如果說佳樂福集團是張真一起家之作的話，那么微世集團恐怕就算得上是一個近乎于成熟的作品了，作為一個不知道該算作是穿越客還是重生者的角色，盡管另外一段記憶給了張真一成熟的思想和超前的閱歷，但是真正的能力卻是在這個時空中曰益培育而成的。

    如果他毫無作為的話，恐怕即使是機會萬千他也不會能夠即使抓得住，佳樂福集團的并購案并不僅僅是由于他自身的力量過于薄弱的緣故，更多的應(yīng)該是由于張真一擴張的步伐太快，或許作為成長的代價，佳樂福集團注定會面臨這樣的困境。

    其如果有人能夠在頗一開始的時候就將注意力放在佳樂福集團上的話，恐怕張真一的模式就不會那樣一帆風(fēng)順，即使是后來張真一在回憶時也不得不承認(rèn)自己在佳樂福集團的運作上是極不成熟的，但是所幸的是在這個并不成熟的商業(yè)**作過程中，張真一獲得了長足的成長，這些因素盡管看不見，但是卻成為了后來微世集團成長的基石。

    micro-world在一開始并不能算得上是一個驚人之作，在二十一世紀(jì)之前，或許微軟公司的出現(xiàn)開始第一次讓人們關(guān)注到這個領(lǐng)域所蘊藏的巨大財富，但是并不是所有的人都有機會去加入這場盛宴，至少從九九年的泡沫中就看得出來，即使是強大如同美國這樣的世界首屈一指的經(jīng)濟體都在未來的兩年內(nèi)恐怕都很難緩過神來。

    微世集團并不像佳樂福集團那樣顯得過于駁雜，但是一直到十年之后，人們才意識到，當(dāng)初那個中國人豪言他將會創(chuàng)造出一個比佳樂福要更優(yōu)秀的企業(yè)時，他心中到底有著怎樣的自信，即使所有的人都在嘲笑或者用質(zhì)疑的目光看待他，但是在那個時候，興許只有他自己才清楚那將會是一個怎樣的奇跡。

    早在佳樂福集團出于發(fā)展的巔峰時刻起，其實張真一已經(jīng)開始了這一步的計劃，只不過當(dāng)初他并沒有預(yù)料到佳樂福集團竟然會被拆分并購，但是如果當(dāng)初他沒有先知先覺的話，恐怕他真的會喪失超越的機會，但是很幸運，世界上沒有后悔藥可吃，而張真一也并沒有陷入后悔的境地。

    微世集團其實一開始并不是被作為集團的規(guī)模而存在的，從當(dāng)初的公司架構(gòu)中就能夠看出，張真一可能是將這個全新的機構(gòu)當(dāng)做了一個平臺，一旦旗下的幾大公司發(fā)展成熟后，很有可能就會被取締，但是佳樂福集團的意外卻讓他有了另起爐灶的想法，事實也證明了這個想法是極為明智的。

    在佳樂福集團拆分之后，原本作為支撐的兩大產(chǎn)業(yè)，佳樂福零售和全球酒店業(yè)務(wù)都被摩根大通通過或明或暗或直接或者間接的方式接手，說到這一點，張真一不得不佩服洛克菲勒家族和摩根家族的手段，即使是到現(xiàn)在，世界上都很少有人知道從自己手中收購佳樂福集團兩大業(yè)務(wù)大的家族是他們。

    如果張真一在這之前沒有讓微世集團誕生并維持運轉(zhuǎn)的話，恐怕他很快就會陷入各種危機，不管是來自商業(yè)層面上的，還是**層面上的，又或者是世界市場上的競爭壓力，都會讓他難以應(yīng)對，但是微世集團的存在卻讓這一切都很輕易就避免了。

    一個大型商業(yè)集團的力量永遠(yuǎn)都是不容易被人低估的，在張真一很果斷地將超越了三千億美金的龐大資產(chǎn)注入微世集團之后，這家原本并不被人看好的商業(yè)集團在一夜之間似乎就成為了那筆龐大財富的繼任者，而這也為張真一提供了一個堵住悠悠眾口的工具。

    可以說微世集團的出現(xiàn)并不是偶然的，盡管張真一并沒有在之前就預(yù)料到會有這一天，但是當(dāng)他在五年前就開始有目的地培養(yǎng)這方面的人才和技術(shù)積累時，在他幾年前就開始投入大量的資金引起國外先進的技術(shù)，通過各種渠道采購世界上最先進的電子設(shè)備時，在他將大量的資金用于建設(shè)國內(nèi)一流甚至是世界上都算得上是一流的實驗室，并且用于科研時，就注定了今天的成功和良好開局。

    要說現(xiàn)在的微世集團，其實在總體的規(guī)模上要遠(yuǎn)遠(yuǎn)比當(dāng)初的佳樂福集團要來的大，只不過佳樂福集團在走上世界市場的擴張后，利潤是極為龐大的，但是微世集團卻不一樣。

    如果有誰說高科技尤其是實體科技產(chǎn)業(yè)能夠一夜崛起的話，恐怕會被人笑死，原因就是科技產(chǎn)業(yè)本身就是一個燒錢的主兒，不管是電子科技還是網(wǎng)絡(luò)科技，幾乎沒有一家企業(yè)是依靠自身的利潤成長起來的，甚至是后來發(fā)達(dá)的電商網(wǎng)絡(luò)，都必須依靠大量的投資才能夠生存下去。

    與那些一步步經(jīng)營的企業(yè)相比，張真一所做的要遠(yuǎn)遠(yuǎn)比它們來的更徹底，從統(tǒng)計數(shù)據(jù)上看，僅僅是五年之內(nèi)用于技術(shù)積累和人才培養(yǎng)以及設(shè)備更新這三個方面的投入，張真一就足足付出了近千億的財富來維持運營，可以想象，如果不是他，恐怕任何一個人都不可能在短時間內(nèi)創(chuàng)造出這樣一個恐怖規(guī)模的科研項目。

    其實這并不是稀奇，在后來，那些世界頂尖的科技公司中，科研經(jīng)費其實幾乎上占據(jù)了企業(yè)收入的很大一部分，只不過張真一做的更加徹底而已，這卻是因為他涉足的是一個從未進入過的領(lǐng)域，這不得不投入巨大。

    其實在這個節(jié)點上，盡管在通信領(lǐng)域已經(jīng)出現(xiàn)了像諾基亞、摩托羅拉和索愛這樣的巨頭，但是張真一卻極為清楚地明白，在技術(shù)領(lǐng)域，這個年代其實就猶如蠻荒時代一般，不管是通信技術(shù)，還是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)都極不成熟，遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到后世那般普遍的地步，不說其他的，全球移動通信技術(shù)上，目前盛行的僅僅是第二代的2g技術(shù)，恐怕要過很長一段時間才會出現(xiàn)真正意義上的3g技術(shù)。

    但是其他人不知道并不代表張真一不想知道，在張真一投資的眾多實驗室中，3g技術(shù)的研究一直就被放在首位，大量的資金和設(shè)備被用來進行相關(guān)領(lǐng)域技術(shù)的開發(fā)和積累，與此同時，大量的2g技術(shù)被他通過各種渠道從世界各地獲得，也就是說，他在做的事情并不是簡單地復(fù)制，而是在進行突破。

    原本張真一是打算經(jīng)過三五年的時間完成原石的技術(shù)積累的，但是計劃趕不上變化，佳樂福集團的崩解使得他不得不提前面臨新的問題和挑戰(zhàn)，這也就增加了他對這項技術(shù)的期望。

    另外，技術(shù)的突破往往是在旦夕之間，搞科研工作，并不是錢多就一定能夠出成果，也并不是時間花了就一定能夠出成果，但是有一點是應(yīng)該肯定的，那就是如果你的方向是正確的，那總有一天會出成果。

    如果要談其他的創(chuàng)造或者說科技突破的話，恐怕張真一并不清楚什么方向是正確的，但是在移動通信技術(shù)領(lǐng)域，他卻有著別人所想象不到的指導(dǎo)作用。

    此時中國的通信技術(shù)盡管很落后，但是中國的研究人員卻掌握著別人同樣的理論技術(shù)水平，所欠缺的并不是技術(shù)理論的積累，而是現(xiàn)金技術(shù)壁壘的問題，但是當(dāng)張真一出現(xiàn)后，這一切都不再是什么困境，甚至說基本上不存在困難。

    在得到張真一的概念新指導(dǎo)后，研究人員們僅僅花費了三年的時間便研究出了基礎(chǔ)的系統(tǒng)技術(shù)，而正當(dāng)張真一獲得一次極為難得的機會時（網(wǎng)絡(luò)泡沫的破滅），張真一得到了他最為渴望的消息。

    “超越世界上任何一個國家和企業(yè)的全新的移動通信技術(shù)研制成功了！”(未完待續(xù)。)