“咱們的購物平臺(tái)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了國際化，但是在國際支付領(lǐng)域，目前還是被幾家主流的外國支付巨頭所壟斷，就算是百寶集團(tuán)的付款寶都無法與之競爭，支付體系不能走出國門，將制約電商購物平臺(tái)的國際化步伐。”葉浩龍說道，“我的這項(xiàng)新戰(zhàn)略，就是支付平臺(tái)的國際化?！?br/>
    “支付平臺(tái)的國際化？”李大江點(diǎn)了點(diǎn)頭，覺得這里面大有文章可作，“這可比單純的電商平臺(tái)國際化要難得多了，支付領(lǐng)域，涉及到國際間的銀行體系，而這些銀行很多是由大型財(cái)團(tuán)控制，北大西洋商會(huì)中就有不少銀行家會(huì)員，他們一定會(huì)對我們的支付平臺(tái)進(jìn)行百般阻撓。”

    “這確實(shí)是一個(gè)大問題，我得找陳先達(dá)好好商量一下?！比~浩龍說道。

    葉浩龍知道，支付體系對于電商平臺(tái)來說至關(guān)重要，當(dāng)初要不時(shí)咬牙買下了龍支付平臺(tái)，并在龍支付平臺(tái)上對神龍網(wǎng)進(jìn)行大面積推廣，那么神龍網(wǎng)的產(chǎn)生過程絕對不會(huì)那么順利。

    正是因?yàn)橹Ц镀脚_(tái)對用戶使用習(xí)慣上的強(qiáng)大粘性，才使得與之綁定的神龍網(wǎng)迅速俘獲了大量用戶。

    所以支付平臺(tái)對于電商的作用舉足輕重，若是能將龍支付平臺(tái)國際化，那么對于神龍網(wǎng)的國際化征程來說，無疑是如虎添翼的。

    葉浩龍很快就將自己的這個(gè)想法告訴了陳先達(dá)，讓他為龍支付平臺(tái)的國際化做準(zhǔn)備。

    如今的龍支付平臺(tái)實(shí)力雄厚，通過“聚龍寶”貨幣基金理財(cái)產(chǎn)品，如今的龍支付平臺(tái)已經(jīng)集結(jié)了大約一千八百億的資金，同時(shí)也使得運(yùn)作該款理財(cái)產(chǎn)品的玉鼎基金公司一舉躍升為國內(nèi)三大基金公司之一。

    由于聚龍寶產(chǎn)品取得了史無前例的成功，也盤活了沉寂已久的天鼎金融集團(tuán)，使得葉浩龍的夢想集團(tuán)有了強(qiáng)大的金融支持。

    眼下，龍支付平臺(tái)的國際化戰(zhàn)略，其實(shí)也符合天鼎金融集團(tuán)擴(kuò)展業(yè)務(wù)的需求，如今的天鼎金融集團(tuán)已經(jīng)整體盤活，各大業(yè)務(wù)都在迅速增長，尤其是旗下的玉鼎基金進(jìn)入國內(nèi)前三大基金之后，天鼎金融的聲譽(yù)也隨之大漲，加上早年的基礎(chǔ)，使得天鼎金融在業(yè)界的地位迅速上升，已經(jīng)有了重返當(dāng)年盛世時(shí)期的趨勢。

    而這一切的取得，正是在葉浩龍收購了龍支付平臺(tái)之后，并劃時(shí)代地提出了支付平臺(tái)理財(cái)?shù)男赂拍睿P活了整個(gè)支付領(lǐng)域。所以對于葉浩龍?zhí)岢龅倪M(jìn)軍海外市場的計(jì)劃，天鼎金融的高層也是非常認(rèn)可，并立即配合龍支付平臺(tái)做好方案的制定工作。

    與此同時(shí)，在國內(nèi)電商市場上，環(huán)球商城終于動(dòng)手了。

    大胡子老里日前宣布，將斥資十二億元，對國內(nèi)電商平臺(tái)九城網(wǎng)、天天書城進(jìn)行整體收購。

    這兩家網(wǎng)站，在國內(nèi)眾多電商小弟中居于前列，九城網(wǎng)的主要業(yè)務(wù)為車輛周邊產(chǎn)品，擁有發(fā)達(dá)的汽車周邊產(chǎn)業(yè)模式，至于天天書城，是國內(nèi)知名的在線圖書交易網(wǎng)。

    原本這些網(wǎng)站都圍繞在樂買集團(tuán)的周圍，形成了一個(gè)龐大的攻守同盟，他們彼此之間相互配合，利用各自優(yōu)勢，暫時(shí)還能低于住環(huán)球商城的巨大攻勢。

    現(xiàn)在，環(huán)球商城要瓦解樂買集團(tuán)的并購戰(zhàn)略，就必須先拿跟班小弟中幾個(gè)有優(yōu)勢的開刀，而且是溫柔的一刀。

    這次環(huán)球商城以溢價(jià)50%的方式將這兩家電商小弟整體收購，在市場上立即形成了一種新風(fēng)向，那就是可以借這個(gè)機(jī)會(huì)套現(xiàn)離場了。

    這幫電商小弟們一直以來都是在苦苦支撐，樂買集團(tuán)的老羅雖然拉攏他們組建了一個(gè)龐大的聯(lián)盟，但也只是給他們喂點(diǎn)粥喝，真正的好處是非常少的。而且未來若是選擇讓樂買網(wǎng)收購，那么老費(fèi)和老張就是最好的例子。易通網(wǎng)等三大平臺(tái)在被樂買網(wǎng)并購的過程中，并沒有占到任何好處。

    所以開始陸續(xù)有幾家小平臺(tái)跟環(huán)球商城接洽，希望效仿九城網(wǎng)和天天書城，以整體出售的方式將平臺(tái)轉(zhuǎn)讓給財(cái)大氣粗的環(huán)球商城。

    這一下，原本團(tuán)結(jié)在樂買集團(tuán)周圍的一幫電商小弟們紛紛開始騷動(dòng)起來，人心已經(jīng)開始出現(xiàn)不穩(wěn)。原本有意向樂買集團(tuán)出售業(yè)務(wù)的小平臺(tái)，現(xiàn)在也要考慮是不是能從環(huán)球商城那兒獲得更多的利益了。

    這會(huì)兒，恐怕最懊悔的就是老費(fèi)和老張了。

    通過出售三大平臺(tái)，他們僅僅獲得了樂買集團(tuán)少量的股份，就把易通網(wǎng)、全球匯和花花商城全部出售給了老羅，如果再遲一會(huì)兒，等環(huán)球商城宣布收購策略的時(shí)候，說不定能從大胡子老里那兒換一個(gè)好價(jià)錢，但是現(xiàn)在這個(gè)機(jī)會(huì)已經(jīng)喪失了。

    看著原先那幾家不怎么樣的電商平臺(tái)相繼溢價(jià)被環(huán)球商城收購，老費(fèi)和老張的心里簡直就像是打翻了五味瓶，有種說不出的滋味，但是現(xiàn)在已經(jīng)沒有反水的機(jī)會(huì)了，開看自己還是割肉割早了。

    面對環(huán)球商城的突發(fā)手段，樂買集團(tuán)也自然是明白其中的利害，看來老費(fèi)和老張兩人必須要加以安撫，這樣才能壓制手下那幫電商小弟們躁動(dòng)不安的情緒。

    所以經(jīng)過集團(tuán)內(nèi)部的一番商量，老羅最終決定給予老費(fèi)和老張總價(jià)值八千萬的股份。

    當(dāng)然，對于老費(fèi)和老張的損失來說，八千萬始終是小錢，而且僅僅是股份，并非實(shí)打?qū)嵉默F(xiàn)金。不過樂買網(wǎng)好歹也是作出了姿態(tài)，那就是向手下的這幫電商小弟表態(tài)，跟著老羅混是不會(huì)吃虧的。

    這一招果然還是起到了一定的效果，聯(lián)盟內(nèi)的那幫電商小弟蠢蠢欲動(dòng)的心情得到了緩解，不少搖擺不定的小平臺(tái)最終還是選擇留在聯(lián)盟內(nèi)部。

    不過環(huán)球商城也不是吃素的主，不就是錢的問題么，環(huán)球商城最不缺的就是錢，最為一家市值超過兩千億美元的超級(jí)巨無霸公司，多花個(gè)幾千萬美元根本沒有任何影響。

    所以在接下來的收購過程中，老里打算將溢價(jià)幅度進(jìn)一步調(diào)高，達(dá)到70%到80%的水平，雙方的爭奪進(jìn)入了白熱化狀態(tài)。(未完待續(xù)。)手機(jī)用戶請瀏覽閱讀，更優(yōu)質(zhì)的閱讀體驗(yàn)。