“岳書記,這個(gè)...還有其他的...么?”
看著岳之峰拿出來的那份資料,李憲硬著頭皮,問了這么一句。
似乎早已經(jīng)料到了李憲會(huì)有現(xiàn)在這個(gè)反應(yīng),岳之峰笑的尤其和善:“李憲啊,你是個(gè)聰明人。你認(rèn)為呢?”
“......”
聽到這話,李憲就知道,特么的問也白問了。
擺明了,這就是玩兒老子??!
松江實(shí)業(yè)怎么回事兒?
這個(gè)企業(yè)之所以能上市,完完全全就是靠著當(dāng)初省里急切的想占名額,為之后的大規(guī)模國企上市做鋪墊??梢哉f,松江實(shí)業(yè)上市成功的背后,有著太多太多的貓膩;
1990年11月26日,黃浦江畔,上交所開業(yè),時(shí)任滬市市長的朱總敲響開市之錘。自此,中國證券市場搭乘中國經(jīng)濟(jì)巨輪,開始了注定不平凡的旅途。如果說中國改革是摸著石頭過河,那么中國股市就是駕著破船下海。在迷茫中起步,在曲折和不斷的妥協(xié)之中發(fā)展。
最早上市公司發(fā)行股票的審批權(quán)是歸于人民銀行的,后來才由證監(jiān)會(huì)負(fù)責(zé)。早在人民銀行審批期間,松江實(shí)業(yè)的前身冰城小商品就已經(jīng)發(fā)行過股票,小商品和塑料廠不同,在冰城之內(nèi),小商品這類經(jīng)銷產(chǎn)業(yè)相比于工業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還是相當(dāng)穩(wěn)健的。不過為了上市,二者由國資辦撮合硬生生合到了一起捆綁上市,這就為松江實(shí)業(yè)日后買下了一個(gè)禍根。
根據(jù)91年年末時(shí)候松江塑料和小商品公司的情況來說,二者的固定資產(chǎn)是差不多的。但是問題是,當(dāng)時(shí)擁有一千七百多人的松江塑料廠已經(jīng)是日薄西山,一門心思的想憑借上市圈錢來救場。但是小商品當(dāng)時(shí)雖然因?yàn)榇髧鵂I經(jīng)銷公司的體制問題,又因?yàn)樯鐣?huì)上日漸增多的個(gè)體戶沖擊走了下坡路,但是總歸還是盈利。
小商品公司曾分別在1988年12年25日到1989年5月5日、1990年4月25日到1991年2月15日、發(fā)行過兩次股票,發(fā)行面值均為1元每股。所以在兩家企業(yè)合并之前,小商品公司的員工手里就持有了部分股票。
在合并之后,為了上市,松江實(shí)業(yè)再一次對(duì)企業(yè)內(nèi)部發(fā)行股票,并向公司職工進(jìn)行攤派。
當(dāng)時(shí)的要求是普通員工每人最少買幾千股,而中層以上的干部要買1萬股以上。
問題就出在這兒了;小商品當(dāng)時(shí)的效益還行,而且經(jīng)銷公司油水多,職工手里多多少少都能拿出點(diǎn)兒錢來。對(duì)于攤派雖然不滿,但是也能挺住。倒是松江塑料這頭,早在89年開始就發(fā)不出工資來了。除了為數(shù)不多的干部之外,員工窮的褲衩子都帶補(bǔ)丁,哪兒有閑錢買股票?
最后沒辦法,公司的管理層只能讓小商品那頭多攤派,將原本屬于松江塑料這邊的沒完成的攤派任務(wù)分了出去。
不過非常具有戲劇化的一幕是,1991年8月9日,松江實(shí)業(yè)在上交易所成功上市。
在一級(jí)半市場上,松江實(shí)業(yè)最開始的交易價(jià)格僅在2元、3元錢左右,在上市前夕,一級(jí)半市場的價(jià)格已經(jīng)炒到了10元錢。但是即便如此,買入松江實(shí)業(yè)的原始股在上市之后還都能賺到。
因?yàn)樯鲜写文?,也就?2年,更是趁著中華大地剛剛興起炒股風(fēng),緊接著認(rèn)購證事件風(fēng)潮席卷中華大地,股價(jià)跟打了興奮劑似的最高漲到18元左右!
就這么的,當(dāng)初本來為企業(yè)攤派兜底的小商品職工里,出了怕是得有幾十個(gè)萬元戶,十幾個(gè)十萬元戶!
相對(duì)的,松江塑料那頭,大部分職工在上市這個(gè)大浪潮里邊兒,是竹籃打水,啥也沒撈到。用實(shí)力證明了貧窮是可循環(huán)再生,而且一朝窮輩輩窮的定式。
公司上市之初,賬面上有錢了,開始了一輪瘋狂投資。又是投資房地產(chǎn),又是投資木業(yè),又是投資商場的,一開始職工們見到了福利,倒也還消停。
可是不到一年功夫,上市融資來的幾個(gè)億全部賠光。除了當(dāng)初靠著將股票賣了賺到錢的一批職工外,其他人再次回到原點(diǎn)。
一貧一富,對(duì)比如此鮮明,矛盾因此而產(chǎn)生且一發(fā)不可收拾。
打這兒,松江塑料這頭和小商品分公司這頭的大小斗爭就沒斷過;先是塑料廠工人去小商品鬧事,要追回當(dāng)初的部分股票紅利。
小商品的職工們也委屈??!
心說當(dāng)初特么股票不知道能不能升值,公司搞攤派的時(shí)候我們東挪西借的給你們兜底,承擔(dān)了那么大的風(fēng)險(xiǎn),現(xiàn)在賺了錢了過來秋后算賬?
這事兒誰能同意?
于是雙方因?yàn)檫@個(gè)事兒大打出手,當(dāng)時(shí)鬧的挺大。
可能是塑料廠職工也尋思這事兒自己沒理,鬧了大約半年之后,就將矛頭對(duì)準(zhǔn)了當(dāng)初主持股票發(fā)行工作的公司總經(jīng)理,也就是原來小商品公司的經(jīng)理李存真。
按說,這李存真也算是受了無妄之災(zāi)。完完全全的成了職工們發(fā)泄怨氣的對(duì)象,一個(gè)無辜的替罪羊。
但是事實(shí)證明,這兄臺(tái)還真不是什么小白蓮。
職工們行動(dòng)起來想搞領(lǐng)導(dǎo),那力量是無窮大的。只用了一個(gè)多月的功夫,李存真利用職務(wù)便利,在此前投資過程中摟錢,給自己蓋了個(gè)小洋樓的事兒就被人掀了出來。
再往里一查,好嘛、
還不止這些事兒,還不止李存真一個(gè)。
93年年初時(shí)候,松江實(shí)業(yè)花了五百多萬成立了一家汽車租賃公司,購入了十臺(tái)桑塔納轎車展開業(yè)務(wù)。結(jié)果這公司從運(yùn)營開始就虧損,職工們一查,才知道,原來這個(gè)公司的租賃對(duì)象,全都是公司的高層干部。幾百萬投進(jìn)去,敢情就是為了解決干部“出行難”的問題了。
獲得了這個(gè)巨大勝利果實(shí),職工們開啟了無雙模式。
松江實(shí)業(yè)誰別當(dāng)干部,只要當(dāng)干部,一群一年多沒發(fā)出來工資,快一年半都不上班兒的職工,一準(zhǔn)兒找出你小辮子給你送進(jìn)局子里去。
這誰能頂?shù)米“。?br/>
松江實(shí)業(yè)的班子就這么垮了,成了一個(gè)名副其實(shí)的人民當(dāng)家做主的企業(yè)。
可是這還沒完、
沒人領(lǐng)導(dǎo)了倒是好事兒,可是鬧了這么一年多,松江塑料算是完完全全的黃了攤子。幾番沖突和胡鬧之下,小商品公司也被拖垮,在今年上半年因?yàn)橥锨妨怂娰M(fèi)和取暖費(fèi)被關(guān)停。
整個(gè)松江實(shí)業(yè),兩千多號(hào)職工,現(xiàn)在就分成同樣熱衷于S訪的兩派——小商品公司的一派,則是咬牙切齒的請(qǐng)求小商品公司脫離松江實(shí)業(yè),請(qǐng)求出資承包將原來的小商品大樓進(jìn)行經(jīng)營。而塑料廠的一派,則是隔三差五找政府要補(bǔ)助,與此同時(shí),也緊盯著另一派,嚷嚷著要一視同仁。意思大致就是,只要小商品獨(dú)立被承包,那他們也得有份兒。
事情,就卡在這兒了。
這么鬧來鬧去,松江實(shí)業(yè)其實(shí)早就名存實(shí)亡。連續(xù)三年負(fù)盈利,公司股票上已經(jīng)掛了代表特“資產(chǎn)小于負(fù)債,特別注意,謹(jǐn)防退市危險(xiǎn)”的“ST”標(biāo)志。
之前,職工們接連干掉一任任領(lǐng)導(dǎo),將松江實(shí)業(yè)變成了“干部墳場“的時(shí)候,李憲和新北的一群下屬說起這事兒還笑來著,說這公司誰粘上誰算是倒了八輩子血霉。
沒成想,天命好輪回,誰都別笑話誰。
現(xiàn)在,這個(gè)燙手山芋,竟然......
被岳之峰當(dāng)做是胡蘿卜,給了新北,歸了他李憲了。
.。m.
,