假設(shè)有這么兩個(gè)人，小強(qiáng)和小明，他們同年從同一個(gè)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，在同一家企業(yè)工作。2年后，他們?cè)率杖攵际?0，現(xiàn)在他們決定考慮買(mǎi)房子的事情。正好單位的班車(chē)通過(guò)北京五環(huán)的一個(gè)地方，房?jī)r(jià)12萬(wàn)一平方米，戶型是80平方米的兩居。（在我寫(xiě)這篇文章的時(shí)候，這個(gè)價(jià)已經(jīng)買(mǎi)不到五環(huán)的房子了，讀者可以自動(dòng)把五環(huán)改為六環(huán)或者七環(huán)，以此類(lèi)推。）兩個(gè)家庭都能夠支持大概35萬(wàn)元，如果按照最長(zhǎng)的30年貸款算下來(lái)，月供大概在30元左右。
盤(pán)算下來(lái)，小強(qiáng)決定買(mǎi)房，而小明決定拿錢(qián)投資自己。
半年以后，小強(qiáng)和小明的收入分配有了下列的不同。小強(qiáng)開(kāi)始每天坐班車(chē)上班，而小明在單位附近花15元租了一間房子?，F(xiàn)在我們來(lái)對(duì)比一下小強(qiáng)和小明每月的收入和支出。
買(mǎi)房子的人（小強(qiáng)） 不買(mǎi)房子的人（小明） 收入 50 50 必須支出 30房貸 15房租 12 生活費(fèi) + 衣服日用品等 12 生活費(fèi)+衣服日用品等 5機(jī)動(dòng)費(fèi)用 5 機(jī)動(dòng)費(fèi)用 共47 共32月剩余 3 18元 正現(xiàn)金流小強(qiáng)每個(gè)月只有3元節(jié)余，他小心翼翼地避免所有的大額消費(fèi)，避免所有的出游活動(dòng)。他心里這么想的：反正有房子了，熬一熬就能過(guò)去的！小明則開(kāi)始把更多的錢(qián)花在自己身上，他覺(jué)得這個(gè)時(shí)候投資職業(yè)才是最重要的。他看上了幾個(gè)認(rèn)證和能力培訓(xùn)班，找經(jīng)理要了一個(gè)書(shū)單，購(gòu)買(mǎi)自己需要的書(shū)。同時(shí)他還拿出一部分錢(qián)作為活動(dòng)基金，因?yàn)樗?，在課程中結(jié)識(shí)人脈的收獲往往和課程一樣重要，但是人脈需要持續(xù)的活動(dòng)來(lái)維系?？纯催@個(gè)決定會(huì)讓他們的職業(yè)有什么不同？
買(mǎi)房子的人（小強(qiáng)） 不買(mǎi)房子的人（小明） 投資 投入2元/月進(jìn)入學(xué)習(xí) 輕松投入12元/月學(xué)習(xí) 1年自我提升費(fèi)用 24元 1年14萬(wàn) 能力 單位培訓(xùn) 單位培訓(xùn) 提升 認(rèn)證培訓(xùn)上不起 1個(gè)認(rèn)證培訓(xùn)40元 能力課程1個(gè)20元 2個(gè)能力課程40元 購(gòu)書(shū)18本4元 購(gòu)書(shū) 30本15元 活動(dòng)基金無(wú) 活動(dòng)基金4元/月 人脈 50人認(rèn)證、培訓(xùn)課程平均認(rèn)識(shí) 2人 無(wú)維護(hù)保持5%，5人通過(guò)活動(dòng)費(fèi)用維護(hù)，保持30%，60人小明的投資很快收到了成效。他的簡(jiǎn)歷上每年都會(huì)穩(wěn)定地增加一個(gè)認(rèn)證，他的能力也越來(lái)越突出，越來(lái)越多的機(jī)會(huì)降臨到他的頭上。他的人脈圈子每年是小強(qiáng)的12倍之多，這讓他總是有一些行行業(yè)業(yè)的朋友，他成為公司資源的中心，甚至有時(shí)候上頭需要什么渠道，都會(huì)問(wèn)他一下。他還在準(zhǔn)備讀mba，為自己再上一級(jí)做準(zhǔn)備。當(dāng)然小強(qiáng)也不差，為了自己的房貸，他也很努力地工作。只是他慢慢意識(shí)到學(xué)習(xí)真的很重要，往往自己一個(gè)多月時(shí)間工作的心得，小明課堂上一句話就聽(tīng)到了。但是囊中羞澀，他沒(méi)有能力投入。而且自己精力也不足，因?yàn)榉孔与x公司太遠(yuǎn)，每天回到家就已經(jīng)九點(diǎn)多鐘，稍微休息一下就該睡覺(jué)了。
這樣一個(gè)購(gòu)房的選擇，在升職加薪方面，會(huì)有什么影響？小明因?yàn)橛懈嗟闹R(shí)儲(chǔ)備和更好的人脈，升職的速度幾乎是小強(qiáng)的兩倍。
10年職業(yè)發(fā)展 3年/次(小強(qiáng)) 1.5年/次（小明）升職次數(shù) 升職3次 升職6次稅后月薪15萬(wàn) 52萬(wàn)年薪195萬(wàn) 68萬(wàn)（假設(shè)職業(yè)每提升一級(jí)收入增加15倍，一年發(fā)13個(gè)月薪水）10年過(guò)去，現(xiàn)在小明和小強(qiáng)都有各自的發(fā)展。小強(qiáng)在自己的公司做到了經(jīng)理，年薪大概20萬(wàn)。而小明5年后升到了經(jīng)理，就跳到了另外一家企業(yè)，從經(jīng)理做到了總監(jiān)，然后與兩個(gè)朋友開(kāi)始一起創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)在有股份，年薪大概68萬(wàn)。從職業(yè)發(fā)展理論來(lái)說(shuō)：一個(gè)成功的職業(yè)發(fā)展人士，十年后一個(gè)月的收入是十年前一年收入的十倍?，F(xiàn)在小強(qiáng)的房貸還得差不多了，但是小明一年的收入是他的三倍多，未來(lái)的平臺(tái)和前景，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是他能夠比擬的。因?yàn)樾∶鞯膶?zhuān)業(yè)能力和交際面一直在上升期，慢慢進(jìn)入資源層面的競(jìng)爭(zhēng)，而小強(qiáng)卻慢慢地進(jìn)入體力下降的瓶頸期，他似乎已經(jīng)能夠看到天花板的靠近……小明與小強(qiáng)的另一個(gè)重大差距是，在這個(gè)期間小明做了兩次重要的跳槽選擇。小明很清楚地知道，在今天這個(gè)變化多端的社會(huì)，期待一個(gè)公司或者行業(yè)連續(xù)10年都有最快的發(fā)展，怎么可能呢？自我的快速發(fā)展，也許需要通過(guò)調(diào)整職業(yè)方向的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。而小強(qiáng)則不敢冒這樣的險(xiǎn)——因?yàn)樗姆抠J讓他不敢做任何的職業(yè)變動(dòng)了。我們?cè)賻退麄兯闼阗~。
小強(qiáng)和小明的收支項(xiàng)目表
經(jīng)濟(jì)收支 購(gòu)房者（小強(qiáng)） 租房者（小明） 月存款 3 18 月支出 47 32 有一個(gè)很好的工作機(jī)會(huì)，但前三個(gè)月試用期30，通過(guò)后60，兩人分別需要準(zhǔn)備的時(shí)間 17個(gè)-->>