2011年7月10日，央視《每周質(zhì)量報告》播出《達芬奇天價家具“洋品牌”身份被指造假》。將國內(nèi)最具影響力之一的家具高端品牌“達芬奇”推到了風(fēng)口浪尖，國內(nèi)輿論一片嘩然。京滬粵等地的工商部門正聯(lián)手對“達芬奇”各種經(jīng)營行為展開調(diào)查。產(chǎn)品質(zhì)量、原產(chǎn)地、出口轉(zhuǎn)進口等諸多疑問拷問著“達芬奇”等在中國的假洋鬼子。7月13日下午，“達芬奇”在北京召開新聞發(fā)布會，總裁潘莊秀華聲淚俱下的畫面，被網(wǎng)友結(jié)合大畫家達芬奇的世界名畫《蒙娜麗莎的微笑》ps為《達芬奇的哭泣》。

    達芬奇為什么要“一日游”

    為什么國外的貨在中國賣這么貴？我們很多人把它理解為稅重，不是這么簡單的，而是中國的這種壟斷性定價權(quán)已經(jīng)完全被國際品牌壟斷了，它可以在中國隨意定價，定幾倍的價格，我們竟然沒有人有異議。

    （嘉賓介紹：王福重，知名學(xué)者）

    王牧笛：郎教授、王老師，最近有一個帖子在微博上特別地流行，說因為達芬奇，郭美美只火了兩個星期；因為賴昌星，達芬奇只火了一個星期；因為動車，賴昌星只火了半天。所以說，我們媒體人特別累，因為每天都發(fā)生了太多太多的新鮮事兒。公眾也特別累，隨著媒體人目光的轉(zhuǎn)移，他們也在追。神奇的國家，每天都有奇跡發(fā)生，鐵老大、郭美美、賴昌星這幾個大佬還沒退場呢，雙色球、“三公”支出又來這個舞臺上湊熱鬧。毛主席教導(dǎo)我們說“宜將剩勇追窮寇，不可沽名學(xué)霸王”，所以我們對一些舊聞還要繼續(xù)地觀照一下，對于達芬奇，咱們不拋棄、不放棄，今天我們再度追問達芬奇?？磦€短片：2011年7月10日，央視《每周質(zhì)量報告》播出《達芬奇天價家具“洋品牌”身份被指造假》。將國內(nèi)最具影響力之一的家具高端品牌“達芬奇”推到了風(fēng)口浪尖，國內(nèi)輿論一片嘩然。京滬粵等地的工商部門正聯(lián)手對“達芬奇”各種經(jīng)營行為展開調(diào)查。產(chǎn)品質(zhì)量、原產(chǎn)地、出口轉(zhuǎn)進口等諸多疑問拷問著“達芬奇”等在中國的假洋鬼子。7月13日下午，“達芬奇”在北京召開新聞發(fā)布會，總裁潘莊秀華聲淚俱下的畫面，被網(wǎng)友結(jié)合大畫家達芬奇的世界名畫《蒙娜麗莎的微笑》ps為《達芬奇的哭泣》。

    王牧笛：達芬奇是個假洋鬼子，被驗明正身以后，有三個人哭得最厲害，一個是達芬奇他老人家，人家的國籍明明是佛羅倫薩，現(xiàn)在成了東莞籍了。一個是郭敬明，郭敬明去年年底每天都在糾結(jié)，到底哪款電腦可以跟他家的達芬奇家具“每天相處而不自卑”。還有一個就是達芬奇的老總，這位女士現(xiàn)在很有名，叫潘莊秀華，她把發(fā)布會當(dāng)成了懇談會，就是說你記者跟她講欺詐，她在現(xiàn)場跟你講創(chuàng)業(yè)；你跟她講賠償，她在現(xiàn)場跟你講慈善；你跟她急眼了，消費者是憤怒了，她現(xiàn)場給你飆淚。所以成為一幕鬧劇。但是看看現(xiàn)在我們媒體對她的解讀，可能更多地把視角放在了企業(yè)和企業(yè)家的誠信和道德層面上。我總覺得講得不透，沒在點兒上。那先請教兩位老師，教授您最喜歡說本質(zhì)，您是怎樣一個看法？

    郎咸平：其實我們在網(wǎng)上也看到很多關(guān)于達芬奇事件的報道，這一切問題所象征的是什么呢？我跟你講，這已經(jīng)不是一個簡單的達芬奇事件，也不單單是誠信的問題，而是中國整個產(chǎn)業(yè)鏈的危機開始了，這才是真正可怕的事情，我們政府、老百姓都應(yīng)該關(guān)心這個危機。

    達芬奇為什么要這么做？太可怕了，原來它稍微在這個保稅區(qū)“一日游”之后，可以賣到十倍、百倍、千倍的價格。是誰給予你這種壟斷定價權(quán)？請你告訴我。更可怕的是，這種暴利會使得達芬奇事件層出不窮，我相信達芬奇完了之后，會有芬達奇、奇達芬出來的。想想看，同樣是中國制造，“一日游”之后就可以有十倍、百倍、千倍的利潤，我相信大家都會搶著去做。而且這已經(jīng)是業(yè)界公開的秘密了。iphone也是在中國制造的，對不對？

    但問題是iphone這種高科技的東西，我們掌握不了它的核心技術(shù)，所以沒辦法?？墒沁@個家具沒什么核心技術(shù)，要講核心也就是一個設(shè)計，抄還是可以的。王牧笛：達芬奇本來只是個代理商，代理好多國外品牌。之后它就把一個國外名牌家具的產(chǎn)品尺寸照葫蘆畫瓢，讓一家東莞家具企業(yè)生產(chǎn)出來。

    郎咸平：然后“一日游”出來。它有10%以上的貨品都是這么干的。王牧笛：我們先承認并不是所有達芬奇的產(chǎn)品都是假冒偽劣，11年了，它也是一個知名企業(yè)，還是進口了好多不錯的品牌的。王福重：我不認為這個達芬奇很壞。咱們公平地說，達芬奇是一家“創(chuàng)新型”企業(yè)。我給你總結(jié)幾點，第一，它居然能把達芬奇的名字注冊成一個家具品牌，就好像咱們把孔子注冊成一個商品品牌一樣，它膽子很大；第二，你不是喜歡原裝貨嗎？那我就真給你來一個，我是真的原裝貨，真的是進口的，我從東莞拉到意大利后，我再拉回來。這是一種創(chuàng)新。中國人不是喜歡海歸嗎？那咱的家具也海歸了，你看你牧笛要到美國轉(zhuǎn)一圈，回來就算海歸了。王牧笛：混一個克萊登大學(xué)的博士。王福重：教授也是海歸。還有一點，就是過去的騙子們膽子太小，就是創(chuàng)新能力太差。過去的膽小就是說規(guī)模很小，偷偷摸摸在一個地方黑燈瞎火地賣東西。達芬奇就不是這樣，它首先進行了市場細分，就是對準(zhǔn)高端人群。你不是有錢了嗎？你不是明星嗎？你不是有幾千萬的別墅嗎？你總得配家具吧，那你配個幾十萬的家具算什么呢？你房子貴，家具也得貴，這才顯得咱這個人高貴。然后，對準(zhǔn)市場細分，它在城市最豪華的街上、最黃金的地段，比如像北京長安街上的友誼商店，那是高貴的象征，它就把友誼商店80%的面積包下來了。你想如果我是在偏僻的地方黑燈瞎火地弄東西，你可能說我騙你，但是我在這么好的黃金地段，堂而皇之地在長安街上這樣搞，你會懷疑我嗎？肯定不會。所以說達芬奇突破了傳統(tǒng)的模式，是一種創(chuàng)造。王牧笛：對，整個騙術(shù)的升級，這也是一個絕對的創(chuàng)新。所以最近媒體調(diào)侃說這件事情凸顯了富人沒文化，我們天天說這些所謂的富人是國際化人才，但是你去看一看，你見過法國人會給內(nèi)衣起名叫貞德嗎？你見過美國人會管冰箱叫愛迪生嗎？你見過日本人管汽車叫山本五十六嗎？你見過意大利人管這個家具叫達芬奇嗎？

    郎咸平：對啊。達芬奇能夠在最貴的地段賣最貴的家具給中國的有錢人，你曉得這是什么意思？這里面隱含了一個非?？膳碌奈C，就是我們中國人對這個定價本身是非常愚昧的，如果達芬奇能夠如此隨意高位定價，而且不愁客戶，那國際品牌是不是也懂這個道理？因此它們在中國的定價一定是天價，一定是不合理的價格。為什么？就是因為中國的有錢人似乎缺乏對價格的理解。為了證明這句話，我找了一些證據(jù)，寶馬z4型車子，我們中國價格是美國的三倍；阿瑪尼西服，我們是美國的兩倍；新秀麗箱子，我們是美國的五倍；levi’s牛仔褲，我們價格是美國的三倍；奔馳一級車子，我們是美國的三倍；3g手機，我們是美國的五倍；還有松下54寸的等離子電視，我們是美國的四倍；打電話，我們是美國的八十倍價格。王福重：按照教授的說法，咱這真成了“錢多人傻”。

    郎咸平：就是這個道理。你看，連達芬奇都能看得出來我們的高端市場對價格是不敏感的，那國外的企業(yè)會不理解嗎？為什么國外的貨在中國賣這么貴？我們很多人把它理解為稅重，不是這么簡單的，而是中國的這種壟斷性定價權(quán)已經(jīng)完全被國際品牌壟斷了，它可以在中國隨意定價，定幾倍的價格，我們竟然沒有人有異議。更嚴重的是，我們政府對這種剝削中國消費者的壟斷性定價有沒有過制裁呢？有沒有過監(jiān)管呢？根本沒有。就是因為這個壟斷定價，才使得洋品牌的利潤越來越高，才會產(chǎn)生達芬奇的事件。王福重：如果說你定價只高兩倍的話，我還不愿意呢。我覺得這是一個正常的行為，因為如果你不說破，這個東西是有精神價值存在的。如果你說破了，好比說郭美美那個愛馬仕吧，說破了，那就是一塊布，如果你廠家就說這是一塊布，那大家肯定不買這玩意兒了。還有就是你拿個東西到廟里去開光了，那這玩意兒就值錢了，這就是精神的價值。所以，那些所謂的國際大牌是人家多年維護的結(jié)果，人家就是要造出一種所謂的貴族血統(tǒng)。

    郎咸平：這個精神的價值，我是理解的。但是，王老師，你想想看，一般而言，在美國這種名牌也是比較貴的，但是到我們這里貴了三五倍就離譜了。國外的名牌為什么敢這樣干？就是因為我們國家對這種定價缺乏監(jiān)管。我們可以允許精神價值的存在，但你不能超過美國的水平，超過的話就是掠奪，就是壟斷性定價。我覺得這一次事件充分證明了我們的監(jiān)管單位對這方面是完全不理解的。王牧笛：王老師一直在說達芬奇是一個創(chuàng)新型企業(yè)，我們發(fā)現(xiàn)它是個假洋鬼子，它在跟真洋鬼子打交道的過程中發(fā)現(xiàn)定價權(quán)這個東西很有好處的，所以它找到真諦了。

    郎咸平：對，價格賣得越高，中國人越喜歡買，所以它找到了真諦。美國是精神層面的價格比較貴，我們是精神層面和這個不正常的心理加在一起更貴。

    達芬奇的“創(chuàng)新”

    我們以前經(jīng)常說的“微笑曲線”，是說我們是在制造這個環(huán)節(jié)，人家是定價權(quán)、銷售權(quán)。我們倒過來了，我們是“哭泣曲線”，我們把制造看得特別重，其他兩頭比較低。所以為什么說達芬奇“創(chuàng)新”呢，是因為達芬奇在努力地把這個“哭泣曲線”變過來，翻轉(zhuǎn)成“微笑曲線”。

    王牧笛：而我們那些不創(chuàng)新的企業(yè)在做什么呢？在做成本戰(zhàn)略或者在做價格戰(zhàn)略，在互相壓低價格。

    郎咸平：對，殺價競爭。王福重：所以說按照教授您剛才的理論，我覺得達芬奇是在扭轉(zhuǎn)這個東西，它是東莞制造的，但是它做的事情就是我們多年呼吁的。

    郎咸平：定價權(quán)是吧？王福重：對，產(chǎn)業(yè)鏈的高端。我覺得達芬奇已經(jīng)給我們做出了這種“開拓性”的榜樣。