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陳子軒在微軟中國的離職手續(xù),很快就辦下來,主管對他的離職,有些惋惜,畢竟他明白陳子軒是一個難得的人才,而同一個項目部的其他同事,特別是程序員,卻是松了一口氣。走了陳子軒,他們的任務(wù)壓力,會要減少很多,要知道陳子軒來了以后,因為標桿效應(yīng),整個部門的任務(wù)量,都加了不少,程序員開小差和偷懶的時間,少多了。
陳子軒對于微軟中國基層員工的工作,原本就是作為一份資歷和跳板,對這里,倒談不上有多少感情可言,畢竟只待了這么短的時間,也沒認識多少人。
經(jīng)驗、能力達到1000以前,頻繁的跳槽是很正常的,基層員工這個階段,國內(nèi)中小公司的要求最低,經(jīng)驗、能力100以上就行,國內(nèi)知名公司的要求是500,海外駐華公司的要求是800,而國內(nèi)中小公司的基層主管的要求,是1000,期間的差距并不大,但從基層主管階段開始,再往上,就是經(jīng)驗、能力值+500一檔了。所以在基層階段工作時,在中小公司、知名公司和海外公司都經(jīng)歷一下,除了混資歷和經(jīng)驗,也能學一些不同的工作方法和技巧,了解不同公司的企業(yè)文化和管理模式,這對陳子軒后面的工作和晉升,有著非常大的幫助。
陳子軒離開微軟中國的時候,只有兩個人表示了留戀,一個是他的直接主管李嘉豪,一個是大波美女艾薇兒,陳子軒覺得自己在交際方面,還是做得很欠缺,自己的屬性手表上,交際值是增加得最慢的,也是最低的,以后還是要注意提高一下這方面,畢竟在最后自己能否創(chuàng)業(yè)成功,交際值是非常重要的一項要求,它代表了人脈關(guān)系和社會資源,是成功創(chuàng)立和經(jīng)營一家公司必不可少的。
陳子軒知道自己以后還有可能回到微軟中國公司,不過到時候就不是來做基層員工了,至少是主管及以上的職務(wù)。有關(guān)這一點,陳子軒倒沒有估計錯,他將來回到這里的時候,賞識他的主管,已經(jīng)升到了部門副經(jīng)理,對陳子軒應(yīng)聘成功微軟中國的基層主管,起了非常大的作用,此是后話。
對于艾薇兒,陳子軒除了在心中贊嘆她那對大波,一直還是保持純潔的同事關(guān)系,艾薇兒的主動邀約,他也拒絕了,不過沒想到的是,艾薇兒對他,一直都印象不錯,對于他的離開,倒是有那么一點點的失落。兩個人交換了一下手機號碼,約定有什么需要幫忙的,可以聯(lián)系,陳子軒倒沒多想,只當是多一個外國友人。
陳子軒離開微軟中國后,就直接進入了喜天科技,擔任軟件項目部的基層主管,與其說是主管,其實還是程序員,不過是主程序員了,不再是負責某一個模塊部分,而是要掌控整個軟件項目,監(jiān)督并審核軟件的開發(fā)和質(zhì)量,手底下有了兩個兵,好歹也能過過當領(lǐng)導的癮。
不過象他這樣的主管,整個軟件項目部,有七八個,分別負責不同的項目,上面還有一個項目經(jīng)理和一個副經(jīng)理,軟件項目部二十多號人,這基本上就是這家公司的主要軟件工作人員和技術(shù)力量。
麻雀雖小,五臟俱全,這個年營收六千多萬的公司,從董事長、總經(jīng)理、董秘、副總、部門經(jīng)理、主管,各個級別職位都很齊全,因為它完全就是沖著創(chuàng)業(yè)板IPO上市去的,所以組織機構(gòu)和制度方面,還算是很健全。
之所以這么袖珍的公司,竟然會去上市,源自公司的產(chǎn)品和業(yè)務(wù),在一個細分的市場里,倒是全國領(lǐng)先,甚至還是行業(yè)標準的制定者,這個行業(yè)的國外巨頭很多,國內(nèi)的公司起步晚,所以喜天科技起步后,受到了國內(nèi)政府部門的另眼看待和大力扶持,再加上喜天科技的一些產(chǎn)品應(yīng)用到了國內(nèi)一些非常有名的大型工業(yè)項目上,甚至開始走出國門,開拓海外市場,所以上創(chuàng)業(yè)板,還是很有希望的。
陳子軒新進入這家公司,除了微軟工程師的認證證書,在微軟中國的工作經(jīng)歷也是很重要的資歷,喜天科技的人力資源經(jīng)理認為是自己挖到了一個難得的軟件人才,其實在陳子軒眼里,喜天科技卻是他尋找已久的目標,他在這家公司最大的目標,是要博中一次IPO上市的機會,獲得一次個人財富翻倍增值的機會。
將來如果離開這家公司,去跳升更高級別的職位,需要經(jīng)驗、能力達到1500點以上,根據(jù)陳子軒的規(guī)劃,自己可能會在這家公司至少要待上半年的時間,所以可以趁著這段時間,結(jié)識公司的一些同事朋友,提高一些交際值,在前三家公司里,自己幾乎都沒有機會去深交朋友,就跳槽離開了,除了同事阿良、主管李嘉豪、外國友人艾薇兒,還真是沒幾個稱得上朋友的人。
俗話說的好,一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫,在金城這座大城市里,因為自己并非本地人,要融入這個城市生活,沒有一群朋友,是很無趣的,要是遇到什么緊急的事情,連個可以求助的人都沒有,也是很無助的,而如果自己要在這個城市創(chuàng)業(yè),那么人脈關(guān)系更是非常重要。所以陳子軒把基層主管這個階段的經(jīng)歷,定位在多結(jié)識人,多結(jié)交朋友,多提高交際值。
基層主管這個層面,相比基層員工和中層經(jīng)理,更容易結(jié)交到朋友,一方面因為自己也身在基層,只要不擺架子,可以和底下的員工打成一片,同時主管這個同級層面的同事,也相對較多,比較好結(jié)交,另外又和上面的經(jīng)理甚至老總都會有一些接觸與交流,人脈范圍會比較寬廣。相反如果到了經(jīng)理和老總層面,反倒不容易結(jié)交到基層的朋友,更多的則會是公司以外的同層次場面上朋友。
陳子軒計劃從這個月開始減少空閑時間里,讀書學習所占的時間,增加“同事瘋狂派對”和“同學朋友聚會”兩項活動。
同事瘋狂派對:花費30個小時,經(jīng)常在下班后或周末與同事去酒吧迪廳瘋狂派對娛樂,健康-2,經(jīng)驗+4,快樂+5,交際+6,道德-2,金錢-1000。
同學朋友聚會:花費30個小時,經(jīng)常和同學朋友聚會,經(jīng)驗+2,快樂+3,交際+4,金錢-600。
對于“同事瘋狂派對”這項活動,為什么交際要加得多一些,道德卻要減少,這個不解釋,是男人心里都明白。