這頓過年春飯，黃春融最覺得吃的窩囊。

    自己雖然與邱明清平級，但常務(wù)副總經(jīng)理比起紀(jì)監(jiān)組長來，要在集團班子位置上，排名靠前。

    如果說兩人的區(qū)別，那就是所有人都清楚邱明清在上面有人撐臺，與省里的章尃之領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系非比尋常，而黃春融卻是個外省人，靠著學(xué)歷和實干提拔到今天的位置。

    剛才，黃春融見邱明清居然當(dāng)著齊富鏘這些基層干部的面前，肆無忌憚地對他安排工作，心中雖然怏怏不樂，但臉上卻不得不還掛著吃了人家嘴短的感謝笑容。

    他甚至還無聊地想到，邱明清剛才的舉動，無異于在摜蛋時摸了一手好牌，所以才能臨門打上家、壓下家，如果讓這位紀(jì)監(jiān)組長也跟著玩起摜蛋來，自己怕不是他的對手。

    晚飯結(jié)束后，邱明清很是熱情地挽留大家繼續(xù)留下來摜蛋，但眾人皆說時間已經(jīng)很晚，不便再做打攪。邱明清只好客氣地送大家出了院門。

    華念平看到包括他自己的汽車在內(nèi)，幾位參加晚宴的集團領(lǐng)導(dǎo)，所有專車，全都開了過來，加上齊富鏘、姜登捷共乘的那輛名牌公務(wù)汽車，以及王正一開過來的警車，總有八九輛之多，一字排在邱明清家的院子門口。

    他想起在自己在《工作報告》中的今年預(yù)算，包括交通在內(nèi)的三公經(jīng)費達到上億元，心里很是不快地想，單單是為了在紀(jì)監(jiān)組長邱明清家里，吃上一頓私人晚宴，就整出這么大的車輛排場來，實在是對不良開支的一種極大浪費。

    郝程夠不上集團領(lǐng)導(dǎo)的級別，沒有配備專車，邱明清表示要用自己的專車送他。

    華念平說，讓郝秘書長上他的車，可以順道送他回去小區(qū)的家屬院。

    路上他問司機小趙，今天怎么每個集團領(lǐng)導(dǎo)的專車都開了過來？

    小趙回答，是姜登捷根據(jù)邱明清的指示，專門進行的安排，以方便每位領(lǐng)導(dǎo)出行。

    華念平又問郝程，恩源集團機關(guān)本部及下屬單位，到底配備了多少輛公務(wù)小汽車。

    郝程說沒有統(tǒng)計過，估摸著要是全部在一起，好幾百輛顯然是有的，這些還不包括恩源集團無償外派給淮上市各相關(guān)部門，各委辦、局的車輛。

    華念平心想，正是由于恩源集團先天性的政企不分，所以才會去承擔(dān)那些檢察院、建委的辦公大樓建設(shè)資金，而車輛攤派也一定不在少數(shù)。

    他請郝程節(jié)后上班布置下去，對恩源集團所有公用車輛，進行一個詳細的摸底調(diào)查。

    ……

    春節(jié)長假結(jié)束后上班的第一天，恩源集團的領(lǐng)導(dǎo)班子全體出動，分赴各個直屬單位、企業(yè)、農(nóng)墾、森警，包括駐地部隊，以及協(xié)辦的一所本科層次獨立學(xué)院，進行團拜慰問。

    華念平一個上午連跑了十幾個地方，郝秘書長看他拖著一條殘疾的腿實在堅持不住，強行把他拉回了單位。

    進了辦公室，華念平要郝程立刻把常務(wù)副總經(jīng)理黃春融、規(guī)劃發(fā)展部主任姚勇、計劃財務(wù)部經(jīng)理張如山一起叫過來。

    黃春融比姚勇、張如山先到，華念平請他就卓飛文化廣場建設(shè)項目發(fā)表個人的真實想法。

    黃春融說，這個項目是常秋田董事長幾個月前剛到任不久，省里領(lǐng)導(dǎo)章尃之在前來淮上市視察工作時，談到原任董事長汪回忠、總經(jīng)理劉涵清，在不到一個月的時間里，雙雙前后落馬，大家深感恩源集團文化建設(shè)的形勢嚴(yán)峻。

    當(dāng)時，紀(jì)監(jiān)組長邱明清在座談會上發(fā)言，認為必須大力加強廉政建設(shè)，首先要從文化宣傳教育入手，于是突然提出了建設(shè)文化廣場的動議。

    章尃之當(dāng)即給予首肯，并指示董事會予以認真研究。

    華念平說，開展廉政宣傳教育，推動企業(yè)文化建設(shè)，這是一項重要方針政策，他完全認同。

    但是動用上億元資金建設(shè)一個占地幾十畝的樓堂館所，還美其名曰是卓飛文化廣場，往嚴(yán)重里說這本是就是一場資源、經(jīng)濟上的浪費，個人對此堅決表示反對。

    黃春融說，如果真的要叫停卓飛廣場項目，必須聽聽兩個人的意見，一位是章尃之，一位是常秋田，必要時還要觀察省里的宣傳部有何反應(yīng)。

    華念平說，他在這個問題上已經(jīng)反復(fù)考慮很久，決定親自前往省城向章尃之當(dāng)面匯報，同時順便看望常秋田董事長。

    對常秋田董事長，恰是春節(jié)剛過，一是代表集團班子去拜年，探視他的病情，二是向他陳情取消卓飛文化廣場的意見，同時就市里即將召開的“兩會”上，如何做好工作報告與他進行溝通。

    黃春融主動說，他愿意陪著華專員一同前往，如果上面領(lǐng)導(dǎo)有何怪罪的話，也好與他共同進退。

    華念平想，黃春融的致命毛病在于毫無節(jié)制地喜近女群，但在工作上從來雷厲風(fēng)行，盡心盡力，不像其他一些陽奉陰違的人，要么借故推辭，要么拖而不辦。

    接下來，華念平又向黃春融說起他這兩天始終在掂量的另一個問題，就是打算近期啟動恩源集團的公車改革。

    他說，國務(wù)院去年印發(fā)的關(guān)于兩千一〇年深化經(jīng)濟體制改革重點工作意見中，曾明確提出要研究推進公務(wù)用車制度改革，但不知道為什么，至今并沒有看到任何改革方案。

    黃春融說，這個文件他也看到過，只是公車改革敏感性太強，涉及各個層級領(lǐng)導(dǎo)，甚至包括一般干部的切身利益，說明這是改革的深水池，各個方面都有意想不到阻力。

    他們剛說到這里時，姚勇和張如山就一同進來，華念平馬上把推行公車改革的想法告訴二人，請他們發(fā)表看法。

    姚勇說：“據(jù)我了解，公車改革始終是個難于推進的困局，京城的一些地方出臺過車改方案，沒有推行多久就凍結(jié)了。還有幾個省級的昆、杭城市，也都呼喚公車改革，但雷聲大、雨點小，最后一概低調(diào)偃旗息鼓?！?br/>
    他舉例：“幾年前，東北有一個和淮上市規(guī)模相當(dāng)?shù)牡丶壥?，大動靜宣布推行車改，但不到兩個月就把當(dāng)?shù)夭畈欢嗯桨c瘓的程度，于是不得不公開宣布車改失敗！”

    張如山說：“恩源集團這些年三公經(jīng)費一直吃緊，成為了尾大不掉的費用負擔(dān)。具體到各級公務(wù)用車的消費，更是相當(dāng)?shù)某林亍！?br/>
    他細算說：“每年一輛公車包括油費、保險、維護修理，再加上司機人員的工資，少的七八萬元，多的十幾萬元。單是恩源集團為地方機關(guān)提供的這方面費用，長期累積下來，有上百輛汽車的運營成本，需要，每年就需要幾千萬元?！?/P>