沒得挑，沒得選，名義上是工廠的生產(chǎn)組織者，即便不是“執(zhí)行總裁”，也算得上“生產(chǎn)總監(jiān)”，卻連最基本的人身自由都受到了限制——走到哪都有諾曼士兵盯著，沒有洛林軍事總督的命令，休想走出廠區(qū)一步……

    回歸克倫伯-海森工廠的生活，就這樣開始了。

    工廠采取三班倒的制度，從早到晚，機(jī)器不停、生產(chǎn)不休，很是忙碌。魏斯很快發(fā)現(xiàn)，諾曼人不僅僅是利用這里的生產(chǎn)設(shè)施制造那兩種用于提高現(xiàn)役裝備性能的部件，還在秘密組織生產(chǎn)1.4PIR口徑的栓動(dòng)步槍。對(duì)于他的質(zhì)問，澤的回答很是坦然——這些槍械是提供給洛林各地治安部隊(duì)和警察部門的，沒有哪怕一支會(huì)落到諾曼士兵手里，而且，洛林的地方治安力量以及警察人員，是不可能被派往前線跟聯(lián)邦軍隊(duì)交戰(zhàn)的。所以，他當(dāng)初所言并非蒙騙魏斯，如今的克倫伯-海森工廠，的的確確沒有給諾曼軍隊(duì)提供直接用于作戰(zhàn)的武器和彈藥。

    對(duì)于澤的解釋，魏斯并不買賬，但也只能無可奈何的接受現(xiàn)實(shí)，畢竟那些追隨抵抗武裝輾轉(zhuǎn)遷移的那些平民百姓已經(jīng)被押送回到了索姆索納斯，他們能否獲得足夠的生活補(bǔ)給和醫(yī)療保障，跟克倫伯-海森工廠的生產(chǎn)成果直接掛鉤。也就是說，如果工廠停產(chǎn)或是設(shè)備遭到破壞，產(chǎn)量達(dá)不到諾曼人的要求，那兩千多名疲憊困頓的“非戰(zhàn)斗俘虜”首當(dāng)其沖，連帶工廠的工人也要遭殃，就當(dāng)下的狀況而言，這樣只會(huì)讓事情陷入惡性循環(huán)，落到無法收?qǐng)龅牡夭健?br/>
    魏斯的忍氣吞聲，不等于束手無策。他以組織生產(chǎn)為名，每天都要走遍工廠的各個(gè)角落，將設(shè)備和人員的配置情況印刻在腦海中——算上以勞役身份回到工廠的兩千多號(hào)人，這里現(xiàn)在有四千多名工人，男女比例接近一比一，但男性里面以年長和年幼者居多，青壯年很少，而女性則是以中青年為主，加上少量接近成年的女童，幾乎沒有年長者。從操作機(jī)器設(shè)備的熟練程度來看，男性和女性工人的總體水平較為接近，效率約為戰(zhàn)前合格熟練工人的40-50%左右。

    就勞動(dòng)力的效率和質(zhì)量而言，即便是在勞役人員加入之前，完成諾曼人的指定任務(wù)也綽綽有余，顯然制約產(chǎn)量的因素不在于人，而在于機(jī)器設(shè)備和原材料。魏斯細(xì)致查看、反復(fù)琢磨，對(duì)問題有了量化的把握：克倫伯-海森工廠當(dāng)初為了大批量制造新式槍械和小口徑機(jī)關(guān)炮，購置了現(xiàn)代化的鑄造、沖壓、鏜削、焊接設(shè)備，組成了多條流水化生產(chǎn)線，如果這些設(shè)備是完整無缺的，不管是用來生產(chǎn)栓動(dòng)步槍，還是制造小口徑火炮的液壓緩沖器以及大中型火炮的四輪炮架，都是能夠應(yīng)付的，然而在諾曼軍隊(duì)占領(lǐng)索姆索納斯之前，魏斯組織預(yù)備役部隊(duì)和工廠人員對(duì)工廠設(shè)備進(jìn)行了拆分轉(zhuǎn)移，抵抗運(yùn)動(dòng)期間又多次挪騰，由于拆卸運(yùn)輸條件有限，再加上遭到諾曼軍隊(duì)攻擊時(shí)，抵抗者有意識(shí)地破壞了一些來不及帶走的重要設(shè)備，林林總總的原因，導(dǎo)致現(xiàn)在克倫伯-海森工廠的生產(chǎn)線殘缺不全，一些加工環(huán)節(jié)不得不采用人工操作，影響了效率和質(zhì)量。

    材料方面，諾曼人雖然竭力予以保障，但戰(zhàn)時(shí)的供應(yīng)本來就存在各種“先天不足”，特別是銅制部件和橡膠輪胎的嚴(yán)重不足，成為制約產(chǎn)量的最大短板。根據(jù)魏斯從工人那里了解的情況，諾曼人每周會(huì)派遣一艘飛行運(yùn)輸艦，運(yùn)來要進(jìn)行改裝的武器，運(yùn)走改裝完成的裝備，順帶運(yùn)來各種洛林本地不能自給的材料。運(yùn)氣好的時(shí)候，他們會(huì)運(yùn)來精煉的銅錠和指定規(guī)格的輪胎，但大多數(shù)情況下，他們運(yùn)來的是成堆的“破銅爛鐵”。遇到這種狀況，工人們就得充當(dāng)垃圾分揀員，將銅制品丟進(jìn)熔爐融化，再鑄造成為他們所需的部件，至于輪胎，諾曼人也知道廢舊品無法使用，便要求工廠想方設(shè)法尋找替代品。如此一來，工人們有時(shí)需要額外花費(fèi)大量時(shí)間去籌備原材料，導(dǎo)致工廠的周產(chǎn)量非常不穩(wěn)定。有鑒于此，不少工人甚至提議，干脆做回他們的老本行，產(chǎn)生諾曼軍隊(duì)制式規(guī)格的槍械，以換取穩(wěn)定的食物補(bǔ)給，再想辦法對(duì)工廠生產(chǎn)的武器做些手腳，相當(dāng)于間接支援聯(lián)邦軍隊(duì)作戰(zhàn)，一舉兩得。

    工人們的提議，固然有可取之處，但經(jīng)過思量和權(quán)衡，魏斯仍決定維持當(dāng)前的生產(chǎn)方向——以輔助裝備為主，兼而制造少量供給洛林治安、警察人員的老式步槍。這樣做，可以避免工廠被諾曼人強(qiáng)行接管的風(fēng)險(xiǎn)，又能盡可能降低工廠對(duì)敵方戰(zhàn)爭機(jī)器的貢獻(xiàn)度。為了穩(wěn)定產(chǎn)量，讓大伙不至于餓肚子，魏斯還是想了一些切實(shí)可行的辦法，第一項(xiàng)便是科學(xué)的統(tǒng)籌生產(chǎn)，譬如將青壯勞動(dòng)力增派到鑄造生產(chǎn)車間，使鑄造生產(chǎn)在數(shù)日內(nèi)保持滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，集中制造出一批足夠兩三個(gè)星期使用的銅制部件，在原材料用光之后，及時(shí)將這些青壯勞動(dòng)力調(diào)派到?jīng)_壓和焊接生產(chǎn)線上，而第二項(xiàng)則是合理調(diào)配班次，將身體較弱的年長年幼者安排到夜班，并相應(yīng)降低夜間生產(chǎn)的強(qiáng)度，在不降低總體效率的情況下，通過晝間生產(chǎn)的相對(duì)集中，提高生產(chǎn)質(zhì)量。

    除了這些內(nèi)部調(diào)整調(diào)劑手段，魏斯還想方設(shè)法借助“外部力量”解決問題——在他的懇請(qǐng)下，澤同意在他的管轄范圍內(nèi)開展行動(dòng)，由治安隊(duì)和警察搜集各種可用的銅制品和堪用的橡膠輪胎送到工廠來。盡管這些行動(dòng)在第二個(gè)星期才開始發(fā)揮作用，在魏斯的靈活調(diào)度下，克倫伯-海森工廠居然連續(xù)三個(gè)星期達(dá)成了生產(chǎn)任務(wù)，讓那些義無反顧追隨抵抗武裝的鄉(xiāng)親父老們度過了最初的難關(guān)……盡管克倫伯-海森工廠是在諾曼軍隊(duì)的掌控下運(yùn)轉(zhuǎn)，魏斯的作為，依然為他贏得了大部分工廠工人以及昔日追隨者們的認(rèn)可。

    隨著時(shí)間的推移，工廠的諾曼守衛(wèi)見魏斯一門心思組織生產(chǎn)，而且工作卓有成效，他們也跟著得到上級(jí)的褒揚(yáng)，因而稍稍放松了對(duì)他的看管——至少不像剛開始那樣亦步亦趨地進(jìn)行“人盯人”看防。當(dāng)魏斯在車間檢查機(jī)器的時(shí)候，負(fù)責(zé)盯梢的諾曼士兵只是站在車間門口，工人們與之交談，只要時(shí)間不長，舉止表情沒有異樣，諾曼人也不再頻繁上前干涉。

    身為洛林抵抗運(yùn)動(dòng)的重要發(fā)起者，魏斯大可以利用自己的聲望在工人中間組織秘密抵抗運(yùn)動(dòng)，但剛剛經(jīng)歷了武裝抵抗的失敗，走到了人生的最低谷，他沒有急于行事，而是在每日工作之余，不斷反省反思失敗的原因，冷靜而謹(jǐn)慎地思索今后的出路，直到有一天，一個(gè)年長的工人塞給他一張紙條，猶如拋入水中的石塊，在平靜的水面蕩開了一圈圈的漣漪。

    夜深人靜之時(shí)，魏斯從衣袖的夾層里抽出那張皺巴巴的紙條，借著手電筒的光閱讀紙條上的文字：“洛林不朽，戰(zhàn)斗不息。英雄歸來，涅槃重生。忠心可鑒，時(shí)不我待?！と说挚孤?lián)盟?！?br/>
    這一晚，魏斯雖然做了很多夢(mèng)，卻睡得前所未有的輕松。第二天，他在前日收到紙條的地方，以系鞋帶為掩護(hù)，往機(jī)器下面塞了一張紙條，并且向不遠(yuǎn)處盯著他看的年長工人點(diǎn)頭示意。

    紙條上寫著：致工人抵抗聯(lián)盟：感謝你們的鼓勵(lì)，如今敵人依然強(qiáng)大，我們必須靜候機(jī)會(huì)?！辶钟螕魬?zhàn)士。

    自此之后，魏斯每天跟這個(gè)秘密抵抗組織通過小小的紙條進(jìn)行聯(lián)絡(luò)，受諾曼軍隊(duì)直接管制的克倫伯-海森工廠，工人大致可以分為兩類，一類是失去自由的俘虜、勞工，一類是從當(dāng)?shù)卣髡俚氖忻瘢罢呤艿絿?yán)密的看管，吃住都在工廠，沒有額外的薪酬，而后者雖然不能擅自離開索姆索納斯，但在諾曼人限定的范圍內(nèi)，他們不受約束，工作所得還可以用來養(yǎng)家糊口。因?yàn)檫@種特性，工廠跟外界并不是完全隔絕的，即便是失去自由的那部分工人，也有機(jī)會(huì)從其他工人那里獲得一些來自外部的信息。正是透過工人抵抗聯(lián)盟，魏斯得知自己淪為囚徒的這一個(gè)月來，諾曼軍隊(duì)和聯(lián)邦軍隊(duì)在正面戰(zhàn)場(chǎng)打得難解難分，而令人振奮的是，聯(lián)邦軍隊(duì)的反擊勢(shì)頭還在延續(xù)，其戰(zhàn)線不斷向西移動(dòng)，逐漸接近洛林。照此趨勢(shì)下去，洛林的光復(fù)已是指日可待。

    親歷過戰(zhàn)爭的殘酷和艱險(xiǎn)，魏斯可沒有平民百姓那樣的樂觀，尤其是那日在諾曼戰(zhàn)艦上聽到巴拉斯王子和塞德林茨上將所言，諾曼軍隊(duì)似乎已經(jīng)有了逆轉(zhuǎn)之策，而且這場(chǎng)決斗跟洛林有著莫大的關(guān)系。聯(lián)想起這些，魏斯不禁有些懊悔，如果自己之前把自己的角色定位放得足夠低，而不是過早暴露“洛林游擊戰(zhàn)士”的實(shí)力，因?yàn)殇h芒畢露而招致諾曼軍隊(duì)的傾力打擊，這個(gè)時(shí)候正好可以發(fā)揮抵抗組織的情報(bào)偵察作用。唯一值得慶幸的是，“洛林游擊戰(zhàn)士”并沒有在最后的營地之戰(zhàn)中全軍覆沒，還有一百多名戰(zhàn)士分散撤離，即使在撤退途中蒙受損失，依然有火種保存下來。此外，情報(bào)官布魯克斯及其培養(yǎng)起來的抵抗組織情報(bào)人員沒有參加那場(chǎng)戰(zhàn)斗，只要他們足夠的小心謹(jǐn)慎，應(yīng)該能夠躲過諾曼軍隊(duì)的搜捕。這兩股力量，連同洛林地區(qū)其他的抵抗組織，還是有機(jī)會(huì)探明敵情并將重要情報(bào)傳遞給聯(lián)邦軍隊(duì)，讓他們及早做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備。