龐大的收購規(guī)模,尤其是不可思議的印度投資(巨頭們的資產(chǎn)大多是在印度收購的)被認(rèn)為是非常具有賭徒性格的投資。或許各大巨頭會以仙女為敵,會在以后的市場競爭中,聯(lián)手對付她,但是他們不得不承認(rèn),他們曾經(jīng)是把手中的“燙手爛山芋”甩給了仙女公司,不管他們愿意不愿意承認(rèn)(多數(shù)公司一直不否認(rèn)他們的做法),他們個個急迫的想要撤離一些市場,出賣手中的資產(chǎn),實際上和仙女并沒有直接的關(guān)系,說是應(yīng)當(dāng)感激仙女也一點兒不為過。當(dāng)然,這世間沒有真正的友誼,只有永恒的利益追求,是友是敵也非今日能夠定下來。仙女進(jìn)入印度市場,被認(rèn)為是她具有賭徒性格的最大的注解,在當(dāng)時的世人看來,她活脫脫的是一個賭徒,因為受阻于能源行業(yè),孤注一擲的“走向迷途”的賭徒!可是仙女賭贏了,而且是最成功的贏家,她在三個市場上都取得了巨大的成就,尤其獲得了讓他們永遠(yuǎn)受用不盡的成就!
在中國市場上,山崎、世佳、西蒙和休斯等多年打造的旗艦公司,紛紛轉(zhuǎn)讓給仙女,很大程度上讓出了他們在中國的市場,而接手的確是他們最強大的競爭對手。如果說他們了解仙女后續(xù)動作的話,可能沒有一家公司會放棄在中國的產(chǎn)業(yè),可是這世間沒有如果,就在他們剛剛轉(zhuǎn)讓給了仙女大批產(chǎn)業(yè)之后,出現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)史上更大規(guī)模的轉(zhuǎn)讓。戰(zhàn)略選擇上的差別,造成了各家公司未來命運上的巨大差別,仙女不經(jīng)意間進(jìn)入印度,是各家公司命運最大的變數(shù)所在。對各家巨頭來說,他們已經(jīng)落在了仙女的后面,很大程度上失去了和仙女進(jìn)一步對抗的本錢,如果能夠及早脫身印度,減少自身的損失,還能夠挽回某些競爭頹勢,而如果把仙女給拖在了印度,那么很可能就從根本上解決了“仙女的問題”。所以,多家巨頭幾乎一致的選擇撤離印度,并一致性的試圖把仙女“拖在印度”,毅然決然的把印度產(chǎn)業(yè)“送給”了仙女,這個戰(zhàn)略可以說是近乎完美的戰(zhàn)略,幾乎就要成功了,可是卻被仙女給扭轉(zhuǎn)了過來,使得他們的撤離成為多年中的“徹底的撤離”,幾乎完全被擠出了印度市場,直到經(jīng)濟(jì)危機的許多年后再也沒能進(jìn)去!
單單從這一點上來看,仙女就獲得了巨大的成功。到38年7月份,仙女旗下的三大高科技產(chǎn)業(yè),已經(jīng)達(dá)到了原資產(chǎn)8.66萬億元和現(xiàn)資產(chǎn)4萬億元的規(guī)模,增長率達(dá)到了170.6%和56.9%,相應(yīng)的八大巨頭只不過剩下原資產(chǎn)10.54萬億元和4.44萬億元的現(xiàn)資產(chǎn)。可以這么說,如果按照這個比例持續(xù)下去的話,仙女將成為事實上的巨無霸,成為無可爭議一家獨大的巨頭,甚至造成罕見的壟斷!當(dāng)然,仙女最大的成功,還在于她盤活了印度市場!
人都說有幾分耕耘就有幾分收獲,冒了多大風(fēng)險就會收到幾分利益,這是確實存在的事情!在經(jīng)濟(jì)危機中,歐美市場的損失相對比較輕微,市場容量也比較大,比如37年2月份歐美市場是遠(yuǎn)東市場的2.18倍,37年底為亞洲大市場的1.87倍,是遠(yuǎn)東市場的2.04倍,38年底,歐美市場比亞洲市場高出了77%,幾乎為遠(yuǎn)東市場的兩倍,到了39年底,歐美市場為亞洲市場的1.33倍,為遠(yuǎn)東市場的1.65倍,之所以會有這些統(tǒng)計數(shù)字,是因為歐美公司在經(jīng)濟(jì)危機中全力開拓歐美市場,而遠(yuǎn)東三國圍繞著重開拓遠(yuǎn)東市場。這就是說,在經(jīng)濟(jì)危機中的相當(dāng)長時間里,歐美公司的市場要比遠(yuǎn)東公司的市場大許多,比整個亞洲市場的規(guī)模還要大許多,市場越大,企業(yè)的平均收益就越高,從一開始,亞洲公司尤其是遠(yuǎn)東公司在世界同行中的形勢就相當(dāng)不利。公司要想生存,就要擠壓對手的生存空間,擴大自身的市場份額,在本已有限的市場里苦苦掙扎。所以,相比教于歐美公司,遠(yuǎn)東的公司可以說是投入大,產(chǎn)出小,收益更少,在各個方面都比不上歐美同行,尤其是在財務(wù)方面,吃虧很大!這種狀況造成了他們在后來競爭中的某種劣勢。對遠(yuǎn)東的企業(yè)來說,既要投入大量資金,勉強擴大或者維持其可憐的市場份額,忍受極低的市場收益率,更為重要的是,還要投入大量資金進(jìn)行科研以及技術(shù)改造,因為一頂點兒的技術(shù)進(jìn)步都能使他們在市場競爭中獲得先機,可是投入重資進(jìn)行科研,卻又加重了本已薄弱的財務(wù)負(fù)擔(dān),和歐美的差距越來越大!
一般來說,日本企業(yè)有錢,資金相對比較充裕,三大行業(yè)巨頭僅僅仙女就送去了6400多億元;而中國企業(yè)的資金相對比較缺乏,但是中國的大銀行里有錢,一定限度內(nèi)貸款給國內(nèi)公司應(yīng)急還是可能的(中日貿(mào)易協(xié)定里并沒有這一條限制),這就形成了日本企業(yè)花自己的錢大力投資科研,而沒錢的中國企業(yè)貸款進(jìn)行科研,即使是仙女,她的各個子公司也紛紛從銀行里貸款,維持公司的同步或者優(yōu)先技術(shù)。而韓朝企業(yè)處于兩者之間,也花費巨額資金進(jìn)行科研事宜,這使得在短短三年里,受到競爭制約的三國企業(yè)的技術(shù)水平大為提高,已經(jīng)在許多方面超過了歐美同行。于是出現(xiàn)了歐美企業(yè)有資金,遠(yuǎn)東企業(yè)有技術(shù)優(yōu)勢的局面!歐美企業(yè)有資金,這是大家都知道的事情,而遠(yuǎn)東企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢,許多都是在秘密狀態(tài)下發(fā)生的,尤其是產(chǎn)品工藝和生產(chǎn)率上的技術(shù)優(yōu)勢,很多并不被歐美同行們所認(rèn)識。至于印度的那些大企業(yè),因為市場狹小,又缺乏資金,整體上處于停滯狀態(tài),遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于先前的競爭對手們!雖然遠(yuǎn)東企業(yè)在技術(shù)上達(dá)到了領(lǐng)先的優(yōu)勢,但是作為公司生存的首要因素和擴張的排頭兵的缺乏,在競爭中可以說是相當(dāng)不利的。
不管是中國企業(yè),還是日本企業(yè)或者是韓朝企業(yè),其利潤率都非常低,歐美企業(yè)收到1000元的利潤,他們只能收到600多元,連得仙女這個超級能盈利的大公司,其在中國市場上的利潤也不過一千多億元(三大行業(yè)),整個37年全年,全系統(tǒng)利潤不超過1200億元,要知道她可是具有4.8萬億元規(guī)模的大財團(tuán),資本收益率僅僅為2.5%,其鋼鐵和紡織集團(tuán)的利潤根本就不存在(實際上是虧損的),旗下各產(chǎn)業(yè)中,只有銀行、食品、電子和生物科技公司的盈利比較好,連新材料公司都幾乎沒有盈利,至于中國的其他企業(yè),情況不比仙女更好。而日本的大公司也都差不多,韓朝也一樣,其形勢之嚴(yán)峻可見一斑!到了38年遠(yuǎn)東企業(yè)的盈利能力還是比較弱,多數(shù)企業(yè)的資金運作能力普遍比較低,一直到39年,這些企業(yè)的盈利能力才達(dá)到歐美同行的80%左右,隨后因為政府進(jìn)一步放低了利潤分成比例,企業(yè)的形式才開始逐漸好轉(zhuǎn)。
各公司的收益有高有低,但是大體上都差不多,據(jù)統(tǒng)計,到了38年,仙女公司全年盈利2300多億元,資產(chǎn)收益率上升到了5%,到了39年,年利潤已經(jīng)達(dá)到了4000多億元,收益率進(jìn)一步上升,達(dá)到了8.3%。雖然政府逐漸減少了企業(yè)的利潤上交份額,從50%下降為35%,再下降為15%,但是仙女的利潤收入還是不高,整個公司進(jìn)入了成立以來比較困難的時期。