1992年。
“破三鐵”象一聲驚雷在國營企業(yè)職工中炸響。單位一個高層會議后，要以“鐵心腸、鐵面孔、鐵手腕”砸破“鐵飯碗、鐵工資、鐵交椅”的聲音一時間在老老小小的職工中間成為最熱烈的話題。胡奚、江泉這幫年輕人開始心潮起伏，既興奮，又擔(dān)心。興奮論資排輩似乎可以壽終正寢，他們將放開手腳充分施展自己的才華；擔(dān)憂崗位重新組合他們會吃虧，擔(dān)憂全員勞動合同制對于將來到底意味著什么。可是，熱鬧了一陣，沒什么動靜，很快，紛紛嚷嚷的聲音便偃旗息鼓。左看看右望望，大家都一樣，還在原來的位置上，還是國家固定職工或干部。
年末。
胡奚、江泉第一次討論“開發(fā)區(qū)”問題。胡奚聽說有個同事調(diào)到開發(fā)區(qū)去了。問江泉，江泉也聽說了?！伴_發(fā)區(qū)在哪，是個什么地方？”江泉也不清楚，只聽說那里中外合資企業(yè)多，工資高，連國有單位的工資都比市里多出一塊開發(fā)區(qū)補助?！澳遣皇呛芎脝幔课覀兪遣皇且矐?yīng)該去？”江泉說應(yīng)該是應(yīng)該去，恐怕沒那么容易?！澳菫槭裁磩e人能去？”江泉說恐怕還是有關(guān)系，你沒看這個走了，那個誰一直想走就是走不成嗎？走不成多倒霉。
恐怕沒那么容易，指的不是專業(yè)和能力問題，而是原單位的態(tài)度和影響問題。當(dāng)時人才交流中心、職業(yè)介紹中心已經(jīng)設(shè)立，江泉、胡奚他們竟然一次也沒去過。唐崴的調(diào)走，是兩頭走動，先托關(guān)系找到好去處，然后托人打通本單位各個環(huán)節(jié)，讓領(lǐng)導(dǎo)同意放人。雖然人才政策在松動，但中國的事情就是怪，明明知道人才應(yīng)該流動，人才流動起來是個好事情，但有關(guān)政策在一開始總要羞羞答答猶抱琵琶半遮面，表達(dá)得模棱兩可，制定得含含糊糊，你真要想流動了，卻要背上“不安分”的名聲。本單位領(lǐng)導(dǎo)同意你走，那好，你運氣不錯；不同意你走，你那么不安分，怎么在原單位繼續(xù)呆下去？但領(lǐng)導(dǎo)就是不讓你走，你就得呆下去，遭著白眼和冷遇呆下去。
江泉說的那個誰，是比胡奚早兩年畢業(yè)的梁波濤。胡奚早就聽說他自己找了個單位想調(diào)走，單位一直就是不放，老職工沒有說他好話的，新職工就很少有人敢和他靠近，以免惹上嫌疑。
柳霏的悲痛刺激著胡奚。
胡奚開始利用在辦公室和宿舍之間走碰頭的機(jī)會，熱情地與梁波濤打招呼，一聲“嗨”、“你好”、“吃過了？”在他們之間傳遞起友好和信任。
當(dāng)恰好只有兩人在宿舍的時候，胡奚請他出去喝酒。酒，好多時候真的可以撞擊膽量，拉近人與人之間的距離。梁波濤大肆攻擊單位高層領(lǐng)導(dǎo)，大肆怨恨著現(xiàn)實的不公，這讓一向自詡為具有判逆精神的胡奚聽得目瞪口呆，心驚膽戰(zhàn)。更令他意外的，是這人人避而遠(yuǎn)之的梁波濤竟然與他擁有類似的成長歷程，都來自農(nóng)村，都有讓人不堪回首的少年童年，都有充滿幻想的過去和不如意的現(xiàn)在。但他懂得特別多。胡奚自嘆弗如，大呼知己，知己。
梁波濤在酒精的催化下滔滔不絕，完全沒有胡奚說話的份兒。
“胡奚，你真應(yīng)該多看看報紙，你太缺乏實踐和社會經(jīng)驗。當(dāng)然，看報紙也沒用，你剛畢業(yè)不到兩年，分不清真真假假。我們六十年代出生、**十年代畢業(yè)的大學(xué)生是思想非常容易解放但現(xiàn)實并不真的讓你解放的一代人。沒看報紙?zhí)焯熘v要解放思想、更新觀念嗎？我本來以為思想有什么好解放的？既然不管白貓黑貓，抓住老鼠就是好貓，那么當(dāng)然就是什么好就干什么，怎么干最好就怎么干，怎么個活法最好就怎么活，不就得了？得！哈哈，現(xiàn)實不是這么回事。你看老哥我多窩囊？嘿嘿，咱們來錯了地方。咱們這個單位不管-->>