??新道開始了為期兩天的全公司全國戰(zhàn)略發(fā)展動員大會的高峰培訓(xùn),親自主講相關(guān)的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的運營理念。
培訓(xùn)在湘湖白馬湖之間風(fēng)景優(yōu)美,有山有水又幽靜的度假村內(nèi),附近是八千年前神族先祖的跨湖橋遺址。新道帶著大家先去了遺址博物館參觀著名的全球最古老的獨木舟。
這個湘湖白馬湖之間的度假村規(guī)模小,剛夠全公司人員入住,實際上是被全部包場,僅有個別預(yù)定的散客。
全公司全體參加,大會議室人滿為患。公司只留了2名文員在寫字樓值班,負(fù)責(zé)最基本的接待和安防等。
連小云和小楠都帶著大墨鏡,喬裝打扮,秘密坐在度假村大會議室樓上的套間內(nèi),全程觀看單線直播電視。
公司要求此次培訓(xùn)內(nèi)容絕不外傳,由于大家都簽了竟業(yè)保密協(xié)議,所以應(yīng)該都會有很強(qiáng)的自覺xing去保守機(jī)密。
規(guī)定大家不得攝像,只安排速記員進(jìn)行主旨記錄。而公司專用的攝像機(jī)由可靠的張譽寶、朗鈞桓的親自cao作。
培訓(xùn)期間,全部吃住在度假村,晚間也有兩小時演講和問答互動,然后可以分部門甚至跨部門進(jìn)行討論。
新道穿著真絲的象牙se中式對襟短袖,氣定神寧坐在主席臺上,后面兩側(cè)的大屏幕都連接上了互聯(lián)網(wǎng)。主席臺兩側(cè)
各有兩三名文員負(fù)責(zé)按照新道的演講內(nèi)容搜尋網(wǎng)頁。
張譽寶主持會議,他講了一些培訓(xùn)的注意事項后,就宣布由新道總經(jīng)理開始為期兩天的公司發(fā)展戰(zhàn)略主旨演講。
新道喝了口最喜歡的明前龍井茶,靜靜了看著大家,于是會場立刻的安靜下來,他首先站起來向大家鞠躬,然后說:
“首先我要感謝大家,感謝大家在這么多的企業(yè)中選擇了和我在一起工作,因為這對我來說非常的重要!”
會場上立即響起熱烈持久的掌聲,他壓壓手接著說:
“我很榮幸能和大家有緣分成為同事,我有足夠的信心和大家一起創(chuàng)造屬于我們自己和中國歷史的許多奇跡!”
他在再次響起的掌聲中坐下,正式開始他的演講。
“我想,進(jìn)入公司以來,也許大家都會覺得我們公司的資金實力比較大,對于這一點,我毫不隱瞞。但有較多商場經(jīng)驗的同事可能同時在心里會替公司擔(dān)心一個問題”
“這就是,我們這樣一個極為年輕的新公司,僅僅憑著我一個人,僅僅憑著剛剛組建的草臺班子,就敢于在杭州同時成立很多家不同行業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)公司?甚至敢于立刻謀劃全國布局的杭州、上海、beijing、香港和東北的投資和發(fā)展規(guī)劃?!這樣做是不是太過于冒進(jìn)和輕率了呢?”
“我已經(jīng)看到不少同時臉上肯定的表情,看來你們真的是在為公司的冒進(jìn)擔(dān)心(大家又笑),其實我內(nèi)心很感動。因為你們已經(jīng)像關(guān)心親友那樣開始關(guān)心公司了,謝謝!”
“好的,我先講一講我為什么敢于和在座的每一位剛剛結(jié)識的同事,在很短時間內(nèi)敢于組團(tuán)敢于去拼搏呢?”
“因為我首先就是非常的相信在座的每一位新同事,我堅信,你們已經(jīng)成為我最親密的戰(zhàn)友,我甚至堅信,我們相互之間已經(jīng)非常熟悉,已經(jīng)非常的信任,真的?。ㄕ坡暎?br/>
“我為什么這樣想?因為我分析了很多公司甚至是親友之間相互信任的過程和規(guī)律。一般情況下,是因為彼此之間處于直接或間接的親友間熟悉的基礎(chǔ),同時經(jīng)歷了比陌生人更多的接觸和曲曲折折,坎坎坷坷,才凝聚成信任”。
“但是請問,難道這種熟悉加信任一定非要建立在長期接觸和交往當(dāng)中嗎?難道人和人之間就不能存在一種類似于男女之間一見鐘情,并緣定終生的快速知音和默契嗎?我想,這個答案是肯定的!那就是真的有這樣的奇跡!”
“假如人和人之間是因為長期接觸和觀察才會取得信任和密切合作,那么作為各方面經(jīng)歷和經(jīng)驗都很成熟的我們,為什么不能有其中一方,首先拿出最大的真誠和信任,給予自己經(jīng)過分析和觀察都值得信任的陌生朋友呢?”
“只要有人敢首先拿出真誠和信任給予對方,我想,就一定會在極短的時間內(nèi),迅速達(dá)到相互真誠信任的程度和境界。而真誠——就是信任的捷徑!我相信這種捷徑!”
“因為,在眾多應(yīng)聘者中,我既然選擇了大家,就一定會真誠的信任大家。所以我們這個新班子,其實在我的眼里,就是一個已經(jīng)誠懇順利的合作很多年的完美班子,就是高度和諧、高度熟悉、高度信任的越來越默契的班子!”
“我今天再一次確定我是對的,我的同事值得我信任!”
很多人先后站起來,雷鳴般的掌聲甚至夾帶著眼淚,畢竟幾乎所有的人從來沒有在剛參加工作時感受過這種信任。
“那么第一個疑難問題在我眼里,根本就不成為問題。而第二個問題呢?就是在杭州和全國同步拉開多條戰(zhàn)線的策略,會不會太過冒進(jìn)和輕率呢?我談?wù)勎业南敕ā薄?br/>
“根據(jù)第一個問題的規(guī)律分析和解答,我們再來看看第二個問題及其答案。在一個城市開展多元化投資和經(jīng)營,這原本是很多老牌企業(yè)穩(wěn)固發(fā)展多年后,在資金、人才和渠道等諸多資源體系的儲備達(dá)到很強(qiáng)大的基礎(chǔ)時,才敢于多元化經(jīng)營和擴(kuò)張,大家說是不是這樣的?”
“我們也看到,既就是多年的老牌企業(yè),在多元化戰(zhàn)略的實施執(zhí)行當(dāng)中,失敗的也不在少數(shù),成功的只有少數(shù)。比如當(dāng)年巨人的腦黃金,以及許多紅極一時的大企業(yè)”。
“相比較其中成功的案例,我們總結(jié)發(fā)現(xiàn),骨干人才的儲備,資源和資金額度儲備都是非常重要的先決條件。但是人才的儲備是空降派呢?還是培養(yǎng)派呢?”
“實際上所有人才問題都很簡單,就是企業(yè)不能只挑選現(xiàn)成的將才帥才去挖墻腳,但是總不敢首先拿出信任”。
“假如一個有實力,有自信的企業(yè),既敢于首先去信任人才,更敢給予站在人才的立場上,去真誠的為人才的家庭、子女和親友們?nèi)タ紤],去解決實際的困難。還要舍得花大價錢去讓人才折騰和鍛煉,甚至主動的拿出學(xué)費和經(jīng)費,主動為培養(yǎng)和升華人才的不斷成長去投資,去冒險”。
“那么這樣的企業(yè),無論是招募空降兵團(tuán),還是立足自己培養(yǎng)人才隊伍,都將會取得巨大和非主流的奇跡”。
“想要擁有和保持一支人氣越來越旺的無敵戰(zhàn)團(tuán),沒有必要花費太多的時間去沿襲那些陳舊的規(guī)律和模式。”
“我們完全可以在經(jīng)過挑選和篩選的可信賴職員中,以最快的速度和最大的信任去交流和溝通,大膽任用。我想既就是在短短幾周甚至幾天內(nèi),同樣能加速彼此的信任”
“也就說,別的公司需要花費很多年時間才能構(gòu)建的信任和默契等合作關(guān)系,在我們公司最多需要十幾天!”
掌聲再次熱烈的響起,又有人激動的站起來喝彩叫好。