“要這么長(zhǎng)的時(shí)間才能見(jiàn)到效益，我擔(dān)心沒(méi)有多少農(nóng)民愿意花精力和時(shí)間去投入、去等待漫長(zhǎng)的回報(bào)期！”李雙炷擔(dān)憂的說(shuō)道。

    這是個(gè)大問(wèn)題，畢竟像他自己這樣，有信心、也有時(shí)間和精力去投入，有耐心等待兩三年才可能會(huì)出現(xiàn)的產(chǎn)出的農(nóng)民并不多。

    關(guān)于這個(gè)問(wèn)題，其實(shí)李良也有考慮。后世這種情況曾經(jīng)李良就見(jiàn)過(guò)，后世的普遍做法是采取公司加農(nóng)戶的做法。

    所謂‘公司+農(nóng)戶’模式的基本含義是指從事農(nóng)副產(chǎn)品加工和流通的企業(yè)與農(nóng)戶建立一定的經(jīng)濟(jì)契約關(guān)系，開(kāi)展一體化經(jīng)營(yíng)。

    按照雙方之間契約聯(lián)系的緊密程度和內(nèi)容的不同，可分為“純粹市場(chǎng)契約型”、“準(zhǔn)市場(chǎng)契約型”和“一體化契約型”幾種模式。

    簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是公司給農(nóng)戶下訂單，提供資金、技術(shù)扶持；農(nóng)戶按照約定給公司提供合格的農(nóng)副產(chǎn)品。

    以養(yǎng)殖業(yè)為例，養(yǎng)殖業(yè)一般是這樣c作的，公司提供動(dòng)物種苗、飼料，交由農(nóng)民飼養(yǎng)，收獲時(shí)按約定向農(nóng)民支付一定的費(fèi)用。為了保證品質(zhì)，這些種苗一般是公司自行培養(yǎng)，飼料也是自行配比。農(nóng)民不需要投入資金，只需要投入一定的人力，精心飼養(yǎng)，等動(dòng)物達(dá)到約定的規(guī)格以后，按約定的價(jià)格銷(xiāo)售給公司就可以了。

    李雙炷他們準(zhǔn)備做的是獼猴桃的種植，按照這種模式c作的話，就是由公司給農(nóng)戶提供獼猴桃種苗、定期的技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo)；農(nóng)戶則需要投入人力，按照技術(shù)培訓(xùn)的要求，從獼猴桃種苗的種植、平時(shí)的養(yǎng)護(hù)、以及到后期的收獲。獼猴桃成熟以后，公司按照合同的約定，收購(gòu)農(nóng)戶手里的獼猴桃。

    這種模式的好處就是農(nóng)民不必為農(nóng)副產(chǎn)品的銷(xiāo)路發(fā)愁，他們只需要按照公司提供的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，按時(shí)生產(chǎn)出合格的農(nóng)副產(chǎn)品即可。這對(duì)消息閉塞、缺乏資金的農(nóng)戶來(lái)說(shuō)，是最理想的合作類(lèi)型。

    相對(duì)應(yīng)的，對(duì)公司來(lái)說(shuō)，他們也能夠根據(jù)這種雙方約定，實(shí)時(shí)的保障所需要的農(nóng)副產(chǎn)品的品質(zhì)和產(chǎn)量。

    這種模式在后世很流行，很多農(nóng)副產(chǎn)品企業(yè)采取這樣的方法與農(nóng)民合作，但這并不是說(shuō)這種模式不存在弊端。

    相反，這種模式發(fā)展到后期，弊端是很明顯的。

    由于農(nóng)戶與公司之間實(shí)力懸殊，不是完全平等的市場(chǎng)關(guān)系，又缺少其他力量予以平衡，導(dǎo)致這個(gè)模式在c作過(guò)程中稍有不慎，就容易暴露出它與生俱來(lái)的缺陷。

    比如當(dāng)市場(chǎng)上供求關(guān)系出現(xiàn)變化，市面上的相應(yīng)農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格出現(xiàn)大幅下跌時(shí)，公司可能毀約，不再按照約定高價(jià)收購(gòu)農(nóng)戶手里的產(chǎn)品。農(nóng)戶的產(chǎn)品賣(mài)不出去，就會(huì)出現(xiàn)傷農(nóng)的悲劇。

    而同樣的，如果世面上的相應(yīng)農(nóng)副產(chǎn)品出現(xiàn)價(jià)格的大幅上漲時(shí)，公司依舊是按照約定的原價(jià)收購(gòu)，這樣的話，農(nóng)戶雖然享受到了穩(wěn)定的產(chǎn)品收購(gòu)渠道，但享受不到產(chǎn)品升值帶來(lái)的好處。

    總體來(lái)說(shuō)，由于農(nóng)戶在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中沒(méi)有話語(yǔ)權(quán)、自主意志得不到體現(xiàn)，農(nóng)戶與公司的權(quán)責(zé)嚴(yán)重不對(duì)等、條約顯失公平，利益分配完全由公司單方?jīng)Q定、向公司方傾斜等，這勢(shì)必影響到兩者“雙贏”的預(yù)期效果。

    當(dāng)然，現(xiàn)在李良只是給二叔李雙炷提出這種‘公司+農(nóng)戶’的合作模式，至于這種模式的弊端，相信只要二叔以后秉著良心做事，是可以盡量避免出現(xiàn)這種弊端的。

    李良把這種模式給兩位叔叔簡(jiǎn)單介紹了一遍，李雙墸拍著大腿說(shuō)道：“良子，你這個(gè)腦袋到底是怎么長(zhǎng)的，怎么這么厲害。跟你一比，小叔我都覺(jué)得自己這個(gè)大學(xué)是白念了，這么多年的書(shū)也白讀了！”

    李良嘿嘿一笑：“我就是瞎想的，也不知道可行不可行！”

    “當(dāng)然可行，這樣一來(lái)，只要我們先通過(guò)與政府合作，在各個(gè)村里挑選出幾家責(zé)任心強(qiáng)的農(nóng)戶出來(lái)，再控制好獼猴桃種苗的發(fā)放，做好獼猴桃種植技術(shù)的培訓(xùn)。兩三年下來(lái)，我們就能夠從合作的農(nóng)戶那里收購(gòu)到合格的獼猴桃了！

    而且這種模式最大的好處就是資金投入完全由公司來(lái)決定，農(nóng)民自己只需要投入人力，種苗、技術(shù)等需要投入資金的地方，都由公司來(lái)承擔(dān)。這樣就不用擔(dān)心農(nóng)戶們不舍得投入的問(wèn)題了！”小叔李雙墸繼續(xù)說(shuō)道，“而且最妙的是，如果涉及到像二哥這樣要承包后山的情況，我們也可以利用公司目前與政府的關(guān)系，暫緩繳納。等過(guò)兩年獼猴桃銷(xiāo)售以后，公司盈利了，再繳納這筆承包款！”

    “太妙了！”李良拍手道，“小叔，我還只想到了發(fā)放種苗和技術(shù)培訓(xùn)，想不到你這都想到了，這樣一來(lái)，豈不是荒山什么的都能夠隨我們用！不過(guò)，政府會(huì)同意嗎？”

    “會(huì)，怎么不會(huì)？”二叔李雙炷興奮的說(shuō)道，“良子，你不知道，昨天下午我們?cè)卩l(xiāng)政府開(kāi)會(huì)的時(shí)候，龍書(shū)記說(shuō)了，只要我們能夠把投資獼猴桃種植的產(chǎn)業(yè)發(fā)展好，什么事情都好商量。”

    “是呀，我看樣子，只要我們提出來(lái)，縣里肯定會(huì)同意的。畢竟這些荒山什么的，如果沒(méi)有我們投資進(jìn)來(lái)，它們也承包不出去，縣里、鄉(xiāng)里一分錢(qián)承包款都拿不到。

    而一旦我們的種植產(chǎn)業(yè)出成效的話，不但能夠讓合作的農(nóng)戶受益，還能夠收到這些荒山的承包款。”小叔李雙墸說(shuō)道。

    三個(gè)人越說(shuō)越有勁，雖然李良是重生者，但跟自己的兩個(gè)叔叔討論以后，他才發(fā)現(xiàn)古人說(shuō)的真是沒(méi)錯(cuò)‘三個(gè)臭皮匠頂個(gè)諸葛亮’！

    很多自己之前沒(méi)有想到的事情，在經(jīng)過(guò)和兩位叔叔討論以后，很多之前困擾三人的問(wèn)題，都迎刃而解了。

    與二叔、小叔討論以后，李良完全放心了，相信現(xiàn)在就算沒(méi)有自己c手，二叔都能夠把這件事情獨(dú)自做下去。

    “良子、小墸，你們放心吧！”李雙炷笑著說(shuō)道，“現(xiàn)在我心里就完全有底了。下午我就去鄉(xiāng)里找魏書(shū)記和戴鄉(xiāng)長(zhǎng)，請(qǐng)他們盡快召集鄉(xiāng)里各村的村干部，把鄉(xiāng)里適合用來(lái)種植獼猴桃的荒山統(tǒng)計(jì)出來(lái)。同時(shí)再到各村把召集獼猴桃種植宣傳一遍，選拔出一批責(zé)任心強(qiáng)的農(nóng)戶出來(lái)！

    不過(guò)小墸，這兩天要麻煩你一個(gè)事情。你知道二哥我文化不高，嘴里雖然有話，但很多不懂得怎么落到紙面上。你能不能幫二哥編一套簡(jiǎn)單的培訓(xùn)材料，到時(shí)候二哥好給農(nóng)戶們培訓(xùn)！”李雙炷說(shuō)道。

    “好的，二哥！”李良的小叔應(yīng)道。