本書是從匯率問題開始探討的。最近官方和學者發(fā)言說:請美國不要把匯率問題政治化,但是匯率從一出生那天開始就貼著政治標簽。也就是說在美國人看起來,為了達到政治目的的手段叫匯率。目前美國失業(yè)人口接近19%,因此奧巴馬現(xiàn)在的處境并不是非常好。要不要轉(zhuǎn)移美國老百姓的怨恨到別的國家呢,那肯定要,這就是美國的國策、轉(zhuǎn)移矛盾的必定方法。另外,美國已經(jīng)成功地透過話語權(quán),掌控了全世界的民心一起來對付中國。隨著新一輪要求人民幣升值的國際壓力“烏云壓城”,人民幣匯率保衛(wèi)戰(zhàn)業(yè)已打響。
然后2010年4月3日,美國政府宣布延遲決定是否將中國界定為操縱匯率國家。美國的態(tài)度跟以前好像都不大一樣了,那到底這個葫蘆里裝的什么藥?結(jié)論是匯率之爭是明修棧道,力促中國開放金融市場才是暗渡陳倉。在這里,我們要吸取日本的前車之鑒。1990年1月份,美國華爾街進入日本,結(jié)果這顆核彈炸毀了日本的經(jīng)濟泡沫,讓日本陷入了幾十年的經(jīng)濟蕭條,一直到20年后的今天都沒有復(fù)蘇,因此我們要當心美國的金融狙擊戰(zhàn)。一旦開放金融市場之后,人才是最重要的,你必須有金融操作高手。如果沒有人才,不知道怎么操縱,就這么開放,結(jié)果就是被動挨打的局面。
說到股指期貨,從歷史來看,推出以后交易量都會增大。但是交易量的增大與風險的增大是伴隨而生的。沒有一個國家的股指期貨可以減弱風險或者規(guī)避風險的。從國際上來看,它歷來都是助漲助跌的。大家想把股指期貨當成風向標,但是我們看到的全都是龍卷風,哪有一個具體的風向呢?所以說到底這還是一個靜悄悄的強者的游戲,最終金融風險還是轉(zhuǎn)嫁給弱勢群體。
近些年來,“低碳經(jīng)濟”已成各界共識,大勢所趨。但是現(xiàn)在對低碳經(jīng)濟有很多種誤讀,都說新能源、清潔能源,可是在生產(chǎn)清潔能源的過程中有一系列的不清潔。電動汽車非常好,但是電動汽車本身用的電是靠燒煤發(fā)電得來的,制造出更多的二氧化碳,造成大量的污染。所以我們說清潔能源不清潔。要想實現(xiàn)真正的低碳,我們不應(yīng)把低碳當成一個概念,而應(yīng)該當成一種生活方式。比如讓每一個市民都知道怎么去處理分類垃圾,以家庭低碳實現(xiàn)國家低碳。
接著我們聊到了轉(zhuǎn)基因水稻。目前有關(guān)專家宣布:“轉(zhuǎn)基因水稻最遲5年內(nèi)走上中國人的餐桌。”作為全球最大的水稻生產(chǎn)和消費國,中國即將打開轉(zhuǎn)基因水稻商業(yè)化種植的“閘門”,引起了社會各界的廣泛關(guān)注和擔憂。在全球?qū)τ谵D(zhuǎn)基因食品的安全性還沒有一個共識的情況之下,中國現(xiàn)在成了第一個吃螃蟹的國家。除了安全的考慮,從經(jīng)濟層面考慮,轉(zhuǎn)基因水稻也不是一個好項目。中國目前正在申請商業(yè)化的8種轉(zhuǎn)基因水稻,沒有一種具有獨立的知識產(chǎn)權(quán)。專利在人家那里,這個水稻不但吃了有安全方面的隱患,等到真的推廣之后也是圖利了別人。
目前國家統(tǒng)計局公布的一個關(guān)于房價的數(shù)字惹禍了,統(tǒng)計局局長馬建堂幾次被媒體圍堵追問,他也坦言現(xiàn)行房價統(tǒng)計存在缺陷。抽樣存在誤差是一個問題,更重要的是現(xiàn)在在中國,數(shù)字成為考核官員的一個指標。有了這根指揮棒,統(tǒng)計就變味了,因此現(xiàn)在急需獨立的第三方浮出水面。一些城市,如深圳已經(jīng)有一些民間智囊機構(gòu)負責來審核政府的開支預(yù)算是否是有水分的。這場媒體及兩會的問責很及時,它讓我們丟開那些華麗的數(shù)字,還原真實的生活。
然后我們聊到豐田召回門,短短幾個月內(nèi),“腳墊門”、“踏板門”、“剎車門”使豐田公司全球召回了超過850萬輛汽車。一名潛伏在豐田的律師比勒,在5年時間里把豐田最機密文件全部帶走,包括300起翻車事故里面的機密文件。因此豐田所有汽車的問題他全部掌握,并整理出一個75頁的起訴書,2009年7月份他向加州法院提起了訴訟。在問題出來的時候,豐田竟然說它們的質(zhì)量沒有問題。透過這個事件,福特、媒體和美國政府聯(lián)合起來精心策劃了一場前所未有的貿(mào)易戰(zhàn),要徹底擊垮豐田。盡管面對危機豐田公司表示出了很大的誠意,但豐田最大的外銷市場――美國方面的態(tài)度卻有點不依不饒。
在聊到中美教育比較時,我們會發(fā)現(xiàn)中國教育的許多弊端。比如,中國公立私立教育的嚴重錯位,窮人的孩子到了民辦學校,富人的孩子到了公辦學校。還有就是中國教育的刻板性,我們把過去已經(jīng)陳腐不堪的東西裝進腦袋里面,要求小孩子解這種不需要解的數(shù)學題,背不需要背的歷史、地理,甚至物理、化學也都是死記硬背。一個什么都有標準答案的民族就是一個喪失創(chuàng)造力的民族。到最后,我們就只會解題,沒有創(chuàng)造力。因此,中國要學習美國的教育思維邏輯,提高學生八項智能,比如說情商、智商、財商等。
接著提到了中美醫(yī)改問題。過去我們總認為市場是法寶,結(jié)果發(fā)現(xiàn)市場什么都解決不了,醫(yī)改之后看不起病。因此,現(xiàn)在要求醫(yī)療回歸公益性。美國的問題和中國新醫(yī)改具有相當?shù)膮⒄招?,所以我們?yīng)該借鑒一下。奧巴馬的醫(yī)改只有一點,那就是切斷保險公司跟藥廠的聯(lián)系,形成一個良性循環(huán)。
說到春晚,問題很多:第一就是全都是老面孔。找一個經(jīng)濟的理論來解釋這個現(xiàn)象就是整個春晚的本質(zhì)就是一條產(chǎn)業(yè)鏈,只有遵從這個規(guī)則的人才能夠生存下來。第二就是廣告過多,因為廣告就是產(chǎn)業(yè)鏈里面重要的環(huán)節(jié)。在產(chǎn)業(yè)鏈里面,廣告就是創(chuàng)造收益,養(yǎng)活產(chǎn)業(yè)鏈所有節(jié)點的人,所以不能沒有。另外春晚文化價值觀有所偏頗,完全被北方味取代了。目前建議搞幾檔春晚節(jié)目,以滿足分眾時代的不同群體的需要。
虎年伊始,廣東經(jīng)濟走出了“V”字形谷底,一組組數(shù)字令人眼前一亮,勾勒出廣東虎年經(jīng)濟的持續(xù)向好。這都要歸功于產(chǎn)業(yè)鏈的整合。所謂的“6+1”產(chǎn)業(yè)鏈的整合就是要抓住產(chǎn)品設(shè)計、原料采購、訂單處理、倉儲運輸、批發(fā)、零售這六塊,從而掌握銷售的定價權(quán)。企業(yè)透過這種產(chǎn)業(yè)鏈的整合,效率可以大幅提高。這套東西廣東做的最超前,成為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的排頭兵。
最后,我們聊到了殯葬業(yè)的問題。(殯葬)改革之后,死也死不起。到最后,“死無葬身之地”竟然在我們這個時候出現(xiàn)了。民營企業(yè)進入這個行業(yè)之后,完全以賺錢為目的,跟地方政府合謀,謀取暴利。面對“死不起”的問題,我們呼吁國家應(yīng)該讓殯葬回歸公益性,把這個作為一種基本的社會福利制度提供給公眾。