對于此,王二錘的理解是這樣的。
其一,劉大強一開始就說過,他選擇加盟水果家園,并不是看到水果家園開業(yè)典禮上的盛況,而做出的腦袋一熱沖動性的訣擇。
劉大強說過,他考察水果這一行業(yè)已經(jīng)不少時間了。所以劉大強不太可能沒有整理清楚自身需求量之間的關(guān)系。
可為什么劉大強一開口便提出加盟5家門店,顯然也不大可能是一時口爽,肯定也有自身的考慮。
那劉大強自身真實的考慮又是什么呢?安小柒王二錘不可能靠自己揣測便能一攬全局。
但是安小柒站在劉大強的角度來替劉大強考慮問題,并善意的給出意見,在展現(xiàn)出自己的真誠態(tài)度后,便很大可能能引化出劉大強的真實意圖。
能搞清楚投資人的真是需求,是促成與投資人達成戰(zhàn)略合作的關(guān)鍵因素。這一步以退為進,看似不合情合理,實則妙筆生花。
其二,劉大強雖然有很強烈的尋求加盟的愿景和需求,但是現(xiàn)在所表現(xiàn)出來的一切,在沒有達成正式的加盟合約之前,也不過是一紙空談。
如果真是劉大強沒有預(yù)估清楚形式,與其讓劉大強事后自己慢慢琢磨清楚,不如由安小柒率先提出來。
這樣雖然冒著投資人可能減少一定數(shù)量的加盟門店的風(fēng)險,但至少能在談判的印象上,增加投資人對水果家園的印象分數(shù)。
而在選擇戰(zhàn)略投資上,很多時候投資人的策略是投資——人。
所以,如果你展現(xiàn)出來的是你是一個靠譜的人,投資人在確定合作關(guān)系的時候,反而不會有太多的顧慮。
其三,如果劉大強到自始至終也沒有想明白自身需求量的關(guān)系,但最后一股腦的就簽約了5家加盟店。
5家加盟店如果最終沒有盈利,投資人絕不會認為是自己的問題,他會埋怨你事前沒有把情況介紹清楚。
可如果5家加盟店盈利了,他肯定不會感謝你,他又會認為是自己的獨到眼光,英明決策。
總之最后結(jié)果好與不好,對于水果家園方來講,都沒有半點優(yōu)勢。
但是安小柒現(xiàn)在把問題提出來了,那情形就不一樣了。
如果劉大強決然選擇5家家門店。如果沒經(jīng)營好,那問題可能出在供給與需求量不對等這一問題上。
而人家安小柒事前已經(jīng)為你講明了利害關(guān)系,只是劉大強自己沒有引起足夠的重視而已。
這個時候,劉大強不僅不會埋怨水果家園一方,反而會增加對水果家園的良好印象。
那如果是5家加盟店都盈利了,那會不會是安小柒搬起石頭砸自己的腳了呢?
當(dāng)然不會,作為投資人的劉大強,或者其他人,誰又怎么會在互利共贏的局面下自尋苦惱,去計較安小柒之前的善意提醒呢?
相反,這是的投資人會感念安小柒的好。因為安小柒是在違背自身利益的前提下,給著最中肯的建議。
投資的標(biāo)的方,人員靠譜,最后的結(jié)果又是皆大歡喜。說不準(zhǔn)之后就會迎來進一步加深合作的局面。
其四,水果家園最開始開放加盟權(quán)的很大一部分原因在于,快速拓展市場,擴張其市場影響力。
固此想借開放加盟權(quán)的契機,引入社會各界人士,共同打造水果家園的品牌力。
如果一人一個加盟店名額,5家加盟門店,或許就可以打開5條不同背景渠道的市場力量。
現(xiàn)在劉大強一人便拿下5家加盟店名額,雖然縮短了回收加盟費的時間,提升了利益產(chǎn)出的效率。
但是也可能讓市場渠道,局限在劉大強一人身上。所以,這也算得上是有利有弊。
如果經(jīng)過安小柒的善意提醒后,劉大強減少了投資加盟店的名額,其實算下來,對于水果家園來講,或許也談不上是什么壞事。
綜上四點,這邊是王二錘能想到的。
對于安小柒“不符合自身利益”的建議,劉大強也是完全沒有想到。所以一絲驚訝之情,悄然從他的眉宇之間閃過。
王二錘坐在一旁,細心的觀察到了這一細節(jié)變化。有這樣的效果,王二錘便知道,目的達到了。
劉大強深深的看了一眼安小柒,在心里又對水果家園的運作團隊有了更深一層的認識和認同。
“王總能事無巨細的講明加盟情況,安總能設(shè)身處地的為投資人考慮問題。處處都是以我們投資方的利益為先,我劉大強真心佩服?!?br/>
劉大強快人快語,舉起茶杯,向安小柒王二錘一番示意后,先干為敬。
王二錘和安小柒也不含糊,端起茶杯也是一飲而盡。
這真是個社會人啊。難怪酒樓、會所等產(chǎn)業(yè)做得風(fēng)生水起?;蛟S有這樣的合作伙伴,將來也會是一大戰(zhàn)力。
“謝謝安總的中肯建議,其實除了我旗下產(chǎn)業(yè)本就有不小的消費需求外……”劉大強放下茶杯,接著說道。
王二錘一聽,就知道,劉大強最真實的目的要來了。安小柒的策略,再次奏效。
“除此之外,其實我也有其它的考慮。比如我的重廚江湖和高端會所,一個身處高端小區(qū)附近,一個地處繁華鬧市之間?!?br/>
“主要就是因為兩處產(chǎn)業(yè)的功能性不一樣,客戶消費需求也不同,所以選擇的地段也不一樣?!?br/>
“因為地段不一樣,又存在種種區(qū)別,所以如果單獨選擇通過一家加盟店進行高品質(zhì)水果供應(yīng)?!?br/>
“雖能達到滿足客戶對于高品質(zhì)水果的消費需求,但是并不能收集到或者開拓出更多新的高端客戶流量?!?br/>
劉大強說出了自己的想法。原來,他是今天在水果家園的慶典上,看到那么多高端客戶排隊錄入資料辦理VIP卡的情景。
動起了以水果家園為契機,開拓新的高端客戶的主意。
像劉大強高端酒樓,高端會所這樣的高端場所,對于高端客戶流量的需求,那肯定是求知若渴的。
而水果家園的情況,正好為其提供了一個高效的開拓渠道。
又能滿足現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)客戶的需求,又能通過通過水果家園增加營收,又能以此開拓高端客戶流量與其它產(chǎn)業(yè)對接,一石三鳥何樂不為?