第二天，林風(fēng)和葉薇語找了輛面包出租車，將所有的家當(dāng)搬上車，離開了校園。
有了自己小窩的葉薇語興奮不已，放下東西就拉著林風(fēng)去市場大采購。畢竟房子里除了一張床之外什么都沒有……。
鍋碗瓢盆，窗簾布藝，擺件鮮花，似乎什么都缺，什么都想買，要不是林風(fēng)實在拿不了太多，他覺得葉薇語能把市場里看到的東西都買下來。
回到家里，林風(fēng)已經(jīng)累的不能動了，葉薇語卻像個勤勞的小蜜蜂，歡快的收拾起來。
鋪上潔白的床單，床頭柜上擺上花瓶，插上她最愛的白百合，用一大塊藍(lán)色碎花白底的布掛在墻上，形成一面漂亮的布墻。
林風(fēng)斜在椅子上，點(diǎn)了支煙，看著她歡快的跑來跑去，心思漸漸轉(zhuǎn)到了后續(xù)的計劃上。
………………
當(dāng)年的林風(fēng)，畢業(yè)后的第一份工作，是在一家臺灣的辦公家具公司做銷售，每天的工作是“掃樓”，就是每天一早，一群人圍著辦公桌唱歌，然后穿著劣質(zhì)西裝，穿梭在帝都cbd區(qū)域各大寫字樓內(nèi)散名片，做陌生拜訪推銷，那是一份很辛苦的工作，需要不時的和寫字樓內(nèi)的保安做斗爭，還要隨時面對被人拒絕掃地出門的場景。但同樣，也是對他一個非常好的磨練。
之后多年，林風(fēng)都有感于這段經(jīng)歷對于他銷售技巧、膽量和勇氣的鍛煉。
當(dāng)然，現(xiàn)在他不需要再去選擇這樣的工作了。
后來林風(fēng)進(jìn)入一家央視下屬的國企做廣告銷售，在那里他做的很努力，運(yùn)氣也好，第一年就成為了公司的銷售冠軍，升職不說，還讓他賺到自己人生中的第一個十萬，年終獎厚厚的一紙袋現(xiàn)金，令他和葉薇語開心了很久。
2004年，林風(fēng)離開廣告公司，進(jìn)入了一家sp創(chuàng)業(yè)公司，在那里，他第一次發(fā)現(xiàn)，原來賺錢是那么容易。幾個人的小公司，短短兩年，就發(fā)展成年收入數(shù)億，員工數(shù)百人的業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的大公司。
林風(fēng)也正是在那家公司，明白了一個道理，跟著大勢走，就能賺大錢。
只是賺錢的都是幾個老板，他只能跟著賺點(diǎn)小錢，也因此心懷壯志的林風(fēng)不顧老板的挽留，出走獨(dú)自創(chuàng)業(yè)。可惜，sp業(yè)務(wù)躺著賺錢的輝煌不過幾年，他入行趕了個尾巴，而自己創(chuàng)業(yè)時，互聯(lián)網(wǎng)的第二波浪潮也錯過了。
之后，林風(fēng)做過電視、做過網(wǎng)站，也投資過外賣，都沒有趕上風(fēng)口，被血腥的市場競爭淹沒了。直到2017年的某一天，一覺醒來，回到了2001年。
回想之后十多年蓬勃發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)，娛樂產(chǎn)業(yè)，林風(fēng)知道，這一次他不會錯過任何的時代機(jī)遇了！
那么，現(xiàn)在的自己，應(yīng)該從何處入手呢？
2001年，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)剛剛經(jīng)歷了前一年的互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂危機(jī)，納斯達(dá)克指數(shù)狂瀉，國內(nèi)名頭最大的三大門戶全部陷入低潮，盈利困難，網(wǎng)易更是在7月被通知停牌，險遭退市。要不是靠著短信業(yè)務(wù)起死回生，估計國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站都要關(guān)門大吉。
而此時未來的bat巨頭：騰訊的運(yùn)氣好，在互聯(lián)網(wǎng)泡沫前搞定了idg和盈科的220萬美元救命錢，現(xiàn)在活的還不錯，正在埋頭發(fā)展；阿里巴巴剛經(jīng)歷了年初的大裁員，正苦挨過冬；百度則還在為門戶網(wǎng)站們做搜索引擎。
他們的爆發(fā)期和風(fēng)云時代還在幾年后。
bat三巨頭集大成的的社交、搜索、電子商務(wù)三大模式，還在萌芽期。
接下來幾年，最先開始賺錢的，是游戲。
2001年最火的，無疑是馬上要上市的《傳奇》，盛大借此一舉成名，短短三年就上市，也將盛大創(chuàng)始人陳天橋推上了首富的寶座。
哪怕多年之后，bat獨(dú)霸天下的年代，盛大游戲沒落轉(zhuǎn)型，網(wǎng)易依然接過游戲大旗，每年悠哉的享受著數(shù)百億的收入，而游戲也同樣占據(jù)了騰訊營收的半壁江山。
這是一個挖之不絕的寶藏。
只是開發(fā)游戲，哪怕代理游戲、運(yùn)營都是一筆不小的投入，林風(fēng)現(xiàn)在根本沒有能力介入這個領(lǐng)域。
他想到的，是他的老本行，也是這個年代另一個最賺錢的行業(yè)。
sp業(yè)務(wù)。
sp，全稱serviceprovider，即服務(wù)提供商，指移動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)內(nèi)容應(yīng)用服務(wù)的直接提供者，負(fù)責(zé)根據(jù)用戶的要求開發(fā)和提供適合手機(jī)用戶使用的服務(wù)。
最早的時候，國內(nèi)的手機(jī)除了電話和短信以外，沒有什么內(nèi)容，移動網(wǎng)絡(luò)速度慢、資費(fèi)貴，無法發(fā)展。2000年底，剛剛獨(dú)立運(yùn)營的中國移動推出了“移動夢網(wǎng)”業(yè)務(wù)，通過短信模式，向用戶提供了鈴聲、圖片、新聞、游戲等等服務(wù)。
可以說，正是手機(jī)短信業(yè)務(wù)的大爆發(fā)，讓三大門戶第一次找到了盈利方向。在納斯達(dá)克面臨摘牌危險的網(wǎng)易，率先依靠短信和網(wǎng)絡(luò)游戲，一舉成為首個盈利的門戶網(wǎng)站。
2002年，以短信為主的非廣告業(yè)務(wù)收入份額，已經(jīng)分別占到新浪、搜狐、網(wǎng)易總收入的30％、40％和50％，而這些網(wǎng)站也成為當(dāng)時最早獲益的sp。同樣，在這段時間，騰訊來自電信增值業(yè)務(wù)的收入，根據(jù)上市時提供的材料，占比超過6成，為其2004年的上市創(chuàng)造了條件。
可以說，sp業(yè)務(wù)拯救和締造了中國互聯(lián)網(wǎng)最早的一批公司。
如此的輝煌，卻僅僅是sp的序幕。
sp的高潮出現(xiàn)在2004年底2005年初，其表現(xiàn)形式是靈通網(wǎng)、tom在線、空中網(wǎng)、華友世紀(jì)這四家公司以sp的概念身份扎堆在納斯達(dá)克的成功上市，當(dāng)時這四家網(wǎng)站創(chuàng)造了中國網(wǎng)絡(luò)股在海外上市的第二個高潮，而且呈現(xiàn)出清晰的sp概念。
而現(xiàn)在，正好是中國移動剛剛推出“移動夢網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計劃”不久。是sp業(yè)務(wù)的爆發(fā)前夜！
而恰恰，林風(fēng)作為當(dāng)年的業(yè)內(nèi)資深人士，非常清楚其中的運(yùn)營模式。
現(xiàn)在這個階段，其實包括中國移動自己在內(nèi)，所有人都不知道，在之后的幾年里，這個市場會以一種爆炸式的方式快速爆發(fā)，數(shù)據(jù)增值業(yè)務(wù)的市場規(guī)模超過千億。所以現(xiàn)在這個時間點(diǎn)，除了三大門戶之外，只有一些電信內(nèi)部人員出來創(chuàng)業(yè)，成立專門的sp公司接入服務(wù)，可以說大家都是新手！
雖然sp業(yè)務(wù)的野蠻生長期，產(chǎn)生了很多的負(fù)面影響，各種欺詐、黑幕不斷，但不得不承認(rèn)，現(xiàn)階段，這是一個新興的，而且非?？拷X的行業(yè)。
能滿足林風(fēng)快速賺到第一桶金的目標(biāo)。
也為他將來涉足社交、游戲、電子商務(wù)、娛樂產(chǎn)業(yè)這些真正的現(xiàn)金奶牛行業(yè)，提供前期的資金支持。
最后一點(diǎn)，也是最重要的一點(diǎn)，sp行業(yè)進(jìn)入門檻低！
不像游戲行業(yè)需要大量的前期投入，創(chuàng)辦一家sp公司，接入服務(wù)，只需要幾萬塊錢的前期投入就可以了，這個階段正是中國移動最開放的時期，icp證、sp運(yùn)營許可也不像后面幾年那么難辦，時間點(diǎn)剛剛好！
林風(fēng)越想越有把握，臉上不覺露出笑容。
一陣香風(fēng)，柔軟入懷，嬌糯的聲音響起：“想什么呢？笑得那么開心！”
林風(fēng)擁住葉薇語輕柔的身子，“啪”的親了她臉蛋一口，哈哈笑道：“我想著，是不是要給自己定一個小目標(biāo)。”
葉薇語嗔笑：“定什么小目標(biāo)？”
“先賺一個億吧！”
“……做你的美夢吧，起來，陪我去買菜，今天咱們自己做飯，讓你見識一下我的手藝！”
林風(fēng)無語，這時候的葉薇語十指不沾春水，只是叫的熱鬧，估計最后，還是要看他的手藝。
笑著抱她起身：“好吧，買菜去！”手機(jī)用戶請瀏覽閱讀，更優(yōu)質(zhì)的閱讀體驗。