第一項(xiàng)是NANDflash記憶棒，之前這是東芝的產(chǎn)品，可是現(xiàn)在三星也有了，而且三星一直也在和華虹接觸，希望能夠成為WinClover的元件供應(yīng)商。

    在這樣的情況下，如果華虹以張江合資廠為條件，作為采購(gòu)記憶棒的加權(quán)項(xiàng)的話，對(duì)于雙方節(jié)約成本，提升銷量，共同提升競(jìng)爭(zhēng)能力，都是有好處的。

    第二項(xiàng)是四葉草的長(zhǎng)項(xiàng)，吃著MiniCOS指令集的紅利，一路從音頻干到視頻，能夠搭載MPEG一代的平臺(tái)，研發(fā)搭載MPEG二代的速度，那是不要太快。

    也就是說(shuō)，雖然是SONY等大廠搞出的VCD和DVD的協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)，然而將協(xié)議轉(zhuǎn)化為應(yīng)用產(chǎn)品的能力，所有大廠現(xiàn)在都趕不上四葉草的能力。

    這是思路的勝利，大廠的思路還停留在制定協(xié)議——研發(fā)協(xié)議載體——研發(fā)產(chǎn)品這樣的工作流上，而四葉草的思路則將之變成了研發(fā)通用載體——搭載協(xié)議——推出產(chǎn)品上。

    相當(dāng)于各大個(gè)廠是先備貨，再給貨物量身打造適合的船，然后裝貨；而四葉草公司是先造出啥貨都能裝的船，等貨出來(lái)直接裝上，兩邊的研發(fā)速度自然不可同日而語(yǔ)。

    上一世的國(guó)內(nèi)產(chǎn)商被外國(guó)拿捏的原因，是因?yàn)榻獯a芯片沒(méi)有掌握在自己的手里，說(shuō)到底都是些“攢機(jī)販子”。

    而這一世，周至在拿下斯高博公司以后，已經(jīng)獲得了視頻解碼芯片的生產(chǎn)能力，如今也已經(jīng)在繼續(xù)研究二代芯片，也就是DVD芯片了。

    因此現(xiàn)在周至提出要主導(dǎo)DVD的研發(fā)，那是在具備研發(fā)DVD解碼芯片的實(shí)力基礎(chǔ)上的，現(xiàn)在的他，也的確擁有拿捏其余廠家的資格。

    第三項(xiàng)雖然是“未來(lái)事件”，但是意義卻非常重大，有了協(xié)議和標(biāo)準(zhǔn)，就能夠制定出未來(lái)自動(dòng)化設(shè)備的發(fā)展方向。

    小的話可以是未來(lái)數(shù)控機(jī)床的核心軟件，大的話可以是自動(dòng)化車間的工控中心，再往大了發(fā)展，那就是物聯(lián)網(wǎng)管理下的從配料到出廠的全自動(dòng)工廠。

    雖然最后這一條直到周至原來(lái)過(guò)來(lái)的時(shí)候都還沒(méi)有完全實(shí)現(xiàn)，但是在朝著這個(gè)方向邁進(jìn)的過(guò)程中所創(chuàng)造出來(lái)的無(wú)數(shù)工控設(shè)備，軟件，物聯(lián)系統(tǒng)，已經(jīng)在人類世界中發(fā)揮著巨大作用，影響到了社會(huì)的方方面面。

    雖然現(xiàn)在還只是一張白紙，然而周至已經(jīng)可以率領(lǐng)四葉草公司殺進(jìn)去，原因同樣還是手里的殺手锏——MiniCOS通用平臺(tái)。

    可以說(shuō)在許多大廠都還在迷惘的時(shí)候，周至已經(jīng)有了清晰的思路，那就是堅(jiān)持將打造信息設(shè)備通用物聯(lián)平臺(tái)作為四葉草的主要任務(wù)，到現(xiàn)在已經(jīng)取得了一些成績(jī)。

    在松井造和金淳一的眼里，周至是抓著了一個(gè)金娃娃，然后將之發(fā)揮到了極致，雖然種下的小種子才剛剛出苗，就已經(jīng)勾勒出了它最終成長(zhǎng)為參天大樹(shù)時(shí)候的樣子。

    然而你還不能說(shuō)他不對(duì)，因?yàn)闊o(wú)論近期，中期，還是遠(yuǎn)期目標(biāo)，他目前規(guī)劃出來(lái)這些，都是有與之相配套的產(chǎn)出，或者說(shuō)在不久的將來(lái)，可以有配套的產(chǎn)出的。

    不光如此，利益還肉眼可見(jiàn)的豐厚，要不然也不會(huì)引來(lái)國(guó)內(nèi)大廠的眼紅，想要參與進(jìn)來(lái)分一杯羹。

    松井造發(fā)現(xiàn)周至搞起來(lái)的這種“冷餐會(huì)”還真是個(gè)不錯(cuò)的交流辦法，所有的這些，周至在和他們的吃吃喝喝當(dāng)中就說(shuō)得清晰明白，雙方有所爭(zhēng)執(zhí)和交流，在這種非正式的場(chǎng)景下也可以毫無(wú)顧忌地暢所欲言，對(duì)于掌握雙方的真實(shí)意圖，的確非常高效。

    周至所用的都是陽(yáng)謀，現(xiàn)實(shí)情況就這樣明明白白地?cái)[在松井造和金淳一的面前，這是思路的勝利，日韓大廠現(xiàn)在要在老思路的限制下發(fā)展所需要的芯片，已經(jīng)干不過(guò)在成熟平臺(tái)上加載協(xié)議模塊來(lái)得高效了。

    但是要另起爐灶搞一套自己的通用平臺(tái)出來(lái)，要追平四葉草公司現(xiàn)在的水平，同樣需要很長(zhǎng)的時(shí)間。

    而且很難以繞過(guò)四葉草聯(lián)合微軟構(gòu)建起來(lái)的專利壁壘，哪怕是開(kāi)源的Linux，那也只是最底層的內(nèi)核才是開(kāi)源的，要使用方便，開(kāi)發(fā)方便，接口眾多，協(xié)議滿足，同樣繞不開(kāi)四葉草公司燒掉巨資搞出來(lái)的MiniCOS專利包。

    按照國(guó)際慣例，打不過(guò)的時(shí)候，加入才是王道，與其將時(shí)間消耗在無(wú)休無(wú)止的競(jìng)爭(zhēng)上，還不如聯(lián)手合作瓜分世界。

    或者換一個(gè)說(shuō)法，市場(chǎng)瓜分完畢之前，都是合作關(guān)系，從市場(chǎng)瓜分完畢之后，殘酷的競(jìng)爭(zhēng)才會(huì)真正開(kāi)始。

    剛好，現(xiàn)在這市場(chǎng)還屬于起步階段，留給大廠們瓜分的市場(chǎng)將以千億美元為單位，這還僅僅是“起步價(jià)”。

    所以現(xiàn)在的主要矛盾，是發(fā)展初期產(chǎn)能不足，與市場(chǎng)的極度饑渴之間的矛盾，而不是發(fā)展后期產(chǎn)能過(guò)剩利潤(rùn)稀薄，與市場(chǎng)過(guò)度飽和之間的矛盾。

    對(duì)于前一種矛盾，解決的辦法簡(jiǎn)單粗暴，那就是合作，投資，建廠！盡快！

    三人一直聊到了深夜，周至的態(tài)度讓松井造和金淳一倍感舒適，公開(kāi)，坦誠(chéng)，透明，能與不能，要與不要，全都擺在了明處。

    雖然在NANDflash建廠一事上兩人各有算盤(pán)，但是現(xiàn)在也不是撕破臉的時(shí)候，而且那是東芝和三星之間的競(jìng)爭(zhēng)，而四葉草公司卻是需要積極爭(zhēng)取的對(duì)象，所以要掰扯也不是現(xiàn)在。

    剩下的兩項(xiàng)里頭，金淳一背后的大廠并沒(méi)有參與，而松井造背后的SONY明顯已經(jīng)棋差一著，MPEG-1解碼芯片和VCD的推出，帶給松井造的事深深的震撼，寂靜盤(pán)算下，恐怕真的只有如周至所言，以四葉草為主導(dǎo)，SONY把現(xiàn)有技術(shù)拿出來(lái)，雙方實(shí)現(xiàn)技術(shù)共享，把規(guī)范制定出來(lái)，以最短的時(shí)間打造出DVD機(jī)，然后收割全世界市場(chǎng)才是正經(jīng)。

    至于第三項(xiàng)，就不光是日韓的電子公司了，應(yīng)該包括機(jī)床制造商，汽車機(jī)器人制造商，甚至還需要一些產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)共同參與才行。

    但是事情該不該做呢？很顯然，應(yīng)該做，那能不能拋開(kāi)四葉草公司呢？很顯然，也不太容易拋得開(kāi)。

    這一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)到底由新銳的通用平臺(tái)架構(gòu)者來(lái)主導(dǎo)，還是由傳統(tǒng)工控大廠來(lái)主導(dǎo)，那還有得掰扯。作為“掮客”的松井造和金淳一，也沒(méi)有說(shuō)話的資格，不過(guò)兩人都表示，可以充當(dāng)起“友誼的橋梁”，將周至的意思轉(zhuǎn)告國(guó)內(nèi)。

    周至當(dāng)然也表示會(huì)動(dòng)用自己的影響力，盡最大努力說(shuō)服胡董同意這些舉措。

    等到從面館兒出來(lái)，夜都已經(jīng)過(guò)半，世界杯第二場(chǎng)夜場(chǎng)都開(kāi)始了。