1846年一月的時(shí)候，出了一件大事，好吧，也不算大事，義升行原來的老板林阿欽被債主們放出來，坐船回廣東。

    本來，義升行雖然賣了，但資不抵債，至少有九十萬以上的債沒能還上，按照這時(shí)代的常例，林阿欽是不可能全須全尾地回去的。

    正常來講，林阿欽老家的產(chǎn)業(yè)都要被沒收，甚至妻女都要被賣，但英國人不希望林阿欽的下場過于凄慘，以免今后再?zèng)]有中國人敢?guī)退麄冏鍪拢?br/>
    趙大貴對林阿欽觀感不佳，也不覺得收拾一個(gè)小嘍啰有什么大用；

    加上那些債主們也認(rèn)為從林阿欽那里榨不出什么錢來，最多出口氣，在收下斯塔克等人一些補(bǔ)償后就同意放人。

    林阿欽在上海這兩年，原先只是帶著數(shù)百元本錢過來的，后來在上?；斓蔑L(fēng)生水起，一度成為上海最大的壟斷商人，享盡了榮華，但這一下又打回了原形。

    要不是趙大貴本著人道主義精神，免了他的船票錢，又贈(zèng)送一百銀元的錢，他就是被放出來，恐怕都回不了廣東去的。

    大家其實(shí)知道義升行和大貴行的關(guān)系很不好，當(dāng)初林阿欽可是聯(lián)絡(luò)吳健彰和洋人狠狠打壓過趙大貴的。

    因此，趙大貴這番作為博得了一片贊譽(yù)，大家都覺得趙大貴這人肚量很大，是個(gè)難得的好人。

    林阿欽回去的時(shí)候，趙大貴甚至親自到碼頭，送他商船離去，倒把虛偽的一套戲碼演足了。

    吳健彰和楊坊也不知道想什么，也到碼頭送林阿欽回去，等他上船走了之后，還拉著趙大貴到附近茶樓喝茶，很是唏噓了一番。

    從此之后，上海的買辦界就是他們?nèi)巳愣α⒌木置媪恕?br/>
    不過，趙大貴一提起三足鼎立的話，其他兩人拼命搖手，說趙大貴為人仗義，此番救市等于救人無數(shù)，以后他們兩個(gè)肯定要跟著趙大貴行事的。

    楊坊也罷了，跟趙大貴年齡差不多，而且生意一直在兩人之下，吳健彰五十多歲的人說這話，就有些惡心了。

    趙大貴也沒有趾高氣揚(yáng)，跟兩人客氣了一番，心里卻很清醒，吳健彰財(cái)力雄厚，此番只是折損點(diǎn)元?dú)舛?；楊坊有怡和做后臺，此番損失也不大，真以為自己虎軀一震，將兩人收為小弟，以后有的是吃虧的時(shí)候。

    不過，至少在一段時(shí)間內(nèi)，兩人會(huì)在商界發(fā)出與趙大貴完全相同的聲音，上海的其他數(shù)十名買辦自然也不會(huì)跟他們?nèi)齻€(gè)巨頭對著干，就是說在一兩年內(nèi)，上海的買辦和買辦行將以大貴商行馬首為瞻。

    這是原先的林阿欽也未能得到的待遇，如果合理利用，能獲利無數(shù)。

    接下來的幾天，以趙大貴、吳健彰和楊坊為首，上海的買辦們開始頻繁聚會(huì)，商談很多事情。

    西方商人開的洋行商人們本來對此并不在意，等到發(fā)現(xiàn)生絲和茶葉等出口商品價(jià)格慢慢上浮，銅鐵等進(jìn)口商品呢價(jià)格卻有所下浮，這才反應(yīng)過來，這些買辦是要聯(lián)合起來逆天啊。

    洋行也不是善茬，立即采用各種手段，洋行和買辦行之間的明爭暗斗就此展開。

    中國的洋行和買辦之間的關(guān)系一直很特殊，理論上買辦只是洋行雇傭的仆人或員工，但實(shí)際上這些買辦逐步掌控洋行里的一切生意，又在暗地里聯(lián)合起來控制生意，很多時(shí)候跟洋行平起平坐。

    直到十九世紀(jì)八九十年代，甚至民國時(shí)期，外國人也經(jīng)常抱怨買辦行脫離自身控制，“在洋行賺錢的時(shí)候，買辦賺更多錢；而且在洋行賠錢的時(shí)候，買辦也有可能賺錢”。

    本來按照歷史，在這次洋布危機(jī)后，買辦們會(huì)進(jìn)一步貼近洋人，幫洋行降低絲茶的收購價(jià)，但有實(shí)力強(qiáng)勁的大貴商行做后盾，情況就很不一樣了。

    上海的絲茶價(jià)格，在1844年開埠的時(shí)候最高，之后一直在慢慢下降，在1848年的時(shí)候達(dá)到最低點(diǎn)，之后才開始慢慢恢復(fù)，但一直也未能恢復(fù)原先的高價(jià)，這跟絲茶等商品價(jià)格在歐洲一直沒怎么變化，甚至有所上浮，形成明顯對比。

    造成這種現(xiàn)象的原因有很多：

    首先，清朝的白銀流失和錢荒嚴(yán)重，導(dǎo)致銀貴錢賤；

    而且洋行對中國的商品價(jià)格越來越了解，還用種種手段加以控制；

    買辦們之間形成一種隱性的競爭，更愿意降低價(jià)格以獲得更多生意機(jī)會(huì)，這方面做得最過分的是先前倒閉的義升行，很多時(shí)候就是不賺錢也要爭奪生意機(jī)會(huì)，以保持行業(yè)第一的地位。

    這種現(xiàn)象，對趙大貴的大貴商行自然是非常不利的，事實(shí)上對大部分買辦行也是不利的，只是因?yàn)橹暗馁I辦們一盤散沙，本應(yīng)該做行業(yè)老大的林阿欽甚至帶頭破壞規(guī)矩，才導(dǎo)致買辦們之間只有競爭沒有合作。

    此番在趙大貴的帶領(lǐng)下，買辦們開始用統(tǒng)一的聲音發(fā)話；而洋行的西方商人因?yàn)檫@段時(shí)間損失嚴(yán)重，雖然急于應(yīng)對，但未能做出足夠有效的控制。

    這件事如今看來還很細(xì)小，但實(shí)際對本埠今后十幾年的商業(yè)環(huán)境都有非常重要的影響。

    也是在一月份，大貴商行開了一次職工大會(huì)，獎(jiǎng)勵(lì)前一年立下功勞的職員，還給不少人提升了職位。

    從義升行轉(zhuǎn)來的掌柜和伙計(jì)們，沒有什么功勞可言，但看在新加入的份上，趙大貴也給每個(gè)人發(fā)兩個(gè)月工資，又溫言撫慰，努力收服他們的人心。

    最后，趙大貴還提出賺兩百萬的目標(biāo)，就是說要求大貴商行的全體員工再接再厲，在1846年至少要賺兩百萬以上的純利潤。

    在這個(gè)時(shí)代，這可不是小數(shù)目，雖然廣州有伍家和潘家等大家族，資產(chǎn)總量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過大貴商行，但那也是數(shù)百年積累而成的，按照單一年份的收益，恐怕很難達(dá)到一百萬元。

    就是清國朝廷，每年的財(cái)政收入也就四千萬元到六千萬元之間，每年的盈余也就只有數(shù)十萬元。

    當(dāng)年威名赫赫的東印度公司在十九世紀(jì)三十年代倒閉的時(shí)候，年純收入也就一千萬元左右。

    考慮到這些因素，就能明白趙大貴提出的這個(gè)目標(biāo)有多宏大了。

    然而，大貴商行的掌柜伙計(jì)們陶醉在這些年的幾何級數(shù)發(fā)展，竟沒有一個(gè)覺得這個(gè)目標(biāo)離譜的，反而瘋狂地喊口號，發(fā)誓一定要完成這樣的目標(biāo)，場面極度火爆和熱烈。

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